第一篇：2013年秋行政班人員津貼發(fā)放考核方案

2013年秋行政班人員津貼發(fā)放考核方案

根據(jù)通山縣教育局頒發(fā)的《通山縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資發(fā)放方案》的補(bǔ)充規(guī)定，為了充分調(diào)動我校行政班人員的工作積極性，提升管理水平，經(jīng)行政會研究同意。制訂本方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：阮士興

組 員：趙正集吳永昌魏春蘭葉新艷

徐望生李麗石珍喜趙正放

二、考核對象：學(xué)校中層干部以上人員。

三、津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：160元/月。

四、津貼發(fā)放原則：堅(jiān)持考核發(fā)放。

五、考核方法：

1、各班子成員根據(jù)自己的工作職責(zé)進(jìn)行述職，向全體教師匯報(bào)本期的工作情況。

2、發(fā)放干部履職情況評分表，教師根據(jù)實(shí)際量化打分。

3、教師給各班子人員的打分中除去一個最高分和一個最低分不參與統(tǒng)計(jì)。

4、評分表回收后由教師代表趙正放、石珍喜、李麗三位教師進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，算出人平分。

5、將本期各班子人員津貼總額（160元×5個月）乘得分的百分比算出本期津貼。

6、新民初小負(fù)責(zé)人津貼按本校班子人員的平均值靠。

通山縣黃沙鋪鎮(zhèn)小學(xué)

2013年12月28日

第二篇：班主任津貼發(fā)放方案

班主任津貼發(fā)放方案

幼兒園實(shí)行兩教一保的管理模式，班組教師分主班、配班、保育，均有承擔(dān)班務(wù)管理工作及幼兒安全工作的義務(wù)，班級教師必須齊心協(xié)力才能確保班務(wù)工作的安全有序進(jìn)行。根據(jù)職責(zé)分工不同，我園主班、配班、保育均按不同比例享有班主任津貼。具體方案如下：

一、津貼發(fā)放（可按上半年六個月計(jì)算）

1、主班津貼=全園班主任津貼50%÷全園幼兒總數(shù)×本班幼兒平均數(shù)

2、配班津貼=全園班主任津貼30%÷全園幼兒總數(shù)×本班幼兒平均數(shù)

3、保育津貼=全園班主任津貼20%÷全園幼兒總數(shù)×本班幼兒平均數(shù)

二、每學(xué)期病事假累計(jì)超過90 個工作日以上或曠工2 天以上的不享受此津貼。

三、在事假或病假過程中，為其代課的教師享受代課期間相應(yīng)津貼。

2013年7月29日

第三篇：班主任工作工作考核及津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

班主任工作工作考核方案及津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

一、指導(dǎo)思想為全面提高學(xué)生整體素質(zhì)，促進(jìn)班集體的建設(shè)向規(guī)范化、科學(xué)化、高效化方向發(fā)展，為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校德育工作的質(zhì)量，把學(xué)校的德育工作推向一個新的高度，力爭客觀、公正、科學(xué)的評價班集體建設(shè)和班主任工作，調(diào)動班主任工作的積極性，結(jié)合我校實(shí)情，特制定本方案。

二、考核對象

全體班主任

三、考核原則、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，對全體班主任一日常規(guī)工作進(jìn)行全方位的考核。、切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶的分配原則。、考核結(jié)果與班主任崗位津貼的發(fā)放掛鉤，與班主任的聘用、評優(yōu)、晉級掛鉤。

四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

班級管理考核：

(一)考核細(xì)則：、班主任不服從大局，學(xué)校工作不按時完成有一次扣 2分，完不成任務(wù)有一次扣

3--5分；對學(xué)校安排的工作有抵觸情緒、行動并在學(xué)校造成一定負(fù)面影響的，校委會可視其情節(jié)輕重每次扣 1--5分；班級出現(xiàn)違紀(jì)事件，班主任不積極配合，消極怠慢，有一次扣5分。、教室不干凈，門窗未擦，門窗不關(guān)，睛天開燈，樓梯、走道、花池邊沿、墻裙未擦，衛(wèi)生區(qū)打掃不及時或不干凈、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)花池有雜物，發(fā)現(xiàn)一例扣 0.5分；不及時整改，則扣 2分；亂寫亂畫、亂扔果皮紙屑，發(fā)現(xiàn)一例扣 0.5分。、不及時出黑板報(bào)有一次扣 2分；不出黑板報(bào)有一次扣 5分。4、班會或班級活動：班會或班級活動是班主任對學(xué)生開展思想道德教育，指導(dǎo)和激勵學(xué)生立場勤學(xué)的重要課堂，應(yīng)當(dāng)充分利用結(jié)合本班實(shí)際各學(xué)生特點(diǎn)積極開展內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、主題思想明確、形式多樣、求真務(wù)實(shí)的班會教育活動。班會既不能放任處流、用于上自習(xí)等；也不能流于形式，不注重實(shí)效，每周每班至少要舉行一次班會或班級活動。班主任有以下情況予以相應(yīng)扣分，班主任不組織班會或班級活動扣3分/次，班主任組織了班會或班級活動但沒有活動記錄扣1分/次。、住宿生不按時起床，發(fā)現(xiàn)一例扣 0.2分；無故留在宿舍不上課，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；在宿舍、教室下棋或打撲克，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；宿舍打掃不及時，有一例扣 1分，未打掃扣 2分；宿舍整理、布置不合要求，發(fā)現(xiàn)一次扣 0.5分；熄燈后有人講話，有一例扣 0.5分；違反就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分。、學(xué)生遲到、早退，有一例扣 0.5分；違反課堂紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；上課期間在外游蕩，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；課間追逐打鬧，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；在教室內(nèi)或走廊或非規(guī)定時間進(jìn)行體育活動等，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；在宿舍或教室用充電器充電有一例扣 0.5分。、學(xué)生私自外出有一例扣 2----5分；攜帶管制刀具、鐵棍等危險物品進(jìn)校園，有一例扣 2分；、發(fā)現(xiàn)抽煙、喝酒、看不健康書刊、賭博、談戀愛或男女交往過密、打架斗毆、偷盜等違紀(jì)行為，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例扣 1----5分。

9、損壞公物的除照價賠償外，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例扣1-3分。

10、學(xué)生違紀(jì)要求行政人員參與處理，有一例扣1分 ；分受到教導(dǎo)處處分，有一例扣 2分。（不重復(fù)扣分以最高扣分為準(zhǔn)）

(二)該項(xiàng)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

班級管理考核每月總分為100分，該項(xiàng)班主任工作津貼按1.2元/分進(jìn)行發(fā)放,另加上學(xué)生人數(shù)津貼。學(xué)生人數(shù)津貼以校平均班額為基數(shù)，比校平均班額人數(shù)每增加1人加2元，每減少1人減1元。

班主任到崗考核：、每天早上簽到后到班級查看室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)，個別交談，了解情況，再到衛(wèi)生區(qū)檢查值日生打掃情況。、每天中午到教室，詢查學(xué)生午休情況，檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清點(diǎn)人數(shù)，觀察學(xué)生精神狀態(tài)。、每天下午離校前晚上，到教室檢查學(xué)生情況，檢閱班級日志，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)，個別交談了解情況，解決問題，有特殊情況與值班老師取得聯(lián)系，予以重視和關(guān)心。

4、每周至少有一次到宿舍區(qū)，檢查學(xué)生休息紀(jì)律；有一次到宿舍區(qū)，檢查學(xué)生寢室衛(wèi)生情況和寢室布置，有特殊情況與值班老師取得聯(lián)系，予以重視和關(guān)心。

5、升旗、課間操、衛(wèi)生大掃除、班主任會議及大型會議等集體活動班主任無故必須到場，且不得遲到。

該項(xiàng)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

該項(xiàng)津貼為每月80元，第二、四、五項(xiàng)每缺一次扣5元；第一、第三項(xiàng)班主任至少到位在60%以上，作為優(yōu)秀班主任的考核依據(jù)。

其它獎勵與補(bǔ)助

1、鞏固率獎：鞏固率達(dá)100%班主任獎勵200元，達(dá)98%以上獎勵100元。

2、收費(fèi)補(bǔ)助：按時足額上交按校委會決議進(jìn)行發(fā)放。在規(guī)定時間內(nèi)不按時上交或不及時與出納室結(jié)帳按未交金額的1%/天收取滯納金。

優(yōu)秀班主任評選方案：

（一）評選辦法：從以下幾個方進(jìn)行量化評分

1、班級管理考核

2、班主任到崗考核

3、班級質(zhì)檢、會考的綜合成績

4、加分。

5、減分。

（二）、各項(xiàng)要素的分值

1、班級管理考核分值的計(jì)算方法：本學(xué)期中的各月班級管理考核分之和

2、班主任到崗考核分值的計(jì)算方法：第二、四、五項(xiàng)每到一次計(jì)1分，第一、三項(xiàng)每期到位率達(dá)到60%記10分，沒達(dá)到60%記5分。

3、成績分的計(jì)算。按班級科平總分在學(xué)校的排名計(jì)分。第一名得分為100分，每降低一個名次減20分。

4、加分條件及分值

①班集體創(chuàng)建有明顯特色，受校級以上表彰或班務(wù)工作有創(chuàng)造性舉措并在校級以上推廣，加 5～ 10分；

②比較突出的好人好事有一例加 1～ 3分；

③集體獎。在學(xué)校的各項(xiàng)集體競賽活動中獲獎的最低名次加2分，每上升一個名次加獎2分。

5、減分條件及分值

①、上交班級管理材料及經(jīng)費(fèi)材料分值的計(jì)算方法。按學(xué)校要求班主任應(yīng)積極

上交各種班級管理材料，每缺交一樣扣4分，遲交一次扣1分,各項(xiàng)記錄每少記一次扣1分。(每期必交材料：談話記錄不少于15次；家訪記錄不少于15次；主題班會記錄不少于4次；班級活動方案記錄不少于2次；學(xué)生綜合素質(zhì)評價表；學(xué)生成績總表)②、學(xué)校布置收取的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不按時足額上交或不及時與出納室結(jié)帳的每次扣10分。

（三）獎懲辦法：

1、按總分的多少取前6名為優(yōu)秀班主任，獲優(yōu)秀班主任的獎100元。

2、總分位于后三名的班主任在考核、職稱評定中不加分，連續(xù)二期位于后三名的不再聘任為班主任，且三年內(nèi)不評優(yōu)、不評先、不晉職。

3、凡班級發(fā)生違法犯罪行為或安全責(zé)任事故，實(shí)行一票否決。說 明：、遇有特殊情況，由校委會決定。2、本方案解釋權(quán)在校委會。

3、本方案從公布之日起實(shí)施。

某某鎮(zhèn)中心學(xué)校 二00九年九月

第四篇：班主任獎勵津貼發(fā)放考核實(shí)施方案

班主任獎勵津貼發(fā)放考核實(shí)施方案

為強(qiáng)化班級管理，充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育管理中的作用，激發(fā)班主任對班級的管理熱情，真正樹立以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育理念。促使班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé)。科學(xué)客觀評價班主任工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定班主任獎勵津貼發(fā)放考核實(shí)施方案。在班主任原有津貼基礎(chǔ)上，設(shè)三級浮動獎勵津貼，本辦法作為班主任工作考核主要依據(jù)（基礎(chǔ)分100分）

一、對班主任的基本要求考核

1、班主任應(yīng)了解班級整體情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要求班主任每周早自習(xí)前應(yīng)到崗，少一次扣1分。

2、重要活動（運(yùn)動會、年級及全校性活動各類比賽、新年聯(lián)歡等）班主任必須到崗精心策劃，組織落實(shí)。2分

3、班主任每周組織一次班會或一次團(tuán)（隊(duì)）會，每月一次主題班會或一次主題團(tuán)（隊(duì)）會，（題目由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定，其它題目班級自定）并將主題班會材料每月上交到學(xué)工科，其他班會材料要有記錄。不能按時召開班、團(tuán)（隊(duì)）會或主題不明確一次扣1分。

4、班主任應(yīng)了解學(xué)生的思想動態(tài)，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，扎實(shí)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，特別要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，看記錄及效果。2分

5、班主任要與課任教師聯(lián)系，了解并掌握學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)生聽課意見及時解決“教”與“學(xué)”中的溝通問題。2分

6、班主任實(shí)行坐班制，深入班級聽課一次加2分。

7、班主任必須與每位學(xué)生家長保持聯(lián)系，每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長座談會，以便交流情況，共同做好學(xué)生工作，對缺勤的學(xué)生應(yīng)及時通知家長，并核實(shí)缺勤原因。期中、期末應(yīng)將學(xué)生成績通知家長，學(xué)生受到表彰或受到處分時應(yīng)通知家長，必要時請家長簽字或到校面談。2分

8、班主任每天上、下午第一節(jié)課前實(shí)行點(diǎn)名制度，及時掌握學(xué)生出席情況，若班主任當(dāng)天不到，可由班長代點(diǎn)，但必須通知班主任，由學(xué)生會核實(shí)。2分

9、班主任要做好本班學(xué)生教育與管理工作，安全問題常抓不懈，確保學(xué)生不發(fā)生重大傷害等事故，對班級出現(xiàn)的重大問題要及時處理解決，并及時上報(bào)學(xué)工科及有關(guān)部門。2分

10、班主任按規(guī)定認(rèn)真填寫班主任手冊，學(xué)工科每學(xué)期檢查二次，2分；缺一項(xiàng)扣0.5分。

11、班主任認(rèn)真填寫期末學(xué)生操行評語，字跡工整，質(zhì)量高，無評語扣2分。

12、班主任應(yīng)認(rèn)真完成以下資料：班主任德育工作計(jì)劃、總結(jié)、各種報(bào)表，缺一項(xiàng)扣0.5分。

13、班主任要協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)收繳本班各種費(fèi)用，2分。

二、學(xué)生思想品德

1、學(xué)生有重大違紀(jì)事件，如打架、嚴(yán)重?fù)p壞公物扣5分。

2、公開頂撞教職工扣5分。

3、考試（學(xué)校組織的統(tǒng)一考試）作弊，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。

4、有下列現(xiàn)象之一，發(fā)現(xiàn)一次扣1——2分：

a)無故曠課或遲到，扣1分

b)涉足青少年不良的場所（如歌廳、酒吧、網(wǎng)吧）扣2分

c)在校內(nèi)吃零食每人次扣1分

d)損壞公共財(cái)物每人次扣1分

e)吵架、課間起哄、打鬧、說臟話每人次扣1分

f)吸煙、喝酒、賭博或偷拿集體、個人錢物每人次扣5分

g)自習(xí)課紀(jì)律差扣2分

h）上課玩手機(jī)每人次扣1分

說明：以上可連續(xù)扣分

5、課間操、跑步不按要求列隊(duì)進(jìn)場或退場扣1分；隊(duì)伍不整齊、說笑或有推拉現(xiàn)象扣1分；無故缺席1人扣0.5分。

6、集會、升旗儀式缺席或不守紀(jì)律扣1分。

7、課外體育活動、班主任不到場組織混亂扣1分；不按規(guī)定借器材或不 愛護(hù)器材扣1分。

8、課上去廁所每人次扣1分，接打電話每次扣1分。

9、夜不歸寢每人扣3分，私自帶外勤人員進(jìn)入宿舍的每人次扣2分，不服從宿舍管理的沒人扣1分。

三、衛(wèi)生：（含宿舍）

以值周檢查每月四周成績累計(jì)，一等 不扣分；二等扣2分；三等扣3分；連續(xù)四次總分第一加2分。

四、班級財(cái)產(chǎn)：

1、以總務(wù)科財(cái)產(chǎn)檢查記錄為準(zhǔn)，對照記錄逐條檢查（檢查以財(cái)產(chǎn)損壞、課桌椅整潔為主要內(nèi)容）每查實(shí)一處扣1分。

2、打破1快玻璃，主動更換扣1分，不主動更換扣2分。

五、中心工作：

1、不能定期、定質(zhì)、定量完成學(xué)校交給的臨時勞動或突發(fā)性工作，經(jīng)檢查核實(shí)后扣1分，拒不接受或根本未做該項(xiàng)工作扣1分。

2、根據(jù)學(xué)校工作的需要，學(xué)工科、總務(wù)科抽調(diào)班級完成某項(xiàng)工作時應(yīng)積極配合，親自指揮，否則扣2分。

3、輟學(xué)每一名學(xué)生扣5分.六、班主任獎勵津貼發(fā)放辦法：（每生提出2元作為浮動），一級達(dá)每生4元，二級達(dá)每生2元，三級達(dá)每生1元。若發(fā)生重大事故，當(dāng)月獎勵津貼為0前兩名為一級

中間三名為二級

后兩名為三級

七、加分：

1、校運(yùn)動會獲總分第一名加2分；獲集體道德風(fēng)尚獎加2分。

2、校內(nèi)各種單項(xiàng)比賽團(tuán)體總分第一名加2分。

3、市級各種比賽一等獎加2分；二等獎加1分；三等獎加0.5分。

4、省級各種比賽一等獎加4分；二等獎加3分；三等獎加2分；優(yōu)秀獎加1分。

5、國家級各種比賽一等獎加5分；二等獎加4分；三等獎加3分；優(yōu)秀獎加2分。

6、對學(xué)校交給的臨時工作任務(wù)完成速度快、質(zhì)量高加1分。

7、無流失或輟學(xué)加5分。

8、班級社團(tuán)活動達(dá)要求加3分。

八、說明：

1、本辦法在操作過程中需全校教職工的緊密配合，在遇到操作細(xì)則所涉及的有關(guān)問題時，要及時向?qū)W工科反映。

2、對重大事故的解釋：（交相關(guān)部門處理）

a、因管理不善造成學(xué)生人身重大傷害成死亡，傷殘等事故。

b、因管理不善與學(xué)校發(fā)生糾紛引起的訴訟產(chǎn)生不良影響等事故。九：其他

1、本辦法經(jīng)學(xué)校研究批準(zhǔn)后正式執(zhí)行，以前有關(guān)班主任工作的各種考核辦法和補(bǔ)充規(guī)定終止執(zhí)行。

2、未盡事宜由學(xué)校研究決定。

3、本《辦法》解釋權(quán)屬學(xué)校學(xué)工科。

五大連池高級技工學(xué)校 學(xué)工科五大連池市職教中心學(xué)校

第五篇：班主任津貼發(fā)放試行方案

班主任津貼發(fā)放試行方案

一、總的原則:

1、獎罰并舉，以獎為主，便于操作的原則。

2、初中起點(diǎn)中專生、大專生和高中起點(diǎn)大專生班級分開進(jìn)行考核。

二、學(xué)生處班主任津貼發(fā)放辦法

為了提高班主任的工作積極性，充分肯定班主任的勞動和付出，促進(jìn)人才培養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)院15%績效工資分配辦法的有關(guān)規(guī)定，按照“獎優(yōu)罰劣、兼顧公平”的原則，特就班主任津貼發(fā)放有關(guān)事項(xiàng)明確如下。

1、班主任津貼由基本津貼和量化津貼兩個部分構(gòu)成。

2、基本津貼：結(jié)合班級學(xué)生人數(shù)、學(xué)生性別進(jìn)行核算。男生4元╱人，女生3元╱人。

3、量化津貼：高中起點(diǎn)班級（含五年高職第四、第五學(xué)年）為170元，初中起點(diǎn)班級為270元。由系部制定考核細(xì)則，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面考核班紀(jì)班風(fēng)情況以及履行工作職責(zé)和落實(shí)工作制度情況，根據(jù)考核結(jié)果按四個等次發(fā)放，但高中起點(diǎn)班級最高等次不能超過300元，最低不能少于100元，初中起點(diǎn)班級最高等次不能超過400元，最低不能少于200元。同時實(shí)行劣勢懲戒制，即量化考核不及格的班級不享受量化津貼。高中起點(diǎn)班級和初中起點(diǎn)班級統(tǒng)一進(jìn)行量化考核，但分別排名。

4、實(shí)習(xí)班級的班主任津貼按100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5、不履行班主任工作職責(zé)，違反班主任工作紀(jì)律造成嚴(yán)重后果和影響的，扣發(fā)當(dāng)月全部班主任津貼。凡無故不參加班主任會議、值日或大型集會活動的，每次扣除量化津貼20元，凡因病因事請假的每次扣5元。40人以上（含40人）的班級學(xué)生到課率不足100%的，每少1個百分點(diǎn)扣2元，40人以下的班級每缺課1人扣2元。學(xué)生出現(xiàn)通宵上網(wǎng)情況，每發(fā)現(xiàn)1人扣5元。

三、班主任津貼發(fā)放細(xì)則

1、基本津貼由學(xué)生處按照學(xué)院班主任津貼發(fā)放方法進(jìn)行核算。

2、量化津貼按照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)即高中起點(diǎn)班級（含五年高職第四、第五學(xué)年）為170元，初中起點(diǎn)班級為270元，再按照以下機(jī)電工程系班主任量化考核方法來進(jìn)行核算。

機(jī)電工程系班主任考核及量化方法方法

一、學(xué)生會、團(tuán)總支考核

學(xué)生會的考核占70%、團(tuán)總支的考核占30%。根據(jù)班級在學(xué)生會及團(tuán)總支的總評分算出綜合得分（學(xué)生會分?jǐn)?shù)*0.7+團(tuán)總支分?jǐn)?shù)*0.3），再進(jìn)行排名，第一名100分，每降低一個名次扣1分。

二、常規(guī)考核

1、加分：

（1）各種大型活動班主任積極準(zhǔn)時到位參加加10分；（2）班級學(xué)生積極參加各種大型活動或比賽班主任加10分；

（3）在規(guī)定時間內(nèi)積極上交資料且上交資料質(zhì)量又好的班主任每次可加2—5分。

（4）學(xué)生活動獲獎：院級集體獲一等獎班主任加40分、二等獎加30分、三等獎加20分、優(yōu)勝獎加10分；院級個人獲一等獎班主任加20分、二等獎加15分、三等獎加10分、優(yōu)勝獎加5分；系級集體獲一等獎班主任加20分、二等獎加15分、三等獎加10分、優(yōu)勝獎加5分；系級個人獲一等獎班主任加10分、二等獎加8分、三等獎加5分、優(yōu)勝獎加3分；

2、扣分

（1）周日晚自習(xí)班主任例會：缺一次扣10分，請假一次扣2分，遲到一次扣1分（因公出差、公事請假不扣分），遲到15分鐘算缺席；

（2）上交合格的材料：在規(guī)定時間內(nèi)完成，超過規(guī)定時間上交材料每超一天扣2分，最高扣10分；

（3）學(xué)籍：出錯一次扣50分；

（4）學(xué)生處、教務(wù)處、后勤處等其他部門反映學(xué)生衛(wèi)生、違紀(jì)、曠課、破壞公物等，每人次扣3分

（5）班級學(xué)生打架斗毆等比較嚴(yán)重的重大事件，每次扣10分；（6）突發(fā)事件未及時到場處理扣5—10分。

三、考勤考核

根據(jù)學(xué)生處及系里查堂結(jié)果，每四周匯總出月平均到課率，排出名次。

四、量化方法

綜合學(xué)生會、團(tuán)總支及常規(guī)考核總分?jǐn)?shù)，排名一、二、三的班級班主任量化

津貼分別獎勵30、20、10元；排名倒數(shù)一、二、三的班級班主任量化津貼分別扣除30、20、10元。

考勤單獨(dú)量化，到課率排名一、二、三的班級班主任量化津貼分別獎勵30、20、10元；排名倒數(shù)一、二、三的班級班主任量化津貼分別扣除30、20、10元。

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