第一篇：最全面的大學(xué)生面試技巧

我就讀于華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院,我的專業(yè)是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,此外還輔修了法學(xué).在校期間,除了學(xué)習(xí)課本,我比較喜歡參加一些課外活動(dòng).包括發(fā)傳單,做家庭教師,參加各種比賽和項(xiàng)目.主要就是簡歷上介紹的那些.我比較喜歡踢足球,看各種企業(yè)培訓(xùn)的講座.不知道您對(duì)哪些方面還需要進(jìn)一步了解.思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問題三：最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

思路：我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

問題四：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路：

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

6、找一些富于團(tuán)體合作精神的。這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍Ｖ骺脊僬f：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

問題五：“你最崇拜誰？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題六：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。

2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

問題七：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn).。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。

第二篇：群面面試技巧

群面是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，給你一個(gè)問題的十個(gè)解決方法，要按照一定的邏輯順序來排列，小組討論并得出最終結(jié)論，然后有人向面試官做陳述。

單面是問你一些專業(yè)問題，自我介紹和對(duì)中廣核的了解是必不可少的。

三面主要就問你大學(xué)期間做的印象最深的事情以及期待的工作地點(diǎn)，面試官會(huì)故意問些你不想去的地方看你愿不愿意去，總體感覺難度不會(huì)太大，面試官都很有禮貌很友好。

你大學(xué)期間做的印象最深的事情并簡述 什么時(shí)候開始關(guān)注中廣核的？ 畢業(yè)論文寫什么內(nèi)容？ 自己的優(yōu)缺點(diǎn)？

你認(rèn)為你做的最成功的一件事是什么？ 1.有女朋友嗎？在哪里上學(xué)還是工作？

2.對(duì)核輻射有什么看法，如果去到高危場所工作會(huì)不會(huì)有顧慮？ 3.在團(tuán)體合作中最喜歡和最討厭那種人？ 4.你的專業(yè)很我們的不怎么相關(guān)，你怎么看？

自我介紹，對(duì)中廣核的認(rèn)識(shí)，為什么選擇這個(gè)工作，自己的優(yōu)缺點(diǎn)，學(xué)得最好的一門專業(yè)課，并且簡單的說一下這門課。你覺得人與人之間交流最大的障礙時(shí)什么。

第一輪是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，難度一般，就是給個(gè)跟拆遷有關(guān)的事例進(jìn)行分析，討論得出一致的結(jié)果再推薦一個(gè)人總結(jié)。感覺這個(gè)過程不要太強(qiáng)勢或太悶就行，積極參與的態(tài)度最重要。過了一面之后就是智力和性格測評(píng)，在指定的地點(diǎn)考試，難度一般，就是時(shí)間有點(diǎn)緊迫，這輪刷人不多。再等一兩天就是二面和綜合面試，二面是2對(duì)1面，整個(gè)過程就是聊天的感覺，放輕松就好，沒多少專業(yè)問題。完了之后就是一個(gè)HR面，主要就是確認(rèn)一下工作崗位與地點(diǎn)。晚上就會(huì)收到體檢通知了，然后去指定的地點(diǎn)免費(fèi)體檢，再等兩三天就給offer了。我是體檢完第二天晚上收到的offer，但是由于工作地點(diǎn)問題拒了。整個(gè)過程挺快的，好多通知都是晚上收到的，建議不要關(guān)機(jī)。

進(jìn)入一面，形式為小組群P，比較慘烈，14個(gè)人進(jìn)4、5個(gè)人的樣子。接著會(huì)通知到網(wǎng)吧集中網(wǎng)上測評(píng)，內(nèi)容主要是性格測試和常規(guī)的行測題，題目不是很難，但是時(shí)間真心緊。這一輪仍會(huì)刷掉一部分人，想那時(shí)我們學(xué)院進(jìn)一面的大概有五六十人，但能通過這輪進(jìn)入二面的也就6個(gè)。二面很和諧，二對(duì)一，一人負(fù)責(zé)主問，一人負(fù)責(zé)記錄，主要就是聊聊天，問問家庭背景之類的，很好處。緊跟著就是三面，一對(duì)一面試，氣氛更輕松，純粹聊天，也就是告訴你核電行業(yè)會(huì)比較危險(xiǎn)，家人會(huì)不會(huì)有顧慮之類的。面完之后就回去等體檢通知了，當(dāng)然體檢會(huì)刷掉相對(duì)大一部分人，至少50%

群面12人一組，排序題，5分鐘讀題，然后每人2分鐘陳述，接下來討論，最后總結(jié)，面試官全程觀望，大約25分鐘。二面二對(duì)一其中一個(gè)面試官問項(xiàng)目，還有4個(gè)專業(yè)問題，比如負(fù)荷的調(diào)節(jié)效應(yīng)，遠(yuǎn)方控制終端是什么，系統(tǒng)的5種狀態(tài)，另一個(gè)問的是網(wǎng)申的簡歷填寫的內(nèi)容，一定要記得自己寫過什么。。三面就是閑聊，工作地點(diǎn)和期望薪金，就這樣啦，面試還是在做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，做真實(shí)的自己吧

群面：語言表達(dá)能力、分析問題能力、概括總結(jié)能力、發(fā)言積極性、反應(yīng)靈敏性

領(lǐng)導(dǎo)者：組織大家圍繞中心展開討論，有序推進(jìn)問題的解決，適時(shí)地集中討論中形成的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每位成員的積極性，不要自己夸夸其談，過于表現(xiàn)自己 點(diǎn)子王：從不同角度分析問題

協(xié)調(diào)者：可以批判別人的觀點(diǎn)，將甲和乙的觀點(diǎn)融合，找出內(nèi)在聯(lián)系，推進(jìn)小組討論更向問題本身集中。一旦場上針鋒相對(duì)，要當(dāng)和事老

計(jì)時(shí)員：提醒大家時(shí)間，根據(jù)用時(shí)及討論進(jìn)度，引導(dǎo)大家簡明、扼要的表明自己觀點(diǎn)，記錄員：找出每個(gè)人發(fā)言的重點(diǎn)；對(duì)離題太遠(yuǎn)的討論進(jìn)行干預(yù)，把大家拉回到討論主題

排序題：統(tǒng)一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，討論的首要任務(wù)是制定一個(gè)大家認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)貢獻(xiàn)、道德標(biāo)準(zhǔn)、年齡大小等。標(biāo)準(zhǔn)制定后順序就方便了。

重要性排序：先分類，然后將這幾個(gè)分類按重要性排序。管理、人事、員工素質(zhì)（效率）、決策等。

十個(gè)經(jīng)典無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目

1、廢料處理 問題背景

在座的各位是ABC廢料處理公司的項(xiàng)目執(zhí)行小組，現(xiàn)在正負(fù)責(zé)為一家化工廠處理一批工業(yè)廢料，任務(wù)是在限定日期之前把這些廢料運(yùn)輸?shù)揭粋€(gè)指定的傾倒地區(qū)填埋。該項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過環(huán)保局的批準(zhǔn)。在座各位最近聽到消息說有人向環(huán)保局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質(zhì)，這種物質(zhì)用通常的方法是無法檢測出來的。環(huán)保局正在考慮組建一個(gè)專門的小組使用特殊的儀器重新對(duì)這批廢料進(jìn)行檢驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)決定，讓在座各位組成的執(zhí)行小組趕在環(huán)保局重新檢查之前傾倒這些廢料。因?yàn)槿绻麖U料被環(huán)保局禁止傾倒，按照公司與化工廠的協(xié)議，公司將進(jìn)行賠償，這樣會(huì)給公司造成巨額的損失，有可能導(dǎo)致公司倒閉。并且項(xiàng)目執(zhí)行小組的所有成員都將承擔(dān)主要的責(zé)任。而如果現(xiàn)在就把這批廢料處理掉，即使以后發(fā)現(xiàn)里面含有有毒物質(zhì)，公司也不會(huì)受到任何處罰，因?yàn)橐呀?jīng)經(jīng)過了環(huán)保局的批準(zhǔn)。

任務(wù)要求

每位小組成員首先利用用3分鐘時(shí)間仔細(xì)閱讀題目，然后利用25分鐘時(shí)間進(jìn)行小組內(nèi)部討論，給出是否要在環(huán)保局進(jìn)行調(diào)查之前將這些廢料倒掉的一致的決策，以及你們將在決策后采取什么樣的計(jì)劃和行動(dòng)。

達(dá)成一致意見后，請(qǐng)推選一名代表向公司決策層做2分鐘的匯報(bào)。

2、面包銷毀

問題背景

假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員。現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康）。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)道難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對(duì)于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對(duì)于記者來說，他是要報(bào)道事實(shí)的；對(duì)于你業(yè)務(wù)員來說，你是要銷毀面包的。

現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又不能讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)？請(qǐng)問你將如何處理？ 說明：

1、面包不會(huì)致命。

2、不能賄賂記者。

3、不能損害公司形象。任務(wù)要求

每位小組成員首先利用用3分鐘時(shí)間仔細(xì)閱讀題目，然后利用25分鐘時(shí)間進(jìn)行小組內(nèi)部討論，給出一致結(jié)論。達(dá)成一致意見后，請(qǐng)推選一名隊(duì)員做2分鐘的總結(jié)匯報(bào).3、沙漠求生記

背景：

1、在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事，機(jī)身嚴(yán)重撞毀，將會(huì)著火焚燒；

2、飛機(jī)的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城；

3、飛機(jī)上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同；你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)褲和運(yùn)動(dòng)鞋，每人都有一條手帕；

4、全組人都希望一起共同進(jìn)退；

5、飛機(jī)燃燒前，你們只有十五分鐘時(shí)間，從飛機(jī)中搶救物品；

6、機(jī)上所有物品性能良好；

7、沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時(shí)驟降至5度。問題：

在飛機(jī)失事中，如果你們只能從十五項(xiàng)物品中，挑選五項(xiàng)。在考慮沙漠的情況后，請(qǐng)現(xiàn)場各位首先通過討論挑選出5件最重要的東西，然后進(jìn)行排序，并說明理由。

15件物品包括：

1、一支閃光信號(hào)燈（內(nèi)置四個(gè)電池）；

2、一把軍刀；

3、一張?jiān)撋衬畢^(qū)的飛行地圖；

4、七件大號(hào)塑料雨衣；

5、一個(gè)指南針；

6、一個(gè)小型量器箱（內(nèi)有溫度計(jì)、氣壓計(jì)、雨量計(jì)等）；

7、一把45口徑手槍（已有子彈）；

8、三個(gè)降落傘（有紅白相間圖案）；

9、一瓶維他命丸（100粒裝）；

10、十加侖飲用水；

11、化妝鏡；

12、七副太陽眼鏡；

13、兩加侖伏特加酒；

14、七件厚衣服；

15、一本《沙漠動(dòng)物》百科全書。任務(wù)要求

每位小組成員首先利用用3分鐘時(shí)間仔細(xì)閱讀題目，然后利用25分鐘時(shí)間進(jìn)行小組內(nèi)部討論，給出一致結(jié)論。達(dá)成一致意見后，請(qǐng)推選一名隊(duì)員做2分鐘的匯報(bào)。

4、酒店管理問題

問題：

2009年元月14日；你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理；上任后發(fā)現(xiàn)2008年第四季度沒有完成上級(jí)下達(dá)的利潤指標(biāo)；其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題；它們是：

(1)食堂伙食差、職工意見大；餐飲部飲食缺乏特色；服務(wù)又不好；對(duì)外賓缺乏吸引力；造成外賓到其他飯店就餐；

(2))分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余；人事安排無專人負(fù)責(zé)；不能調(diào)動(dòng)職工積極性；(3)客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語；接待國外旅游者靠翻譯；

(4)服務(wù)效率低；客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時(shí)把房間整理干凈；旅游外賓意見很大；紛紛投宿其他飯店；(5)商品進(jìn)貨不當(dāng)；造成有的商品脫銷；有的商品積壓；

(6)總服務(wù)臺(tái)不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求、意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；

(7)旅游旺季不敢超額訂房；生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽(yù)；

(8)飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告有弄虛作假現(xiàn)象；夸大成績；掩蓋問題；而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；

(9)倉庫管理混亂；吃大鍋飯；物資堆放不規(guī)則；失竊嚴(yán)重；

(10)任人惟親；有些局、公司干部的無能子女安排到重要的工作崗位上。

請(qǐng)問：上述10項(xiàng)因素中哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請(qǐng)陳述你的理由。任務(wù)要求

每位小組成員首先利用3分鐘時(shí)間仔細(xì)閱讀題目，然后利用25分鐘時(shí)間進(jìn)行小組內(nèi)部討論，給出一致結(jié)論。達(dá)成一致意見后，請(qǐng)推選一名隊(duì)員做2分鐘的匯報(bào)。

5、扳道工救小孩

一輛火車飛馳而來，不遠(yuǎn)處的火車道上有9個(gè)小孩在玩耍，這時(shí)候提醒他們離開已經(jīng)來不及了。在火車和9個(gè)小孩之間，有一個(gè)道岔和一個(gè)扳道工，扳道工只要將火車行進(jìn)路線扳到另一條岔開的廢路上，這9個(gè)小孩就可以得救，然而另一個(gè)悲劇卻無法避免，因?yàn)橛?個(gè)小孩在廢棄的道路上玩耍。扳道工面臨抉擇.假如你就是這個(gè)扳道工，如何抉擇？ 說明：

首先,你有5分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個(gè)人有1分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn).之后,請(qǐng)你們用15分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。

然后,派出一個(gè)代表來用2分鐘的時(shí)間匯報(bào)你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見,那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

6、檢修太陽能熱水器

一下公司出售太陽能熱水器，主要用于軍營與戶外活動(dòng)。銷售樣品每一位銷售人員都有一部，在銷售之前，每人手中的樣品由銷售人員必須進(jìn)行清洗，而后送到檢修部檢修。一般檢修時(shí)間需要一個(gè)小時(shí)，但由于銷售人員每次清洗的都不是很干凈徹底，導(dǎo)致檢修部的必須臨時(shí)清洗，使得時(shí)間要兩個(gè)小時(shí)。一個(gè)兩位銷售人員同時(shí)各自送來一部機(jī)器，并且都未能徹底清洗。他們兩個(gè)小時(shí)之后都要去見客戶，并且兩位客戶一樣重要。兩位銷售人員要求不清洗直接進(jìn)行檢修。

如果你是檢修部的小王，你會(huì)怎么做？ 說明：

首先,你有5分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個(gè)人有1分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。

之后,請(qǐng)你們用15分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。

然后,派出一個(gè)代表來用2分鐘的時(shí)間匯報(bào)你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見,那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

7、醉酒駕駛近日，南京正式通過媒體曝光醉酒駕車者，首批公布的名單共有106人，都是在7月份被警方查獲并實(shí)施拘留的。交管部門介紹，曝光還將不定期發(fā)布。有人提出醉駕者拘留后還要被曝光是不是過于嚴(yán)厲一說，交管部門認(rèn)為，曝光可以使醉駕者得到震撼，以后不敢有類似的行為，同時(shí)給其他司機(jī)以警示。

對(duì)此，支持者認(rèn)為，酒后駕駛是一種高危行為，它會(huì)給社會(huì)公眾帶來極其嚴(yán)重的安全威脅。將這種潛在威脅告知公眾，讓大家提防著，何錯(cuò)之有？同時(shí)，曝光醉駕者姓名，讓所有司機(jī)都深切感受到醉駕的成本實(shí)在是太高，從而不敢越雷池一步，又有什么不可以呢？

反對(duì)者認(rèn)為，從我國的現(xiàn)行法律和規(guī)章來看，交管部門對(duì)醉酒駕駛者的行政處罰方式僅限于拘留、罰款、暫扣或吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證。而交管部門在媒體上公開曝光醉駕者，旨在通過道德譴責(zé)和貶損人格使醉駕者受到震撼，本質(zhì)上已經(jīng)是對(duì)醉駕者實(shí)施的“法外處罰”和“二次處罰”。你是如何看待這個(gè)問題的？你認(rèn)為醉駕者該不該遭曝光？ 說明：

首先,你有5分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個(gè)人有1分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。

之后,請(qǐng)你們用15分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。

然后,派出一個(gè)代表來用2分鐘的時(shí)間匯報(bào)你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見,那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

8、選誰做接班人？

捷迅公司是一家中等規(guī)模的汽車配件生產(chǎn)集團(tuán)。最近由于總經(jīng)理臨近退休，董事會(huì)決定從該公司的幾個(gè)重要部門的經(jīng)理中挑選接班人，并提出了三個(gè)候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，并接受過工作轉(zhuǎn)換輪訓(xùn)的有發(fā)展前途的高級(jí)職員。就業(yè)務(wù)而言，三個(gè)人都很稱職，但三個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有所不同。

1賈旺。賈旺對(duì)他本部門的產(chǎn)出量非常滿意。他總是強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制的必要性，堅(jiān)持下屬人員必須很好地理解生產(chǎn)指令，迅速準(zhǔn)確、完整地執(zhí)行。當(dāng)遇到小問題時(shí)，賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當(dāng)問題嚴(yán)重時(shí)，他則委派幾個(gè)得力的下屬去解決。通常他只是大致規(guī)定下屬人員的工作范圍和完成期限，他認(rèn)為這樣才能發(fā)揮員工的積極性，獲得更好的合作。賈旺認(rèn)為對(duì)下屬采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度是經(jīng)理最好的行為方式，親密關(guān)系只會(huì)松懈紀(jì)律。他不主張公開批評(píng)或表揚(yáng)員工，相信每個(gè)員工都心中有數(shù)。賈旺認(rèn)為他的上司對(duì)他們現(xiàn)在的工作非常滿意。賈旺說在管理中的最大問題是下級(jí)不愿意承擔(dān)責(zé)任。他認(rèn)為，他的下屬可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——一個(gè)沒有多少能力的經(jīng)理相處。

2李東生。李東生認(rèn)為應(yīng)該尊重每一位員工。他同意管理者有義務(wù)和責(zé)任去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點(diǎn)學(xué)校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會(huì)的參觀券，作為對(duì)員工工作的肯定。李東生每天都要到工作現(xiàn)場去一趟，與員工們交談，共進(jìn)午餐。他從不愿意為難別人，他還認(rèn)為賈旺管理方式過于嚴(yán)厲，賈旺的下屬也許不那么滿意，只不過在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足，不過他認(rèn)為大多是由于生產(chǎn)壓力造成的。他想以一個(gè)友好、粗線條的管理方式對(duì)待員工。他也承認(rèn)本部門的生產(chǎn)效率不如其他部門，但他相信他的下屬會(huì)因他的開明領(lǐng)導(dǎo)而努力地工作。

3李邦國。李邦國認(rèn)為作為一個(gè)好的管理者，應(yīng)該去做重要的工作，而不能把時(shí)間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來的提薪與晉職而對(duì)員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，那么他們會(huì)更多地考慮自己的工作，自然地會(huì)把工作做得更好。他主張，一旦給員工分派了工作，就應(yīng)該讓他以自己的方式去做，可以取消工作檢查。他相信大多數(shù)員工知道自己應(yīng)該怎樣做好工作。如果說有什么問題的話，那就是本部門與其他部門的職責(zé)分工不清，有些不屬于他們的任務(wù)也安排在他的部門，但他一直沒有提出過異議。他認(rèn)為這樣做會(huì)使其他部門產(chǎn)生反感。他希望主管叫他去辦公室談?wù)劰ぷ魃系膯栴}。

請(qǐng)以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經(jīng)理的最終人選。說明：

首先,你有5分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個(gè)人有1分鐘的時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。

之后,請(qǐng)你們用15分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案。

然后,派出一個(gè)代表來用2分鐘的時(shí)間匯報(bào)你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見,那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

應(yīng)試者須知：

(1)應(yīng)試者接到“討論題”后，用5分鐘時(shí)間擬寫討論提綱；

(2)按照考號(hào)的順序每人限3分鐘闡述自己的基本觀點(diǎn)；

(3)依次發(fā)言結(jié)束后，應(yīng)試者用30分鐘時(shí)間進(jìn)行自由交叉辯論。在辯論過程中，應(yīng)試者可更改自己原始的觀點(diǎn)，但對(duì)新觀點(diǎn)必須明確說明；

(4)辯論結(jié)束后，應(yīng)試者將擬寫的發(fā)言提綱交給主考官，應(yīng)試者退場。

無領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分要素及權(quán)重：

言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%)；論點(diǎn)準(zhǔn)確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(lǐng)(20%)；組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。

第三篇：大學(xué)生面試技巧

決定面試60秒

有些人說求職面試的頭5分鐘最關(guān)鍵，也有人說是否被錄用取決于面試的頭60秒。如何才能在面試的頭幾秒鐘之內(nèi)就給人留下好印象呢？以下的幾點(diǎn)對(duì)你也許有所幫助：

1、事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點(diǎn)究竟在哪里。有必要的話，先跑一趟。

2、對(duì)接待人員要和藹；在等候面試時(shí)可讀雜志，但不要吸煙或嚼口香糖。

3、說幾句話打破沉默，例如贊美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫等。

4、在對(duì)方招呼你坐下以前不要坐下，不要主動(dòng)和對(duì)方握手，除非對(duì)方先伸出手來。

5、在面試時(shí)盡量使用對(duì)方的姓氏（除非你們是好朋友，否則不要直呼對(duì)方的名字），但語氣不應(yīng)該是在哀求對(duì)方。通過看著面試者的鼻梁來保持目光的接觸（但必須時(shí)不時(shí)地把目光移開，否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你很怪異而不真誠）。

第四篇：大學(xué)生面試技巧

大學(xué)生或求職者成功面試應(yīng)注意的10個(gè)方面：

1、保持充足自信并作好準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。

2、修飾以下自己，讓自己至少看上去像個(gè)職業(yè)人士。

3、認(rèn)真分析自己知識(shí)，背景，能力，愛好，性格等，給自己做好規(guī)劃然后確定自己的職業(yè)目標(biāo)。

4、做好1份正式的Curriculum Vitea簡介，這是留給企業(yè)招聘這的第1印象。

5、投放你的CV前1定要盡可能多了解這個(gè)公司的背景，業(yè)務(wù)，企業(yè)文化等內(nèi)容。

6、見企業(yè)HR前1定要面帶1付燦爛的笑容，沒有人愿意跟消極的人在1起工作。

7、面試期間1定當(dāng)著面試官的面把手機(jī)關(guān)機(jī)，當(dāng)面試官的電話響起時(shí)1定要禮貌的把電話提他（她），耐心等他處理完在繼續(xù)面試。

8、面試完，走出會(huì)議室1定要輕輕把門關(guān)上。同進(jìn)會(huì)議室前1定要輕輕敲門1樣。

9、面試結(jié)束后1定要向面試官要1下聯(lián)系方式，以便以后詢問結(jié)果。

10.回去后，1定要及時(shí)向面試管發(fā)送1封感謝信：謝謝他給你見面機(jī)會(huì)，并真摯表示非常愿意為貴公司服務(wù)，并把自己在公司工作的規(guī)劃報(bào)告遞交1份（1定要寫的真實(shí)，不要虛夸）。10個(gè)比較小的面試細(xì)節(jié)，是針對(duì)您面試形象。希望對(duì)你能有所幫助。具體情況要以不變應(yīng)萬變，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人！祝愿大家工作順利，事業(yè)輝煌！

第五篇：大學(xué)生面試技巧

大學(xué)生面試技巧

技巧一：自我介紹不超2分鐘

“請(qǐng)你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會(huì)問，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實(shí)面試者的基本情況用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達(dá)能力、邏輯能力、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意內(nèi)容簡潔，切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，最好把握在1分鐘左右。

自我介紹的注意事項(xiàng)

態(tài)度一定要自然、友善、親切、隨和。應(yīng)鎮(zhèn)定自信、落落大方、彬彬有禮。既不能委委懦懦，又不能虛張聲勢，輕浮夸張。表示自己渴望認(rèn)識(shí)對(duì)方的真誠情感。任何人都以被他人重視為榮幸，如果你態(tài)度熱忱，對(duì)方也會(huì)熱忱。語氣要自然，語速要正常，語音要清晰。在自我介紹時(shí)鎮(zhèn)定自若，瀟灑大方，有助給人以好感；相反，如果你流露出畏怯和緊張，結(jié)結(jié)巴巴，目光不定，面紅耳赤，手忙腳亂，則會(huì)為他人所輕視，彼此間的溝通便有了阻隔。注意時(shí)間：

自我介紹時(shí)還要簡潔，言簡意賅盡可能地節(jié)省時(shí)間，以半分鐘左右為佳。不宜超過一分鐘，而且愈短愈好。話說得多了，不僅顯得羅嗦，而且交往對(duì)象也未必記得住。為了節(jié)省時(shí)間，作自我介紹時(shí)，還可利用名片、介紹信加以輔助。

注意方法：

進(jìn)行自我介紹，應(yīng)先向?qū)Ψ近c(diǎn)頭致意，得到回應(yīng)后再向?qū)Ψ浇榻B自己。如果有介紹人在場，自我介紹則被視為不禮貌的。應(yīng)善于用眼神表達(dá)自己的友善，表達(dá)關(guān)心以及溝通的渴望。如果你想認(rèn)識(shí)某人，最好預(yù)先獲得一些有關(guān)他的資料或情況，諸如性格、特長及興趣愛好。這樣在自我介紹后，便很容易融洽交談。在獲得對(duì)方的姓名之后，不妨口頭加重語氣重復(fù)一次，因?yàn)槊總€(gè)人最樂意聽到自己的名字。

注意內(nèi)容：

自我介紹的內(nèi)容包括3項(xiàng)基本要素：本人的姓名、供職的單位以及具體部門、擔(dān)任的職務(wù)和所從事的具體工作。這3項(xiàng)要素，在自我介紹時(shí)，應(yīng)一氣連續(xù)報(bào)出，這樣既有助于給人以完整的印象，又可以節(jié)省時(shí)間，不說廢話。要真實(shí)誠懇，實(shí)事求是，不可自吹自擂，夸大其辭。

技巧二：強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍

“談?wù)勀愕募彝デ闆r”此類問題70%的用人單位都會(huì)涉及，面試者應(yīng)簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹。回答時(shí)注意強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對(duì)自己教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對(duì)自己工作的支持和自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

技巧三：用樂群性愛好點(diǎn)綴形象

“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、民企樂于問這道題，因?yàn)槠髽I(yè)主要想通過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團(tuán)隊(duì)精神。所以面試者千萬不要說自己沒有業(yè)余愛好，也不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時(shí)最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個(gè)人做的事，這樣可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻，最好能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一起做的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”自己的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作能力。

技巧四：不忘本令考官難忘

“你最崇拜誰?”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時(shí)，不宜說自己誰都不崇拜，或者說崇拜自己，也最好不要說崇拜一個(gè)虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，說明自己所崇

拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

技巧五：座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)

通過提問座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

技巧六：說與工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)

當(dāng)考官問到你的缺點(diǎn)時(shí)，面試者不能說自己沒缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

技巧七：盡量回避待遇問題

考官問到“你為什么選擇我們公司?”時(shí)就試圖從此題中了解面試者求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度，面試者最好不要說太多待遇好等，可以說“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。技巧八：遇到提問陷阱采用迂回戰(zhàn)術(shù)

“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果。面試者可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。” 技巧九：回避回答對(duì)上級(jí)具體的希望

你希望與什么樣的上級(jí)共事?”通過面試者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出面試者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既是一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)。面試者要好好把握此機(jī)會(huì)，最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求，如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”

技巧十：盡量體現(xiàn)機(jī)智、果敢和敬業(yè)

“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作?”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”

應(yīng)屆畢業(yè)生的求職優(yōu)勢

我相信有很多大學(xué)生都會(huì)遇到這樣的情況：在畢業(yè)填寫個(gè)人簡歷時(shí)，他們突然發(fā)現(xiàn)自己毫無優(yōu)勢，成績不好，在校期間沒有參與社團(tuán)活動(dòng)，暑期也沒有到企業(yè)實(shí)習(xí)。于是，他們陷入極度的懊惱和自責(zé)之中，頓時(shí)對(duì)自己接下來的求職、面試喪失信心。其實(shí)，也并非沒有挽救的辦法，只要應(yīng)屆生能表現(xiàn)出以下幾個(gè)特征，仍然具有求職優(yōu)勢。

1)、性格開朗、抗壓能力強(qiáng)

如果你在硬實(shí)力上沒有優(yōu)勢，建議你強(qiáng)化自己的軟實(shí)力。你可以在面試中表現(xiàn)出抗壓能力，例如，當(dāng)公司問你能不能接受某些苛刻條件時(shí)，要很堅(jiān)定地說能，不要表情突然僵硬，語氣猶豫。很多時(shí)候公司不會(huì)出現(xiàn)這種情況，這只是面試官在考驗(yàn)?zāi)恪Ａ硗猓诿嬖囍斜憩F(xiàn)得開朗、活潑也是一種很好的方法，性格好的人往往化解壓力的能力也強(qiáng)。

2)、認(rèn)真仔細(xì)，思路清晰

如果你沒有工作經(jīng)驗(yàn)，而希望企業(yè)培養(yǎng)你，那么首先你必須證明你是一個(gè)學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)、悟性很高、腦子很靈活的人。在面試過程中，你應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地表現(xiàn)出這些特性。比如面試前要填表，你就不應(yīng)該有什么涂改的地方，否則別人覺得你做事很沒條理，很混亂，對(duì)自己的經(jīng)歷也記不清。面試交談時(shí)也是同樣的道理，當(dāng)別人問你一些基本情況時(shí)，應(yīng)該迅速地回答，不要吞吞吐吐，或者說記不清。

3)、穩(wěn)定性強(qiáng)

任何公司都喜歡穩(wěn)定性強(qiáng)的人，尤其對(duì)于新人來說更是如此。一個(gè)公司無法指望新人一開始就為公司創(chuàng)造效益，公司對(duì)新人總是要先投入成本進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過一段培訓(xùn)適應(yīng)后，新人開始產(chǎn)出效益，但是這僅僅是為公司收回之前流失的成本。一般沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人至少需要一到兩年的時(shí)間才能讓公司看到他所作出的比較明顯的貢獻(xiàn)。所以如果新人很快離職，那么公司就必將遭受損失。可是穩(wěn)定性這個(gè)問題不是靠嘴上說說就能保證的，誰也不知道在未來的幾年內(nèi)會(huì)發(fā)生什么。如果你什么優(yōu)勢也沒有，只能突出自己穩(wěn)定的話，唯一的方法就是用客觀事實(shí)來證明，比如找自己家附近(半小時(shí)左右路程)或交通非常方便的公司。這樣就等于給公司吃下了一顆定心丸。

4)、薪資要求低

大公司也好，小公司也好，都希望節(jié)約用人成本。同等情況下，企業(yè)一般會(huì)偏向要價(jià)低的人。比如，和你同等水平的人都要價(jià)2000元，你卻開價(jià)1800元，也許公司有其他補(bǔ)貼或者福利，這200塊也就補(bǔ)回來了。就算沒有，通過工作，積累了經(jīng)驗(yàn)再跳槽，錢也能賺回來。不過這里要強(qiáng)調(diào)一下，為了自己的利益考慮，要適當(dāng)降低要求，不要降得太低或者表現(xiàn)出無所謂的態(tài)度。最后提醒一點(diǎn)，如果開價(jià)1800元，就說希望1800元，別說希望2000元但1800元也行。這樣弄得很不情愿的樣子，會(huì)讓企業(yè)覺得如果真給你1800元，你不會(huì)安心工作，從而你將失去機(jī)會(huì)。

我們常常在看到一些應(yīng)屆生朋友祈求說“求求HR，給我一個(gè)機(jī)會(huì)吧!”其實(shí)，給你機(jī)會(huì)的永遠(yuǎn)只有你自己。作為新人，應(yīng)屆生在求職時(shí)首先應(yīng)該給自己一個(gè)規(guī)劃，按照規(guī)劃選擇做第一份工作。在求職的過程中，應(yīng)屆生也不要覺得自己是一無是處，懂得發(fā)覺自己的優(yōu)勢，給自己一點(diǎn)信心。在信心和堅(jiān)持中，雖然路途困難，應(yīng)屆生依然可以找到工作!