第一篇：大竹縣隆源煤業(yè)學(xué)習(xí)文件精神

大竹縣隆源煤業(yè)

學(xué)習(xí)川安辦【2014】8號(hào)文件精神的報(bào)告

縣煤監(jiān)局日監(jiān)股

我礦于2014年2月19日下午，組織全礦從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《四川省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于廣安市鄰水縣葛麻灣煤礦“1.6”較大事故內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣巖洞灣矸子廠“1.5”較大事故達(dá)州市宣漢縣大河溝煤礦+740m東風(fēng)井非法啟封非法入井時(shí)間有關(guān)情況的通報(bào)》(川安辦

【2014】8號(hào))文件。

集中學(xué)習(xí)中，礦長(zhǎng)(黃朝奎)對(duì)三起煤礦事故調(diào)查和處理情況進(jìn)行通報(bào)，并要求各生產(chǎn)部門。科室、班組、主要管理崗位要針對(duì)通報(bào)事故原因敲響警鐘，對(duì)通報(bào)未列出的隱患要加強(qiáng)排查，加強(qiáng)整改、確保安全。在下步工作中我礦將加強(qiáng)日常現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查，就通報(bào)的煤礦事故原因結(jié)合我礦生產(chǎn)情況進(jìn)行全面自查。各管理崗位對(duì)自身職責(zé)和分管工作進(jìn)行自查。各位職工對(duì)及時(shí)開(kāi)展通報(bào)學(xué)習(xí)表示支持，紛紛表示有信心通過(guò)學(xué)習(xí)能學(xué)習(xí)好安全生產(chǎn)法律法規(guī)。在生產(chǎn)過(guò)程中高度重視《操作規(guī)程》不違章操作，會(huì)后還開(kāi)展了討論。每個(gè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己分管的工作進(jìn)行分析研討，有針對(duì)性的提出了具體解決問(wèn)題的辦法。從而促使下井人員思想上、行動(dòng)上、業(yè)務(wù)上得到提升，有效的打擊麻痹，邂怠和走過(guò)場(chǎng)的不安全思想并統(tǒng)一意見(jiàn)將繼續(xù)按照最嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序管理好煤礦各項(xiàng)工作，確保我礦的安全生產(chǎn)。

隆源煤業(yè)

2014年2月19日

第二篇：學(xué)習(xí)文件精神

學(xué)習(xí)縣傳達(dá)的***違紀(jì)違法案及其教訓(xùn)的文件精神 11月8日上午12時(shí)，裕民縣xx局在二樓會(huì)議室召開(kāi)了學(xué)習(xí)縣傳達(dá)的***違法違紀(jì)案及其教訓(xùn)的文件精神會(huì)議。會(huì)議主要目的是要求全體黨員干部要從中汲取教訓(xùn)，引以為戒。會(huì)議由xxx同志主持，全體黨員干部參加會(huì)議。

會(huì)上，xxx親自宣讀了文件。闡明了***案件的基本情況、案發(fā)原因以及此次傳達(dá)文件精神的深遠(yuǎn)意義。與會(huì)人員還進(jìn)行了討論，大家認(rèn)為：其一，不僅要管好自己，更要管好身邊的人；其二，要嚴(yán)格依法辦事，依法辦事必須成為黨員干部的行為準(zhǔn)則；其三，要遵紀(jì)守法，黨員干部必須時(shí)刻牢記，將遵紀(jì)守法作為自己做事的基本要求；其四，要加強(qiáng)黨性的學(xué)習(xí)，黨員干部在面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)、誘惑時(shí)，要始終加強(qiáng)并保持黨性修養(yǎng)；其五，要樹(shù)立正確的觀念，黨員干部要始終堅(jiān)持正確的觀念，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

第三篇：2011年隆源煤礦安全工作總結(jié)

禹州神火隆源礦業(yè)二〇一一

安全工作總結(jié)

在二〇一一年的安全生產(chǎn)工作中，我礦廣大干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧礦山、構(gòu)筑平安礦區(qū)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指示精神，牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)、安全為天”的核心理念，通過(guò)加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入、強(qiáng)化干部職工培訓(xùn)教育、提高安全生產(chǎn)管理水平等綜合措施，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),全年杜絕了重傷以上傷亡事故。回顧一年來(lái)我們主要做了以下幾方面的工作：

一、強(qiáng)化企業(yè)安全管理，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

1、建立健全各種安全生管理制度：

為切實(shí)做好我礦安全生產(chǎn)工作，我礦從建立健全安全生產(chǎn)管理制度入手，不斷完善了各種安全生產(chǎn)管理制度。今年以來(lái)，我礦共制定下發(fā)了《二011安全目標(biāo)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《崗位操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班入井管理制度》、《關(guān)于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理規(guī)定》、《防治水機(jī)構(gòu)及探放水設(shè)計(jì)和安全措施》、《 “一通三防”管理機(jī)構(gòu)及防治措施》、《2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》、《關(guān)于認(rèn)真做好雨季三防工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好冬季五防工作的通知》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》等制度和文件，成立了以相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)瓦斯（煤塵）災(zāi)害、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板災(zāi)害的預(yù)防與處理制定了相應(yīng)的預(yù)案，明確了各自職責(zé)，制定了應(yīng)急措施，為隆源煤礦安全生產(chǎn)年的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全部選用具有“MA”標(biāo)志的機(jī)電設(shè)備，同時(shí)從源頭上加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理；在內(nèi)因火災(zāi)防治方面，我礦按規(guī)定對(duì)原采空區(qū)按照規(guī)定進(jìn)行密閉，并定期對(duì)防火墻進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

——在礦塵防治方面，我礦實(shí)行了煤層注水、定期除塵、凈化風(fēng)流、濕式打眼、、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水、巷道沖塵、個(gè)體防護(hù)等綜合防治措施，有效地對(duì)礦塵事故進(jìn)行了防治。

3、防治水及雨季“三防”方面的工作：

在礦井水災(zāi)防治和雨季“三防”方面，為了預(yù)防水災(zāi)事故的發(fā)生，我礦成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和的防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了雨季“三防”物資專用倉(cāng)庫(kù)。并制定專人負(fù)責(zé)管理。為防止洪水流入井下，在主、副井口各堆積了充足的沙袋。在地面對(duì)泄洪渠、下水道進(jìn)行了清理和疏通。并對(duì)地面原塌陷區(qū)進(jìn)行了充填。

針對(duì)地面雨季動(dòng)態(tài)情況，制定了隆源煤礦防治水預(yù)案，重點(diǎn)預(yù)防地表水、老空水和地下水三個(gè)方面，并制定了相應(yīng)的措施，開(kāi)展了白天檢查、夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。確保礦井長(zhǎng)治久安。

——在汛期來(lái)臨之前，更換了兩臺(tái)D155水泵，對(duì)水泵性能進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)全礦的所有水泵進(jìn)行了一次聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)和檢修，對(duì)井下內(nèi)、外水倉(cāng)進(jìn)行了徹底的清挖，對(duì)-80、-100大巷水溝全部更換成鐵質(zhì)水槽，對(duì)-100大巷井底車場(chǎng)主排水溝增設(shè)了蓋板，在井口的入井軌道上安設(shè)了能防止雷電傳入井下的避雷裝置，在主、副井井口設(shè)置了防水沙袋，對(duì)供電系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)進(jìn)行了徹底檢修。

——為確保防治水工作的健康有序開(kāi)展，我礦根據(jù)上級(jí)要求，成立了

人員，讓他們播上有聲，影上有名，從而形成你追我趕的良好局面。通過(guò)入井帶班、干部靠前指揮，即理順了生產(chǎn)關(guān)系，又消除了不安隱患。

⑵隱患排查工作：為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)隱患生產(chǎn)，我礦于3月20日制定了隆源煤礦《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》，要求在全礦開(kāi)展全面的、經(jīng)常性的隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患，按“五定”原則實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，并建檔管理。

（3）強(qiáng)力推進(jìn)“四薄”管理。安檢科每月要確定和及時(shí)調(diào)整“四薄”（安全薄弱時(shí)間、安全薄弱地點(diǎn)、安全薄弱環(huán)節(jié)、安全薄弱人員）管理對(duì)象，采取重點(diǎn)教育，組織和監(jiān)督突擊檢查、干部跟班作業(yè)、四點(diǎn)和零點(diǎn)組織督查小分隊(duì)等控制手段，嚴(yán)格考核，逐步減少“四薄”范圍。進(jìn)一步杜絕和遏制事故發(fā)生。

——每月的23號(hào)，安全礦長(zhǎng)必須組織召開(kāi)，有五職礦長(zhǎng)和副總參加的 “安全生產(chǎn)辦公會(huì)”，對(duì)上月的安全工作做認(rèn)真分析，解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，包括礦井事故隱患排查分類、隱患閉合、提出合理的治理措施等。制定符合礦井實(shí)際的有關(guān)安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件、措施、制度等，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)。

——每月6號(hào)、16號(hào)、26號(hào)，由安檢科組織全礦井安全大檢查，對(duì)查出的不安隱患，全部按單位下發(fā)隱患通知單，并按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。

——每月9號(hào)、19號(hào)、29由生產(chǎn)技術(shù)科組織全礦：對(duì)井下一通三防、頂板、防治水進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查期間各檢查小組必須上交隱患，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)將隱患分類，分單位進(jìn)行下發(fā)隱患整改通知單，并將隱患整改情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)科

登記和自主管理工作，因區(qū)隊(duì)“三違”記錄或落實(shí)“三違”情況不及時(shí)，造成“三違”人員，以不知道自己“三違”為由，而進(jìn)行“申訴”的，每次罰單位正職及責(zé)任人200元。

2011年共查處“三違”現(xiàn)象 315起，罰款104250元；為了從根本上杜絕三違，礦井每月開(kāi)展婦女幫教活動(dòng)，用親情、溫暖感染“三違”人員，對(duì)“三違”人員真正做到動(dòng)之以情、曉之以理。讓職工充分認(rèn)識(shí)到“三違”的嚴(yán)重性、危害性。從而進(jìn)一步杜絕“三違”的發(fā)生。從全年來(lái)看，“三違”行為逐月減少，“三違“現(xiàn)象初步得到了遏制。

5、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：

根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從2011年九月份起，我礦實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，遵照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)“的原則，從2011年九月份起凡合格員工出勤到達(dá)21班。科長(zhǎng)入井不低于15班、副科級(jí)入井不低于17班、科員入井不低于18班、隊(duì)長(zhǎng)書記入井不低于21班（四點(diǎn)、零點(diǎn)入井不低于9班）按職務(wù)、按工種、按抵押金額進(jìn)行統(tǒng)一核算兌現(xiàn)。安檢科抽出一名副科長(zhǎng)專題負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的具體工作。

——凡發(fā)現(xiàn)一起一般“三違”，當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金按100%核算兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)重“三違”，當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。若發(fā)生工傷事故，除沒(méi)收所在單位的全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金外。追查事故責(zé)任人的責(zé)任。

6、企業(yè)安全文化建設(shè)：

為確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安，我礦始終注重企業(yè)的安全文化建設(shè)，注重樹(shù)立廣大干部職工的安全生產(chǎn)的理念，培養(yǎng)提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

——“五一”期間和“安全生產(chǎn)月”期間，我礦各組織舉辦煤礦安全

我礦從9月份起，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了以“雙零方針”為理念，以“四真兩不怕”精神為主要內(nèi)容的安全宣傳活動(dòng)。要求全礦干部職工認(rèn)真落實(shí)公司指示精神，吸取其他礦井事故教訓(xùn)，確保礦井全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，活動(dòng)期間無(wú)安全事故，凡合格員工每人獎(jiǎng)水壺一個(gè)、食用油一桶。

三、強(qiáng)化干部職工培訓(xùn)，提高生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能

1、在職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方面，為解決小煤礦職工素質(zhì)低。業(yè)務(wù)技能差的問(wèn)題，我們按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)要求，分月下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛的開(kāi)展職工安全教育和培訓(xùn)工作。全年共新工人學(xué)習(xí)班九期、電鉗工學(xué)習(xí)班五期、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班三十六期（從九月份起每月三期）、組織礦井副總以上管理人員編寫了《神火隆源職工培訓(xùn)手冊(cè)》壹千本。制作了員工自學(xué)手冊(cè)壹仟本。每個(gè)合格員工人手一冊(cè)。

2、針對(duì)當(dāng)前小煤礦職工素質(zhì)底、業(yè)務(wù)技能差的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)職工抗風(fēng)險(xiǎn)能力，安檢科于7月份組織了，由科級(jí)管理人員參加的，對(duì)采掘區(qū)隊(duì)廣大職工自救器培訓(xùn)，是職工人人掌握自救器的使用及保護(hù)方法，增強(qiáng)了職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)隊(duì)自培。各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定本單位的培訓(xùn)計(jì)劃，每月26前交安檢科，安檢科進(jìn)行監(jiān)督考核。安檢科每月按照區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)區(qū)隊(duì)隨機(jī)抽查自培情況，考核獎(jiǎng)罰結(jié)果與單位負(fù)責(zé)人、分管培訓(xùn)人員分別掛鉤。

4、實(shí)行職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考核制度，利用各類檢查提問(wèn)職工崗位安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，并落實(shí)處罰。每次提問(wèn)成績(jī)低于60分的，對(duì)本人罰款50元，對(duì)單位正職罰款50元/人次.5、今年我礦派往新鄭、焦作等地參加礦長(zhǎng)資格證和安全資格證復(fù)訓(xùn)學(xué)

第四篇：源煤業(yè)公司文明煤礦

汾源煤業(yè)公司文明煤礦簡(jiǎn)介

霍州煤電集團(tuán)汾源煤業(yè)公司文明煤礦于2008年2月22日正式成立。是霍州煤電集團(tuán)北上忻州后組建成立的新公司。是以汾源煤業(yè)文明煤礦（炭窯溝煤礦）為主體，整合相鄰的北黃葦煤礦、老榆背煤礦、華尖咀煤礦、干連溝煤礦、石盆圪硐煤礦等六礦為一礦的資源整合礦井。井田面積達(dá)12.7km2，地質(zhì)儲(chǔ)量達(dá)3.58億噸，井田南北長(zhǎng)6.36km，東西寬1.10—1.35km。井田位于靜樂(lè)縣城東北，杜家村鎮(zhèn)南，杜家村鎮(zhèn)至靜樂(lè)縣城有柏油路相通，忻（州）--保（德）干線公路從井田北部通過(guò)，寧--白公路和寧武—靜樂(lè)鐵路從本區(qū)西部外圍沿汾河通過(guò)，距本井田約10km，該礦位于靜樂(lè)縣城東北約30km處，距忻州88km，太原160km，行政區(qū)劃屬靜樂(lè)縣杜家村鎮(zhèn)、中莊鄉(xiāng)及雙路鄉(xiāng)管轄，對(duì)外交通條件便利。整合礦井能力擴(kuò)大為240萬(wàn)噸/年,礦井服務(wù)年限43年。目前主要以基本建設(shè)為主，投產(chǎn)后主要以原煤生產(chǎn)、洗煤加工為主。

該礦成立兩年來(lái)，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)，銳意進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，取得了安全高效建設(shè)的階段性成果。目前，全礦上下正在以兩級(jí)公司確定的2010年底達(dá)到投產(chǎn)條件，2011年一季度正式投產(chǎn)的目標(biāo)，保安全、保進(jìn)度、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、規(guī)范管理、狠抓落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第一篇 企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)搏擊市場(chǎng)、進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化的大潮浩浩蕩蕩，作為一個(gè)資源整合新生的企業(yè)，兩種文化激蕩融合，衍生自身文化。

作為汾源煤業(yè)公司文明煤礦的一名員工，特別是各級(jí)管理者，對(duì)企業(yè)文化，必須悉心感悟、努力踐行、爭(zhēng)做表率、持之以恒，通過(guò)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、自省，以及卓有成效的工作，培養(yǎng)和形成適應(yīng)企業(yè)文化的思想觀念和行為準(zhǔn)則，并習(xí)慣性地體現(xiàn)在日常行為中，成為大家共同的價(jià)值觀和自覺(jué)行動(dòng)。

讓我們宏揚(yáng)焦煤企業(yè)文化，霍州煤電文化，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)文化的大潮中與時(shí)俱進(jìn)！

第一章 文化理念

“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”是霍煤人集50年之大成的優(yōu)良企業(yè)文化，是激勵(lì)霍煤人生生不息、星火相傳、勇立潮頭、奮勇前進(jìn)的精神動(dòng)力。作為一個(gè)企業(yè)的新生力量，作為企業(yè)的每一位員工只有傳承，只有光大，這是我們的責(zé)任與義務(wù)。

“忠誠(chéng)”：企業(yè)與員工，是相互依存、一榮俱榮的關(guān)聯(lián)體。常言道：住坡不嫌坡陡，兒不嫌娘丑。作為企業(yè)的一名員工，必須樹(shù)立“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱觀，必須培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)之情，始終將企業(yè)當(dāng)作自己人生“第二父母”，以一個(gè)兒女應(yīng)有的赤誠(chéng)之心效忠它，自覺(jué)不自覺(jué)的將自己的一言一行臵于有利于企業(yè)發(fā)展境界之中。企業(yè)是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，是員工賴以生存的環(huán)境，一草一木均離不開(kāi)員工的辛勤付出，所以企業(yè)必須關(guān)愛(ài)員工，不僅要給予物質(zhì)的回饋，更需要給予精神的鼓勵(lì)，確保職工的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展相互交融。

“自尊”：首先表現(xiàn)為自我尊重和自我愛(ài)護(hù)，其次還包含要求他人、集體和社會(huì)對(duì)自己尊重的期望。只要不氣餒，不灰心，不放棄，相信自己，尊重自己，就可以通過(guò)進(jìn)一步的努力，找到自己的人生價(jià)值，贏得別人的尊敬，感受自尊的快樂(lè)。

“進(jìn)取”：傾心努力向前，立志有所作為。進(jìn)取意味著超越平庸，積極向上，進(jìn)取才能獲得人生的輝煌。霍煤人多年來(lái)，正是秉承“與時(shí)俱進(jìn)，勇于開(kāi)拓”的企業(yè)精神，方取得了年年上臺(tái)階的驕人成績(jī)。作為汾源人，我們同樣需要宏揚(yáng)“積極進(jìn)取，日新日高”創(chuàng)新精神，去譜寫汾源煤業(yè)新的發(fā)展篇章。

第二章 發(fā)展理念

“安全、高效、發(fā)展”是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保安全，增效益，促發(fā)展。

“保安全”：牢固樹(shù)立“安全第一”思想，堅(jiān)持“安全第一”方針，把安全工作擺在一切工作的首位，要如履薄冰，持之以恒，堅(jiān)持不懈地在安全管理上下功夫，要有熱心腸，下冷功夫，打持久戰(zhàn)，一步一個(gè)腳印，確保階段性工作落實(shí)，階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

“增效益”：企業(yè)以營(yíng)利為目的，積極研究、探索、改造經(jīng)營(yíng)管理模式，改革體制、機(jī)制，實(shí)施管理創(chuàng)新，礦井堅(jiān)持走安全高效之路。在率先實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部市場(chǎng)對(duì)接。堅(jiān)決消滅虧損點(diǎn)，培育扶持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，只做加法不做減法，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

“促發(fā)展”：抓住山西省兼并重組整合地方煤礦契機(jī)，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，采用新體制，新機(jī)制，建設(shè)安全高效礦井，確保礦井兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)，贏得空前快速發(fā)展。

第三章 治礦方針

以人為本 依法治礦 至誠(chéng)至信

人是企業(yè)的主體，是生產(chǎn)力中最活躍的因素；規(guī)章制度、法律法規(guī)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)繩。企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，既需要員工積極性的充分施展和發(fā)揮，也需要規(guī)章制度、法律法規(guī)的約束和規(guī)范，更需要員 4

工之間以真誠(chéng)之心相互對(duì)待。

“以人為本”：充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當(dāng)作最可寶貴的資源來(lái)經(jīng)營(yíng)，激發(fā)每個(gè)人的潛力，釋放每個(gè)人的能量，滿足人的全面需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展。通過(guò)“一個(gè)人、一件事、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一種精神”的工作機(jī)制，讓能者大展其才，放大自身價(jià)值，盡享成功的喜悅。

“依法治礦”：根據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新、員工全面發(fā)展的要求，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，將企業(yè)管理納入制度化、法制化、人性化軌道。既要保障員工積極性的充分施展和發(fā)揮，又要對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)章制度、法律法規(guī)的約束和規(guī)范。

“至誠(chéng)至信”：企業(yè)內(nèi)都是兄弟姐妹，對(duì)人必須抱誠(chéng)實(shí)之態(tài)，方能取得合作致勝，互相共贏；在內(nèi)部極力構(gòu)筑上級(jí)對(duì)下屬真誠(chéng)，下屬對(duì)上級(jí)忠誠(chéng)，方能“上下同欲無(wú)往而不勝”；人無(wú)信不立，企業(yè)同樣如此，日漸成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)信企業(yè)遲早會(huì)被淘汰出局。

以人為本，依法治企，至誠(chéng)至信。是企業(yè)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，三者相鋪相成，統(tǒng)一于企業(yè)各項(xiàng)管理工作的實(shí)踐中。

第四章 決策基礎(chǔ)行為

1、在權(quán)限范圍內(nèi)決策。在各決策主體之間規(guī)范而明確地劃定各自的決策權(quán)限范圍，避免出現(xiàn)越級(jí)決策或推委責(zé)任的現(xiàn)象。

2、民主集中決策。決策中主張民主，集中決策后強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。對(duì)決策過(guò)程、執(zhí)行情況、實(shí)施結(jié)果進(jìn)行制度化監(jiān)控。

3、按法定程序決策。各決策主體均按法定的決策程序決策，任何人不得違背科學(xué)程序進(jìn)行決策。

4、責(zé)任追究決策。決策時(shí)，決策者均承擔(dān)相應(yīng)的決策責(zé)任。各項(xiàng)決策，均需保留可核實(shí)和查證的記錄。企業(yè)利益受損時(shí)，追究決策者的相關(guān)責(zé)任。

5、科學(xué)全面決策。決策應(yīng)廣泛聽(tīng)取公司內(nèi)外、職工群眾的意見(jiàn)，尤其要注意聽(tīng)取專家、學(xué)者的意見(jiàn)，在多方面進(jìn)行比較的情況下決策。

6、陽(yáng)光公開(kāi)決策。所有重大決策都公平、公正，以不同形式進(jìn)行公開(kāi)、公示，并自覺(jué)接受上級(jí)部門、職工代表、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、輿論等方面的監(jiān)督。

第五章 員工基本行為規(guī)范

一、崗位上的汾源人——講責(zé)任、做主人

1、愛(ài)崗敬業(yè)。愛(ài)國(guó)愛(ài)礦愛(ài)崗，以組織目標(biāo)為最高使命，以報(bào)效汾源為最大光榮；明確職責(zé)，遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)，令行禁止；精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)，追求卓越，做好每一件事；厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，物盡其用，勤儉辦事；保持工作場(chǎng)所清潔有序，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。終身學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，持之以恒，學(xué)以致用；開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享；樹(shù)立新思想、新觀念，牢記“創(chuàng)新就在身邊”，敢于突破，不懈追求，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，珍惜工作友誼，強(qiáng)化工作配合；上級(jí)關(guān)心信任下級(jí)，下級(jí)服從支持上級(jí)，換位思考，相互尊重，相互

理解。

4、珍視形象。誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，禮貌待人，不卑不亢；參加會(huì)議和集體活動(dòng)，按規(guī)定著裝，精神飽滿，紀(jì)律嚴(yán)明，自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；做主人，盡責(zé)任，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，堅(jiān)決同損害企業(yè)利益的行為做斗爭(zhēng)。

二、社會(huì)上的汾源人——講公德、樹(shù)形象

1、遵紀(jì)守法。學(xué)法、懂法、用法，依法辦事，遇事冷靜，不沖動(dòng)；正確行使權(quán)力，忠實(shí)履行義務(wù)。

2、舉止文明。著裝得體，不打鬧赤膊；文明娛樂(lè)，不妨礙他人；文明駕車，相互禮讓；不說(shuō)粗話臟話，不隨地吐痰，不在公共場(chǎng)所吸煙，不酗酒；不踐踏草坪綠地，不擁擠公交車輛，不插隊(duì)夾塞；不亂扔雜物，不攀折花木，不損害公共設(shè)施；崇尚科學(xué)，不搞封建迷信活動(dòng)，不以任何形式進(jìn)行賭博。

3、熱心公益。承擔(dān)公民責(zé)任，履行公民義務(wù)，積極回報(bào)社會(huì)；關(guān)心同情弱勢(shì)群體，樂(lè)善好施，扶危濟(jì)困，救死扶傷；揚(yáng)善懲惡，見(jiàn)義勇為。

4、關(guān)心社區(qū)。模范遵守社區(qū)公約、規(guī)定，愛(ài)護(hù)物業(yè)設(shè)施，保持環(huán)境整潔，有序停放車輛；不亂搭亂建，不侵占公共和他人的活動(dòng)空間。

三、家庭中的汾源人———講修養(yǎng)、求和美

1、親情和諧。物質(zhì)上贍養(yǎng)老人、精神上體貼老人，使他們安度晚年；關(guān)心子女，教育有方，使他們?nèi)姘l(fā)展；以理解、寬容的心態(tài)對(duì)待兄弟、姐妹和親眷，不圖報(bào)、不埋怨、和諧相處。

2、夫妻和睦。夫妻平等，忠誠(chéng)相待，互學(xué)互幫，互諒互讓；民

主持家，共擔(dān)責(zé)任，科學(xué)理財(cái)，文明消費(fèi)。

3、鄰里團(tuán)結(jié)。以鄰為伴，與鄰為善，加強(qiáng)溝通，經(jīng)常走動(dòng)；相互信任，相互幫助，相互體諒。

4、情趣高尚。培養(yǎng)高雅情趣，提高生活品位，保持良好習(xí)慣；合理運(yùn)動(dòng)，科學(xué)健身，保持健康體魄；心情舒暢，勇敢面對(duì)困難挫折，保持樂(lè)觀態(tài)度。

第五篇：文件精神學(xué)習(xí)總結(jié)

文件精神學(xué)習(xí)總結(jié)

組織員工對(duì)

1、《關(guān)于給予某某同志通報(bào)批評(píng)的通知》；

2、《關(guān)于開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”工作的通知》；

3、《關(guān)于全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》三個(gè)文件進(jìn)行了認(rèn)真的的學(xué)習(xí)，積極討論及相互發(fā)表意見(jiàn)，我們有以下認(rèn)識(shí)：

一、工作的方式方法：

目前各站所處于工程投產(chǎn)初期，現(xiàn)場(chǎng)的缺陷、隱患需要落實(shí)處理，設(shè)備的備件、臺(tái)帳需要及時(shí)申報(bào)與整理。加之還需對(duì)各站所設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行日常的點(diǎn)檢工作，工作任務(wù)多，工作任務(wù)重，不同的時(shí)間段把握住不同的工作重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作，不能出現(xiàn)什么都做，什么都管，結(jié)果什么都沒(méi)做好什么都沒(méi)管好的現(xiàn)象發(fā)生。

二、工作重點(diǎn)的要求：

企業(yè)投產(chǎn)初期，備件不全的情況下，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行的情況及設(shè)備的運(yùn)行壽命進(jìn)行及時(shí)跟蹤與了解，合理申報(bào)備品備件，合理采取修舊利廢的生維方式，不能對(duì)設(shè)備只換不修，更不能為了降低成本而一味的只修不換，反而造成更大的損失。我們需要尋找其中的一個(gè)平衡點(diǎn)，為企業(yè)達(dá)到降本增效做貢獻(xiàn)。

三、工作的態(tài)度：

目前企業(yè)處在一個(gè)投產(chǎn)起步的艱難時(shí)期，大量投入還未得到明星的效益產(chǎn)出。對(duì)于我們點(diǎn)檢員來(lái)說(shuō)，更是個(gè)任務(wù)多，任務(wù)重的時(shí)期，雖然我們的工資待遇不到位，但我們必須要有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，與企業(yè)一起共渡難關(guān)，做好本職工作，大家的共同努力將企業(yè)的生產(chǎn)效益做好后，自然大家也會(huì)得到企業(yè)所帶來(lái)的相應(yīng)回報(bào)。而不能去參與集會(huì)、上訪、消極怠工等違紀(jì)違法活動(dòng)，有信息、情況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)不良情緒時(shí)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)。

四、工作的安全方面：

質(zhì)量工作是重點(diǎn)，安全是前提，我們目前有三大目標(biāo)：一是安全，二是保發(fā)電量，三是控制煤氣放散率。安全始終是排第一位的，投產(chǎn)初期對(duì)于各站所存在的安全隱患與缺陷要及時(shí)進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的必須制定相應(yīng)的防范措施。在工作中，也必須做好安全工作，重要的是做好預(yù)防維修，而不是事后搶修，盡量避免造成事故后維修損失的擴(kuò)大。另一方面做好個(gè)人安全，加強(qiáng)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，提高各位工作人員的安全意識(shí)，做好安全工作，防止安全事故的發(fā)生。

當(dāng)前企業(yè)處在投產(chǎn)起步的艱難時(shí)期，職工要站在更高的層次上看問(wèn)題，理解企業(yè)的難處，盡自己最大的努力干好本職工作。

2012/5/28