第一篇：上司給下屬的一封信

上司給下屬的一封信: 不要只做我告訴你的事，請做需要做的事 親愛的員工：

我們聘用你是因為眼下我們急需用人，這其實是不得已之舉。但我們十分確定我們需要像你一樣富有技能和經驗的人才，并且確定你是能滿足我們此項需求的最佳人選，因此我們向你提供這一職位，你也接受了。對此我們表示非常感謝！

在雇用期內，我們會要求你做很多事情，其中包括基本的責任事項、具體的任務分配、各種團體項目以及個人項目。在此期間，你會有很多機會表現你的過人之處，證明我們當初雇用你的決定是明智的。

不過，這里面有一項最重要的責任，也許從來不會有人對你明說，但你卻必須始終牢記在心，那就是所謂的“終極期望”，細言之，即：不斷地去做最需要你做的事情，永遠不要等待吩咐。不錯，我們是雇你來做某項特定工作的，但我們更是雇你來運用你的思想、判斷力和行動為公司創造最大利益的。

我們也許不會再次對你說這句話，不會再次對你剖白這一思想，但請不要就此認為它不再重要，也不要認為我們對此不再重視。日復一日，我們可能會因為事務繁忙、運營中情況變化莫測、各種活動競相進行而忙得不可開交，以致你以為這一基本理念已被淡化，而事實卻是完全相反的。所以，請你不要被表象所誤導。

另外，也請你永遠不要忘記“終極期望”，而要努力將其作為工作的指導原則，將其視為一種可一直陪伴你、敦促你思考和行動的理念。

在你受雇期間，你有權本著雙方的共同利益采取各種行動。

任何時候，你若覺得我們的所為有失偏頗，不能最大化地有益于我們彼此，那么請說出來。你有權在必要的時候，說出不曾有人明說的事實，給出你的建議，或者就某項行動或決定提出質疑。

但這并不等于我們會一直采納你的建議，也不代表我們一定會做出某種改變，而是意味著我們永遠希望能從你口中聆聽到： 怎樣做才能最好地實現我們的目標，并在實現目標的過程中創造雙向的成功。

在尋求改變現有的工作流程之前，你需努力去弄明白事情本來是怎樣進行的以及為什么要這樣進行。請你努力適應現有的體制，但是若你認為現有的體制有待變革，也請告訴我們。

也請你就此信函所言，與我以及單位中的其他人展開討論，以便我們都能更好地實現“終極期望”。

你誠摯的上司

第二篇：贏了下屬 輸了上司（推薦）

贏了下屬 輸了上司

贏得上司的心，意味著除了做好該做的，你還能做好你的上司和公司想做的，幫助上司和公司得到更大的業績?！鑫?季東來

在下屬心中擁有個人品牌，可以保證你做好今天的工作；但若沒有在上司面前也同時擁有你的個人品牌，可能就會失去今后的提升和發展機會。

唐曉龍從總監的辦公室里走出來，對著空氣狠狠地揮了一下拳頭。今天的談話結果，總監還是沒同意晉升他為人力資源高級經理?？偙O剛才說的話還在他耳邊回蕩：“唐，不是你不優秀，而是我沒有完全的把握要給你這個晉升??再看看吧?！?/p>

作為已經當了兩年半的華北區域人力資源經理，論學歷，唐是名牌大學HR專業，心理學碩士；論業績，他一直是非常出色的，從招聘面試到維護員工關系，協調薪資與培訓方案，擺平勞動糾紛和爭議，完成每年的各項人力資源指標不說，對各分公司的管理和員工離職率也一直是所有區域里最好的。每年到了績效評估的時候，銷售總監毫不吝嗇給他高分、高獎金，工資漲幅也是高的。

論人脈，在公司里沒一個人是他不認識的，很多員工有問題先來找他，同事在辭職前都會對他說：“不好意思，我對不起你，我要離開了?！狈止窘浝砗涂偛康睦习逍枰私怅P于人的情況和建議時，第一個想到的也是他。

可剛才總監告訴他，幾乎所有的員工都認為他出色，但是只有少數一些經理以上級別的人認為他可以承擔更大的責任。所以，他還需要時間來證明自己對經理級以上老板們的價值。這個結果讓唐曉龍自己很迷惑，難道自己只是下屬和一般同事心目中的好經理嗎？到底這些經理以上級別的老板在想什么？

得民心，是否能得天下？

曾經聽一個朋友說起過自己公司里的職業發展秘訣，她說在她所在的公司里，只有兩種人能夠做到高位。第一種是“太子黨”（大老板的親戚、朋友、同學、某種利益的聯盟）；還有一種就是“太監黨”（和老板走得很近的人，如秘書、助理、副手）。這話雖然說得有些偏激，但是回頭想想，也不無道理。連上司的認可都得不到，還怎么談把事情做得更好更有效？

唐曉龍的情況在現在的企業中并不少見，有很多中層左右的管理人員在工作中會面臨的問題就是：工作業績大家都認可，老板卻不會給予晉升的機會讓他做更大的事情。

先讓我們看一下，下屬和同事對唐曉龍的評價：

唐經理是一個很好的人力資源部經理。對人力資源的政策和制度很了解，公司的制度他都會毫不保留地告訴我們，在公司里遇到一些人力資源相關的問題時，他也能夠給出很多既專業又實用的建議。我們對招人、用人、留人方面的困惑和問題，他也都愿意幫助我們解決。他平時很關心我們的想法，會不定時和我們聊天，有時還會我們一起吃飯。所有員工和他的關系都熟，像一個很好的朋友或是專業顧問。

再讓我們看一下經理級以上同事對唐曉龍的評價：

小唐能夠很好地完成各項公司人力資源的任務，當我們需要人力資源的幫助時，他會努力幫助我們達成我們的目標。但是我們需要他在人力資源方面給出更多的改善建議和推動方案，而不是只有當我們有問題的時候去找他，才會得到反饋與幫助。我們也希望他并不總是代表員工來說話；他可以嘗試更多地站在公司的位置來看待一些問題。

將這兩方面的評價對比一下，我們可以看到，唐曉龍的能力并不是問題，對公司的了解和對員工的了解也不是問題。問題在于他把太多的時間花在了員工身上去關心和了解他們，而沒有在經理級以上的同事和老板這邊花足夠的時間。很多時候唐曉龍還是在主動解決員工的問題——這些是點對點的個別問題，卻沒有很好地主動解決公司層面的大問題——這些是更大層面上的普遍問題，而這也許是造成員工問題的根本原因。

無法贏得上司的幾個預兆

贏得上司的心，意味著除了做好該做的，你還能做好你的上司和公司想做的，幫助上司和公司得到更大的業績。你該如何來分析自己是否處于唐曉龍的狀況呢？看一下你是否有以下幾種情況，你就能知道自己是否贏得了上司的心了。

1、花在老板身上的時間低于工作時間的20%。

2、與上司談的都是工作中比較緊急或是瑣碎的工作細節。

3、從來沒有與上司討論過關于公司/部門大方向的問題與規劃。

4、認為自己只要認真工作就會得到老板承認，卻很少詢問上司對自己工作的建議與想法。

5、對本部門的流程很了解，卻不了解公司和各個業務部門的核心策略。

6、認識每一個部門老板，卻不了解未來一段時間他們最關心的工作。

7、平時大多時候打交道的是和自己差不多的員工和主管。

8、會和老板以及其他部門的老板溫和地打招呼，但卻很少深入打交道。

贏了下屬，如何能贏得上司？

相對于贏得上司，贏得下屬的心可能更容易。有個財務經理，離開公司時，下屬一起出錢給他買禮物，還辦了一次歡送會，離職后還經常會和他見面聊天；還有個銷售經理被迫離開公司時，他的4個下屬背著他辭職到新公司去拿比原來低的薪水，只為跟他一起工作能學到更多東西。這兩位經理人都深深贏得了下屬的心。

有的經理人認為自己只要成為好下屬，便可贏得上司的心。這種想法純屬一廂情愿。成為好下屬意味著你能完成公司的任務，達成指標，也就是你做好了你該做的。而贏得上司的心，意味著除了做好該做的，你還能做好你的上司和公司想做的，幫助上司和公司得到更大的業績。這樣，當你需要向上攀登或是獲得更多機會時，你的上司能夠幫助你。案例中的唐曉龍做好了他該做的，但是當他想要獲得更大責任時，老板并不確認他能做到。

作為中層主管或經理人員，在工作中該如何贏得上司呢？

花足夠的時間在上司身上

一個很成功的經理人在談到他印象最深的老板時，提到他的老板在他擔任經理助理的第一天對他所說的話：

“你的工作在第一年里70%是事務性工作，是為了保證不出錯。還有30%是和內部外部客戶做溝通，看看怎么能夠做得更好；0%是與戰略有關的工作，因為你沒辦法做改變。但是，我希望你一年后的工作有60%是事務性工作，30%-35%是內外溝通的工作，還有5%-10%是在了解公司策略的基礎上看看我們部門能做什么流程或是策略的改變?！?/p>

他在第一年里花了時間去和老板溝通，了解策略怎么變成流程，流程如何才有可能改善；第二年他的一些想法和建議就開始得到老板的認同和實施；第三年他的工作就有了變化，開始幫助老板做更多的非事務性工作，第三年底，他開始擔任主管了。

這個經理人的經歷告訴我們：如果你想要得到提升，就必須了解上司對你的期望和看法，主動征求上司的建議。有時候處理事情主動和上司探討解決方案，說明你認可上司存在的價值，當上司知道他在你心里很重要，自然會提高你在他心里的地位。這就是“水漲船高”的道理。

如果每周、每月花一部分時間來和上司溝通，了解他的想法和觀念，了解他想要做什么，那么你的工作就會不僅僅在事務性和執行層面上，而是跟著上司的步伐不斷前進。

了解公司、部門和老板想要的我們大多數的時間花在今天的工作上，是為了保證今天不要出錯。但是同時我們也要花時間了解明天公司的工作重點在哪里，如何才能把今天和明天的工作都做好。換言之，就是站在老板的高度看問題。

有一個人從HR總監做到大中國區的HR總裁,管轄的人從800到現在的5000人。他最大的體會是要經常從CEO的角度看問題，如果公司要實現策略上的變化，明天的目標能達成，人力資源今天必須做些什么？CEO會不會贊成？其他部門老板的目標是什么？怎么才能做好CEO和其他部門領導想要的做的事情？怎么和自己要做的事情結合起來？這么思考帶來的結果就是上司覺得他總是能想到自己所想的，自然會支持他要做的事情，個人職業的發展自然就水到渠成了。

如果每天埋頭做事，不去看清楚公司的目標和策略，即便遇到了伯樂，他也不一定能看得清楚你的臉，因為你一直低著頭沒有看前面！

很多贏得民心的經理人沒有得到進一步提升的另一關鍵因素是：沒有了解公司對更高層級管理人員的要求。唐曉龍覺得自己的業績很好，就應該得到晉升?，F實中是他不但要證明現在的績效很好，還要證明自己達到了更高層級管理人員的要求。實際上，他并沒有做到這一點。

建立自己在公司內的個人品牌

有多少人知道你的名字和你的工作？知道你的人當中有多少人能給予良好的評價？知道你名字也認可你的人中有多少人認為你在他們的人際關系中非常重要？從以上三個問題聯想唐曉龍的個人品牌，我們可以看出，他的個人品牌現在只有在下屬和員工里面的個人品牌，并不包括在公司上層各位老板這里的個人品牌。

一個朋友最近到了家新公司做“繼任者發展計劃”，他的第一個任務是去建立一個高潛力的人才儲備庫，為今后公司高層的管理人員繼任者計劃做好準備。除了各部門和公司的提名以外，他自己的方法是去找個部門的老板談話，問他們一些關于公司的策略和發展方面的建議，順便了解一下每個部門的老板。

每次談話快結束時，他都會問被訪談的老板一個問題：“如果你可以在公司所有的管理人員里，推薦三個人與我進行這樣的策略和發展方面的談話，你會推薦哪三個人？為什么？”每次他都會從不同的老板那里得到三個人名，問的人越多，能得到的就不止是三個人名，還有更多的信息，因為有很多時候人名是重復的，也有些時候有些老板會給一個沒人提到過的名字。三個月之后，他自己畫出了一張公司的人脈聯絡圖。把這張人脈聯絡圖的幾個大熱點人物和高潛力人才的提名表對比以后，他發現被所有部門的老板和高管推薦次數最多的人，在公司里的發展也確實很好；而那些被老板們推薦次數少的，發展會略遜一些；在經理級以上卻從沒被推薦到的人，基本上也是不被看好的人。

試想一下，如果你所在的公司要做一些潛在的高層管理人員儲備庫，你會被所有或是大多數部門的高層老板們提名嗎？這就取決于你的個人品牌怎么做了。

對唐曉龍來說，雖然他與自己的老板的談話結果不是很好，但是他起碼已經知道了問題在哪里。正如上文所說，贏得下屬，可以保證你做好今天的工作；而贏得上司，你就獲得了今后的工作和發展。希望更多像唐曉龍一樣的管理人員能夠不斷地獲得下屬和上司的雙豐收，不斷地向更大的職業成功前進。（《人力資本》）

第三篇：讀《上司道,下屬茶》感

管理心得

----《上司道，下屬茶》讀后有感

近來，已完整的將《上司道，下屬茶》看完，堅持每天晚上在睡前閱讀，每一次都是一邊閱讀的同時一邊反思自己的工作。對同時身處上司、下屬的我來說，獲益匪淺、感受深刻！

回首自己十多年的職業生涯，結合書中列舉的案例情況，感受到一個個鮮活的案例似乎都有自己的影子，包含成功的、錯誤的，有種身同感受又相似的經歷?；厥滓酝此甲约涸谔幚硪恍﹩栴}的時候仍然需要不斷的改進和完善，需要更加的周全思考，完整的布局。

從《上司道，下屬茶》書中看到，讓我懂得了作為管理崗位，應該：明確知道上司角色認知；與下屬進行有效溝通；提升組織執行力；激勵下屬（注意激勵的方法和內容）；建設高效的團隊。另一面，作為下屬崗位：合理準確的給自己定位；下屬贏在執行；與上司高效的溝通；優秀下屬的信仰；下屬職場潛規則。通讀這兩本書，不管是上司還是下屬，感受最直接和最深刻主要有以下四點原則是永遠相通的：

第一，在任何情況下，都必須以公司利益為首。不論我的工作崗位角色是上司，還是下屬，在任何情況下，這點原則問題是必須銘記的。公司的利益是自己立足的基本和來源，在任何問題和困擾前，維護公司的利益是自身的首要職責和責任所在。當出現利益矛盾時，必須無條件的維護公司利益不受損失，保障公司利益，這是對公司負責、對自己負責的表現。即可謂“舍小利，保大利，智者也”！

第二，推廣執行力文化。通讀此書，不論身為上司，還是下屬，執行力是一切設想實現的保障，是將計劃變成結果的關鍵。作為上司，要明確的帶領團隊成員去打造強執行力的組織，讓每一位成員明確自己的執行是保障團隊實現的前提。目前公司也正在推行“銅錢管理”即“外圓內方”的公司文化。強調公司的一切運行都需要靠規章和制度去規范，公司也在逐步壯大，每一步的發展都需要制度的管理，不能僅僅依靠情感來操作。作為下屬，執行力是體現我對公司決策的反應速度和效果價值的途經。所有好的激勵，只有通過實實在在的執行，才能有獲得的機會。所有的目標、計劃，只有通過下屬的執行力才有實現的可能。

第三，溝通。人與人是一種相互辯證的關系，這種關系既有相互獨立性，也有相互聯系性。其實人與人就是通過無數的溝通之后建立起一定的關聯的，在溝通的方法和途經上有：書信、電話、面談、肢體語言等等。即通過溝通，連接人與人的一座橋梁，通過無數次的關系和紐帶獲取對應的信息點。只有通過溝通才能了解顧客、了解市場、了解同事等等。作上司要多聆聽，了解下屬的建議，堅持對事不對人的原則，共同對部門的改進提出決議，對不同的成員采用不一樣的溝通方式。作為下屬，要求與上司建立高效溝通，及時主動的匯報工作。在溝通的過程中，重視態度、方式、效果的情況。書中也提到，企業中70%的問題來源于溝通不善造成的，可見溝通對一個企業，對一個上司，對一個下屬，對一個同事來說，都是非常重要而關鍵的。

針對溝通，我特別想說的是需要用“心”，常言道“日久見人心”就是這個道理。我們與人的溝通過程中，自己的付出和對方的回報是相互的，在任何溝通的環節中，用心去做是我們一直追尋的方式。用心去面對一切，讓別人感受自己真心。也許暫時對方體會不到，但只要堅持去做，終究會見到收獲的彩虹。人在一時的小聰明、謀略僅僅只能維持那短暫的風景，只有用心的溝通、用心的努力才能造就那永久的美麗，這點很重要。

第四，職業化。建設職業化團隊，成就職業化個人。職業化在我的理解范疇中，主要包括：遵守職場規則、專業化、高效性。建設職業化團隊，首先是需要我們對全體成員加強專業化、系統化、規范化的培訓力度，將成功變成一種習慣，全體成員朝著一個目標和方向去努力，顯示超強的凝聚力。成就職業化個人，要讓自己成為專業化，提升創造力，對自己的素質提升和強化。在面對各種問題和困難的時候，能夠做到處理謹慎又高效，為公司創造的價值最大化。這也是我在題頭提到的“用感恩作下屬”的理念，換位思考，作為下屬的自己，始終保持一顆感恩的心，盡心的為本職崗位作出努力，奉獻自身的力量，明確的發現自己欠缺什么，及時去完善不足。

以上四點是我對通讀完《上司道，下屬茶》，對自己內心產生影響力和感受的主要四點總結。當然，每個人對同一件事的看法也許不一樣，感受的觀點也許有不同，想表達的話還有很多，我覺得更需要的是在以后的工作中能及時的運用到書中的精華內容，時刻的提醒自己，準確的處理各種問題。多換位思考，堅持正確的原則，對不足之處及時改進，優勢力量發揮到極致，為公司價值收獲最大化。

最后用題頭來結束我的感受：用心作管理，用感恩作下屬！

第四篇：給上司感謝信

給上司感謝信

給上司感謝信1

尊敬的領導:

你好，首先在這里非常感謝這四年多以來你對我的照顧以及關懷。在你的照顧之下，我的進步是非常顯著的，甚至可以說是一種跨越式的進步。之我的第一份工作，從我離開大學校園到現在為止已經有四年多的時間了。當初剛來到這所公司的時候，我們的公司才成立沒多久，所以我很榮幸和你們這些前輩一起打拼奮斗。但是我覺得給我帶來最大幫助的就是你們在工作的時候給我帶來的那些工作經驗。我經常和你出差跑業務，所以我也哎，知道你的工作能力以及對工作負責的個性。你的性格和態度嚴重了影響我，也讓我發現一個人的態度竟然能夠這么的堅決果斷。所以從那個時候起，我就暗自下定決心，一定要跟在你的身后好好學習。

也是在那個時候起，你就成為了我學習的榜樣。我不要求自己能夠立刻就擁有你現在的工作能力，以及一些臨危不變的能力。但是我堅信我跟在你身后學習絕對是可以提高自己能力的，絕對是可以讓自己變得更加優秀的.。從目前這個情況來看，我當年的選擇是十分正確的。在你的帶領下，我們這個小組的成員攻破了一個又一個工作的難關，我們每次在工作任務結束之后都會發自內心的喜悅。是你對于工作的態度的認真負責，是你帶領我們攻破了一個又一個工作難關，讓我們看到了未來的希望。

在工作里面，我非常感謝你對我的照顧。我也知道，主要是因為我個人能力欠缺，所以你對我的照顧要多于其他的人。在我工作出現一些嘗試性的錯誤的時候，你會毫不保留的指責，我知道這主要是因為你對我的期望太高，我出現這樣的失誤無疑是會讓你感到失望的。但是這樣一來，我也能夠對這個錯誤更加有深刻的印象。在日后我也會規避這種錯誤的發生。最后還是非常感謝你這么多年以來對我的照顧，祝愿你能夠身體健康，工作順利。

此致

敬禮！

xxx

xx年xx月xx日

給上司感謝信2

周紅長得并不好看，學歷也不太高，在一家房地產公司做文字秘書，周紅的打字室與老板的辦公室之間只隔著一塊大玻璃，老板的舉止她只要愿意就可以看得清清楚楚，但她很少向那邊多看一眼，周紅每天都有打不完的材料，她知道工作認真吃苦是她惟一可以和別人一爭短長的資本。

她處處為公司計劃，打印紙舍不得浪費一張，如果不是要松的文件，她會把一張打印紙兩面用。一年后，公司資金運作困難，員工工資開始告急，人們誹穎跳槽，最后總經理辦公室的工作人員就剩下她一個。人少了，周紅的工作量也陡然加重，除了打字，還要做些接聽電話、為老板整理文件的雜活兒。有一天，周紅走進老板的辦公室，直截了當地問老板：“您認為您的公司曾經垮了嗎？”老板很驚訝，說：“沒有！”“既然沒有，您就不應該這樣消沉?，F在的情況確實不好，可很多公司都面臨著同樣的問題，并非只是我們一家。而且雖然您的20xx萬美元砸在了工程上，成了一筆死錢，可公司沒有全死呀！我們不是還有一個公寓項目嗎？只要好好做，這個項目就可以成為公司重振旗鼓的`開始?！闭f完她拿出那個項目的策劃文案。隔了幾天周紅被派去負責那個項目，2個月后，那片位置不算好的公寓全部先期出售。

周紅為公司拿到了20xx萬美元的支票，公司終于有了起色。過了三年，公司改成股份制，老板當了董事長，周紅則成了新公司第一任總經理。老板在新公司的周年慶上當著全體員工認鯁滿眶的對周紅說道：“謝謝你，當初沒有你的那番話和你的支持我不可能走出那次危機，也不可能有今天。我永遠感激你在我最困難的時候給予我的鼓勵和幫助?！敝芗t卻說到：“這是我的份內之事，也是每一個公司員工應該做的?！迸_下頓時掌聲雷動。

給上司感謝信3

尊敬的領導：

首先感謝XXX給我的這個平臺，讓我有機會施展自己的才華，讓我在這個舞臺上能夠淋漓盡致的發揮所學所長，謝謝您！

為了加快網絡建設速度和質量，集團公司需要相關專業的技術人才，擬調入我從事網站技術管理。

我雖然調離了，但依然從事著網絡維護等相關方面的工作，這邊還有很多工作可能無人接管（如內部、平臺建設、建設等），我還會協助完成下達的各項任務，盡快將手中的工作轉交給其他人接管。

回顧在工作期間，得到了各位領導、同事的大力關照與幫助！在此向你們致以崇高的.敬意和真誠的謝意！

我帶著復雜感恩的心情給您寫下這些文字，本來想和您坐下來好好的聊一聊，可是我怕到時自己可能表達不出自己真實的感謝心情，所以希望您能理解，因為這是我用發自心底的真誠謝意說出來的心里話。

20xx年10月，由于您認可使我有機會來到XXX工作，至今已經整整一年多了。一年多的時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經歷。在XXX工作的一年多，也是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經歷。經過一年的工作，我學到了許多的知識和做人的道理并收獲了經驗，使自己知識面又得到了進一步的擴大。對此我從內心深深感謝您給我的這些機會。

千言萬語說不出我心里的感激與謝意，我相信您能夠體會出詞語表達不出的感情。最后再次表達對您的感謝，謝謝您！

此致

敬禮！

XXX

20xx年x月x日

給上司感謝信4

親愛的美女老板：

剛知道你也在一個新的崗位上發展很替你高興，時間過得飛快，不知不覺我們一起工作一年多了，這么久以來你對我工作上的熱心幫助與關心都沒親口對你說過謝謝!

這一年以來我知道自己不管在工作上還是在人生感悟上都收獲了很多，雖然你年紀比我小，作為上司你的工作經驗豐富，教會及分享了給我很多做人的道理，因為你對我工作上有過多的.幫助甚至還招來其他的羨慕，我知道自己工作的成功都離不開你對我的幫助與支持。

希望你在新的工作崗位上能更上一層樓，鴻圖大展，我不是很會表達，但心里的感激只能在這再次謝謝你，祝福你事業愛情雙豐收。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

給上司感謝信5

xx局長及xx局各位領導、同事、朋友：

一路風雨兼程的戰友、領導，一路親密無間的朋友、同事，由于工作變動的原因，我雖然調離了xx局，但在xx縣依然從事的是xx-xx、xx-xx等方面的工作，在此希望xx局長及各位領導一如既往的.關心和幫助我!

回顧在xx局工作期間，得到了xx局長及各位領導的大力關照;得到了各位同事、朋友的大力幫助;得到了辦公室全體同事的大力支持;在此向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意! xx縣在縣委XX屆黨代會上明確提出了，在未來5年，按照“產業支撐、三化聯動、開放合作、創新實干、富民強縣”的基本思路，努力建成“新型工業強縣”，并將進一步壯大機電、建材、能源、農產品加工四大傳統主導產業，培育輕工制鞋產業，發展苧麻飾材、電子信息、特種電纜、節能環保設備等新興產業，發展空港經濟帶，建成“五大產業基地”，促進產業結構優化升級。我相信，在市委、市政府的堅強領導下，在xx局等相關部門的大力支持下，xx縣將會取得新的、更大的成績。同時，歡迎xx局長及各位領導蒞臨xx縣檢查指導工作!

言盡意未盡，路長情更長。最后，在新春佳節即將來臨之際，祝龔主任及各位領導、同事、朋友，X年吉祥!身體健康!工作順利!萬事如意!

寫信人：XXX

XXXX年XX月XX日

給上司感謝信6

尊敬的領導：

首先感謝xxx給我的這個平臺，讓我有機會施展自己的才華，讓我在這個舞臺上能夠淋漓盡致的發揮所學所長，謝謝您！

為了加快xxx網絡建設速度和質量，集團公司xxx需要相關專業的技術人才，擬調入我從事網站技術管理。

我雖然調離了xx，但在xxx依然從事著網絡維護等相關方面的工作，xx這邊還有很多工作可能無人接管（如內部xx、xxx平臺建設、xx建設等），我還會協助完成xx下達的各項任務，盡快將手中的工作轉交給其他人接管。

回顧在xx工作期間，得到了xxx各位領導、同事的大力關照與幫助！在此向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意！

我帶著復雜感恩的心情給您寫下這些文字，本來想和您坐下來好好的聊一聊，可是我怕到時自己可能表達不出自己真實的感謝心情，所以希望您能理解，因為這是我用發自心底的真誠謝意說出來的心里話。

20xx年10月，由于您認可使我有機會來到xxx工作，至今已經整整一年多了。一年多的時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經歷。在xx作的一年多，也是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經歷。經過一年的工作，我學到了許多的`知識和做人的道理并收獲了經驗，使自己知識面又得到了進一步的擴大。對此我從內心深深感謝您給我的這些機會。

千言萬語說不出我心里的感激與謝意，我相信您能夠體會出詞語表達不出的感情。最后再次表達對您的感謝，謝謝您！

xxx

20xx年3月27日

給上司感謝信7

尊敬的總經理：

您好!

真誠感謝您在管理工作分析交流會上對我部門的表揚!

自從您在年初的工作報告中確定今年的管理工作中有該項工作以來，我們就下定決心利用這次機會，使部門的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點特色，基于這樣的認識前提，所有有關該項管理的工作，我們都努力的去做好。但在上次老師講課時，多次點名批評我部門的工作，當時我們部門全體成員都參加了講座，這給我們部門全體成員造成了極大的壓力，我個人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來的感覺。

今天，您的'表揚讓我真正放下了包袱，使我感受到您對我們的關心與支持!我們會更加努力的去做，在存在問題上分析得更詳細深入，切實找出問題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細的指標，以便操作，從而能真正的達到改進與提高的目的。

再一次真誠感謝您的支持!您的表揚是對我們的鞭策，也是我們前進的動力! 此致!

祝您愉快!

寫信人：

日期：

給上司感謝信8

xx局長及xx局各位領導、同事、朋友：

一路風雨兼程的戰友、領導，一路親密無間的朋友、同事，由于工作變動的原因，我雖然調離了xx局，但在xx縣依然從事的是xx-xx、xx-xx等方面的工作，在此希望xx局長及各位領導一如既往的關心和幫助我!

回顧在xx局工作期間，得到了xx局長及各位領導的大力關照;得到了各位同事、朋友的大力幫助;得到了辦公室全體同事的大力支持;在此向你們致以崇高的敬意和真誠的.謝意! xx縣在縣委xx屆黨代會上明確提出了，在未來5年，按照“產業支撐、三化聯動、開放合作、創新實干、富民強縣”的基本思路，努力建成“新型工業強縣”，并將進一步壯大機電、建材、能源、農產品加工四大傳統主導產業，培育輕工制鞋產業，發展苧麻飾材、電子信息、特種電纜、節能環保設備等新興產業，發展空港經濟帶，建成“五大產業基地”，促進產業結構優化升級。我相信，在市委、市政府的堅強領導下，在xx局等相關部門的大力支持下，xx縣將會取得新的、更大的成績。同時，歡迎xx局長及各位領導蒞臨xx縣檢查指導工作!

言盡意未盡，路長情更長。最后，在新春佳節即將來臨之際，祝龔主任及各位領導、同事、朋友，豬年吉祥!身體健康!工作順利!萬事如意!

寫信人：

日期：

給上司感謝信9

敬愛的領導：

你們好!

回想在XX辦事處三年多的日子里，我得到了各位領導的關心和支持，受到了多次的獎勵和表揚，得到了各種榮譽證書幾十本，這一成績的得來，離不開各位領導的關懷和黨組織的培養。

尊敬的領導：是你們的關心，是你們的鼓勵，是你們的信任，是你們的重用，是你們的指導，才有了我今天的好成績，是你們給了我機會，才讓我在年過半百時找到了自己的位置，體現了自己的人生價值。中國有句俗語說：“大恩不言謝”。今天，我還是不由得說上一聲：謝謝了，謝謝我的領導和兄弟姐妹們!姐姐永遠不會忘記你們!

我今年XX周歲了，XX歲的女人還有機會在崗位上工作，在現在的社會還有幾人（除非是高職），是各級領導看得起我，重用我，我才有機會在社區這個平臺上展示自己的`才能，才讓我的潛力有了更深的挖掘，有了更寬更廣的發展空間，同時也讓我感受到了人間的真情。

尊敬的領導：你們沒有一點官架子，你們平易近人，你們始終稱呼我為大姐，沒把我看成是你們的下級，每次宴席你們都叫我和你們坐在一起，一聲大姐您坐這兒來，和我們挨著……那種親切的聲音使我聽得猶如沐春風之感。由于你們的器重，整個辦事處上上下下幾十人都非常的尊敬我。我無話可說，我只能以高標準，嚴要求，在工作中好好表現，以出色的工作成績回報領導的知遇之恩。

我始終用一顆感恩的心去面對工作中的坎坷困苦，無論多大的風雨，我都勇敢地去面對，同事都說我是工作狂，網友們說：大姐，你的工作沒有結束，永遠都是開始……是的，大家說的很對，我每天工作都在十幾個小時以上。

一年多的時間我把一個落后的社區改變成了先進社區，在年年終表彰大會上，我們社區得到了集體、個人六項獎，我們的付出得到了回報，我滿足，我自豪，我沒有辜負你們的重托，我無愧的說一聲：尊敬的領導，我對得起你們，也對得起我自己。更對得起社區的廣大居民。

今年四月份我退休了，因為我已經超齡了，本應該是去年退，是領導的厚愛，多留了我一年，在XX大街街道辦事處三年多的日子里，是我人生最輝煌的時候?？梢哉f我獲得了大滿貫。國務院、XX省、XX市、XX區和街道各種榮譽獎我都得到了。所以我要說感謝領導對我的厚愛，感謝領導給了我平臺。我才有機會施展自己的才能，讓我在社區這個舞臺上表演的淋漓盡致。謝謝!謝謝我的好領導!

寫信人：XXX

XXXX年XX月XX日

給上司感謝信10

尊敬的公司領導：

你好！

首先請允許我向你們表示誠摯的敬意！感謝你們對我的厚愛。我是年大學畢業后應聘到公司的，在將近一年的工作時間里面，先后到過公司的各個部門，現于觀音分局工作，經過基層工作實踐的大洗禮，自我評價我的確成熟了，工作能力、業務技能和思想素質都有了很大的改變與提高，在公司良好的工作環境氛圍中及領導的關心愛護下，我已親切的感受到公司的和諧氛圍并為當初的正確選擇而感到慶幸。

在踏入電信之前我承認自己是一個性格很靦腆的人，或許是天生就是循規蹈矩，不喜歡放蕩不羈的個性。由于工作環境的熏陶及影響，使我的性格發生了變化，更喜歡與外界打交道，在阮主任的引導下，激發了我對寫作的愛好，與周主任的主動談話，更加明確了我個人職業規劃目標，在黃總的勉勵下，更加堅定了我對電信企業的向往與追求，同時也體會到了公司對年輕人的關懷和寄予的厚望。雖然在大學期間曾立志要在專業方向有所作為，但是公司給我提供的良好平臺鍛煉了我綜合素質能力，我想這種扎實的工作能力一定會為我以后的發展奠定良好的基礎。

初入電信公司，公司內舉目無親，更說不上與領導有特殊關系，但是在工作上總能得到同事的熱情幫助和支持，領導總是用很信任的態度交代我完成任務，更沒有用工、待遇等歧視在我身上發生，我很清楚自己沒有領導想象的那么出色，正是有著這些有利的外界因素，使得我在分局的工作開展的游刃有余，取得了大家都認可的顯著成績、寶貴工作經驗及豐富社會閱歷。

我于年12月調任到觀音分局分局擔任機務員兼職核算員，并協助分局長處理日常工作事物。期間，與在任局長共同經歷了“金秋大戰”“新電信新e年”“天翼迎春”“天翼騰春”，還有現在進行的如火如荼的“互聯網手機進村”等一些列活動，在公司領導關心支持下，大家齊同協力，取得了一定的成就，期間的風風雨雨是我不可多得的寶貴經歷，太多的體會、太多的感受、太多的感悟引領著我朝氣蓬勃著挺步前進。尤其是黃總欽點的“馬安互聯網手機營銷活動”使我的工作能力有了進一步提升，這種以公司發展為重，以企業利益為重，不拘一格的個人形象和人格魅力使我對領導產生了由衷的尊敬、愛戴、信服和敬仰，也讓我對公司的發展前途充滿了信心。

有著基層的這些經歷及經驗，無論是市場營銷、財務管理、機房維護、障礙處理，還是關系處理、人事管理、社會閱歷等都有了一定的認識，通過這些錯綜復雜的事情，成就了我理智的頭腦，使得我在擁有年輕人奔放的激情同時，也不失一份干練與堅韌工作能力。在此期間更沒有放棄努力，不斷的挖掘潛力，全面發展，利用業余時間充實自我，盡量掌握企業需求的`各種知識，同時不忘記思想素質的提高和社會活動能力的增強，努力把自己塑造成企業全業務經營的復合型人才，并不斷給自己提出更高更新的要求，為超越自我而不懈努力。這一系列的提升無不加劇著我對企業的熱愛度、加速著我對自己職業規劃的前進速度。年輕人總是熱血澎湃，我想如果公司能給我提供更好的平臺，為我創造更好的學習、生活、工作環境，我一定會不辱使命、不負眾望，盡快用自己的實際行動來證明領導的正確決策，用自己的工作業績回報企業，報效對我給予厚望的公司領導。

此致

敬禮

觀音分局：陳勇

xx年5月16日

第五篇：致上司的一封信

致我的上司

——有感于《致加西亞的信》及《沒有任何借口》 尊敬的領導：

您好！

通過上周對《服從為要》的課程培訓，以及對《致加西亞的信》和《沒有任何借口》2本書的閱讀，讓我感概萬千。此刻，我希望通過這封信來表達我對此形成粗淺認識，以及產生的深刻感想。

我相信我自己

我相信目前從事的工作

我相信我所在的公司

我相信我的同事和領導

我相信在這里，我會擁有愉悅的心情及健康的身體

我相信成功的關鍵并不是賺錢，而是創造價值

我相信當自己與一個人分別時，一定要做到當我們再見面時，他看到我很高興，我見到他也很愉快

我相信工作的雙手、思考的大腦和愛的心靈

阿門，阿門！

以上內容改編自“阿爾伯特·哈伯德的商業信條”，此刻，它已成為我工作和生活中不可或缺的信念及準則，同時也將伴隨我在今后的人生道路中不斷前行！坦白講，在此前的工作中，我從未認真去思考過“忠誠、敬業、責任、執行、服從……”這些內容雖然常伴于我的工作中，但是我卻從未真正去理解認識它們，我不清楚它們存在的意義，也不懂得擁有它們的價值，這些看似容易理解的內容，實際上我卻很少真正去做到。

在讀完《致加西亞的信》后，我感觸頗深。我在想，如果是我自己，在面對領導分派的棘手任務時，我是否可以做到毫不猶豫，絕對服從？我又是否可以做到像羅文一樣，面對困難，不屈不撓，勇往直前？同時，我又是否可以像他一樣始終恪守職責、忠貞不移、全力以赴？羅文通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務。而我又是否可以做到，在面對工作的時候，盡忠職守，全心投入，為公司貢獻自己的微薄之力！

然事實證明，我欠缺的還很多，需要學習和改正的地方也有很多。目前，存在于我身上最大問題就是，執行力不強。記得在入職的第二天XX針對我郵箱是否開通的問題詢問了不下三遍，而我至始至終都沒有意識到應該第一時間去解決這個問題，直至最后一遍，我才開始行動，并且也沒有及時反饋結果。針對這件事情，后來自己也有過反省，但并沒有明確的認識。而昨天，通過XXX的深入講解以及對2本書的閱讀，我清醒的意識到服從的真正意義，必須從行動開始，并且絕不講條件。這也正如《沒有任何借口》中講到的，只要一執行，借口就消失。當然，我明白《沒有任何借口》不是一種刻薄冷漠的要求，它體現的是一種完美的執行能力，一種服從、一種誠實的態度、一種負責敬業的精神。同時它強化的是每位員工都應該想盡辦法去完成領導交代的每一項工作，而不是為沒有完成任務去找借口，那怕是看似合理的借口。這些優秀品質，恰恰是我們所缺少的東西。而我也相信，認認真真地秉承這一理念，踐行這一理念，不僅對于自己的工作，甚至對于自己的整個人生，都是最最寶貴的諍言。

回想書中提到的九個方面：沒有任何借口；為自己的選擇負責；服從，行動的第一步；用積極的態度工作；忠誠是無價之寶；做不可替代的員工；超越簡單雇傭關系；懂得感恩與寬容；與公司一起成長，這些內容讓我深刻的理解到作為一名合格的職場人士，必須要成為一名誠實有責任心的人，以敬業服從的態度，想盡辦法去完成每一項任務，開展每一項工作。并且從細節做起，發揚郵差弗雷德的精神，把本職工作變成一種藝術，不再花心思尋找各種主客觀的認為堂而皇之的借口來開脫自己，而是將精力全力以赴地投入到工作當中，提倡和發揚團隊的責任感和使命感，為做好本職工作貢獻自己的力量。在此，通過對課程的學習以及對書本的閱讀，我理解到，只有學會不找借口，做到不找借口，才能在行動上竭盡所能，全力以赴讓自己的行動力得到極大的提升，同時才會在精神上煥發巨大的熱情和動力。也只有當我拋棄了找借口的習慣，才會在工作中學會大量解決問題的技巧，相信那樣，我就能離借口越來越遠，而離成功越來越近了。

此外，通過對課程的學習及書本的閱讀，我再次認識到一點，個人對學習承擔的責任。在一個企業中，學習已不是個人愛好、個人需要，而是涉及團隊利益，是每個員工都必須承擔的責任。因此，我們要及時調整學習態度，要從不愿學習和悠閑學習向終身學習過渡。并且要勇敢面對并度過學習的各個階段，同時對學習保持開放的心態。

最后，結合所學內容，我談談自己一些粗淺的理解和認識。在此，包含以下六點：

一、忠誠與信念。我想《致加西亞的信》這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是因為它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好?？墒菦]有人真正理解，我們在選擇一份工作時，最重要的不是考慮我們的“收入”如何，而是要看到我們的“收獲”如何。要時刻銘記，不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的........我們當懂得，雇主支付給我們的工作報酬固然是金錢，但我們在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。而這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。在此，我堅信能動能夠給予我這些財富，而我也很感謝公司提供這樣的發展平臺，感謝領導對我的培養及各位XX對我的幫助和指導。在今后的學習和工作中，我會拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任心。一榮俱榮，一損俱損，將身心徹底融入公司，與公司一同成長發展！

二、直面責任。首先我很榮幸加入到“XXXXX”這支橫掃千軍、所向披靡的戰隊中，當然我也深刻的感受到自己肩上重擔。這種強烈的責任感讓我認識到，作為我們部門的每個成員，都必須牢固樹立鍥而不舍的精神、堅韌不拔的意志、堅持到底的信念、所向披靡的豪情。要始終懷著強烈的部門責任感和使命感，不以物喜，不以己悲，不以缺點挫折而自棄，不以成績成功而自傲，盡職盡責地對待自己負責的每一項工作，盡心盡力地辦好自己分擔的每一件事情，哪怕是一件毫不起眼的小事，都不能大意。因為對我們而言，工作就意味著責任，而責任也會帶來激情，會使我們的工作更加出色卓越。

三、注重細節。成功和失敗看起來有天壤之別，但促成它們形成的原因就是一些小小的細節。我想羅文如果沒有細致周密的計劃和安排，或許早已身份暴露，淪為戰俘，所以我始終堅信細節決定成敗。其實對于我本人來講，因為性格原因，做事經常粗心大意、馬虎草率，以至于經常犯一些低級錯誤。所以在今后的工作中，我會認真向各位學習，無論是工作學習、寫郵件、做PPT……，還是平時的言談舉止中，我都會謹言慎行，注重細節，全力改掉自己缺點與不足。

四、有效執行。工作中需要對工作理念、管理理念、安全理念及管理制度不折不扣地貫徹執行。正像書中所說“任何借口都是推卸責任，在責任和借口之間，選擇責任還是借口，體現了一個人的工作態度。”所以在今后的工作中，當我們有了問題，特別是面對難以解決的問題，有一個基本原則可用，而且永遠適用，就是：永遠不放棄，永遠不要尋找借口為自己開脫。尋找分析解決問題的方法，是最有效的工作原則。這一點對我來講尤為重要，我必將全力貫徹這種“沒有借口”的思想，不再拖延工作，并多進行分析研究，花時間去尋找解決問題的方案，調整平和的心態，多做實事，多求實效。

五、團隊精神?；叵搿吨录游鱽喌男拧?，羅文在送信過程中，并沒有經歷什么“九死一生”的驚險，而是憑借著一地一地很多“同戰線”人們的接力幫助，才最終得以“把信送給加西亞”，這充分說明了團隊力量為送信的成功起到了決定性作用，更說明了團隊精神是集體智慧的凝聚，不是個體才智的簡單加總。而在現實工作中，我們會面對各行各業不同客戶提出的問題，這在具體工作中僅僅依靠我們某一個人的知識和能力是難以實現的，那么就需要整個團隊的力量來一起解決，用集體的智慧去攻克完成。所以說，我們一方面提倡學羅文忠實執行、完成任務的精神，另一方面更應與時俱進，堅持以人為本，注重弘揚主體與團隊精神。

六、追求卓越。我了解到阿爾伯特.哈伯德還有另一部杰作，名為《追求卓越的一生》，它主要從工作、忠誠、逆境、信念、心態、目標、行動七個方面詳實地論證了“勤奮、敬業、忠誠、誠信”在生命中的價值和意義。我相信每一個能成功的人，都是源于他有一顆不甘平庸的、追求卓越、永不服輸的心。而我作為部門唯一一名女將，要想追求卓越，更要表現出應有的態度，愿意比別人更努力、愿意將挑戰視為理所當然、愿意承擔挫折的考驗、愿意不間斷的學習、愿意正視自己本身所存在的問題，包括個性和習慣……在此，我會十分感謝各位對我提出的嚴厲批評和建議，不尋找借口，更不會有任何情緒，堅定不移的朝著追求卓越這個目標前進！

總之，作為XXX的一員，我必須始終明確自己肩負的神圣使命，擔起一份沉重的責任、帶著一種忘我的精神、懷著一顆感恩的心、守著一條應有的規矩干好工作。正如《致加西亞的信》中所講：年輕人所需要的不只是學習書本上的知

識，也不只是聆聽他人種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞。在此，我必須不斷努力，只有努力才能成功，也只有努力，我才能成為像羅文那樣優秀的人！

XXX

2013年6月