第一篇：(2014行002)關于安排2013年度優秀員工評選活動的通知(zuizhongban)

西安市億利達網絡信息技術有限公司文件

西億(行)字[2014]第002號★

關于安排2013年度優秀員工評選活動的通知

一、評比目的一年一度的評選活動，是公司對全體員工綜合素質的一次全面考核。通過評選活動，使每位員工了解過去一年的工作，充分認識自己的成績和不足，努力工作，開拓進取，奮發向上，從而進一步激發全體員工的積極性、主動性和創造性，為實現企業的總體目標共同奮斗。

二、評比項目

創業獎、創新獎、優秀員工、年度貢獻獎勵、總經理特別獎、業務尖子、技術能手、管理能手、道德風范獎、總經理鼓勵獎、先進集體。

三、評比原則

1.真實、客觀、公正、公平、公開；

2.初評由各部門推薦若干候選人并進行記名投票統計產生；

3.復評由評選小組綜合考評。

四、獎項設置順序及評比名額指標

(一)個人

1.創業獎1名；

2.創新獎(名額不限)；

3.優秀員工1名；

4.年度貢獻獎(名額不限)；

4.總經理特別獎2名；

5.道德風范獎1名；

6.業務尖子(名額不限)；

7.技術能手3名；

8.管理能手1名；

9.總經理鼓勵獎7名(限每部門1名)。

(二)集體：先進集體一個。

五、評比條件

(一)創業獎

1.工作勤奮努力、認真負責、嚴謹求實、執著勇敢、任勞任怨，表現突出，業績顯著，做出重大貢獻；

2.業務精通，工作及管理能力較強，相互協作，積極配合他人開展工作，具有較強的團隊合作意識及凝聚力；

3.具有艱苦創業、敬業實干、開拓進取、頑強拚搏、勇攀高峰的創業精神；

4.具有強烈的事業心和高度的責任感，切實維護公司聲譽和利益；

5.道德品質高尚，為人處世正派，誠實坦率，講守信用，真正起到模范表率作用；

6.認同企業文化理念，嚴格遵守公司各項規章制度和勞動紀律，無任何重大失誤、違紀處分記錄；

7.在公司工作滿一年(含)以上且續簽勞動合同的中層以上管理人員。

(二)創新獎

為表彰勤于思考，認真探索、實踐，善于對公司產品技術開發、經營管理工作中存在的問題，通過改進工作方法、工作流程，創造性地提出工作標準、規范，提高工作效率和經濟效益，具有創新意識的員工而設立。

(三)優秀員工

德(品質、道德)、能(工作能力、業務技能)、績(工作業績、經濟效益)、智(學歷、知識)、勤(認真、努力、勤奮)、責(責任感、勞動紀律、工作態度、維護公司利益)、精神(開拓、創新、敬業、奉獻、協作)、意識(團隊、管理、質量)等各方面都優秀出色，具體如下：

1.刻苦鉆研業務，工作認真扎實，專業技能精通；

2.工作兢兢業業，從不推諉責任，任勞任怨，表現突出，業績顯著；

3.按時完成工作任務，數量飽和、質量優異、態度認真，積極配合，相互協作；

4.對工作高度負責，具有艱苦奮斗、追求卓越、勇于創新、樂于奉獻的敬業精神；

5.嚴格遵守公司各項規章制度和勞動紀律，不弄虛作假、陽奉陰違、貪圖名利；

6.思想先進，品德高尚，為人誠實守信，處處以身作則，切實維護公司形象和利益，起到模范表率作用；

7.在公司工作滿一年(含)以上且續簽勞動合同，并無任何重大失誤、違紀處分者。

(四)年度貢獻獎

為表彰業績顯著、取得良好經濟效益，為公司發展作出重要貢獻的員工(團隊)而特別設立。

1.實現利潤30萬元(含)以上者；

2.數字文化社區推廣成功簽約25個小區(含)以上者；

3.社區商城、網上家園成功招商30家店家、廠商(含)以上者；

4.行業渠道建設增幅在40%(含)或市場份額增幅在8%(含)以上以上者；

5.產品線年瀏覽量在50萬人數以上者；

6.年吸收個人會員8萬人數(含)以上或企業會員500家(含)以上者；

7.成功融資1000萬元(含)以上者；

8.主創作品榮獲國家級獎項(含)以上者。

(五)總經理特別獎

1.為發揚艱苦創業、熱愛工作、超越自我的主人翁精神；善于學習、開拓創新的進取精神；精益求精、一絲不茍的追求精神；顧全大局、互相協作的團結精神；敬業實干、勇攀高峰的創業精神，熱愛工作、認同企業理念，對公司忠誠負責而特別設立；

2.要求在公司工作服務滿一年(含)以上且續簽勞動合同，并無任何重大失誤違紀處分者；

3.“總經理特別獎”為總經理提名并決定。

(六)管理能手、技術能手、業務尖子

為表彰在管理、技術方面有一技之長及業務能力突出的員工而設立。

1.管理能手：熟知公司各項管理規章制度和工作流程并能正確運用，工作規范有序，管理成效顯著，明顯提高工作效率，改變工作作風面貌，促進團隊協作，在管理團隊中能起到帶頭模范作用。

2.技術能手：工作精益求精扎實，刻苦鉆研技術，創新能力較強，專業技能精通，無論在工作數量還是質量方面明顯優于同崗位工作人員，并能主動幫助同事提高技能，共同進步：

(1)主創作品榮獲國家行業獎項者；

(2)主創作品榮獲地市級獎項(含)以上者。

3.業務尖子：刻苦鉆研業務，工作勤奮努力，頑強拚搏從不氣餒，按時完成目標任務：

(1)年銷售額在50萬以上者；

(2)數字文化社區推廣成功簽約10個小區(含)以上者；

(3)社區商城、網上家園成功招商15家店家、廠商(含)以上者；

(4)行業渠道建設增幅在20%(含)或市場份額增幅在5%(含)以上以上者；

(5)產品線年瀏覽量在30萬人數以上者；

(6)年吸收個人會員5萬人數(含)以上或企業會員300家(含)以上者；

(7)成功融資500萬元(含)以上者。

(七)道德風范獎

為弘揚正氣，表彰遵守公司規章制度、勞動紀律，思想品質好，道德情操高，誠實守信，敢于堅持真理和原則，揭露一切虛偽、丑陋現象并與之斗爭，富有正義感的員工而設立。

(八)總經理鼓勵獎

為鼓勵嚴格要求自己，工作認真負責，態度端正，雖未取得顯著業績，但具有相當潛力的員工而設立。

“總經理鼓勵獎”為員工自由提名，總經理享有最終決定權。

(九)先進集體

1.自覺維護企業利益，具有顧全大局、互相協作的團結精神，有較強的團隊凝聚力；

2.領導作風過硬，工作規范有序，管理成效顯著；

3.相互配合、團結協作，按時完成部門工作計劃，業績突出，起到模范表率作用；

4.經常組織員工培訓學習，業務技能熟練精通；

5.部門員工能嚴格遵守公司各項規章制度和勞動紀律，精神面貌飽滿，具有主人翁精神。

六、獎勵辦法

精神鼓勵與物質獎勵相結合。

(一)精神鼓勵：頒發榮譽證書。

(二)物質獎勵：

1.創業獎(1名)：獎品1件/人，贈送期權股份6000股/人，占公司股份總量的0.0600%，有效期為三年，期權價約定為0.85元/股，自基準日起在二年內分期行權完畢，每期滿六個月行權25%，過期作廢；

2.創新獎(名額不限)：獎品1件/人，贈送期權股份3000股/人，占公司股份總量的0.0300%，有效期為三年，期權價約定為0.95元/股，自基準日起在二年內分期行權完畢，每期滿六個月行權25%，過期作廢；

3.優秀員工(1名)：獎品1件/人，贈送期權股份2000股/人，占公司股份總量的0.0200%，有效期為三年，期權價約定為1.00元/股，自基準日起在二年內分期行權完畢，每期滿六個月行權25%，過期作廢；

4.總經理特別獎(2名)：原則上設獎品1件/人，贈送期權股份3000股/人，占公司股份總量的0.0300%，有效期為三年，期權價約定為0.95元/股，自基準日起在二年內分期行權完畢，每期滿六個月行權25%，過期作廢。總經理可以視情另行調整；

5.業務尖子(2名)、技術能手(3名)、管理能手(1名)：獎品1件/人；

6.道德風范獎(1名)：獎品1件/人；

7.總經理鼓勵獎(5名)：獎品1件/人；

8.先進集體(1個)：榮譽獎狀(帶鏡框)。

七、評選規則

1.各部門主管、項目經理根據上述條件要求組織所屬部門員工推薦本部門和跨部門候選人，說明推薦理由及候選人業績表現等綜合情況，并提前一周提交名單，按獎項前位名單進行公示；

2.實行“有理差額選舉”，選舉人必須嚴格依據被選舉人資格條件對部門推薦候選人進行認真記名投票，做到選舉投票有理有節、陳述事由充分；

3.創業獎、創新獎候選人為根據上述資格條件要求，必須從公司層級去衡量、評價其人，在跨部門評選中獲得三分之二部門及員工的雙重認可，且無任何爭議，方可獲得提名，報評選小組復審通過公布，具有相當的權威性；

4.優秀員工及業務尖子、技術能手、管理能手候選人為部門內部具備上述資格條件者中產生，被選舉人在選舉中得票達到規定的51%(含)以上者為絕對候選人方可獲得提名，報評選小組復審通過公布；

5.被選舉人選舉得票低于上述規定票數的，則對得票最多的前三名由公司評選小組進行投票表決通過；

6.除“總經理特別獎、道德風范獎”和“業務尖子、技術能手、管理高手”稱號外，被選舉人只能享受其中一項，被選舉人有二項被提名通過的，均以最高獎項最終交由評選小組投票表決通過，如最高獎項未能通過評選小組投票表決，自動進入另一獎項的表決程序，評選小組應對被選舉人進行該獎項的投票表決；

7.評選小組由董事、總經理及其員工推選代表一名和工作未滿三個月管理人員或主動放棄被選舉人資格者一名共五人組成，總經理可多一票表決；

8.董事、總經理不得參與選舉，也放棄候選人資格，監票人為副總經理張亞慶擔任。

八、注意事項

1.按獎項類別、名額限定進行選舉，嚴禁同一獎項多人提名，否則只取該獎項名額前位；

2.選舉人按照評選規則要求認真填報提名，不得串通拉票、弄虛作假或提名理由不充分、依據不真實客觀或無理取鬧，否則一經發現對投票結果均按廢票處理并取消當事人候選資格；

3.選舉人對被選舉人的提名要求闡明依據及理由并予署名，否則應被視為無效。但監票人不得公布選舉人姓名，避免選舉人受打擊報復；

4.投票完畢，將選票對折后上交監票人唱票現場統計。

九、評比截止時間

2014年01月27日16:00～17:30時。

二○一四年一月十三日

主題詞: 2013 優秀員工評選通知

報送：公司領導

抄送：公司各部門

西安市億利達網絡信息技術有限公司企業管理部年01月13日印發

第二篇：關于開展優秀員工、優秀班組評選活動的方案通知

關于開展優秀員工、優秀班組評比活動的通知

各生產車間、科室、全體員工：

為增強員工對企業的認同感和歸屬感，認同和感受企業文化氛圍。弘揚正氣，樹立楷模，引導員工敬業愛崗，鼓勵員工奮發向上，激勵員工的工作熱情，增強企業向心力和凝聚力，獎勵先進，鞭策落后。經總經理辦公室會議研究決定在全體員工中開展“優秀員工”“優秀班組”評比活動，現將相關事項通知如下：

一、優秀員工評比標準（6個月評選一次，年終評選優秀員工標兵）

1、自入職起工作滿6個月，無曠工、遲到、早退、及違紀行為；

2、模范遵守公司各項規章制度，誠實正直，品行端正，樂于奉獻，不計較個人得失；

3、熱愛本職工作，工作積極主動，吃苦耐勞，勤勤懇懇，服務配合各級管理人員的領導和安排；

4、工作態度積極，認真，目標明確，生產效率高，保質保量完成個人和班組的各項生產任務指標；

5、具有團隊協作精神，關心公司發展，處處維護公司形象和聲譽，積極為公司各項事業發展獻言獻策；

二、優秀班組評選標準（6個月一次，年終評選先進集體）

1、認真貫徹落實公司各項規章制度，在規定評選周期內，所在班組無違紀行為；

2、按照公司生產要求，保質保量在規定時間內完成公司下達的各項生產任務；

3、強化安全生產、消防安全，在規定評選周期內所在班組無安全事故發生；

4、積極推行6S管理，保證生產作業場所清潔衛生，生產工具定位擺放，原材料、半成品、成品按規定要求存放；

5、具備強烈的團隊意識和集體榮譽感，所在班組生產戰斗力強，隨時配合公司 下達的突擊性生產任務。

三、評選方法、步驟

1、優秀員工所在車間組織實施，按照員工總數5%比例評選上報總經理辦公室批準生效；

2、優秀班組評選由管理部組織實施，按照要求評選：先進班組3個，優秀班組長2名；由各車間推薦優秀班組1個，優秀班組長1名，管理部組織評選并將評選結果予以公示，交由總經理辦公室會批準生效。

四、獎勵方法

對評選出來的優秀員工、班組、班組長公司將給予現金獎勵，制作優秀員工風采專欄，大力弘揚、表彰、宣傳他們的先進事跡和團隊精神。

五、組織要求

各生產車間要精心組織，全員參與。本著“公平、公正、公開”原則，極力將那些優秀員工、班組評選出來，以此激勵廣大員工的工作熱情和斗志，以飽滿的熱情超額完成集團公司賦予港城2013的宏偉任務目標而努力拼搏，再創港城新輝煌。

張家港市港城毛紡織有限公司

2012年3月11日

第三篇：優秀員工評選活動方案

方案一：優秀員工評選活動方案

目的

為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業精神，展現優秀員工的風采，樹立全體員工學習的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）

2、評選條件

1）團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。

2）工藝操作熟練、規范，產品質量好。

3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。

4）內無違規操作，無安全、責任事故，一月內無投訴及處罰紀錄。

3、取消評選資格條件

1）年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經濟處罰為依據）；

3）年內罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的；

5）年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個月（不含6個月）。

二、優秀員工獎勵標準

獎金：xx元或榮譽證書

三、評選小組 組長：董事長

副組長：總經理，副總經理

組員：部門經理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司；

2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；

2）表彰無私奉獻、愛崗敬業。

五、優秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據。

六、評分標準（考評表另附）

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數，表現出色加分。

方案二：優秀員工評選活動方案

一、評選目的：

為進一步表彰先進，突出優秀員工，在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發工作熱情，特舉辦此次華廈之星的評選活動。

二、評選時間及地點：

1、時間：

2、地點：

三、評選對象：

已上報先進事跡的候選人：

四、參加人員：

集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

五、評選條件：

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

2.熱愛企業，敬業愛崗，恪盡職守，團結進取。

3.嚴格遵守公司規章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業務上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

六、評選方法：

1、成立年xxxx評選委員會，具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成：

第一組：

第二組：

2、評選流程：

（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現場演講，事跡材料演示等方式展示自己。

（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即親友團）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

（3）評委組提問環節。評委組有針對性的提問，候選人作現場解答。

（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。

七、獎勵方式：

評選確定先進員工的，由董事長親自頒發榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

八、最后，董事長總結性發言

方案三：優秀員工評選活動方案

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

二、評選名額

優秀員工獎控制在5%比例內。

三、評選辦法

1、優秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以民主、公開、公平為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

1）車間及質量部由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

2、優秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象：

在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

第四篇：優秀員工評選活動實施方案

為加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質，營造愛崗敬業的文明新風，提倡爭先創優的良好風氣，經研究決定在全局范圍內開展“優秀員工”評選活動。現制定本實施方案如下：

一、組織領導

為了加強“優秀員工”評選活動的組織領導，成立活動領導小組。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

二、對象范圍

分局在職在崗全體職工。

三、評選標準

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學習努力工作

遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業 誠實可信 辦事公道 服務群眾

保護環境 珍愛自然 講究衛生 愛護環境

愛護公物 勤儉節約 團結協作 尊老愛幼

熱情服務 忠于職守 精益求精 崇尚科學

四、評選辦法

1、評優名額：每月10個名額（其中機關3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領導組織各科室、養護干事組織各作業組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領導小組統一評選。

3、綜合評價：優等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標準見《“優秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優秀員工”評選。

4、實行每月一小評，評為“優秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“優秀員工”多者將給予物質獎勵，并作為績效工資、評先評優及考核的主要依據。

第五篇：優秀員工評選活動

關于評選優秀員工的通知

為弘揚公司精神，展現優秀員工風采，員工的辛勤工作及為公司作出的貢獻，同時鼓勵更多員工與時俱進，熱愛自已的崗位，努力工作的良好氛圍，在平凡的崗位上做出不平凡的業績，公司決定開展“優秀員工”每月評選活動，評選辦法如下：

一、榮譽稱號設立

每月評出 “優秀員工”稱號。

二、評選條件：

1、“優秀員工”，應為公司的正式員工，在公司就職滿三個月以上；

2、嚴格要求自已，自覺遵守公司各項規章制度；

3、無曠工、遲到、早退；

4、愛崗、敬業，要有團隊精神，在工作中與其他同事能融洽合作；

5、工作積極主動、認真負責，服從整體安排，能夠勝任本職工作；

6、忠誠守信，形象禮儀、精神風貌良好。

三、評選標準：

①具有良好的職業素養，自覺執行公司各項制度、規定，沒有受過任何形式的處分和批評；

②忠于公司、品行端正；

③具備服從精神，能完全服從并能按時完成工作安排；

④具備很好的團隊合作精神能正確處理個人利益與團隊利益關系，能夠與同事溝通配合，為實現團隊整體業績盡心盡力。

⑤工作勤奮、任勞任怨。具備良好的工作承受力，并能在團隊里起到很好的標榜作用。⑥認同并很好的遵循公司文化與理念。

⑦所在崗位工作操作熟練、能做到優質服務；

四、評選要求

1、堅持評選標準，保持評選質量，切實選樹先進典型；

2、每月由各部門按照要求推薦出的“優秀員工”報上級領導審定。

五、評選方法

1、每月評選一次，評選范圍為主任級以下（包括主任），每月名額福田店、南山店：各3名；寶安店：2名。

2、每月月底在部門工作總結會上，對“優秀員工”進行無記名投票，樓面經理以最終票數作為依據填寫推薦表上報到營運管理中心審批。

六、獎項設置

1、月度優秀員工，公司給予現金獎勵100元。

2、對連續3個月獲得“優秀員工”稱號的員工安排一次帶薪省內旅游。

深圳市圍龍屋餐飲有限公司

2014-4-29