第一篇：容易患上選擇恐懼癥的人都有哪些

什么樣性格特征的人容易患上選擇恐懼癥

選擇恐懼癥是困擾著肯多人的一個疾病，面對選擇，他們總是逃避、害怕、恐慌，專家介紹，這種疾病一定要及時得到適當的治療，才不會對我們的生活造成更為嚴重的傷害。所以，患有選擇恐懼癥的朋友，一定要及時接受正規診療。那么，什么樣性格特征的人容易患上選擇恐懼癥？ 選擇恐懼癥，也稱作選擇困難癥。選擇恐懼，顯而易見是不自信和逃避責任的心理，缺乏自立意識，害怕失敗。患上這種病的人面對選擇時會異常艱難，無法正常做出自己滿意的選擇，在幾個選擇中必須做出決定的時候很恐慌，驚慌失措，甚至汗流浹背，最后還是無法選擇，導致對于選擇產生某程度上的恐懼。

什么樣性格特征的人容易患上選擇恐懼癥？

1完美主義：凡是有選擇恐懼癥的人，都是極度追求完美的人，而且是極度苛刻的人——他們要求自己必須做一個單選，而且這唯一的選擇必須是最大限度的理想化的選擇。可以說，這些病人也屬于強迫癥人群。他們往往追求完美，并賦予選項太多的意義。2心智不全：從小在蜜罐中長大的新一代人從來沒為自己做過主，遇到重大的人生抉擇時自然也無法做出自己的選擇，也不敢跟人說，于是就在網絡的虛擬世界中遨游，渴望從中獲取秘笈。這其實也是不能確定自己內心最重要的需求，無法獲得心理平衡。

3怕擔責任：一些重大的選擇可能會影響人生軌跡或深遠的社會意義，這就使選擇者陷入無限的焦慮之中，因為害怕承擔抉擇后導致的出乎意料的社會責任和后果。

4選擇豐富：自從人類發明現代化標準生產線后，大量物品被生產出來，差別卻越來越小，這也從客觀上折磨著人的選擇。

了解了以上關于什么樣性格特征的人容易患上選擇恐懼癥的介紹，對于我們明晰自己的病情以及確定自己的治療方向有著極其重要的作用。恐懼癥病因并不是單一性的，針對病癥及時檢查，掌握致病因素對治療恐懼癥意義重大。專家認為恐懼癥病因并不是單一性的，針對病癥及時檢查，掌握致病因素對治療恐懼癥意義重大。不容小視，提早就醫對家庭，工作都起著及其的關系。

第二篇：選擇恐懼癥講稿

《暗時間》暗時間(豆瓣)中有這樣一段話：“有人會因為無法作出決定就推遲決定，然而實際上推遲決定恰恰是最差的決定，在推遲決定期間，時間悄悄流逝，你卻沒有任何一條路上的積累，白白浪費了時間。如果你有一些錢不知道花在A還是B上，你先不作決定，沒問題，因為錢還是你的，但如果你有一些時間，不知道花在A上還是B上，不行，因為過了這段時間，這段時間就不是你的了。”

很多決定確實會影響你的一生，但這樣機會人的一生中平均也就七八次，如果你時時都有這個念頭，是不是有些多了呢？很多時候都只是瞎擔心罷了，但最壞的打算恰恰是猶豫不決，因為往往你幾個不同的決定是意味著將來不同的道路，但是其實每條路都是光明的。比如說林書豪，就算他不決定進NBA，他可能完成哈佛經濟學的學業，成為一名成功的經濟學家；如果貝索斯不創立亞馬遜，繼續做他的對沖基金，也許很多年后他也會能成為第二個索羅斯。

在《從優秀到卓越中》有個飛輪開門的例子，就是無論你是順時針轉動飛輪還是逆時針轉動都能將門打開，但一定要堅持，如果你時而順時針，時而逆時針，那就無論如何都打不開。所以，貴在堅持，如果你認準了一個選擇，就毫不猶豫地堅持下去。

每個人對選擇多少都會有些恐懼，因為選擇意味著放棄其中的若干選項，而失去的感覺（即使那是個垃圾）總是讓人討厭的。這在營銷中叫作購后失調，就是你買了A商品后，會認為B商品更好；反之買了B商品亦然。負性偏差是每個人都難以避免的，也是人類長期進化出來的心理，人對失去的擔心遠遠大過得到的快樂，因為一次沒有發現天敵就會讓你喪命，而錯過食物頂多餓兩個小時肚子。（具體可見2002年諾貝爾經濟學獎得主卡尼曼的“前景理論”前景理論_百度百科）

最后，如果一直處于猶豫狀態，就會變成布里丹之驢，徘徊在兩邊的草之間，因為想要兩者兼得，最后難逃兩者都得不到而餓死的悲慘命運。布里丹毛驢效應

怎樣讓選擇更加容易？

你知道在日常生活中你平均 每天做多少選擇？ 你知道你平均每周 做多少選擇？ 我最近在超過2000美國人中 做了一個調查，結果顯示，一個典型的美國人平均每天 做70個選擇。另外最近還有一個對于CEO們的研究 科學家們在一星期中跟著CEO們 然后記錄下他們所參與和完成的 各種不同的活動與任務 和他們做的所有與這些任務有關的 決定所用的時間。科學家們由此發現，每一個CEO平均 每周參與完成大概139個任務。當然了，每個任務又都是由許多小的選擇構成的。這其中50%的決定 都是他們在九分鐘甚至更短的時間內做出的。只有其中百分之十二的決定，用了他們一小時或更長的時間。想一想你每天做的選擇。你知道它們中多少 是“九分鐘抉擇” 又有多少是一小時的選擇？ 在管理這些選擇上，你做的如何？

今天我要講一講 現在社會中我們所面對的最嚴重的選擇問題： 選擇過多。我想要講一講這些問題 與一些可行的解決辦法。我現在先將這個問題，我要問你們一些問題 然后我希望得到你們的答案。所以當我問你們一個問題 由于我看不見，不要舉手除非你只是想消耗一下卡路里。（笑聲)否則，當我問你們一個問題，如果你的答案是：是，我希望你們可以鼓掌。所以，我今天給你們的第一個問題是： 對于選擇過多這個問題你們準備好聽了么？（觀眾鼓掌）謝謝

當我還是斯坦福大學的一名本科學生時，我經常去一個非常高級的雜貨店； 至少在當時看來那家店是十分高級的。它的名字是Draeger‘s。去那家店，就像是去游樂園一樣。他們有250種不同的黃芥末和醋 還有超過500中不同種類的 蔬菜和水果 還有超過24中不同的瓶裝水 而那是我們還在喝水龍頭里的水的年代。我過去十分喜歡去這家店，但是有一次我問自己，為什么你從來都不買東西呢？ 這是賣橄欖油的過道。他們有75種以上不同的橄欖油，包括那些被鎖在盒子里 從4000年的橄欖樹上取來的油。

于是有一天我決定去拜訪一下這家店的經理，我問他，“這個給人們所有選擇的模型真的有用么？” 然后他向我示意了那些每天都會來的 一車一車的 舉著相機的游客。我們決定做一個小實驗，然后選擇了果醬作為試驗品。這是賣果醬的走廊。他們有148種不同的果醬。在店門口的地方 我們擺設了一個小的品嘗臺。我們在那兒擺6種 或24種不同味道的果醬，然后我們觀察了兩件事： 第一，人們在哪種情況下 更愿意停下腳步品嘗一些果醬？ 相比較下，大部分，約60%的人，在有24種果醬走廊停了腳步，而當有6種果醬時 只有40%的人。我們觀察的另一件事是： 在人們在哪種情況下更愿意 買一罐果醬 這時，我們觀察到了相反的結果。在那些在有24種果醬時停下的人們中，只有3%的人真正買了果醬。而此時，在那些在有6種果醬時停下的人們中，我們發現有30%的人 買了果醬。現在如果你算一下的話，當人們只有六種選擇時，比有24種時 買果醬的傾向上升了至少六倍

選擇不買果醬 也許對我們來說是一件好事兒 至少對我們的水桶腰來說，但是結果證明過度選擇甚至在 非常重要的決定上影響我們。我們甚至在有悖個人利益的情況下，寧愿放棄選擇。所以現在來介紹我們今天的話題：金融理財。現在我要向你們介紹我與Gur Huberman, Emir Kamerica, Wei Jang 一起做的一個關于近百萬美國人在全美650多種 養老金計劃中 選擇的 研究。我們研究了 養老金計劃，也就是401（k)雇員福利中 所提供的基金選擇數量，是否影響人們 為未來存款的幾率。我們發現，這之前卻是有聯系。于是在這些計劃中，我們選擇了657個 從提供2到59種基金 的不同計劃。我們發現，事實上，提供的基金越多，參購率就越低。所以如果觀察一下極端的情況的話，會發現那些提供給客戶兩種基金的計劃 的參購率在70左右，仍然沒有我們期待中的那么高。那些提供接近60種基金的計劃，參購率降低到了 60多的參購率。由此看來，即使是你真的選擇參與一個計劃，當那么多計劃擺在你面前時，還是會造成負面的影響。所以對于那些選擇參與計劃的人來說，選擇越多，他們越容易選擇 完全避開股票或類似的基金。選擇越多，越容易造成人們 把錢存進單純的存錢賬戶中。現在，這兩種極端選擇 沒有一種是當考慮到朋友未來的生活時，我們會推薦給朋友的 好的選擇。

在過去十年中，我們觀察到了提供人們越來越多的選擇 所造成的負面影響 他們越來越容易推遲選擇的過程，即使這樣做會損害到自身的利益。人們更容易做出更差的選擇-更差的理財選擇，醫療選擇。人們更容易選擇那些令自己不滿意的選項，即使那些選擇也許客觀來講并沒有那么差。這是因為，雖然我們很享受看一排一排 由美乃滋，黃芥末，醋和果醬建成的的高墻，卻不愿意親自比較 然后在如此龐大的陳列中做出選擇。所以今天我想向你們介紹 四種簡單的技巧-它們都是你可以輕松地 運用在生意上，并且被測試過許多次的 可靠技巧。

一：精減。你們以前也許聽過，但這個說法在從前的社會從未像現今一樣的適用-“少即是多” 每一次我說“精減"的時候，人們總是會很生氣。他們擔心這樣做會導致他們丟失自我空間。但事實上，根據我們所觀察到的是 當一個人越是愿意 放棄多余的選擇，使得營業額上升，價格降低，越是會改善原則的經歷。當保潔公司 將26種不同的海飛絲減至15種時，銷售額上升了百分之十。當金貓公司 停止了他們的十種銷售量最差的貓糧的銷售，盈利上升了 百分之八十七-是又能增加銷售額 還降低了成本兩全其美的好方法。正如你們所知道的，現在一個普通的雜貨店 提供45000種商品給你選擇。一個典型的沃爾瑪為你提供100000種商品。但是，第九大的零售商 今天世界上第九大的零售商，是阿爾迪，而他們只提供給顧客1400種商品-一種罐裝番茄醬。

在這個理財的世界中，我認為在關于如何最有效地管理選擇中 最好的例子是 David Laibson十分投入的 一個哈佛的項目。哈佛的每一個教職工 都自動被登記加入 一個生活周期基金中。那些愿意自己選擇的人，有20種不同的基金選擇，而不是300種甚至更多。你知道，人們很喜歡說，”我不知道怎么消減 這些都是非常重要的選擇。” 所以我做的第一件事是問這些教職工，“告訴我這些選擇與其他那些有何不同，如果你的員工們不能分辨它們的不同，你的顧客肯定也不能。“

今天下午在這個活動開始之前，我跟Gary聊了一會兒。Gary跟我說他愿意 為今天在場的所有觀眾提供 一次到這個世界上最美的路的旅行，并且完全免費。我希望你們讀一下 對這條路的描寫。現在我給你們幾秒鐘自己讀一下，如果你愿意接受Gary的提議的話，就請鼓掌。（稀疏的掌聲）好，有人愿意接受他的提議么？ 沒有其他人了么？ 好吧，我多給你們看一些有關此事的。（笑聲）你們早就知道這是個詭計了，是吧？（汽車喇叭聲）現在，有誰愿意去這次旅行？（觀眾鼓掌）（笑聲）我以為我會聽到更多掌聲呢。好吧，事實上，客觀地來講，你們第一次的時候比第二次得到的信息要多，但是我冒昧地猜 你們覺得第二次更真實一些。因為那些照片讓你們 感覺更真實。而這個例子就是我們今天要講的第二個 處理選擇過多的技巧，具體化。為了令人們更好地理解 眾多選擇之間的區別，他們必須理解，每一個選擇所將帶來的后果，而這些后果必須是可以 十分清晰、具體地感受到的。為什么人們平均每天花 比用現今多15%到30%的時間 在自動提款機或信用卡上呢？ 因為那樣感覺不像是真正的錢。所以 原來使感覺更具體化 可以成為令人們節約的 好方法。

所以在一個我與Shlomo Benartzi 和Alessandro Precitero做的研究中，我們和所有ING（荷蘭國際集團）的 員工一起做了一個研究，所有人都參加了一個 一起注冊401(k)雇員福利的會議。在這個過程中 我們在保持每個會議完全相同的情況下，加了一個小東西。我們加的是，讓他們 每個人都想象如果多存一些 生命中可能會發生的那些美好的事情。僅僅是這樣做后，參與率上升了百分之二十，人們愿意存錢的數額或者說是 愿意放進自己儲蓄賬戶的金額增長了 百分之四。

第三個技巧：分類。相比處理選擇來說，我們可以輕松處理更多類別。比如說，我們做了一個有關買雜志類過道的研究，發現在Wegmans百貨商店中，在東北走廊的地方，買雜志的那一欄 有331到 甚至664種雜志。但是你們知道么？ 如果我先給你們看600本雜志，然后把它們分成10類，然后再給你們看400本雜志，但是分成20類，你們會相信，當我給你們看 400本雜志時 比給你們600本時的選擇更多，選擇體驗更好。因為類別可以幫我分辨它們的區別。

這里有兩個不同的珠寶展示，一個叫“爵士”，另一個叫“搖擺” 如果你覺得左邊的是“搖擺” 右邊的是“爵士” 就請鼓掌。（稀疏的掌聲）好吧，有一些。如果你覺得左邊的是“爵士”，右邊的是“搖擺” 請鼓掌。稍微多一點兒了。

你們是對的。左邊的的確是“爵士”，而右邊的正是“搖擺”，但是你知道么？ 這是一個十分無用的分類陰謀。（笑聲）類別必須可以告訴 選擇者一些事情，而不是創造選擇的人。你們也許可以在 那些冗長的基金名單中看到這個問題。到底誰才是應該得到信息的人呢？

我的第四個技巧是：從簡入繁 事實上，我們所能 承受的信息量比我們想象的要高，我們需要做的就是用輕松地面度對待。我們必須逐漸加大復雜程度。現在我給你們舉一個有關的例子。我們來一起做一個非常非常復雜的決定： 買車。現在有一個德國制造商，愿意讓你定制一輛完全個性化的車。你必須要做60個不同的決定 才能做好這輛車。這些決定包括 每一個決定所提供的選擇。光車的顏色，內置的顏色 就有56種選擇。有四種發動機，變速排檔選擇。現在我要做的是 改變這些要做的決定出線的順序。所以，一般的觀眾 要從選擇多的決定開始-56種顏色 開始到選擇少的決定-四種變速排檔。另外一半的觀眾 要從選擇少的決定，四種變檔開始 到56種車顏色，選擇多的決定

我想要觀察什么呢？ 你們有多積極。如果你不停地按默認選項的話 就說明你已經被選擇淹沒了，也就是說我正在失去你的參與。你會發現，從選擇多的開始到選擇少的人 會不停地選擇默認選項。我們就會逐漸失去他們了 那些從選擇少開始到選擇多的人，還在堅持著。可是他們所得到的信息是完全一樣的。所要做的選擇也是一樣的。我所做的唯一一件事就是 改變了 信息所出現的順序。如果我給你一個輕松的開始，教你如何選擇。即使選擇變速排檔 不能說明我對車內顏色的偏好 卻仍能教會我如何去選擇。另一件令我興奮的事實是我所要組成的是如此一個龐然大物，所以我變得更有動力 去參與。

讓我重新整理一下重點，我講了四種可以減緩過多選擇的 技巧-精簡-放棄沒有用的選擇；

具體化-讓選擇變得更真實一些； 分類-我們能承受的類別比選擇多； 從簡入繁。今天我所講的所有技巧，都是為了幫助你更好地管理選擇而設計的-使用這些技巧對你更好，也對你所服務的那些人更好。所以我相信 從選擇中獲益最多的關鍵是 對選擇挑剔一些。我們對選擇越是挑剔 就越能 掌握選擇的藝術。

你知道在日常的生活中你平均每天做多少選擇嗎？ How many choices did you make today? How many choices did you make thid weeks? 70個選擇美國人每周

CEO每周參與完成139個任務，很多選擇構成 9分鐘

百分之20的在一個小時或者更長的時間做出的 選擇過多 too much of good things 超過500種的蔬菜和水果。瓶裝水超過24種。75種以上的橄欖油，包括那些被鎖在盒子里面的，從4000年的橄欖樹上取來的油。148種果醬。6種和24種 6種

40%

30% 24種

60%

3% 上升了6倍 總結

選擇越多，越容易把錢存到銀行

過去的十年，人們更加容易選擇推遲選擇的過程，做出更差的選擇，更容易選擇那些更差的選擇，雖然客觀上不是那么的差 不愿意在超多的選擇面前做出比較 cut 少即是多

一個人愿意放棄選擇，使得營業額上升，價格降低反而會讓原則做出讓步。

保潔公司將26種海飛絲減至15種時候，營業額上升了10% 普通的超市45000種商品 沃爾瑪 100000商品

第九大零售上1400，一種番茄醬，阿迪爾

第二次更加真實，因為有照片。具體化

為什么人們現在比以前花更多時間在提款機和信用卡上面呢，15%—30%的時間。因為花的不是真的錢撕的

加的是，如果可以多存一點，未來可能發生的美好的事情。

類別

600本雜志。分類。爵士、搖擺、十分無用的分別

從簡入繁 買車

定制一輛車

60個選擇 光車的顏色，車內的顏色56中——4種變速的排檔。多到低的人，一直在默認選擇。對選擇越是挑剔，越能掌握選擇。

第三篇：簡單日常口語：你有選擇恐懼癥嗎？

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簡單日常口語：你有選擇恐懼癥嗎？

1.I am in two minds about accepting his invitation.我還沒想好要不要接受他的邀請。

be in two minds about doing sth.這個詞組很直觀，如同一個人的大腦里有兩個觀點在打架，是該這樣做，還是那樣做。就是表達還沒拿定主意的意思。

2.She's wavering between buying a house in the city or moving away.是在城里買房，還是搬走，她還在舉棋不定。

waver本意里面有一種搖擺不定的意思。Waver between A and B 表示在兩種選擇間猶豫不定。另外，還可以用waver on/over sth這種搭配，如：

She wavered over the decision for hours.（她做這個決定猶豫了幾個小時。）

3.He tends to sit on the fence at meetings.他開會時通常持觀望態度。

sit on the fence “坐在圍欄上”，就是靠邊，不想參與的意思。通常，你還沒想好應該向著哪一方時，可以先看看情況，保持中立。

4.On the subject of marriage, he blew both hot and cold.關于婚姻問題，他總是拿不定主意。

blow hot and cold 意思是這個人隔三差五地換主意，一天一個想法，總是飄忽不定。

5.I was torn between my parents and my friend.我在父母與朋友之間左右為難。

be torn between A and B 中torn是tear的分詞形式，tear有“撕扯”之意。在A與B之間“撕扯”，就是不知道該選擇哪一方，無所適從，左右為難。

6.He should stop pussyfooting and tell us what he wants to do.他不該優柔掛斷，直接告訴我們決定就好。

pussyfoot一般表示一個人做事總怕得罪人，謹小慎微、畏首畏尾，讓別人也不知道他到底想要什么。

第四篇：家庭教育：父母愛嘮叨,孩子容易患上心理疾

家庭教育：父母愛嘮叨，孩子容易患上心理疾

今年讀四年級的男孩大軍在母親的陪同下到心理咨詢中心看病。心理師在聊天后發現，大軍的母親特別愛嘮叨，在診療室她就沒有停止過說話。據大軍說，相同的話母親每天會重復幾十遍，不厭其煩。因為母親的嘮叨，大軍的父母關系并不好，大軍的父親經常在外面喝得醉醺醺的才回來。看到丈夫喝醉酒，大軍的母親就開始數落起來，有時候能說幾個小時。因為受不了母親從早到晚的嘮叨，從今年暑假開始，大軍就整日沉迷于打游戲，不愿意回家。開學后還經常逃學，與同學打架。

沒有辦法，大軍的母親只好帶他來做心理咨詢。醫生診斷，大軍患上的是焦慮癥，而母親的嘮叨是兒子發病的主要原因。

現在產生心理問題的學生越來越多，90%的心理疾病病因都在父母身上，其中因母親嘮叨而發病的占60%。

心理專家認為，嘮叨與人的生理狀況有關。年長之后，神經系統的自控能力降低。不但想到什么就得說出什么，甚至即使周圍沒有人也會嘮叨不停。大多數嘮叨指向的是一種心理問題。愛嘮叨的人通常缺乏自制能力和心理承受力，因此把自己感受到的心理壓力通過嘮叨這種方式發泄出來或者轉嫁給別人。

愛嘮叨的家長還面臨著一個最重要的問題：他們不知道怎樣和孩子進行有效的溝通。他們往往沉浸于表達自我感受，卻忽略了孩子的感受。比如說，看到孩子在看動畫片，不去做家庭作業，父母就會反復對孩子說“快去做作業”。其實孩子早就說過，“看完這一集后就去做作業”，但因為父母不停地嘮叨，孩子就生出了厭煩心理，甚至故意不做作業了。

當孩子犯錯時，有的父母不能做到就事論事，而是喜歡翻舊賬，把此前孩子做錯的許多事都拿出來說并嘮叨不停，結果讓孩子產生了抵觸心理。其實，孩子犯一些錯是正常的，孩子就是在不斷犯錯的過程中成長起來的。對于孩子犯的錯，父母應當一事一議，不能亂說一通，更不能反復去嘮叨。

在孩子身體發育的階段，有些事情會特別容易激發孩子的不良心理反應，嘮叨就是其中最為常見的一種。在嘮叨中，孩子會產生很多心理疾病。要么在嘮叨中沉默，變得越來越孤僻自閉，要么在嘮叨中和嘮叨的父母一樣，慢慢也變得嘮叨起來。

父母的愛是最無私的，他們一心一意為孩子著想，大事小事都為孩子安排得妥妥帖帖。當孩子犯了錯，他們反復勸說，也很累、很辛苦，但是孩子卻往往不領情。這是因為聽多了重復單調的話，孩子首先會產生心理疲憊感，進而產生厭倦逆反感，接著就是滿不在乎。嘮叨的正面效果微乎其微，而負面效果卻可能呈幾何倍數增長。

專家支招

父母愛嘮叨，后果很嚴重。反正父母愛嘮叨，什么事都要管，孩子就會產生依賴心理，因而變得懶惰、散漫，沒有責任感。在孩子年幼不懂事的時候，父母的嘮叨會使其產生不自信、自尊感差等心理問題。父母嘮叨過多，孩子就算聽從父母的話了，也會在內心產生抵觸或怨恨等負面情緒，讓親子關系受到破壞。

第五篇：容易讓人誤會的英文

容易讓人誤會的英文

Five-finger是“賊”，類似漢語的“三只手”，而不是一種“五指”。At sixes and sevens是“亂七八糟”，而和“六”無關。

例句：All you will see is a girl you once knew，although she's dressed up to the nines，at sixes and sevens with you。

這個你曾熟知的女孩，盡管盛裝打扮，仍然手足無措。（《阿根廷別為我哭泣》的歌詞）China policy 對華政策(不是“中國政策”)Chinese dragon 麒麟(不是“中國龍”)

American beauty 一種玫瑰，名為“美國麗人”(不是“美國美女”)English disease 軟骨病(不是“英國病”)

Indian summer 愉快寧靜的晚年(不是“印度的夏日”)Greek gift 害人的禮品(不是“希臘禮物”)Spanish athlete 吹牛的人(不是“西班牙運動員”)French chalk 滑石粉(不是“法國粉筆”)pull one’s leg 開玩笑(不是“拉后腿”)

in one’s birthday suit 赤身裸體(不是“穿著生日禮服”)eat one’s words 收回前言(不是“食言”)an apple of love 西紅柿(不是“愛情之果”)handwriting on the wall 不祥之兆(不是“大字報”)bring down the house 博得全場喝彩(不是“推倒房子”)have a fit 勃然大怒(不是“試穿”)

make one’s hair stand on end 令人毛骨悚然—恐懼(不是“令人發指——氣憤”)be taken in 受騙，上當(不是“被接納”)think a great deal of oneself 高看或看重自己(不是“為自己想得很多”)pull up one’s socks 鼓起勇氣(不是“提上襪子”)

have the heart to do(用于否定句)忍心做……不是“有心做”或“有意做”)What a shame!多可惜!真遺憾!(不是“多可恥”)You don’t say!是嗎!(不是“你別說”)

You can say that again!說得好!(不是“你可以再說一遍”)I haven’t slept better.我睡得好極了。(不是“我從未睡過好覺”)

You can’t be too careful in your work.你工作越仔細越好。(不是“你工作不能太仔細”)It has been 4 years since I smoked.我戒煙4年了。(不是“我抽煙4年了”)All his friends did not turn up.他的朋友沒全到。(不是“他的朋友全沒到”)

People will be long forgetting her.人們在很長時間內會記住她的。(不是“人們會永遠忘記她”)

He was only too pleased to let them go.他很樂意讓他們走。(不是“他太高興了，不愿讓他們走”)

It can’t be less interesting.它無聊極了。(不是“它不可能沒有趣”)sporting house 妓院(不是“體育室”)

dead president 美鈔(上印有總統頭像)(并非“死了的總統”)lover 情人(不是“愛人”)

busboy 餐館勤雜工(不是“公汽售票員”)busybody 愛管閑事的人(不是“大忙人”)dry goods(美)紡織品;(英)谷物(不是“干貨”)heartman 換心人(不是“有心人”)

mad doctor 精神病科醫生(不是“發瘋的醫生”)eleventh hour 最后時刻(不是“十一點”)

blind date(由第三者安排的)男女初次會面(并非“盲目約會”或“瞎約會”)personal remark 人身攻擊(不是“個人評論”)sweet water 淡水(不是“糖水”或“甜水”)confidence man 騙子(不是“信得過的人”)criminal lawyer 刑事律師(不是“犯罪的律師”)service station 加油站(不是“服務站”)rest room 廁所(不是“休息室”)

dressing room 化妝室(不是“試衣室”或“更衣室”)horse sense 常識(不是“馬的感覺”)capital idea 好主意(不是“資本主義思想”)familiar talk 庸俗的交談(不是“熟悉的談話”)black tea 紅茶(不是“黑茶”)black art 妖術(不是“黑色藝術”)

black stranger 完全陌生的人(不是“陌生的黑人”)white coal(作動力來源用的)水(不是“白煤”)white man 忠實可靠的人(不是“皮膚白的人”)

yellow book 黃皮書(法國政府報告書，以黃紙為封)(不是“黃色書籍”)Seven-Hill City是“羅馬”，而不是一種“七山市”。Eight-ball是“老實人”，這里的“八” 和“發”無關。a white day是“良晨吉日”，而不是一種“大白天”。red tape 官僚習氣(不是“紅色帶子”)

blue stocking 女學者、女才子(不是“藍色長統襪”)green hand 新手(不是“綠手”)

Green-eyed是“紅眼病”，而不是“綠眼病”。Green horn是“新移民”，而和 “牛羊的角” 無關。Green back 是“美圓”，而不是“綠毛龜”。Yellow back 是“法國廉價小說”，而不是“黃背”。Green line是“轟炸線”，而不是“綠線”。

Green room是“演員休息室”，而不是“綠色房間”。White room是“絕塵室”，而不是“白色房間”。White smith是“銀匠，錫匠”，而不是“白人史密斯”。

Black smith是“鐵匠”，而不是“黑人史密斯”。同理，lock smith是鎖匠。Chocolate drop是蔑稱的“黑人”，而不是“巧克力滴”。Brown sugar是“紅糖”，而不是“棕糖”。

Green power是“金錢的力量”，而不是“綠色國家”。Lady bird是“瓢蟲”，而不是一種“太太鳥”。

Dragon s teeth是“相互爭斗的根源”，而不是一種“龍齒”。one-two 是“拳擊中連擊兩次”，而不是一種“一二”。Two-time是“對人不忠”，而不是一種“兩次”。

例句：I can't believe that he two-timed his devoted wife！我真沒想到，他妻子那么忠 誠，他居然劈腿！

In two twos是“立刻”，而不是一種“兩兩之間”。Three-score是“六十”，而不是一種“三分”。Four o'clock是“紫茉莉或食蜜鳥”，而不是“四點”。Four Hundred 是“名流、上層”，而不是“四百”。