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雙匯屠宰調度員競聘材料

時間:2019-05-15 12:45:43下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《雙匯屠宰調度員競聘材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雙匯屠宰調度員競聘材料》。

第一篇:雙匯屠宰調度員競聘材料

競聘材料

尊敬的各位領導、評委:

下午好!首先我為能參加這次調度員競聘感到很榮幸。感謝領導給我們這次展示自我的機會。這必將對我們個人職業生涯的發展提供重要的幫助。我此次競聘的職位是屠宰業調度員。

我叫蔡成東,2007年7月畢業于江陰職業技術學院。進入雙匯已有四年左右的工作經歷了。先后在分割車間、屠宰車間干過剔骨、紅白條挑豬、車間工藝員,目前在DT500崗位上任職。四年的工作經歷使我對屠宰業的生產流程、產品加工工藝和質量標準有一個全面系統的掌握。我深深地知道調度員這一崗位看起來很簡單,做好卻不容易。因為它不僅要求調度員要了解車間的生產過程、加工工藝、人員配備、設備情況,還要會利用相關數據分析生產中出現的問題,以便及時控制生產進度,協助車間領導完成生產任務。因此,具備溝通、協調、組織和對相關數據的統計分析能力對做好調度工作至關重要。

假如我能競聘上這個崗位,我將從以下幾個方面開展工作:

1、將迅速轉換崗位角色,盡快更深更全地學習該崗位的業務知識。人不學,不知道。玉不琢,不成器。我將利用每天交接班時間虛心的請教調度班長,明白調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,力爭在半個月內熟悉調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便于更好的監督車間、服務車間。創新工作方法,由監督型向服務協調型轉變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責。我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

2、將加強執行力。調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我會把領導講的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后再進行執行,絕不改變領導的想法和安排。執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中做完。調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利于產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發三日計劃后,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然后分析改計劃后,生產流程是否順暢合理,并與調度班長進行結合,避免某中產品超標受考核。保證工作質量,將車間生產計劃執行好、落實好、監督好、服務好!

3、將強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的將進行考核處理,并使之成為習慣;將加強工藝執行的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性。屠宰環節:重點控制“跑冒滴漏”,提高產品綜合出品率,減少下料的產出率,保證產品不通過下水道流走,不因磅房、票據交接漏走,不通過客戶的產品帶走,不因人員的加工而貶值。過宰不能混亂,使出肉率在正常的范圍內,做到真正維護企業與養殖戶的利益關系,做到公平、公正。對價值高、容易因加工問題影響頭均產出的單品如:豬頭、豬蹄、豬尾、豬肚、豬舌、肋排等產品的產出率和豬心、豬腰的刀傷率、影響到一號肉的劈偏率、影響到生豬結算的PG100準確率、三腺、淋巴的摘除情況、大腸出品率以及紅白條膘厚的控制和加工標準的執行情況進行重點監督、重點考核。分割環節:對分割肉出品率、預冷損耗率、分割損耗等嚴重影響產出、利潤的關鍵性指標重點考核。分割庫內的豬之間要留有間隙,不要過緊。分割肉要保持肌膜、腱膜完整和商品美觀。不能有嚴重影響產品安全的淋巴存在。加工后用消毒干布吸掉分割肉表面的水分后再包裹塑料薄膜,既可阻止包裝前各工序中已經滲透和凝結的水份向外部的轉移量,從而達到減少血冰的目的。預冷分割肉必須鋪開厚薄均勻,裝箱不要過分擠壓。冷藏環節:重點做好產品內外交接,做好冷庫庫存管理。產品出入庫準確,庫存實物、報表相符,嚴格監督發貨流程是否按標準發貨。報表,財務賬面一致,這是公司避免庫存潛虧,避免交接漏洞。保證屠宰業良性運作的前提。再有要保持預冷間溫度恒定和分布均勻預冷及時,隨手關好庫門,減少庫門開次,防止因冷熱交換影響庫溫和肉溫。預冷間溫度必須在0到4度,不能低于0度,尤其在夏季、旺季。分割肉預冷必須達到6小時以上,特別在生產旺季更不能以縮短預冷時間來加快預冷間的周轉,產品質量必須得到保證。分割肉必須在0到4度方可發貨,運輸車輛的溫度也必須在0到4度的范圍內。產品先進先出。這些方面將重點監督和考核。一方面將監督車間對分廠計劃的執行情況。另一方面,將監督職工對分廠制度的遵守情況。要敢說、敢管,凡與生產安排相違的,與分廠制度不符的,堅決制止和考核。充分發揮調度員的監督職能,確保生產按計劃進行。真正踐行對市場“產品加工無缺陷,產品質量無事故”的最有力的承諾。但當出現偶爾或者客觀性問題時,要對員工多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的。,以前在車間工作期間,目睹幾任主任的更替。我想或多或少與此相關。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領導。

4、將加強成本控制

一個公司想要獲得更多的利潤,降低成本是一種手段。而作為食品行業,從原材料降低質量,降低成本,是行不通的。只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓成本投入超標。工作方面,我將所做到的就是對每班各工序的水管、氣閥、電燈進行排查,防止水電超標。禁止有跑冒滴漏不管不問。發現一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節約意識!

5、將加強現場衛生的排查力度。

現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發黃發粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生,洗手消毒的制度在車間內一直執行很差。針對這種情況,上班時我將會從車間前道檢查到后道,發現沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發現消毒不徹底或仍不執行的,將對其班長進行考核,只有班長有了執行力,制度才可以持久執行!

6、將充分發揮協調職能,保證生產順暢。協調車間與車間,工序與工序之間的生產銜接。并做好與品管部門、技術中心部門的協調,真正做到一切服務于生產,一切服務與車間,為公司著想。

7、將充分發揮信息傳遞職能。做到上情下達,下情上報。對車間中出現的問題及時上報相關領導。尤其是安全問題。放在調度員目前的是安全與生產的雙重任

務,必須協調好兩者的關系。俗話說:安全無小事,小問題連著大安全。食品安全和人員安全齊抓,真正做到安全第一。對于那些不按操作工藝要求生產的,那些抄近路穿越危險區域,圖省事不戴鋼絲手套的堅決制止和考核,從根本上杜絕安全事故的發生。

我相信經驗是不斷學習、總結、升華的,技能是不斷培養和提高的。如果我能競聘上此崗位,我將保持高度的執行力完成領導交辦的工作,同時也將虛心向領導和同事學習相關業務知識,盡快單獨勝任這項工作。如果不能,我將在原來崗位上繼續堅守。

謝謝大家!

第二篇:雙匯肉制品調度員競聘材料

競聘材料

各位領導、評委:

大家好!很榮幸能參加這次的調度員競聘。多年的工作經歷,使我明白了一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,感謝領導給我們這次展示自我的機會。這對我們個人職業生涯的發展提供良好的動力。我此次競聘的職位是肉制品調度員。

我叫蔡成東,今年29歲,大專學歷。2007年7月畢業于江陰職業技術學院。先后在屠宰車間、肉制品車間干過紅白條挑豬、車間工藝員、DT500,目前在原料接收崗位上任職。進入雙匯已有近四年左右的工作經歷了。我的競聘報告共分三部分:

1、自身優勢;

2、對肉制品調度員工作的認識;

3、工作思路。第一部分

自身優勢

我認為,競聘肉制品調度員一職有下列優勢:

1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。

四年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的支撐,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻雙匯,為雙匯肉制品業的發展貢獻自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐勞,務實熱情,敢于承擔重任的工作作風。

我的雙匯生涯是從低溫車間拉原料開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業競爭激烈、經營如履薄冰的今天,我參與肉制品調度員的競聘,深感一種責任和壓力,但我從未退縮過。

3、熟悉肉制品業生產情況,能夠快速適應新的工作。

我起步于一名普通工人,在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程,掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點,熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準,及各環節的關鍵控制點。這些知識和經驗,使我能很快適應新的工作要求。第二部分:對肉

制品調度工作的認識

我深深地知道調度員這一崗位看起來很簡單,做好卻不容易。因為它不僅要求調度員要了解車間的生產過程、加工工藝、人員配備、設備情況,還要會利用相關數據分析生產中出現的問題,以便及時控制生產進度,協助車間領導完成生產任務。因此,具備溝通、協調、組織和對相關數據的統計分析能力對做好調度工作至關重要。

假如我能競聘上這個崗位,我將從以下幾個方面開展工作:

1、將迅速轉換崗位角色,盡快更深更全地學習該崗位的業務知識。人不學,不知道。玉不琢,不成器。我將利用每天交接班時間虛心的請教調度班長,明白調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,力爭在半個月內熟悉調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,便于更好的監督車間、服務車間。創新工作方法,由監督型向服務協調型轉變。我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的內行管理和有效監管!

2、將加強執行力。調度員最基本的職責就是執行力要強。面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我會把領導講的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后再進行執行,絕不改變領導的想法和安排。執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班。既要監督車間對分廠計劃的執行情況,又要監督職工對分廠制度的遵守情況。要敢說、敢管,凡與生產安排相違的,與分廠制度不符的,堅決制止和考核。充分發揮調度員的監督職能,將車間生產計劃執行好、監督好!

3、將強化質量管理

產品質量是企業的生命。作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督。監督各個環節關鍵控制點的執行情況。加大對原料中雜質隱患的排查,經常的進行復查,發現不整改的堅決考核;將加強工藝執行的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。密切跟蹤產品的漏氣率與進水率。監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并嚴厲批評!真正踐行對市場“產品加工無缺陷,產品質量無事故”的最有力的承諾。

4、將加強成本控制

一個公司想要獲得更多的利潤,降低成本是一種手段。原料利用率低要查找原因。攪拌、滾揉、斬拌機手要和班長核對攪拌和滾揉鍋數以及斬拌量。特殊輔料配制人員要和鹽水配制人員核對特殊輔料的使用數量,再核對庫存數量確保產量記錄的準確。車間關鍵崗位和各崗位機手要根據工藝添加量對各種物料復稱,要嚴格按照計量標準確保產品計量不出現正負偏差,提高產品出品率和腸衣利用率。

5、將加強現場衛生的排查力度。

現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發黃發粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生及洗手消毒制度的有效落實。

6、將充分發揮協調職能,保證生產順暢。協調車間與車間,工序與工序之間的生產銜接。并做好與品管部門、技術中心部門的協調,只有實現與相關部門的有效銜接,才能理順供應鏈,實現肉制品業生產按訂單運作,落實產品的新鮮度管理。

7、將充分發揮信息傳遞職能。做到上情下達,下情上報。對車間中出現的問題及時上報相關領導。尤其是安全問題。放在調度員目前的是安全與生產的雙重任務,必須協調好兩者的關系。俗話說:安全無小事,小問題連著大安全。食品安全和人員安全齊抓,真正做到安全第一。對于那些不按操作工藝要求生產的,那些抄近路穿越危險區域,圖省事不戴防護用品的堅決制止和考核,從根本上杜絕安全事故的發生。

我始終相信經驗是不斷學習、總結、升華的,技能是不斷培養和提高的。此次作為肉制品調度員的競爭者,目前或許我不是最優秀的,但我一定將是最努力的,再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進取,做好本職工作?!疤ぬ崒?、勇于擔當”是我的工作作風,我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。請領導相信我,考驗我!

第三篇:雙匯集團屠宰車間人事統計競聘稿

鄭州雙匯食品有限公司綜合部

競聘報告

尊敬的領導及各位評委:

大家好!非常感謝公司給我這次鍛煉自我,展示自我的機會。我的競聘報告分為三部分:

一、個人簡歷

我叫張小五,畢業,本科學歷。2011年6月進入蕪湖雙匯,現任綜合部文件接收。

二、競聘優勢

1、熱愛人事工作,原則性強。大學期間我系統學習了人力資源課程,深深懂得人事工作對企業健康發展的重要性;進入公司通過日常工作學習,對從事人事工作積累了一定的專業技能和基礎;誠實守信、熱愛雙匯,堅持實事求是,不弄虛作假。

2、具有吃苦耐勞的精神和較強的學習能力;成效取決于態度,雙匯的我工作經歷使我認識到只有認真務實才能把工作做好。從講解員到工會體系管理,再到現在的文件接收。無論身處何種崗位我始終腳踏實地,并虛心學習,不斷求教,力求把工作做的更好。

3、具有一顆感恩的心:是雙匯給了我展示自我的舞臺,在蕪湖雙匯的這兩年是我不斷學習和提高的過程,這個過程中離不開領導的指導、同事的幫助。我對他們充滿深深的感激!我把雙匯當作自己的家,今后的工作中,更會用滿腔的熱情不遺余力的做好每一項工作。

三、對人事統計的工作思路

1、勤學多問,不斷增強自身的專業知識水平,理清思路,制定合理的工作計劃,用最短的時間熟悉、了解和深入到人事、費用統計的實際工作中去。

2、每天及時、準確的為人力資源部上報各項報表,為公司提供好第一手數據。

鄭州雙匯食品有限公司綜合部

3、做好員工工資造發和保險、合同的管理工作。根據人員定崗、考勤和考核準確造發員工工資,確保每月15日之前將員工工資準確發放完畢。對每月的參保人員仔細認真核對,保證員工保險的正確發放和存檔。做好合同的簽訂、變更、監督和檢查工作。根據現行勞動合同法的要求,正確引導和監督合同的實施,避免不必要的勞動糾紛。

4、做好日??记诳己耍嚎记凇⒖己岁P系到職工的切身利益,是職工最關心的事情,每天根據上下班簽到記錄核對班長填寫的原始考勤表,監督考勤;且及時、準確填報車間考勤,每月三次張貼公布確認,做到車間考勤、考核公開透明,接受廣大職工的監督。

5、做好車間物資計劃的上報:結合現有庫存和實際消耗量,做好物資計劃上報工作,準確預計消耗量,在保證生產的前提下控制庫存量。

6、做好費用控制:深入分析可控費用超標的原因,為車間主任的正確決策提供依據,物料按消耗、有計劃領用是以后工作的重點。

7、做好文件接收:公司各項通知的上傳下達是車間生產順暢、工作走在前面的保障。接到的各項通知信息我都在第一時間內通知車間主任,同時通知各崗位負責人,確保把工作高效優質完成。

以上是我的竟聘報告,我想以我對人事工作的熱情和各項工作的歷練,我相信:我有能力、更有信心干好屠宰車間人事、費用統計一職。如果能夠競聘成功,我將以更高的熱情,更大的干勁投入到工作中去。為蕪湖雙匯的發展貢獻自身力量!

感謝大家!謝謝!

競聘人:張小五

競聘時間:

第四篇:調度員競聘

調度員競聘報告

首先,我為能參加這次調度員競聘感到非常幸運和激動。因此,感謝領導能給我一次展示自我的機會。

2002年7月,我畢業于XXX大學XXX系,并進入XXX工作。從基層作起,努力學習,認真負責,后被提拔為數據通信方面的唯一技術支持。且被授于XXX2004“XXX”稱號。

2008年6月,加入了XXX,隨后去貴州職業技術學院學習鋁合金生產工藝。通過三個月的學習,系統的學習了鋁合金生產技術、工藝流程及安全生產等方方面面。回廠后,在熔煉和鑄造多個崗位工作,了解生產中的每一個細節和所存在的安全隱患及相應的應急措施!我參加的競聘崗位是調度員。這一工作崗位看起來很簡單,做好卻不容易,他不僅要了解企業和部門、分廠以至班組的生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況,還要利用各種數據分析生產進度,負荷與生產能力平衡狀況,同時要依據生產計劃深入分廠、班組了解實際情況,并及時處理生產中出現的各種問題,以便及時控制生產進度,完成生產任務。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度,并安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力,他在各個生產單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的鍛煉自己,開闊視野,還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

竟聘調度員這個崗位,我具有以下幾點優勢:

1、我工作經歷豐富,三年的現場工作經驗,且在熔煉和鑄造多個崗位工作,了解生產中的每個環節,且經歷或目睹了幾起大的事故,對安全生產有更深刻的詮釋。這些工作經歷讓我對調度員崗位有了更加具體而深刻的認識,同時也具備了這方面的工作能力。

2、我具有一定管理組織協調能力。雖然在分廠內我沒有當過班長,但我在鐵通和其它公司時有過帶領團隊的經驗,能夠很好的按照領導要求和實際工作需要完成各項工作,并養成了良好的工作作風和組織協調、解決突發問題的能力。

3、我具有較強的學習能力,能夠在短時間內迅速掌握相關業務知識并在實踐中運用,并能及時的找出不同學習方法,讓自己的業務能力不斷的得到提高。

4、我具有高度的敬業精神和責任意識,做事認真、塌實、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。有充沛的精力能夠全力以赴地干好本職工作和領導交辦的任務,有充足的時間鉆研業務知識,不斷的提高工作效率。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,我將盡自己所學,和同事們,齊心協力,共同奮斗,一起迎接霍煤鴻駿鋁扁錠公司美好的明天!

第五篇:調度員競聘

調度員競聘稿 各位領導,評委:

大家好!我很榮幸參加這次調度員競聘。感謝領導給我們這次展示自我的平臺,這對我們個人的職業生涯具有很好的指導作用。我這次競聘的是肉制品調度員。我叫——,畢業于———,大專學歷,我自2012年7月進雙匯,先后在殺菌,結扎,斬拌工序工作。我在雙匯已有兩年多的工作經歷。我的競聘報告包括三個部分。一,個人優勢 二,工作方案,三,未來打算。第一部分 個人優勢 我認為競爭調度員一職我有如下優勢: 我認可雙匯精神,并有將雙匯精神發揚光大的決心和勇氣。

改革與創新是雙匯文化的核心。雙匯集團憑著“優質、高效、拼搏、創新、誠信、敬業”的企業精神,以“產品質量無小事,食品安全大如天”,“消費者的安全與健康高于一切,雙匯品牌形象和信譽高于一切”為質量方針。我認可雙匯的精神,并下定了奉獻雙匯的決心。我樂于吃苦,并且熱情好學,行動敏捷,善于思考。

2012年我進入雙匯這個大家庭里,作為一名基層工作者,我先后在殺菌,結扎,斬拌項目上工作。作為一名有志青年,我敢于面臨壓力和挑戰。我樂于向老同事請教,善于學習。我相信我能勝任調度員這份職位。

我熟悉肉制品生產情況,能很快適應新的工作 在基層工作這兩年內,我迅速的熟悉了肉制品生產過程。原料工序嚴把渣滓《主要就是藍薄膜,線,渣滓》和工藝,斬拌工序嚴把計量《特別重要產品的計量》和工藝執行,結扎工序嚴把會簽記錄和質量《破袋,不打鋁扣,日期打印錯誤,刷機質量》。殺菌工序嚴格執行殺菌工藝和主要安全。包裝工序注意包裝質量。我相信,只要我虛心好學,我一定能很快適應新的工作。

第二部分 工作方案

我深深的明白調度員這個崗位看起來簡單,其實做起來卻不容易。因為它不僅要求調度員了解車間的生產過程,人員配備,機器配備等,還要會利用數據分析出現的相關問題。調度員要具備以下能力: 1調度員要執行力要強,嚴格按照領導安排的去工作,配合好車間工作有序進行。2.調度員要能承受工作壓力,吃苦耐勞,3調度員具有很強的協調能力,4調度員會辦公軟件和寫工作報告。5調度員要了解車間生產過程,加工工藝,人員配送,設備情況,用數據分析生產中的問題,協助車間領導完成生產任務。如果我競聘成功,我的工作方案如下:

1迅速轉換角色。

作為一名基層工作者,我先后在殺菌,結扎,斬拌項目上工作。我已經對肉制品加工和車間生產有清晰的認識,我熱情好學,我相信我能迅速轉換角色,利用大學學到的知識和車間的工作經驗,在最需要我的崗位上,展示自我。

2嚴格執行領導決定 調度員最重要的品質就是執行力。我一定認真聽從領導安排,并嚴格按照領導的決定執行。平時開會時,我一定認真記錄會議精神,努力領悟領導決議,在生產過程中認真執行。遇到不懂得地方,一定虛心向領導請教,不斷進步,提高自我業務能力。

3充分發揮協調職能

調度員要保障信息的通暢。做到上情下達,下情上報。只有這樣,才能保證車間的生產有序,只有實現肉制品的有序生產,符合國家食品安全標準,才能實現企業利益的最大化。

我始終相信經驗是不斷學習,總結,升華的。我也相信,技能在崗位上,也是可以不斷提高的。我相信在調度員的崗位上,只要我努力,我一定能做到井然有序,第三部分 未來打算

在接下來的日子里,我一定更嚴格的要求自己。首先我要進一步學習和研究雙匯精神。董事長萬隆先生在接受采訪時表示,要強化我們“誠信立企 德行天下”的誠信文化,作為企業家,要對企業負責,作為企業,要對社會負責。我想我一定要把這種誠信精神帶入到工作崗位中。接著我要認真學習調度員的工作職能。如果我能榮幸競聘成功,我一定努力做一名合格的調度員。

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    調度員崗位競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委:大家上午好!今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會,調度員......

    調度員崗位競聘演講稿

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