第一篇:車間主任工作責(zé)任
車間主任職責(zé)
(一)目的:建立車間主任的工作范圍和標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)。
范圍:適用于車間主任。
工作職責(zé):車間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行,并對(duì)本工作職責(zé)負(fù)責(zé),制造部經(jīng)理監(jiān)督、考核評(píng)估。
規(guī)程:
1. 在生產(chǎn)副總和制造部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)固體制劑車間的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理,防止出現(xiàn)停工待料,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、均衡、高效、低耗、文明生產(chǎn)。
2. 貫徹執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,建立、健全車間的管理制度和車間質(zhì)量管理網(wǎng),搞好班組建設(shè)與班組管理,提高車間管理水平。確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全。
3. 負(fù)責(zé)車間與其它部門的協(xié)調(diào)工作,檢查與考核車間各項(xiàng)管理工作成效,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4. 每周召開(kāi)車間生產(chǎn)調(diào)度例會(huì):匯集和分析產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題,提出改進(jìn)措施;宣傳、貫徹落實(shí)公司例會(huì)精神。
5. 負(fù)責(zé)審核批生產(chǎn)記錄以及相關(guān)記錄,制訂車間所負(fù)責(zé)的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
6. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)課題,組織攻關(guān)試驗(yàn)和技術(shù)改進(jìn),提高車間工藝、技術(shù)、裝備水平。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理工作。
7. 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各類物料管理,降低生產(chǎn)成本,制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間獎(jiǎng)勵(lì)方案,做到公平公正。
8. 負(fù)責(zé)對(duì)車間新進(jìn)設(shè)備、模具的驗(yàn)收和相應(yīng)驗(yàn)收的交接記錄。
9. 根據(jù)自查管理文件要求,定期組織車間人員對(duì)廠房、設(shè)備以及管理規(guī)范和操作要求的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,對(duì)檢查出的缺陷進(jìn)行整改。
10.負(fù)責(zé)組織并對(duì)車間員工進(jìn)行GMP、崗位操作技能等培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
(二)車間主任工作職責(zé)
作為一名車間主任,其工作內(nèi)容包括哪些?以下是一則車間主任工作內(nèi)容,供各位車間主任參考。
1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5.作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理,配合生產(chǎn)主管的工作。
6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10.認(rèn)真完成公司總經(jīng)理安排的其它臨時(shí)工作。
(三)作為一名車間主任,其工作職責(zé)是怎樣的?以下是一則車間主任工作職責(zé),僅供各位參考。
1、車間主任在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本廠制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本車間工作人員全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查,定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,搞好安全目標(biāo)管理,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。
4、組織制定審核月、季度大小修材料計(jì)劃,定期檢查執(zhí)行情況,加強(qiáng)目標(biāo)、計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。
5、發(fā)生事故時(shí),及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理;事故后主持事故調(diào)查分析會(huì),按“三不放過(guò)”的原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析,查明原因,吸取教訓(xùn),采取對(duì)策,杜絕責(zé)任事故發(fā)生,并及時(shí)寫出事故處理報(bào)告,協(xié)同行政主管處理。
6、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評(píng)級(jí)工作,督促審查車間技術(shù)施工措施,安全措施有事故措施等,并組織實(shí)施。
7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作,認(rèn)真開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、考核工作。
8、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,合理分配車間內(nèi)部勞動(dòng)力;主持車間安全活動(dòng)和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng),并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。
9、建立健全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè),明確崗位職責(zé),維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。
10、堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度,檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律,文明生產(chǎn)執(zhí)行情況,及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
11、主持車間生產(chǎn)行政會(huì)議,檢查布置工作,組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合,提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,充分發(fā)揮民主管理。
13、認(rèn)真組織生產(chǎn)工的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性,堅(jiān)持年度安全與操作合格考核。杜絕無(wú)證上崗。
第二篇:車間主任安全責(zé)任
車間主任安全職責(zé)
1、車間主任在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任,并兼職本廠安全員;
2、保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)定在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
3、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)吸取工人提出的正確意見(jiàn)。
5、組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。
6、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)老保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)勞保用品管理,教育職工妥善保管,正確使用。
8、堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9、支持工廠、車間安全員工作,充分發(fā)揮各級(jí)安全員的作用。
第三篇:車間主任的責(zé)任與權(quán)限
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車間主任的責(zé)任與權(quán)限
一、責(zé)任:
1、正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人利益關(guān)系,執(zhí)行公司的指令、決定和規(guī)章制度。
2、全面抓好車間的行政管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確每個(gè)人的分工崗位職責(zé)范圍與權(quán)限,使車間管理工作規(guī)范化、制度話、科學(xué)話。
3、抓好車間的質(zhì)量管理工作,并對(duì)本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)好全面責(zé)任,要建立健全車間的質(zhì)量保證體系、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
4、大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,合理使用車間的人、財(cái)、物以盡可能少的勞動(dòng)消耗和占用,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
5、加強(qiáng)職工思想政治工作,同時(shí)開(kāi)展紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
6、經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)安全教育,落實(shí)安全措施,做到安全生產(chǎn)。
7、關(guān)心員工生活,力所能及地幫助員工群眾解決生活上的實(shí)際問(wèn)題。二:權(quán)限:
1、對(duì)本車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作有決策權(quán)和指揮權(quán)。
2、在公司規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)本車間的人員、資金和物質(zhì)有調(diào)動(dòng)處置權(quán)。
3、有權(quán)提出車間付主任人選,有權(quán)聘任車間職能負(fù)責(zé)人、工段
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長(zhǎng)和班組長(zhǎng)。
4、在公司規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)選擇和制定適合本車間實(shí)際的獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行自主分配。
第四篇:車間主任工作承諾書(shū)
車間主任工作承諾書(shū)
車間主任工作承諾書(shū)篇1
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理,加大管理力度,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省﹑市﹑縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策以及礦下發(fā)的文件和工作要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,安全生產(chǎn)發(fā)展的理念,努力積極做好本班組的安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)各類事故,確保本班組的安全生產(chǎn),并鄭重承諾;
一、本人應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、按照規(guī)定,本人是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,主抓班組安全生產(chǎn)管理工作,應(yīng)履行好自己的安全職責(zé),做到分工明確,責(zé)任清楚,狠抓管理,搞好標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)安全管理制度,有關(guān)各崗位工的安全操作規(guī)程,并做到落實(shí)到位。
3、搞好本班組業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織職工參加礦和上級(jí)培訓(xùn)部門的各崗位工種培訓(xùn)工作,以及本單位的學(xué)習(xí)工作,提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)防范意識(shí),特殊工種必須做到持證上崗,并搞好自主保安和互保聯(lián)保。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,不違章指揮,不強(qiáng)令從業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事施工,認(rèn)真履行好項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)制度,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強(qiáng)安全管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,做到超前防范,安全第一,科學(xué)管理,落實(shí)項(xiàng)目部安全檢查提出的存在問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)隱患立即解決,做到認(rèn)真整改,嚴(yán)格落實(shí)。
6、搞好機(jī)運(yùn)管理設(shè)施,必須靈敏安全可靠,運(yùn)作靈活,確保安全生產(chǎn)。各種開(kāi)關(guān)必須保證安全無(wú)失爆,備品備件必須齊全。
7、按照安全規(guī)程規(guī)定,要求工人必須佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)穿化纖衣服,電鉗工帶齊工具,必須絕緣手套和穿絕緣靴。不準(zhǔn)帶電檢修和移動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)格按停送電管理制度執(zhí)行。
8、杜絕各種傷亡事故發(fā)生,一旦有險(xiǎn)情,發(fā)生事故,立即報(bào)告,并積極做好現(xiàn)場(chǎng)事故搶險(xiǎn)救援,把事故降低到最低限度。
9、認(rèn)真履行好有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定的其它職責(zé),搞好和做好礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度,當(dāng)好安全生產(chǎn)的排頭兵,確保安全生產(chǎn)。
10、搞好一通三防工作,杜絕明火。
11、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)貫徹本單位各生產(chǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程,如實(shí)告知所有從業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,做到無(wú)措施或有措施不貫徹、作業(yè)人員不學(xué)習(xí)、不簽字、不施工。有措施必須嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員。
12、監(jiān)督作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè),上班必須佩戴安全帽,系好安全帽帶;不準(zhǔn)穿拖鞋作業(yè)、不準(zhǔn)穿短褲、短袖作業(yè),不準(zhǔn)酒后作業(yè)
二、違反上述承諾,未履行好自己的安全生產(chǎn)職責(zé),若導(dǎo)致或發(fā)生責(zé)任事故,本人應(yīng)接受以下處罰;
1、本人及班組職工若有三違,依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定的處罰辦法進(jìn)行處罰。
2、本人及所管點(diǎn)班,不戴安全帽、穿拖鞋、穿短褲、穿短袖等處罰300元/次,累計(jì)計(jì)算。
3、本人及所管點(diǎn)班,上高空作業(yè)不戴安全帶處罰300元/次,累計(jì)計(jì)算。
4、構(gòu)成犯罪的承擔(dān)刑事責(zé)任。
班組第一負(fù)責(zé)人:
20xx年7月9日 車間主任工作承諾書(shū)篇2
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照“河北省關(guān)于冶金行業(yè)安全專項(xiàng)整治”和“XX市關(guān)于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”以及公司安環(huán)部和實(shí)業(yè)部的相關(guān)要求,結(jié)合所在班組的生產(chǎn)實(shí)際情況,承諾如下:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、確保不發(fā)生人身傷害事故;
2、嚴(yán)格開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)和冶金專項(xiàng)整治工作。
二、具體工作重點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度及安全操作規(guī)程,做好本班組的安全檢查和隱患治理工作。
2、嚴(yán)格培訓(xùn),提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗人員和新分配人員的安全教育培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)煤氣崗位的安全教育培訓(xùn)。積極參加上級(jí)部門組織的安全專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。
3、嚴(yán)格班組人員執(zhí)行煤氣吹掃、停送程序和煤氣防護(hù)設(shè)施的佩戴和正確作業(yè)。
4、認(rèn)真組織每周一題一考及周一安全活動(dòng)日的安全日常培訓(xùn)教育工作。
5、積極組織班組人員參加實(shí)業(yè)部和工段組織的應(yīng)急預(yù)案的有效性演練。
6、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)業(yè)部制定各項(xiàng)安全管理制度,深入落實(shí)(1)班前會(huì)制度,利用班前幾分鐘重點(diǎn)部署當(dāng)班具體工作措施。
(2)交接班制度,對(duì)上一班次的設(shè)備狀況、存在的隱患情況進(jìn)行交接。
(3)安全確認(rèn)制度,操作前、作業(yè)中對(duì)作業(yè)場(chǎng)所周圍環(huán)境、安全措施和應(yīng)急措施等進(jìn)行安全確認(rèn)。
(4)摘掛牌制度,檢修懸掛操作牌,履行簽字手續(xù),防止誤操作。
7、嚴(yán)格按要求保存好交接班記錄、安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄。
班組長(zhǎng)簽字:
工段長(zhǎng)簽字:
簽訂日期: 車間主任工作承諾書(shū)篇3
本人作為河北德瑞特電器有限
公司____車間主任,自愿接受公司管理,并鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、自愿接受公司各級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識(shí)及工作業(yè)務(wù)管理水平,做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。
3、工作中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真按要求和程序安排車間人員工作,檢查督促車間、班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。
4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,按要求設(shè)置、配備安全防護(hù)設(shè)施。
5、熟悉車間各崗位的安全操作規(guī)程、安全技能,知道本車間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素,采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。
6、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即向上報(bào)告公司并采取有效地控制措施。
7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)向上報(bào)告,并積極組織本車間人員參與事故應(yīng)急救援工作。
8、切實(shí)做好本車間安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常對(duì)本車間作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,檢查和督促車間安全生產(chǎn)工作,保證車間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
如本車間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,本人將自愿接受公司的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。
承諾人(簽字):
____年____月____日
總經(jīng)理(簽字):
____年____月____日
第五篇:車間主任工作崗位職責(zé)
車間主任工作崗位職責(zé)
___車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
___組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
___支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一
預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
___對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任工作崗位職責(zé)(二)
1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。
8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。
車間主任工作崗位職責(zé)(三)
一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車間主任工作崗位職責(zé)(四)
1、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作崗位職責(zé)(五)
1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、關(guān)愛(ài)每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。
3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫(kù),品質(zhì)反饋,問(wèn)題和計(jì)劃。
5、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng)。
8、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng),主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí),共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會(huì),周例會(huì),(反映問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公平、公開(kāi)、透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。