第一篇：關于對各車間工會2011年工作目標

關于對各車間工會2010年工會工作目標

完成情況考核結果的通報

礦屬各車間工會：

根據礦工發（2010）18號《關于對各車間工會2010年工會工作目標完成情況進行檢查考核的通知》要求，礦工會檢查考核組于2010年12月7日至8日，通過聽取各車間工會工作匯報，查閱記錄、臺帳及相關資料，對25個車間工會2010年工會工作目標完成情況進行了檢查考核。現將檢查考核結果通報如下：

一、考核結果

考核優秀的單位18個：

綜放隊車間工會綜掘隊車間工會準備隊車間工會

皮帶隊車間工會通滅隊車間工會機電隊車間工會

運輸隊車間工會選運隊車間工會水暖隊車間工會

機修廠車間工會汽車隊車間工會供應公司車間工會

礦辦車間工會保衛部車間工會生活公司車間工會

醫院車間工會黨工部車間工會礦工會車間工會

考核良好的單位7個

勞人部車間工會計財部車間工會生產車間工會

紀監室車間工會

第二篇：工會工作目標

工會工作目標

1、堅持政治理論與業務學習制度，積極參加學校組織的各項宣傳教育活動。

2、樹立愛崗敬業精神，提高自身道德素質，注重為人師表，儀表規范，做到教學育人，管理育人，服務育人。

3、遵守國家法律，遵守學校的規章制度，無違法違紀事件發生。

4、認真執行學校《關于廉政建設的規定》，做到廉潔自守。

5、工作中不得以任何借口向學生“索、拿、卡、要”。不給學生上私課或有償補課。

6、積極參加各種社會公益活動，在扶貧活動中起帶頭作用。

7、環境衛生要達到合格標準。

8、做好綜合治理工作，不發生火災，被盜等責任性事故。

9、計劃生育達標。

10、維護學校整體利益和職工合法權益，成立職工之家。

11、組織公益活動，參與送溫暖等有關的捐助活動。

12、積極參與民主管理和民主監督，及時反映教職員工的意見和建議。

13、定期召開工會職工代表大會。

14、及時完成領導交辦的臨時性工作任務。

第三篇：2009工會工作目標

楊柳初中基層工會

工作目標

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習中國工會十五大會議精神；堅持以教職工為本，按照“組織起來，切實維權”的工作方針，為教育發展大局服務；堅持學校民主管理制度建設，進一步推進學校校務公開，維護好教職工的合法權益與根本利益，努力為教職工辦實事、做好事、解難事。團結和動員廣大教職工為建設教育強區，促進校園和諧做出新的貢獻。

二、主要工作

1、加強師德師風建設，倡導教師做高素質的學習型教工。

一是加強教工集體學習，定時間、定地點、定內容，營造濃厚的學習氛圍，引導教職工學習《規范》揚師德，對照《規范》找差距，參照《規范》訂制度，使規范要求變為教職工教書育人的行為準則和自覺行動，從而更加積極主動地投身到解放思想、建設教育強區的偉大實踐之中。二是評選師德先進個人。今年教師節前，將評選表彰一批師德先進個人，并推薦一批表現特別突出的師德先進個人接受省里的表彰。三是挖掘、推薦師德先進典型。充分利用師德典型的先進事跡，影響帶動廣大教職工整體師德水平的提高。四是倡導教工主動學習，做學習型教工。通過學習讓教工切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。

2、認真貫徹落實校務公開工作規范，進一步推行民主治本進程。

①加強教代會自身建設，推進學校民主管理。進一步規范和完善教職工代表大會制度，落實教代會的各項職權和決議，推進學校重大決策的民主化、科學化，提高教工代表的自身素質和參政議政能力。同時，學校工會將圍繞教職工關注的重點、難點、熱點問題，進一步暢通教職工和學校行政的交流渠道，為構建和諧校園做好協調工作。

②進一步推進校務公開工作的制度化、規范化建設。堅持以教代會為主要載體，輔以公開欄、校園網、學校周工作簡報等經常性公開形式，不斷提高校務公開的質量，保證校務公開的經常性、及時性、全面性，落實教職工的知情權和監督權，增強學校管理的透明度。

3、主動依法科學維權，努力為教職工辦好事、辦實事。

①進一步健全黨政工聯席會議制度，加強源頭參與和宏觀維權力度。堅持黨政工聯度會議制度，定期研究工會工作。工會組織要參與涉及教職工切身利益的重大決策和改革方案的制訂與實施，代表教職工提出合情、合理、合法的意見和建議，維護好、實事好、發展好廣大教職工群眾的合法權益和根本利益。

②關心教職工生活，促進教職工生活質量的提高。繼續實施送溫暖工程，完善困難教職工檔案，建立健全教職工互助互濟和扶貧幫困組織，積極籌措資金，慰問和幫扶因病、因災等造成家庭貧困的教職工，努力為他們排憂解難。督促落實女職工的特殊待遇。開展好元旦、春節期間的勞模和特困教職工慰問活動。繼續落實省教育廳、省教工會《關于實施“教師健康工程”的通知》精神，定期組織教職工體檢；辦理教職工意外傷害保險、醫療補充保險、大病互助保險和女教職工防癌保險；組織教職工開展豐富多彩的文化娛樂、體育保健、健康教育、療休養參觀等活動，豐富教職工的業余文化生活，不斷提高教職工的健康水平和生活質量。

③繼續開展以“學習新知識、樹立新形象、創造新業績”為主要內容的“芙蓉杯”女職工素質達標競賽活動，加強女職工隊伍建設。關心女職工的工作、生活、學習，真情實意地善待她們，扎扎實實為她們排憂解難，維護女職工的合法權益，讓他們在寬松和諧的環境中成長、成功。

④積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動。學校工會組織教職工開展豐富多彩的文化娛樂，體育健身等活動，以活動為載體，豐富教職工的業余文化生活，提高教職工的健康水平。

讓教職工身心得以放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動中去。

4、強化教育工會自身建設，不斷提高適應新型勢的能力。

①認真做好各級教育工會的組建、換屆工作，建立健全各項工作制度，加強對基層工會工作的指導和監督，努力提高全區教育工會工作的整體水平。進一步改進工作作風和活動方式，不斷提高為教職工服務、為教育工作服務、為工運事業服務的質量。加強調查研究，關注新形勢下教育改革發展和教職工工作、生活中的熱點、難點問題，及時反映教職工意愿，提出解決問題的方法和建議。

②加強工會的調查研究，讓學校工會工作出特色、上水平。

學校工會將繼續進行工會理論的研究和探討，結合學校的實際，找準位置，找準切入點，有針對性地扎實工作，把服務意識，奉獻精神和創新工作結合起來，讓學校工會工作再上新臺階。

三、活動安排 二月：

1、制定2009年工會工作計劃。

2、召開學校工會委員會，研究本工會工作，學習中國工會十五大精神。

3、修改完善特色工作方案。

4、組織教師開展學跳交誼舞健身活動。三月：

1、舉行慶三八趣味游藝活動。

2、組織教職工體檢，搞好女教師“兩癌保險”的續保工作。

3、西片學校特色活動交流。四月：

1、參加教育局工會組織的城區教職工交誼舞比賽。

2、開展教師師德演講比賽 五月：

1、召開學校工委會研究進一步搞好學校工會活動室的建設，籌備召開學校教代會。

2、廣泛開展“我運動，我健康，我快樂”戶外活動。

3、參加區教育工會組織的教師師德演講比賽。六月：

1、評選師德先進個人。

2、組織青年教師參加教學比武。

3、配合學校支部開展慶“七一”活動。

4、學校工會工作半年總結。七月、八月：

1、圍繞“師德師風，教師健康狀況”開展調查研究，撰寫教研論文。

2、評選優秀教師。九月

1、參加區教育工會組織的建國60周年文藝匯演。

2、開展教師節慶祝表彰活動。十月：

1、參加全省師德先進事跡報告會。

2、開展區和諧家庭評選。十一月：

1、和教研室聯合組織女教職工“芙蓉杯”勞動競賽活動，即：第四屆紅燭杯教學比武。

2、組織開展教職工讀書交流活動。十二月：

1、“讀書積極分子”評選。

2、全年工會工作總結。

3、迎元旦快樂鍋莊聯歡活動。

楊柳初級學校工會

2010年2月

第四篇：車間工會工作交流材料

臨汾清篩二車間工會工作匯報材料

太原工務機械段臨汾清篩二車間成立于2016年3月，共有職工101人，下設四個工區，主要負責線路清篩和搗固工作。自成立以來，車間工會在段工會的正確領導和大力支持下，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，帶領職工創效爭優，不斷適應鐵路發展新形勢，提高了職工隊伍素質，同時堅持把職工的安危放在首位，及時發現并解決職工生活與工作中出現的問題，堅持對職工進行思想意識教育，工作穩中求進，得到職工的一致認可。

一、上半年工作總結

1、掌握職工思想動態，引導職工健康生活。車間35歲以下青年52名，青工比例達到78.8%。青工中復轉兵較多，因常年在外施工，職工業余生活單調枯燥。為豐富職工業余生活，車間成立了活動室，活動室包括圖書閱覽區、棋牌區、體育器材、電視等。為加強職工思想教育，引導大家保持積極向上心態，閱覽區里人物傳記、勵志書籍琳瑯滿目，為職工提高素質提供了豐富的精神食糧。為提升職工生活品質，工會完善了食堂建設，冰箱、灶具、蒸箱、消毒柜等配備齊全，并詳細制定了每周的食譜，爭取做到了職工每日用餐不重復。

2、積極打造宿營車文化，確保“家”溫馨和諧。在今年四月，為了讓流動的 “家”溫馨和諧，車間積極打造宿營車文化走廊。統一制作班組黨支部基本情況揭示牌，羅列黨員姓名、入黨時間、職名和安全承諾等內容，直觀反映黨支部設置的基本情況。在每月月底，車間將會給本月過生日的職工統一聚在一起過個生日，給職工做碗長壽面，做幾道可口飯菜，讓職工感受到濃濃的溫馨和親切。車間的家園文化與對職工切身的關愛，讓職工對宿營車這個流動的“家”更加依戀。

3、人人參與 全員健身,增強凝聚力

車間在每個季度不定期召開全民運動會，號召大家積極報名，踴躍參與，既鍛煉了職工身體，又增強大家相互之間的交流，為塑造臨汾清篩二車間和諧融洽的工作環境提供一個平臺。這一系列舉措實實在在地將福利送到了每一名職工手里，將工會工作做到了實處，增強了工會的凝聚力和感染力，提升了工會作為職工“娘家人”的形象和地位。

4、扶貧助困細致入微，職工維權及時到位。

工會管理人員掌握了基地每一名職工的基本家庭狀況，并嚴格按照段工會下發的《幫扶救助基本知識解讀》對車間職工進行了困難程度的劃分，并對提出困難申請的職工家庭進行了調查走訪，目的在于了解實情，確保審核界定工作準確無誤，同時真心幫助困難職工解決實際困難，讓困難職工切實感受到組織的關懷和溫暖。車間工會定期普及段工會制 定的“助醫、助學、助困”內容，讓每一名職工詳細了解相關知識，并對相關內容有疑惑不解的職工予以詳細講解，車間工會自成立以來共看望慰問職工5名，切實完成了段工會的要求，履行了車間工會的職責。

5、“五小”競賽屢創佳績，創效爭優成效明顯。自工會成立以來，積極宣傳技術創新、節能創效的主體思想，通過開展“五小”競賽活動，先后研制出2多項工裝成果，其中“清篩車粉塵噴灑裝置”通過利用現有的設備，改進生產工藝，解決了清篩作業中粉塵大的問題。

針對車間設備種類繁多、數量眾多、設備維修人員經驗不足的情況，工會一方面組織設備操作、設備維修及技術人員積極跟廠家學習，現場實作，堅持出一次故障，學會一種處理方式，總結經驗，逐步增強技術力量；另一方面，結合車間實際，對設備、生產等各方面出現的不合理地方進行集中研討，在技術、設備、生產等方面技術革新的過程中培養了一批技術水平高、業務能力強的青年職工，為車間順利生產打下了堅實的基礎。

二、下半年工作計劃

（一）車間要著重對零事故、零缺陷、零損耗三方面來做，著重于職工安全生產意識的提高，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使車間各項工作有序運行。并且要制定 增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

（二）積極開展有意義、有吸引力的文化娛樂活動，既豐富會員生活，又要達到鍛煉身體的目的，以此增強工會組織的凝聚力、向心力。

1、人人必參與。積極發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，調動本辦的會員積極參與到工會組織的各種學習、活動中去。工會將開展一些能夠覆蓋大多數干部職工，使他們能夠受益而又可以參與、樂意參與、寓教于樂的文化活動，讓職工群眾在活動中唱主角。

2、個個有項目。要根據實際自己情況組建一支體育隊，如乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、足球隊等，使每個人根據個人的愛好，選擇一項健身活動。今年將組織開展乒乓球賽，同時增加一些群眾性較強的項目比如登山活動等。

3、月月搞活動。制定出臺月度安排表，并結合重大節日為契機，精心設計載體，使每個月有活動、有內容。

（三）貼近需求，排憂解難，維護會員各項權利

1、完善會員維權工作機制。針對客觀環境和會員隊伍的新變化，從維權的對象、內容、機制、途徑和方法上加強探索，加大依法維權力度，提高工會組織表達和維護會員權益工作的實效性。

2、加強凝聚力工程。積極做好困難會員建檔及開展送溫 暖活動。切實做好困難會員的建檔工作，健全工會幫扶工作機制，認真做好“十一”前對困難會員的走訪慰問工作;組織開展會員生日慰問、會員及家屬婚喪嫁娶等慰問活動;積極做好夏季高溫期間對會員的走訪、慰問工作，為大家送上防暑降溫用品及相應慰問品。

四、望段工會解決的問題

1、因車間成立后，臨汾基地辦公宿舍沒有安裝空調，臨汾夏季炎熱，望段工會能給予解決。

2、在常用藥品方面，段工會雖然配發了小藥箱，但因車間人多，并且施工中好多地方偏僻，職工無法買藥，職工從車間領取，故藥品在施工期間消耗很快，希望段工會今后能在感冒藥、消炎藥等常用藥上給多配發幾次，停工期間可以不配發。

3、車間食堂電磁灶就一個，做飯不方便，炒菜時侯只能等炒完才能燒水煮面，希望段在給安裝一個電磁灶。

臨汾清篩二車間工會

2016年7月8日

第五篇：車間各管理制度

為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：

1、.現場生產員工應該嚴格按照生產操作

2、在開機工作前，要對各種生產設備進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后方可全面以正式生產操作。、在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即上報并停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。、對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、損壞要及時上報，由專職電工修理。規格進行操作。

5、車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。6、上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

7、地坑物料要定期清理，對重型機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

8、車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9、定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

10、生產區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。

11、使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊，嚴格執行起吊作業規定。

12、經常組織員工進行《安全生產知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。

13、對入職的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及三級安全生產知識培訓，合格者方可上崗。

生產車間規章制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制定本制度。

第二條 本規定適用于生產車間全體員工。

第二章 員工管理 一． 員工管理

（1）上班制度：按規定時間上下班，不遲到，不早退，不曠工。根據規定：遲到半小時罰款10元。遲到一小時罰款20元。遲到兩小時以上，扣除半天工資。無故曠工一天者，扣除三天工資。無故曠工三天者，視為自動辭職，公司將予以除名，當月工時無效。（2）請假制度：如特殊事情必須請假，應在提前一天以書面形式請假，經主管與總經理簽字同意后，方屬請假生效。不可代請假或事后請假。如生病等原因無法親自請假，則必須打電話給公司部門負責人口頭請假，經領導批準同意后，請假生效。但是回公司后必須將請假條補上，以便結算記錄。每月請假不得超過三次（特殊情況除外）。

（3）清潔衛生制度：a.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。b.車間管理劃分清潔區域，每天下班后對自己負責的區域打掃和清理衛生。每周進行大掃除。（包括公司內的門、窗、廁所、生產線、設備保養、飲水機等等必須清潔）c.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。

第二章 生產管理

（1）生產紀律：a.工作時間工作人員不得擅離崗位或相互串崗。如經發現罰款50元每次。當班負責人受連帶責任同罰50元。b.禁止在車間內吸煙、嬉戲打鬧、吵架打架（吸煙到公司指定地點，吸煙時間為15分鐘，每人每班可下來抽一次煙）c.公司生產有時為24小時連班生產，夜班人員嚴禁在上班時間睡覺、喝酒、脫崗。一經發現，將對當事人嚴重罰款200元，并寫檢討保證書。當班負責人將受連帶責任罰款100元。如累計發現三次，視為自動辭職。當月工時無效。d.任何人不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關的物品進入車間，禁止帶小孩或場外認識在生產車間玩耍或亂動設備，由此而造成的事故自行承擔。e.嚴禁酒后上崗，一經發現公司將予以除名。

（2）操作規程：a.工作人員要嚴格按照機器操作規程進行生產，如遇到問題

導致無法操作，應立即上報部門領導進行處理。嚴禁擅自調整機器，如出現擅自調整機器而導致機器損壞，由當事人承擔全部責任。b.生產流程確認后任何人不得隨意更改，如在作業中發現錯誤，應立即上報領導。c物料管理：員工領取物料必須通過車間領導確認，不得私自拿取物料，車間完工后將多余物料退回，不得放置在工作區域內。（3）安全生產：a.生產工作時必須佩帶安全防護用具（如手套等）如處理鏈

條齒輪等設備將手套摘下以免連帶傷手。其他情況一律佩戴。如不按要求佩戴防護用具對當事人造成傷害，屬于違規操作由當事人自行承擔責任。b.熟悉車間防火知識包括防火方針，車間易燃易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點，滅火器的性能，使用方法。（公司將不定時對員工進行安全防護培訓，加強員工防火防災安全意識）第三章 工作程序：

1、嚴格按照生產部下發的生產指令任務安排生產制造事宜。a.各項制造過程中所需要原材料、人員、工裝設備等，均需妥善安排，以避免停工待料。b.嚴格按照工藝流程、操作規程的規定進行。C.生產過程中各個工序、存量、進度、物料人力等均應于適當控制d.操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。

2、工作現場之整理整頓：a.設備定置：根據生產流程要求合理安排設備位置。b.工件定置：根據生產流程確定零部件存放區域，狀態標示和流程圖c.工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。

第四章 下班以及交接班制度

1、下班時應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生以及所屬管轄內衛生區，并將所有的門窗電源關閉，否則發生意外事故將追究本人和車間主管的責任。

2、如有24小時倒班情況，則交接班時上一班工作人員應及時將當班過程中存在問題或注意事項反饋給下一班人員，并作好記錄（交接班記錄表）即：a本班生產情況b.工藝指標的執行情況和存在問題c.事故原因和處理情況及處理結果d.設備運轉和維護保養情況e.室內外及設備衛生f跑、冒、滴、漏及機械用油情況g.安全生產情況

3、接班人員必須提前十分鐘至崗位，認真聽取值班長對生產情況的介紹和本班生產工作的布置。做到五不接： 1.交班項目交代不清楚不接 2.存在不安全因素不接 3.事故原因不處理不接

4、設備運轉異常不接5.工具不全現場不清不接

第五章 附則

本制度由辦公室協同生產部制定、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。