第一篇：生產車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

(一)、工作內容：

1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

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車間班長崗位職責

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督

促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

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操作員崗位職責

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。

3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。

4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。

5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品

及時處理，不合格產品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。

10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

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車間安全生產管理制度

為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：

1.現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

2.車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。

3.上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

5.在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

6.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。

7.地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

8.車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9.定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

10.11.12.生產區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。經常組織員工進行《安全生產知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。

13.對新招進廠的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及安全生產知識培訓，合格者方可上崗。

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第二篇：生產車間主任崗位職責

生產車間主任崗位職責

一、崗位名稱：車間主任（直接上級：生產技術部部長）

二、管轄部門：車間生產人員

三、工作內容、職責：

1、負責安全生產、設備和生產現場管理；

2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；

3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；

4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。

5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。

6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；

7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；

8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；

9、確保公司下達生產任務的全面完成；

10接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；

四、任職要求思想意識

1）.認真遵守國家、行業的法律法規；

2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機密，維護公司的利益。工作能力

1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；

3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。專業管理知識

1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標準；

2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

第三篇：生產車間主任工作崗位職責

生產車間主任工作崗位職責

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

(二)、工作內容：

1、根據生產部下達的生產作業計

劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證

設備正常運轉

7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行

8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統計臺帳，各項

原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確

17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

車間主任對(分管副)總經理負責。

具體職責為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、擬定車間管理制度，經公司批

準后在車間推廣實施;

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.發表99

第四篇：車間主任(生產主管)崗位職責

車間主任（生產主管）崗位職責

車間主任（生產主管）全面負責車間生產安全管理工作，具體崗位職責如下：

1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作；

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作；

4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

8、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產現場的安全和清潔；

9、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜；

10、編制生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行；

11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

12、完成公司安排的其他工作任務。

第五篇：中藥飲片生產車間主任崗位職責

1.嚴格按照GMP規范，根據銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令，并對產品全過程進行質量監管與現場指導。

2.制定車間技術工藝規程，結合生產實際情況革新、完善中藥飲片生產流程,降低生產成本，提高生產效率，保質保量地完成生產任務。