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電廠合理化建議和技術革新管理制度

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第一篇:電廠合理化建議和技術革新管理制度

電廠合理化建議和技術革新管理制度

1、員工有權向車間提出合理化建議,車間有義務重視和采納員工提出的合理化建議。

2、合理化建議須上報領導審批后記錄在案,作為本車間改革的參考資料。

3、車間大力提倡員工進行合理化建議和技術革新。

4、技術革新重在“新”,不得抄襲其它已有的技術資料。

5、技術革新和合理化建議要以書面形式上報,車間要分別研究考慮。

6、車間要以集體為單位,定期的有計劃的搞一些技術革新項目和對設備進行小改小革。

7、車間應對員工開展的技術革新從技術資料等各方面給予積極支持和配合。

8、應給予在合理化建議和技術革新方面有突出貢獻者以一定的物質和精神鼓勵。

第二篇:技術革新與合理化建議管理制度

技術革新與合理化建議管理制度

第一章 總則

第一條 為鼓勵職工積極開展提合理化建議活動,促進企業技術革新和技術進步,提高勞動生產率和企業經濟效益,根據我局“人人參與,群策群力”的精神,并結合工作實際,特制定本項制度。

第二章 范圍

第二條 以下范圍的建議是應鼓勵的:在企業生產過程中,圍繞電網安全、經濟運行、向客戶提供優質服務和滿意服務等方面的具有進步性、可行性和效益性的辦法和措施。

第三條 以下范圍的建議不予受理:夸夸其談、無實質內容的;為完成任務而毫無新意的;公認的事實或正在改善的,已被采用過或前已有的重復建議等;針對個人及私生活的;無署名的。

第四條本制度適用我局全體職工。

第三章 組織機構

第五條 我局成立技術革新和合理化建議領導小組,組長:領導小組負責建議和成果的征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。

第四章 管理程序

第五條 我局技術革新和合理化建議領導小組負責將《縣電力局合理化建議報審表》和《縣電力局技術革新和合理化建議成果報評表》下發到全局各部門,保證職工可隨時取到空白表格。

第六條 職工提出的合理化建議,只有建議設想而未實施或和驗證的填寫《縣電力局合理化建議報審表》,已在一定范圍內實施并驗證成功的項目填寫《縣電力局技術革新和合理化建議成果報評表》。“建議內容”一欄應先對現狀加以說明,對其存在的不足或將導致的隱患加以分析,再具體說明應采取的措施和步驟,最后還要有經濟效益分析和預期目標,必要時應附圖紙、數據、專業資料等。

第七條 職工完成的《縣電力局合理化建議報審表》或《縣電力局技術革新和合理化建議成果報評表》,及時上報站、所,科室,科室認為符合要求或有價值的,應及時上報局辦公室備案。

第八條 每季度末,技術革新和合理化建議領導小組及時對全局上報的合理化建議,通過召開評審會的方式,根據建議的經濟性、安全性和時效性,進行評審,作出采納與否的結論,通過后由領導小組組長簽字后實施。對不采納的意見,應作出具體的原因解釋。

第五章 獎勵

第九條 年終局技術革新和合理化建議領導小組對全年所有的建議和革新項目進行總評,根據效益大小取前3項為受獎的技術革新項目,其次為受獎的小改小革項目。技術革新項目評出一等獎1名、獎金5000元,二等獎1名、獎金3000元,三等獎1名、獎金1500元;小改小革項目獎金1000元;

第十條 特別重大的技術進步項目可給建議人一次性特別獎金。具體數額由局技術革新和合理化建議領導小組提出建議后報局長批準發放。

第十一條 對所有受獎的項目,局里將在年終總結表彰大會上與評出的各類先進一并獎勵。獎金以現金形式發放。

第六章附則

第十二條 本制度由電力局技術革新和合理化建議領導小組負責解釋。

第十三條 本制度從發布之日起施行。

第三篇:合理化建議和技術革新管理辦法

尾水電站

安全管理制度

合理化建議和技術革新管理辦法 范圍

本標準規定了珞璜尾水電站合理化建議和技術革新管理辦法的定義、要求、內容、程序、獎勵。

本標準適用于珞璜尾水電站。2 規范性引用文件

國務院 《合理化建議和技術改進獎勵條例》

中華全國總工會 《合理化建議和技術改進獎勵條例實施細則》

重慶市電力公司 《重慶市電力公司合理化建議和技術革新管理辦法》 3 定義和縮略語

3.1 下列定義適用于本標準

合理化建議的定義:指有關改進和完善企業的生產技術、安全管理、經營管理等方面的具體辦法和措施。

技術革新的定義:指對設備、裝置、工具、儀器、工藝、材料、方法等方面所作的具體改進和創新。要求和內容 4.1 要求

4.1.1 凡本站職工均可向運行部或站長提出合理化建議和技術改進方案。

4.1.2 提出的合理化建議和技術革新具體項目必須同時具有先進性、可行性和效益性。4.1.2.1 先進性:是指提出的建議、技術改進的方案、措施在實踐中對原設備有所改進、完善和提高。

4.1.2.2可行性:是指提出的建議、技術改進的方案、措施在實踐中是可以實施的。4.1.2.3 效益性:是指提出的建議、技術改進的方案、措施實施后可以帶來企業經濟效益或社會效益。

4.1.2.4 凡關系到本站或主廠安全生產的重大建議項目,應持謹慎負責的態度,在采納實施應用之前,應經珞璜電廠有關專業技術人員進行審核,作出是否可以實施應用的結論。4.2 內容

4.2.1 企業合理化建議是為提高本站在安全、經濟、滿發、優質、高效、低消耗、降低成本、增產節約、提高可靠性及現代化管理水平方面取得經濟效益和社會效益的。4.2.2 設備、儀器、裝置的革新。工程質量的提高,更有效的利用和節約原材料。4.2.3 加工工藝、試驗、檢測方法、安全生產技術等方面的改進和創新。4.2.4 凡屬下列情況之一者,則不屬于合理化和技術改進之列。4.2.4.1 只提出建議和改進項目而無具體的實施方案和措施的。4.2.4.2 屬于本電站計劃或其他指令性任務所安排的工作內容的項目。4.2.4.3 日常性的一般修舊利廢。

4.2.4.4 購置零部件組裝設備,其性能不及目前國內外同類設備的。5 合理化建議實施和獎勵

5.1 運行部職工提出的合理化建議或技術革新實施建議,應由運行部進行審查,然后以書面 1 尾水電站

安全管理制度 的形式交尾水電站站長,經站長審核同意后,由運行部組織實施。對運行部不能實施的合理化建議,由站長組織有關專業人員進行實施。

6.2實施合理化建議或技術革新所需經費由尾水電站根據實際情況決定。

6.3 合理化建議或技術革新實施后取得效果和經濟利益時,由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運行承包工作考核辦法》對尾水電站運行部進行加分獎勵。提出合理化建議的職工由尾水電站運行部按《獅電總廠合理化建議獎勵標準》進行獎勵。7 合理化建議和技術革新成果管理

7.1 凡本電站提供了費用、物資、人力、技術資料等取得的成果,其所有權屬本電站。7.2 對合理化建議和技術革新項目的評審工作要嚴格按規定執行,堅持實事求是,切忌弄虛作假,若有不實情況發生者要及時糾正,授了獎的則取消榮譽、收回獎金,直至行政處理。7.3 尾水電站運行部應認真做好《合理化建議和技術革新成果項目情況統計臺帳》記錄。7.4 凡經審電站查批準的合理化建議和技術革新成果資料一律由本電站資料室統一存檔。8 檢查與考核

本辦法由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運行承包工作考核辦法》每年進行檢查考核一次。

第四篇:17技術革新管理制度

為了推動公司技術進步,挖潛降耗,鼓勵全體員工積極參與技術革新活動,技術革新管理辦法 特制定本辦法。

第一條:技術革新的范圍。

(一)設備、工裝制造及改造:

1、對在用設備的性能進行改進,擴展設備的應用范圍。

2、對設備部分結構進行改造,提高產品質量或生產效率。

3、對工裝結構或材料進行改進,提高產品質量或生產效率。

4、為提高產品質量或生產效率而設計、制造的新設備、新模具。

(二)生產、技術工藝。

1、原材料改變,提高產品質量或降低成本。

2、改進加工方法,提高生產效率和產品質量,降低成本。

3、小發明、小創造,提高生產效率和產品質量,降低成本。

(三)技術創新課題項目:市場發展有巨大需求的新產品開發和長期未解決的影響生產效率和產品質量的技術難題,由負責技術研發中心定期進行公布。

第二條:進行技術革新項目應事先制定工作計劃、可性行報告,落實項目負責人。可性行報告內容有:項目名稱、項目的必要性、實施時間、達到的目的、經費數額。

第三條:公司組成技術革新項目評審小組(以下簡稱評審小組),負責技術項目的審查、監督、鑒定工作。小組由技術研發中心、企業管理中心、財務管理中心及各相關直屬單位人員組成。

第四條:技術革新項目可由一人承擔或幾人組成的課題組承擔,也可多個部門聯合進行,公司下達的課題項目屬于此范圍,但必須確保按期完成。第五條:技術革新項目的申報程序。

(一)項目負責人編制工作計劃和可行性報告后向技術研發中心提出申請。

(二)技術研發中心接到申請后三日內召集公司評審小組對其進行項目論證和審查。審查的內容為:項目的可行性、項目是否屬于技術革新范圍、費用報價等。

(三)評審小組將評審結果報公司領導研究決定,批準后按工作計劃組織實施。

(四)項目實施過程中,公司技術革新評審小組負責監督。

(五)項目完成后,由評審小組進行驗收、鑒定。鑒定報告呈公司領導批準。

第六條:根據項目成果,達到的目的,創造的效益,按以下標準進行獎勵:

1、設備、工裝制造及改造,按總造價的2%獎勵。

2、生產、技術工藝,按所創效益給予獎勵。創造5萬元以下效益的,給予所創效益5%的獎勵;5~10萬元的,給予2%的獎勵。

3、創造10萬元以上效益、技術創新課題項目,由評審小組審查后,報總經理辦公會研究獎勵標準。

第七條:本辦法由技術研發中心負責解釋和執行。

第五篇:技術革新及合理化建議申報和評定管理辦法

唐山聯強冶金軋輥有限公司

技術革新及合理化建議申報和評定管理辦法

一、總

第一條 為了進一步鼓勵技術革新及合理化建議工作,同時規范技術革新獎及合理化建議獎的申報和評定過程,促進開發和提高公司的創新能力,特制定本辦法。

第二條 工會為技術革新和合理化建議的歸口管理部門,負責該辦法的組織、實施工作。

第三條 技術革新是指生產技術上實質性的改良、改進,其結果能帶來產品質量的提升或生產效率的提高以及生產成本的降低,如對生產工裝具、工藝流程以及原料配比等的技術性改革或改進;合理化建議是指建議人提出的對公司加強管理、提高效益有益并且有具體實施辦法的意見。

二、申報方式

第四條 員工提出的技術革新及合理化建議按要求填寫技術革新及合理化建議申報表,報送工會。

第五條 申報材料統一用A4紙,一式兩份(申報表見附件)。

第六條 申報材料要詳實地闡明該技改項目的關鍵技術細節以及在為公司節省開支、增加經濟效益等方面的預期貢獻。

三、評審程序

第七條 公司設立專門的革新建議評審小組: 組

長:孫保平

副組長:劉思壯、張欣、張子喜、翟立華、那順桑

員:韓昌川、李化全、孫春生、楊學智、安德志、汪允春、史月軍、劉立柱、王

亮、宋新元

第八條 革新建議評審小組及時對上報的技術革新及合理化建議,通過召開評審會的方式,根據建議的經濟性、安全性和時效性進行評審,作出采納與否的結論,通過后由評審小組組長簽字后實施。

四、評

第九條 每年年末,各革新建議項目負責人上報評獎材料,著重對項目實施后所產生的效益進行客觀描述,工會將年內已評審并實施的技術革新及合理化建議連同評獎材料提交評審小組進行評獎。

第十條 評審人員在評審過程中應不受情緒、人際關系的影響,做到公正 評定。

第十一條 評獎標準要看該項目是否為公司創造了顯著的經濟效益,是否推進了公司的技術進步以及是否有利于公司的總體發展。

第十二條 獲獎技術革新和合理化建議的數量由評審小組討論決定,獲獎項目的等級由評審小組成員投票確定。

第十三條 評審結果經組長簽字后生效。

五、獎勵辦法

第十四條 技術革新獎設特別獎和一、二、三等獎四個層次,合理化建議獎設特別獎和一、二等獎三個層次。

第十五條 技術革新一、二、三等獎獎金額分別為3000元、2000元和1000元;合理化建議特別獎和一、二等獎獎金額分別為3000元、500元和300元;技術革新特別獎獎金額經評審小組針對產生的效益和發揮的作用評審后確定。

六、成果管理

第十六條 經評審小組認定獲獎的技術革新項目,屬公司的無形資產,包括革新者在內的任何人在未經公司批準和授權情況下均不得以任何方式將該成果向外方泄露,違反者將按泄露公司機密行為進行處罰。

第十七條 工會建立技術革新和合理化建議檔案,以備查用。

七、附

第十八條 本辦法由綜合辦企管科制定,由企管科負責解釋。第十九條 本辦法自下發之日起執行,同時原有相關規定廢止。

綜合辦公室

2015年3月31日

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