第一篇：現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量保證

現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量保證,是指維修單位在工程與維修方面有關(guān)滿足有關(guān)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向設(shè)備管理部門提供充分信任而開展的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的管理活動(dòng)。在此，工程是指設(shè)備維修從制訂維修計(jì)劃、實(shí)施管理、修竣檢驗(yàn)、交付使用到修后服務(wù)的全過程，維修則是這一過程的某一具體階段或工序。為了使質(zhì)量保證行之有效，應(yīng)從3個(gè)層次來認(rèn)識(shí)質(zhì)量保證。第一層：作為管理思想的質(zhì)量保證

第二層：作為管理體系的質(zhì)量保證

第三層：作為管理質(zhì)量保證部門的質(zhì)量管理的職能

二、步驟

機(jī)電設(shè)備維修的質(zhì)量保證是維修質(zhì)量要求的一種管理制度。維修人員和維修單位必須首先取得設(shè)備維修許可證方可從事機(jī)電設(shè)備維修。要取得維修許可證就必須向設(shè)備管理部門提供維修的質(zhì)量保證，證明自己有能力達(dá)到并保持滿足有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并取得有關(guān)部門的信任。質(zhì)量保證的實(shí)施，具體有以下幾個(gè)步驟：

① 確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)確定如何運(yùn)行質(zhì)量體系來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)

② 確定實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵過程

③ 對(duì)每個(gè)過程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的有效性確定測(cè)定方法

④ 使用測(cè)量方法確定每個(gè)過程的現(xiàn)行有效性

⑤ 尋找改進(jìn)過程有效性、效率和將其簡(jiǎn)化的各種機(jī)會(huì)

⑥ 確定預(yù)防缺陷，減少波動(dòng)并將返工和浪費(fèi)減少到最低限度的方法并確定風(fēng)險(xiǎn) ⑦ 確定優(yōu)先實(shí)施那些既能提供最佳結(jié)果，又可接受其風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)

⑧ 為實(shí)施已確定的改進(jìn)，就對(duì)策、過程和資源制定計(jì)劃再實(shí)施計(jì)劃

⑨ 檢查、跟蹤改進(jìn)的效果

⑩ 對(duì)照預(yù)期結(jié)果評(píng)價(jià)取得的實(shí)際效果，評(píng)審改進(jìn)活動(dòng)，確定適宜的后續(xù)措施

第二篇：機(jī)電設(shè)備維修

《機(jī)電設(shè)備維修》課程教學(xué)大綱

2011-12-08 21:30:12|分類：|標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱

學(xué)時(shí)：96

適用專業(yè)：機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)

一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)

《機(jī)電設(shè)備維修》是機(jī)電應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的一門重要職業(yè)技術(shù)課程，是其它職業(yè)基礎(chǔ)課和職業(yè)技術(shù)課的集成和技能匯總。

本課程的目的與任務(wù)在于使學(xué)生獲得機(jī)械設(shè)備維護(hù)與檢修的基本知識(shí)，并具有一定的零部件維修技能和設(shè)備故障的檢測(cè)水平。掌握正確使用檢測(cè)和維修的常用器具、方法，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障分析、診斷及排除。能夠制定通用機(jī)械設(shè)備檢修方案，制定機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃；掌握通用機(jī)械設(shè)備的維修、安裝

與調(diào)試等技能。

二、課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求、重點(diǎn)和難點(diǎn)

（一）通過課堂面授、實(shí)驗(yàn)、學(xué)生自學(xué)、作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)，要求學(xué)生了解和掌握：

1、機(jī)械工程設(shè)備工作性能惡化的規(guī)律和機(jī)理，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備壽命和改善其可靠性的途徑： 清楚機(jī)械零件的失效形式，會(huì)進(jìn)行失效機(jī)理分析；掌握機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)，會(huì)選擇合適的潤(rùn)滑材料、潤(rùn)滑方法與潤(rùn)滑裝置；明確設(shè)備保養(yǎng)的基本任務(wù)和保養(yǎng)工作的具體內(nèi)容。

2、機(jī)械設(shè)備的故障診斷方法，機(jī)械零件的修復(fù)技術(shù)：

掌握機(jī)械設(shè)備故障診斷的基礎(chǔ)知識(shí)，會(huì)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)易診斷，了解其它先進(jìn)診斷技術(shù)；掌握機(jī)械零件的一般修復(fù)技術(shù)，主要有機(jī)械、焊接、熱噴涂、粘接修復(fù)方法，了解修復(fù)層的機(jī)械加工要求和表面

強(qiáng)化的措施。

3、掌握機(jī)械設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。

4、了解設(shè)備維修管理的有關(guān)內(nèi)容。

（二）課程重點(diǎn)：

機(jī)械零件的失效形式及失效機(jī)理分析；潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)，潤(rùn)滑材料、潤(rùn)滑方法與潤(rùn)滑裝置的選擇；機(jī)

械設(shè)備故障的簡(jiǎn)易診斷方法；機(jī)械零件的修復(fù)技術(shù)；機(jī)械設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。

（三）課程難點(diǎn)：

機(jī)械設(shè)備的老化，設(shè)備可靠性的度量，維修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；機(jī)械零件的失效機(jī)理分析，先進(jìn)診斷

技術(shù)，電鍍修復(fù)法。

在教學(xué)中，注意培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和理論聯(lián)系實(shí)際能力，建立維修基礎(chǔ)理論知識(shí)與維修操作技能的必然聯(lián)系。

（四）課程內(nèi)容

緒論

（一）機(jī)械設(shè)備維修工程學(xué)的研究對(duì)象、任務(wù)及內(nèi)容。

（二）地位和作用。

（三）發(fā)展?fàn)顩r。

（四）學(xué)習(xí)目的和要求。

第一章機(jī)械設(shè)備維修與管理的基礎(chǔ)知識(shí)

教學(xué)要點(diǎn)：

（一）機(jī)械設(shè)備的有形老化和無形老化，設(shè)備老化的補(bǔ)償措施。

（二）機(jī)械設(shè)備的故障及其分類，機(jī)械設(shè)備可靠性的度量。

（三）機(jī)械設(shè)備的維修方式。

（四）設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命分析及折舊。

教學(xué)目標(biāo)：了解機(jī)械設(shè)備的有形老化和無形老化實(shí)質(zhì)，明確設(shè)備老化的補(bǔ)償措施；掌握機(jī)械設(shè)備的故障及其分類，理解設(shè)備可靠性的意義。了解機(jī)械設(shè)備的維修方式分類及適用條件；會(huì)進(jìn)行設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽

命分析及折舊計(jì)算。

第二章機(jī)械零件的失效及分析

教學(xué)要點(diǎn)：

（一）失效的基本形式及危害。

（二）零件的磨損失效。

（三）零件的斷裂失效。

（四）零件的腐蝕失效。

教學(xué)目標(biāo)：掌握磨損的一般規(guī)律，磨損的六種基本形式及影響因素；弄清斷裂失效的三種基本形式及，掌握斷裂失效的分析方法；理解金屬化學(xué)腐蝕和電化學(xué)腐蝕的形成條件、表現(xiàn)形態(tài)，掌握防腐技術(shù)；

了解零件畸變失效的成因及危害。

第三章機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑與保養(yǎng)

教學(xué)要點(diǎn)：

（一）潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)。

（二）潤(rùn)滑材料。

（三）潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂的選用。

（四）潤(rùn)滑方法與裝置。

教學(xué)目標(biāo)：了解潤(rùn)滑狀態(tài)的分類，掌握邊界潤(rùn)滑與液體潤(rùn)滑原理；了解常用潤(rùn)滑材料的性能特點(diǎn)，掌握潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂的選用原則和方法；明確潤(rùn)滑方法與裝置的使用場(chǎng)合，設(shè)備保養(yǎng)的基本任務(wù)和具體內(nèi)

容。

第四章機(jī)械設(shè)備的故障診斷

教學(xué)要點(diǎn)：

（一）故障診斷基礎(chǔ)知識(shí)。

（二）機(jī)械設(shè)備故障的簡(jiǎn)易診斷方法。

（三）先進(jìn)診斷技術(shù)。

教學(xué)目標(biāo)：了解機(jī)械設(shè)備故障診斷技術(shù)的方法及分類，會(huì)進(jìn)行診斷參數(shù)的選擇，掌握故障診斷信號(hào)的采集方法；掌握簡(jiǎn)易診斷方法，會(huì)進(jìn)行典型零件的故障診斷。了解振動(dòng)診斷技術(shù)、無損探傷技術(shù)，掌握

油樣分析技術(shù)。

第五章機(jī)械零件的修復(fù)技術(shù)

教學(xué)要點(diǎn)：

（一）機(jī)械零件常用的修復(fù)方法及選擇。

（二）機(jī)械修復(fù)法。

（三）焊接修復(fù)法。

（四）電鍍修復(fù)法。

（五）熱噴涂修復(fù)法。

（六）粘接修復(fù)法。

（七）修復(fù)層的機(jī)械加工及表面強(qiáng)化。

教學(xué)目標(biāo)：了解各種修復(fù)工藝對(duì)常用金屬材料的適應(yīng)性；掌握金屬扣合法和鑲補(bǔ)法。弄清埋弧堆焊、釬焊的特點(diǎn)和工藝過程；會(huì)進(jìn)行焊條電弧堆焊修理和鑄鐵焊接修理。了解電鍍修復(fù)法的工藝過程和適用條

件；掌握熱噴涂和粘接修復(fù)工藝。了解修復(fù)層表面強(qiáng)化技術(shù)，能正確進(jìn)行修復(fù)層的機(jī)械加工。

第六章設(shè)備維修管理

教學(xué)要點(diǎn)：

（一）信息管理。

（二）計(jì)劃管理。

（三）維修技術(shù)與工藝管理。

（四）備件管理。

（五）經(jīng)濟(jì)管理

教學(xué)目標(biāo)：了解設(shè)備維修信息的分類方法及作用，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在維修管理中的應(yīng)用；會(huì)進(jìn)行維修工作定額的計(jì)算，明確維修作業(yè)計(jì)劃的制定內(nèi)容；會(huì)進(jìn)行維修工藝過程的編制；能夠進(jìn)行備件庫存的合理控制及經(jīng)濟(jì)訂購批量的計(jì)算，并能進(jìn)行庫存分析。了解經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

第七章通用機(jī)械設(shè)備的安裝

教學(xué)要點(diǎn)：

（一）安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。

（二）機(jī)械設(shè)備安裝位置的檢測(cè)與調(diào)整。

（三）機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)。

教學(xué)目標(biāo)：了解機(jī)械設(shè)備的安裝工藝過程，掌握中心標(biāo)板和基準(zhǔn)點(diǎn)的作用；掌握地腳螺栓、墊板的規(guī)格、材質(zhì)，布置要求和使用方法；會(huì)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)操作。

三、教學(xué)方式及學(xué)時(shí)分配

四、本課程與其它課程的關(guān)系

本課程與機(jī)械制圖、機(jī)械制造基礎(chǔ)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、液壓傳動(dòng)等課程有密切聯(lián)系，并與電機(jī)與拖動(dòng)、電氣控制與PLC有極大相關(guān)。

五、考核方式

《機(jī)電設(shè)備維修》是機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的一門主干職業(yè)技術(shù)課。理論很深，實(shí)踐性強(qiáng)，涉及面廣。而且，學(xué)生必須在系統(tǒng)掌握理論的基礎(chǔ)上才能掌握實(shí)踐技能。因此，課程考核仍以閉卷考試為主（占總成績(jī)80%，平時(shí)成績(jī)占20%），或以開卷考試（占總成績(jī)70%，實(shí)訓(xùn)占30%）進(jìn)行。

第三篇：機(jī)電設(shè)備維修總結(jié)

機(jī)電設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)

摘要：結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié)，以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對(duì)策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

關(guān)鍵字： 電氣設(shè)備

機(jī)電管理

電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則

1、先動(dòng)口，再動(dòng)手

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。

2、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞。

3、先機(jī)械后電氣

只有在確定機(jī)械零件無故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部件，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的動(dòng)作關(guān)系，以免誤判。

4、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)

在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗(yàn)聽其聲，測(cè)參數(shù)判斷故障，最后進(jìn)行維修。如電機(jī)缺相時(shí)，若測(cè)量三相電壓值無法判斷時(shí)，就應(yīng)該聽其聲單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓，方可判斷那一相缺損。

5、先清潔后維修

對(duì)污染較重的電氣設(shè)備，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。

6、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測(cè)量和維修。例如，一個(gè)0.5KW電機(jī)帶不動(dòng)負(fù)載，有人認(rèn)為是負(fù)載故障，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)用手抓電機(jī)，結(jié)果是電機(jī)本身問題。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流

檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

10、先故障后調(diào)試

對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。

機(jī)電管理存在問題及對(duì)策

1、機(jī)電管理存在的主要問題

（１）、機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機(jī)電管理部門，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理，二是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

（２）、對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足 一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號(hào)、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

（４）、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)、過流保護(hù)整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（５）、機(jī)電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。（６）、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。

（7）、機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

2、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

（１）重視管理，提高機(jī)電管理水平重視“機(jī)管”，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”，這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵，“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來，并堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高“機(jī)管”水平。

（２）、因礦制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員配備，組織形式，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對(duì)于井型較大，基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。

（３）、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機(jī)電工作。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

（４）、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立保管檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置，更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

（５）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時(shí)操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度，設(shè)備使用操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電事故管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（６）、實(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)財(cái)力和物力，機(jī)電施工技術(shù)力量，技術(shù)條件手段，上級(jí)機(jī)電主管部門的意見、要求等。

及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)，車間班組日作業(yè)計(jì)劃制，采掘機(jī)電區(qū)長(zhǎng)，維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)有所變化。

（７）、實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

（８）、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)，當(dāng)前，機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：（１）安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性，（２）為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。（３）環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。（９）、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

（10）明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想，礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高，每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件，領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率，維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。

總結(jié)

設(shè)備的檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長(zhǎng)設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運(yùn)行成本，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測(cè)與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長(zhǎng)歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對(duì)待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語

設(shè)備的檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長(zhǎng)設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運(yùn)行成本，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測(cè)與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長(zhǎng)歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對(duì)待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

第四篇：機(jī)電設(shè)備維修管理制度

機(jī)電設(shè)備維修管理制度

一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。主要管、線纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

二、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

三、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1－2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。

六、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片，開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油。

第五篇：機(jī)電設(shè)備維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

設(shè)備主管崗位職責(zé)

機(jī)修工、電工

一、主要職責(zé)：

1、主要負(fù)責(zé)印刷車間設(shè)備的日常檢查巡視之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患

2、并負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備維修管理工作，按維修單帶領(lǐng)在班機(jī)修工及時(shí)做好問題診斷與維修；做好日常設(shè)備檢查巡視之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患

3、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂各設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；

4、根據(jù)庫存情況提交備品備件申購表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購備件之提交；

5、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；

7、根據(jù)設(shè)備的使用，協(xié)助設(shè)備部長(zhǎng)制定出相應(yīng)的、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。

8、完成上級(jí)委派的其他之任務(wù)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、做出車間設(shè)備日常檢查巡視記錄表，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常巡視，帶領(lǐng)維修工進(jìn)行月檢修，對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行應(yīng)急處理，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)記錄表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行每日、每周、每月的檢查，使設(shè)備保養(yǎng)全部到位。

3、負(fù)責(zé)主持維修工的學(xué)習(xí)討論會(huì)，以提高每個(gè)維修工的技術(shù)水平，在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問題。

5、對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以降低設(shè)備的損耗率。

機(jī)電設(shè)備維修職責(zé)

一、主要職責(zé)：

1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡視、計(jì)劃保養(yǎng)、維修之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的完好和及時(shí)維修、正常運(yùn)行。搶修設(shè)備要及時(shí)到位，盡量縮短維修時(shí)間。

2、科學(xué)安排實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。

3、每月報(bào)出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施，上交機(jī)修班長(zhǎng)核實(shí)。

4、每天密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況，做好設(shè)備的運(yùn)行記錄及保養(yǎng)記錄。

5、每天向班長(zhǎng)提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計(jì)劃，確保關(guān)鍵備件的庫存

6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長(zhǎng)的調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時(shí)不得下班。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問題，能單獨(dú)解決，并盡量縮短時(shí)間。

2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時(shí)，檢修要仔細(xì)，設(shè)備的每個(gè)部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫存情況要詳細(xì)填寫在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長(zhǎng)。

3、在設(shè)備出現(xiàn)問題是第一時(shí)間進(jìn)行搶修，如問題不能解決及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，并配合班長(zhǎng)解決問題，做到問題不解決不下班。

4、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運(yùn)力運(yùn)行，并降低損耗率。

5、每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡視，使設(shè)備每時(shí)每刻的情況都能反饋到我們這里。