第一篇：車間調(diào)度員崗位職責(zé)

結(jié)構(gòu)車間調(diào)度員崗位職責(zé)

一、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落

實(shí)，有效地組織生產(chǎn)。

二、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫(kù)工作，做到上道序

不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫(kù)。

三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給車間或有關(guān)部門。

四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

五、搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。

六、收集派工單、入庫(kù)單，并按月匯總及時(shí)上報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。

2004年9月7日

結(jié)構(gòu)車間

第二篇：車間調(diào)度員崗位職責(zé)

車間調(diào)度員崗位職責(zé)

1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。

4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動(dòng)保護(hù)，杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

第三篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、遵守道路運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。遵守調(diào)度員工作職責(zé)，認(rèn)真堅(jiān)守崗位。

2、客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程單程超過(guò)400公里的按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)4個(gè)小時(shí)，或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛不超過(guò)8小時(shí)。調(diào)度員要有調(diào)度記錄和行車記錄。

3、全面掌握車輛的數(shù)量完好狀況，運(yùn)輸能力，駕駛員的技術(shù)水平和駕駛員安全資歷。

4、了解掌握營(yíng)運(yùn)路線的通阻情況，道路狀況，風(fēng)雨、雪后，立即下線摸清道路通阻，盡量減少非生產(chǎn)停駛時(shí)間。

5、遇有行車事故，中途拋錨時(shí)，應(yīng)將車輛情況通知領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)法解救，并另行派機(jī)動(dòng)車完成任務(wù)。

6、掌握和了解車輛保養(yǎng)，修復(fù)進(jìn)度情況，以便及時(shí)全面的編制運(yùn)行計(jì)劃。

7、根據(jù)運(yùn)行計(jì)劃，在車完好的情況下，簽發(fā)行車路單，組織發(fā)車。客運(yùn)行車路單及“行車日志”，要求填寫完整、詳實(shí)、認(rèn)真。

8、簽發(fā)行車路單的車輛，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出車，如遇有臨時(shí)小修等，不能執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將該車路單收回，注明原因，由技術(shù)員簽定，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，車修復(fù)后應(yīng)另行分配任務(wù)。

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的用車任務(wù)，提供安全性能完好的車輛。

第四篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和上下班休息制度；

2、在運(yùn)送主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)記錄，接聽電話，調(diào)度運(yùn)送服務(wù)中心所有人員和設(shè)備；

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上班后要了解當(dāng)班、運(yùn)送、物流等人員及設(shè)備的狀況，做到心中有數(shù)，合理調(diào)度；

4、嚴(yán)格執(zhí)行接聽電話規(guī)范及禮儀，要熱情親切，吐字清晰；

5、接聽電話時(shí)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要詢問(wèn)某事、時(shí)間、地點(diǎn)、需要的工具，并做好記錄；

6、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守；

7、遇突發(fā)性事故，必須果斷調(diào)度指揮，快速安排人員，并及時(shí)匯報(bào)主管，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成；

8、隨時(shí)和中心人員保持聯(lián)系，了解當(dāng)班人員的去向，并及時(shí)匯報(bào)主管，迅速組織后備人員；

9、必須及時(shí)準(zhǔn)確的填寫各項(xiàng)記錄和運(yùn)送員的工作量，不得弄虛作假；

10、負(fù)責(zé)運(yùn)送中心電話和通信設(shè)備的管理與使用，確保暢通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；

11、無(wú)人員可安排時(shí)，必須向醫(yī)護(hù)人員解釋清楚原因，并留有現(xiàn)場(chǎng)記錄和錄音，以免發(fā)生糾紛；

12、按時(shí)完成其他上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第五篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后，及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份，留存一份。

2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開盤，及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場(chǎng)向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊(duì)派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。

4、交接班時(shí)，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。

5、在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)了解情況；隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時(shí)監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊，車輛運(yùn)送有條有序。

6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，對(duì)存在的問(wèn)題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。