第一篇：值班調度員崗位職責

值班調度員崗位職責

一、認真貫徹執行黨的安全生產方針，執行煤礦“三大規程”，堅持安全第一思想，在調度指揮生產的同時，注重安全調度，積極組織協調好全礦的安全生產。

二、及時掌握當班內全礦的安全生產動態，當生產中發生事故時，及時通知值班調度主任及有關領導，并采取積極有效的措施組織搶救和處理，力爭盡快恢復正常的安全生產秩序。當礦井發生重大事故時，要按照事故匯報程序立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救，并參與事故的調查分析。

三、要正確處理安全與生產的關系，當安全和生產發生矛盾時，要堅決服從安全，嚴禁違章指揮。

四、經常深入現場，了解安全生產情況、掌握安全生產動態，發現問題及時向有關領導匯報，并積極認真解決。

五、認真做好對上級通知、通報及領導指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。

六、值班調度員交接班時，要認真做好“五交清”工作。

七、調度人員下井要杜絕“三違”現象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無“三違”。

八、值班調度員認真做好各種記錄，嚴禁空崗、脫崗，嚴禁在值班室內喝酒及參與打牌、下棋等娛樂活動，搞好室內衛生。

第二篇：調度員值班制度

椅 棋 煤 礦 調 度 員 值 班 制 度

煤礦調度員值班制度

調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執行八小時工作制，每日三班，實行交接班，每班1-2人。值班調度員嚴格按照生產作業計劃、各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。

1、調度指揮中心擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。

2、值班調度員必須熟悉全礦各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。

3、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

4、按照煤礦《三大規程》遵章指揮。發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

5、嚴格執行“調度十項撤人規定”，發生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向公司領導匯報。

6、按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。

7、掌握公司領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。

8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。

9、嚴格執行交接班制度：

a、接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。

b、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況；交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。

d、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。

e、以上內容有缺項不得交接班，接班人沒發現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。

10、堅持靈、準、快的要求：

a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。

b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機，能夠使用各類監控系統，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。調度臺每天需要向調度指揮中心電傳的各種數據、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現象。記錄內容要做到字跡清晰、數據準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數據出現錯誤一處罰款100元，報公司數據出現錯誤一處罰款50元。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

11、堅持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良 好的工作狀態。

b、態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。

c、保持室內清潔衛生，窗明幾凈，創造良好的工作環境。

d、嚴禁室內大聲喧嘩。

e、努力鉆研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。

f、嚴格執行保密制度。

12、調度室人員輪休時必須嚴格執行請銷假制度，按規定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數的每天罰款100元。休班必須填寫請假條，經調度主任簽字后交統計員存檔。

第三篇：調度員值班制度

調度員值班制度

一、調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執行八小時工作制。值班調度員嚴格按照生產作業計劃、煤礦《三大規程》各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。

二、值班調度員必須熟悉本企業各業務部門和下屬單位的各自職權、業務和分管范圍，熟悉企業生產經營流程，對與企業生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。

三、嚴格執行“調度十項撤人規定”，發生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向公司領導匯報。

四、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

五、負責全礦日常生產、安全的協調調度和記錄、值班人員考勤統計等工作。

六、做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達上級安排的任務、調度指令、各項通知、通報、命令等；負責向有關領導和上級有關部門及時匯報各方面情況及主要數據。

七、隨時掌握各種動態，如果有設備檢修等情況應及時做好記錄，如有其它影響需及時報告領導并說明原因的，應按程序及時向有關領導匯報。

八、配合全礦做好設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。

九、發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

十、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄。

十一、經常深入現場了解生產情況，熟悉各生產環節，每月下井不少于5天。

十二、負責各方面完整的原始記錄，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

十三、堅持文明上崗，樹立良好形象：上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態；態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量；保持室內清潔衛生，窗明幾凈，創造良好的工作環境；上崗時間不會私客，嚴禁室內大聲喧嘩；努力鉆研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。

十四、完成領導安排的其它工作。

第四篇：調度員崗位職責

調度員崗位職責

一、負責接收干線運輸計劃、訂單取貨計劃、末端配送計劃等用車計劃，設計調度方案，并發送給計劃提交人。向車輛駕駛員下達調度命令，統籌、高效的安排車輛取送貨。

二、公司自有車輛無法滿足運輸需要時，負責雇傭外部車輛運輸，并與雇傭車輛協商運價，簽訂《運輸協議》，復印雇傭車輛資質證照以及駕駛員行駛證、身份證。

三、車輛完成運輸任務后，負責向公司費用結算管理人員提交車輛結算憑證及相關入賬資料。

四、負責跟蹤運輸車輛行程，在系統中更新車輛位置，向客戶、進出庫管理人員、分單配載員或接單員發生位置信息及預計到達時間。

五、干線貨物送達時，負責通知入庫管理人員接貨，車對車辦理入、出庫的貨物還應通知出庫管理員。

六、配送貨物達到時，負責通知收貨人做好收貨準備。

七、上級交辦的其他相關工作。

第五篇：調度員崗位職責

調度員崗位職責

1、接到需貨通知單審核無誤后，及時將生產任務單遞送試驗室、機操室各一份，留存一份。

2、每次供貨前需做好生產準備工作，督促相關部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產設備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產任務的完成。

3、根據現場返回的工地施工準備情況，指令操作室開盤，及時通知試驗室作好開盤鑒定工作。協同前場向攪拌運輸車司機提交行走路線，根據車隊派出車輛召集駕駛員下達運送路線及注意事項。

4、交接班時，兩班調度員需當面交清工地供貨情況，廠內生產情況，正在供貨工地的供貨情況，并認真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。

5、在生產過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運送情況；隨時監督、檢查站內生產狀態。隨時同現場施工員工保持聯系。合理精確控制攪拌速度與罐車運輸速度。做到站內現場配合緊湊，車輛運送有條有序。

6、在供貨期間做好生產、運送、泵送工作值班記錄，并對每次供貨進行總結和情況分析，對存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監督、貫徹、落實有關會議指令。