第一篇:調度員崗位職責
生產副站長職責
一、在生產經理的領導下,根據生產計劃和合同約定,安排日生產,下達任務單,申請配合比,主持開盤鑒定;
二、掌握生產環節,組織生產中的人力、運力均衡調配,及時處置施工現場遇到的問題,搞好與客戶的合作;
三、協調各調度員的工作,督導他們準時到位、嚴謹工作、及時反饋現場信息、正確判斷和處置情況;
四、嚴密組織產品出廠手續的辦理,保證送貨票據的填寫、車輛分派與裝載、送達地點與單位準確無誤,嚴格產品出站手續督導司機及時與工地代表辦妥交接手續并按時回交收執;
五、根據生產需要,編制原材料、設備及設備配件計劃。
六、參加公司生產會議,及時提出生產計劃執行情況、生產形勢分析、生產任務安排和提高生產效率,保證產品質量等方面的情況報告和工作建議,當好領導的參謀;
七、負責生產設備和車輛的管理和調度管理,落實技改,大修計劃的制訂,組織經常性的維護保養,使設備的完好率達到目標。
八、負責各種生產資料填報、審核與管理的組織,確保數據統計準確可靠,報表臺帳齊全完備。根據公司下達的年、季度計劃指標,編制攪拌站月生產計劃,提出日生產任務,并負責計劃的具體實施,搞好計劃調度;
九、負責所屬員工的工作安排、調度、考勤、技術培訓、業務考評以及對員工的獎懲建議。
一、在站長的領導下,依照分工對攪拌站的人力、材料、設備、車輛實施生產組織與調配;
二、及時掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況,做好混凝土生產和調配計劃;配合站長做好砼的合理調配工作;
三、密切與客戶工地代表的關系,搞好上請下達、信息反饋、生產數據統計和軟件資料的匯集整理工作;
四、按照客戶的實際供應需求,提前通知所有當班人員進入準備狀態,將施工任務交付給操作員。接到站長的開盤指令后,通知所有當班人員、設備進入工作狀態,攪拌機開始開盤生產。
五、在作業過程中,要及時掌握設備運轉動態、道路保障情況和現場施工情況,及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足客戶的需要。如有意外情況,導致車輛不能滿足現場,應及時報告站長,做出有效的安排。當投入某客戶施工的罐車數目超過現場需求時,應根據情況對多余的罐車做出新的安排。
六、攪拌站調度者應隨時和施工現場保持聯系,充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況,發現問題及時解決。如有施工變動,及時通知操作員,并對生產任務做出新的安排。
七、供應混凝土時,要特別注意各客戶所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同,避免安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場,避免不同混凝土的混用,造成質量事故;
八、做好混凝土生產的統計工作,根據操作員開具的“出庫單”和客戶灌注現場的簽認單,建立混凝土出庫臺帳;調度員需要每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量,并匯報給站長。
九、如有設備出現故障,影響到客戶的施工生產,應第一時間通知客戶現場施工人員,做出應對措施。同時報告站長,立即安排人員盡快搶修設備,在最短時間內恢復生產。如不能及時修復時,可直接向分部經理匯報,以便采取措施避免質量事故發生。
十、嚴守調度崗位紀律,工作時間保證全時在位,隨呼隨應、隨叫隨到,自覺維護企業形象。
第二篇:調度員崗位職責
調度員崗位職責
一、負責接收干線運輸計劃、訂單取貨計劃、末端配送計劃等用車計劃,設計調度方案,并發送給計劃提交人。向車輛駕駛員下達調度命令,統籌、高效的安排車輛取送貨。
二、公司自有車輛無法滿足運輸需要時,負責雇傭外部車輛運輸,并與雇傭車輛協商運價,簽訂《運輸協議》,復印雇傭車輛資質證照以及駕駛員行駛證、身份證。
三、車輛完成運輸任務后,負責向公司費用結算管理人員提交車輛結算憑證及相關入賬資料。
四、負責跟蹤運輸車輛行程,在系統中更新車輛位置,向客戶、進出庫管理人員、分單配載員或接單員發生位置信息及預計到達時間。
五、干線貨物送達時,負責通知入庫管理人員接貨,車對車辦理入、出庫的貨物還應通知出庫管理員。
六、配送貨物達到時,負責通知收貨人做好收貨準備。
七、上級交辦的其他相關工作。
第三篇:調度員崗位職責
調度員崗位職責
1、接到需貨通知單審核無誤后,及時將生產任務單遞送試驗室、機操室各一份,留存一份。
2、每次供貨前需做好生產準備工作,督促相關部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況;檢查操作室、攪拌站等主要生產設備完好情況;掌握罐車、泵車完好情況;確保生產任務的完成。
3、根據現場返回的工地施工準備情況,指令操作室開盤,及時通知試驗室作好開盤鑒定工作。協同前場向攪拌運輸車司機提交行走路線,根據車隊派出車輛召集駕駛員下達運送路線及注意事項。
4、交接班時,兩班調度員需當面交清工地供貨情況,廠內生產情況,正在供貨工地的供貨情況,并認真查閱交接班記錄,除此之外,按交接班巡查路線巡視,檢查各部門人員到位情況。
5、在生產過程中,隨時了解情況;隨時了解工地泵送情況和道路運送情況;隨時監督、檢查站內生產狀態。隨時同現場施工員工保持聯系。合理精確控制攪拌速度與罐車運輸速度。做到站內現場配合緊湊,車輛運送有條有序。
6、在供貨期間做好生產、運送、泵送工作值班記錄,并對每次供貨進行總結和情況分析,對存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監督、貫徹、落實有關會議指令。
第四篇:調度員崗位職責
調度員崗位職責
崗位職能:
1.負責生產現場巡查監督,及時掌握生產動態,對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤,做好信息溝通和聯絡。
2.忠于職守、堅守崗位,對各種接報事項按時間要求,按處理程序進行處理,認真填寫值班記錄和報表。
主要職能:
1.熟悉掌握公司生產工藝流程、主要設備分布情況、公用工程管網布置情況、生產組織結構和人員情況、公司機構設置和職能劃分情況以及其他生產組織協調需要掌握的情況;
2.自覺參加和接受公司各種安全生產教育和培訓,積極參加各種安全活動,掌握本職工作所需要的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力;
3.嚴格執行公司《生產調度匯報制度》、《停送電管理規定》等相關管理制度,對各種接報事項及停送電工作票按時間要求,按處理程序進行處理;
4.搞好生產現場巡查監督,做好對高位水池和汛期堡坎邊坡的巡查,發現隱患及時處理;
5.及時掌握生產動態,對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤,做好信息溝通和聯絡;
6.及時規范填寫值班記錄和相關報表等各種記錄臺帳; 7.忠于職守、堅守崗位,認真做好交接班,值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆,保證電話24小時有人接聽;
8.拒絕不符合安全生產要求或違反規章制度的指揮;勸阻糾正他人的違章行為,發現事故隱患和不安全因素立即處理或向有關領導報告;積極向公司提出安全生產方面的合理化建議;
9.抓好視頻監控系統管理,每2小時對所有生產現場進行一次巡視,并選擇3個視頻畫面情況記錄在案,加強視頻系統日常保養;
10.抓好設備維檢修工作,及時聯系設備維修人員對生產部門報修設備進行檢修,并做好跟蹤記錄,確保設備維護保養到位。
第五篇:調度員崗位職責
生產副站長職責
一、在生產經理的領導下,根據生產計劃和合同約定,安排日生產,下達任務單,申請配合比,主持開盤鑒定;
二、掌握生產環節,組織生產中的人力、運力均衡調配,及時處置施工現場遇到的問題,搞好與客戶的合作;
三、協調各調度員的工作,督導他們準時到位、嚴謹工作、及時反饋現場信息、正確判斷和處置情況;
四、嚴密組織產品出廠手續的辦理,保證送貨票據的填寫、車輛分派與裝載、送達地點與單位準確無誤,嚴格產品出站手續督導司機及時與工地代表辦妥交接手續并按時回交收執;
五、根據生產需要,編制原材料、設備及設備配件計劃。
六、參加公司生產會議,及時提出生產計劃執行情況、生產形勢分析、生產任務安排和提高生產效率,保證產品質量等方面的情況報告和工作建議,當好領導的參謀;
七、負責生產設備和車輛的管理和調度管理,落實技改,大修計劃的制訂,組織經常性的維護保養,使設備的完好率達到目標。
八、負責各種生產資料填報、審核與管理的組織,確保數據統計準確可靠,報表臺帳齊全完備。根據公司下達的年、季度計劃指標,編制攪拌站月生產計劃,提出日生產任務,并負責計劃的具體實施,搞好計劃調度;
九、負責所屬員工的工作安排、調度、考勤、技術培訓、業務考評以及對員工的獎懲建議。
調度員崗位職責
一、在站長的領導下,依照分工對攪拌站的人力、材料、設備、車輛實施生產組織與調配;
二、及時掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況,做好混凝土生產和調配計劃;配合站長做好砼的合理調配工作;
三、密切與客戶工地代表的關系,搞好上請下達、信息反饋、生產數據統計和軟件資料的匯集整理工作;
四、按照客戶的實際供應需求,提前通知所有當班人員進入準備狀態,將施工任務交付給操作員。接到站長的開盤指令后,通知所有當班人員、設備進入工作狀態,攪拌機開始開盤生產。
五、在作業過程中,要及時掌握設備運轉動態、道路保障情況和現場施工情況,及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足客戶的需要。如有意外情況,導致車輛不能滿足現場,應及時報告站長,做出有效的安排。當投入某客戶施工的罐車數目超過現場需求時,應根據情況對多余的罐車做出新的安排。
六、攪拌站調度者應隨時和施工現場保持聯系,充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況,發現問題及時解決。如有施工變動,及時通知操作員,并對生產任務做出新的安排。
七、供應混凝土時,要特別注意各客戶所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同,避免安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場,避免不同混凝土的混用,造成質量事故;
八、做好混凝土生產的統計工作,根據操作員開具的“出庫單”和客戶灌注現場的簽認單,建立混凝土出庫臺帳;調度員需要每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量,并匯報給站長。
九、如有設備出現故障,影響到客戶的施工生產,應第一時間通知客戶現場施工人員,做出應對措施。同時報告站長,立即安排人員盡快搶修設備,在最短時間內恢復生產。如不能及時修復時,可直接向分部經理匯報,以便采取措施避免質量事故發生。
十、嚴守調度崗位紀律,工作時間保證全時在位,隨呼隨應、隨叫隨到,自覺維護企業形象。