第一篇：工業(yè)企業(yè)是從事工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的營利性組織

工業(yè)企業(yè)是從事工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的營利性組織。為了從事產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活

動，企業(yè)必須擁有一定數(shù)量的資金，用于建造廠房，購買機器設(shè)備，購買原材料，支付

職工工資，支付經(jīng)營管理中必要的開支等，生產(chǎn)出的商品進過銷售后，收回的貨款還要

補償生產(chǎn)中的墊付資金，償還有關(guān)債務，上交有關(guān)稅金等。由此可見，工業(yè)企業(yè)的資金

運動包括資金的收入，資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)（包括供應過程，生產(chǎn)過程，銷售過程三個階

段）以及資金的退出三部分，既有一定日期內(nèi)的顯著運動狀態(tài)（表現(xiàn)為資產(chǎn)與負債及所

有者權(quán)益的恒等關(guān)系）。

資金的投入包括企業(yè)所有者投入的資金和債權(quán)人投入的資金兩部分，前者屬于企業(yè)

債權(quán)人權(quán)益——企業(yè)負債。投入企業(yè)的資金一部分構(gòu)成流動資產(chǎn)，另一部分構(gòu)成非流動資產(chǎn)。

資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)分為供應，生產(chǎn)，銷售三個階段。在供應工程中，企業(yè)要購買原

材料等勞動對象，發(fā)生材料買價，運輸費，裝卸費等材料采購成本，與供應單位發(fā)生貨

款結(jié)算關(guān)系。在生產(chǎn)過程中，勞動者借助于勞動手段將勞動對象加工成特定的商品，發(fā)

生原材料消耗的材料費，固定資產(chǎn)磨損的折舊費，生產(chǎn)工人勞動耗費的人工費等，構(gòu)成產(chǎn)品使用價值與價值的統(tǒng)一體，同時，還將發(fā)生企業(yè)與工人之間的工資結(jié)算關(guān)系，與有

關(guān)單位之間的勞務結(jié)算關(guān)系等。在銷售過程中，將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，發(fā)生有關(guān)銷售

費用，收回貨款，繳納稅金等業(yè)務活動，并同購貨單位發(fā)生貨款結(jié)算關(guān)系，同稅務機關(guān)

發(fā)生稅務結(jié)算關(guān)系等。企業(yè)獲得的銷售收入，扣除各項費用成本后的利潤，還要提取盈

余公積并向所有者分配利潤。

資金的推出包括償還各項債務，上繳各項稅金，向所有者分配利潤等，這部分資金便離開本企業(yè)，退出企業(yè)的資金循環(huán)與周轉(zhuǎn)。

第二篇：工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證標識和可追溯性管理辦法

標識和可追溯性管理辦法

1.目的對產(chǎn)品進行標識，達到產(chǎn)品實現(xiàn)全過程要識別，可追溯。

2.范圍

本程序適用于原材料、半成品、成品的產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識。

3.職責

3.1檢驗科是標識和可追溯性的歸口管理部門，負責確定標識方法并對標識進行管理；

3.2各相關(guān)部門負責所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識，負責將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放，負責對所有標識的維護。

4.程序

4.1產(chǎn)品的標識

4.1.1采購零部件及材料的標識

配件倉庫應設(shè)置和劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)和售后服務區(qū)，對進廠的零部件

及材料，倉庫保管員應按要求堆放在指定地方，并由保管員在臺帳上做好記錄。

4.1.2生產(chǎn)過程的標識

生產(chǎn)區(qū)域應設(shè)置和劃分部裝區(qū)、總裝區(qū)和下線調(diào)試區(qū)，生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品由車間負責進行按規(guī)定放置和標識，原料、部裝件、總裝件和成品不得混放，生產(chǎn)過程按規(guī)定填寫過程裝配記錄，記錄相應工位的操作人員的姓名或工號。

4.1.3成品標識

經(jīng)檢驗合格的成品應填寫入庫單，放入成品庫，按生產(chǎn)許可證管理要求進行標識。取得生產(chǎn)許可證以后，自準予許可之日起6個月內(nèi)，完成在其產(chǎn)品或者包裝、說明書上標注生產(chǎn)許可證標志和編號。“QS”’和“生產(chǎn)許可”中文字樣組成。QS標志由企業(yè)自行印(貼)，標志的式樣、尺寸及顏色要求見《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實施辦法》附件6，可以按照規(guī)定放大或者縮小。

4.2標識的檢查和可追溯性。

在產(chǎn)品需要進行追溯歷史狀況時，由檢驗科根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程記錄進行追溯。

4.3檢驗和試驗狀態(tài)標識

4.3.1檢驗區(qū)應設(shè)置和劃分待檢區(qū)（可與下線調(diào)試區(qū)為同一區(qū)域）、檢驗區(qū)、返工返修區(qū)和合格品區(qū)。

4.3.2檢驗合格后放入合格品區(qū)，不合格品放入返工返修區(qū)，并記錄不合格項目。

4.3.3返工返修后的產(chǎn)品放入待檢區(qū)，經(jīng)重檢合格后放入合格品區(qū)，并做好相應記錄。

4.3.4檢驗科負責對檢驗和檢驗狀態(tài)標識進行管理和監(jiān)督執(zhí)行。

第三篇：公益組織從事商業(yè)運作的是與非

公益組織從事商業(yè)運作的是與非

2011年，郭美美用那雙拎過愛馬仕包的小嫩手開啟了一道公眾認識公益組織與商業(yè)營銷的門。這門的后面，是紅十字會與某保險公司合作的“博愛小站”；是商業(yè)紅十字會以“慈善信用”為本，尋租商業(yè)利潤的營銷模式。只是很偶然，郭美美捅破了這層紙，商業(yè)、財富、腐敗的口水，引起了社會對公益組織的憤慨。

在中國，以慈善的名義從事商業(yè)活動的不止紅十字會一家。不過，用善款投資商業(yè)的公益組織基本屬于國有公益機構(gòu)，因為他們善款體量大，和政府有天然的溝通渠道，容易獲取國家為推動社會公共服務而提供的政策支持。譬如那個“搞房地產(chǎn)”、“放高利貸”的河南宋慶齡基金會。不過他們面對媒體或社會質(zhì)疑的時候，通常的解釋是為善款保值增值或為公益組織進行市場化探索。

而在事實上，這些大型公益機構(gòu)參與商業(yè)活動通常有兩個原因：

一個是把項目當成生財工具，打著公益機構(gòu)的旗號去獲取國家政策的支持，而這些項目的運作只有一點點“公益的羊頭”，大部分賣的都是“生意的狗肉”。據(jù)《南方周末》報道，河南宋基會2005年投資的公益項目“鄭州新區(qū)宋慶齡基金會青少年兒童活動中心”，80%項目用地變身為“宋基綠城玉園”住宅小區(qū)的房地產(chǎn)項目。

還有一些則是公益機構(gòu)不參與項目運作，只是讓度公益組織的“慈善信用”，收取“慈善信用租賃費”。譬如“紅十字博愛小站”是中國紅十字會和某保險公司合作的“公益項目”，就是某保險公司出錢，紅會讓度“榮譽”。“博愛小站”就是保險公司穿著“紅會外衣“的社區(qū)營業(yè)點。不言而喻，從健康預防服務，到健康保險銷售，這是一個很能迷惑消費者的商業(yè)搭配。

關(guān)于前者，根據(jù)現(xiàn)有的法律規(guī)定，河南宋基會擅自調(diào)整規(guī)劃、改變土地用途，沒有多個政府部門的同意和配合，應受到嚴厲的法律懲罰。因為這個做法是把政府交還給社會的公共的利益———“青少年活動中心”———變成了商業(yè)機構(gòu)和個人的利益。至于慈善基金會下屬公司和工作人員合伙投資地產(chǎn)開發(fā)公司，這個是否合規(guī)，需要民政部門的相關(guān)解釋。

對后者現(xiàn)在有很多的爭議，翻開現(xiàn)有的法律，不管是《基金會管理條例》還是《社團管理辦法》，對于公益基金會展開營利性活動，并沒有清晰的規(guī)定。如果社會公眾對某項目反彈太大，公益機構(gòu)迫于社會壓力，或上級主管部門的意見，中止進行中的營利項目。所以，郭美美事件后，紅十字會中止了“博愛小站”，而相應的主管部門并沒有對此發(fā)表明確的意見和批評。

讓善款保值增值是公益組織的責任，《基金會管理條例》中也有相應的規(guī)定。但是這一規(guī)定只是一個基本的概念，沒有清晰的法律支持。公益組織在進行營利性活動的時候，不同機構(gòu)便有了不同的理解和執(zhí)行。在是否違規(guī)的問題上，媒體可以根據(jù)自己的判斷，來披露這些項目是否符合公共利益性質(zhì)，盡自己的監(jiān)督責任。但是否符合公共利益性質(zhì)、是否利用公益機構(gòu)的身份對其他商業(yè)組織構(gòu)成不正當競爭的認定，往往不是民政部門一家就能完成的，需要工商、稅務部門的同時介入。這很讓人擔心，沒有清晰制度約束公益組織的商業(yè)行為，到底管得住還是管不住？是否違規(guī)需要多個部門的協(xié)作調(diào)查和認定，而這些調(diào)查過程中產(chǎn)生的人力物力財力由哪個部門承擔？如果沒有具體的責任方，自然又變成相互推諉，沒有社會的關(guān)注就不了了之。

特別是爭議較大的后者，正如紅會所言：“企業(yè)出資建博愛小站，車體為企業(yè)做廣告以獲得收入沖抵項目承辦企業(yè)的投入成本，這是一個很好的創(chuàng)意。”反對的觀點認為這是“掛羊頭賣狗肉”，商業(yè)機構(gòu)借公益組織的名聲賺的是不義之財。而贊同派認為，這做法是公益機構(gòu)占了很大的便宜，不花錢還做了公益。如果企業(yè)沒有利益，就會缺少給公益機構(gòu)捐贈的動力，那么公益機構(gòu)就會喪失很多發(fā)展的機會。很多人拿美國作例子說：美國公益機構(gòu)的自營服務性收入占50%以上，所以，公益機構(gòu)做生意、賺錢是天經(jīng)地義的事情。而國內(nèi)的專家認為公益組織做生意，只要不把盈利分配給擁有者就可以。

雖然美國的公益機構(gòu)在運作上像企業(yè)一樣產(chǎn)生利潤，但是他們與河南宋基會的基本區(qū)別在于他們是圍繞著公益機構(gòu)所倡導的服務對象和服務內(nèi)容而產(chǎn)生利潤，也就是說河南宋基會的利潤不應該是來自“房地產(chǎn)開發(fā)”和“高利貸”，而是應該來自運作和管理“青少年活動中心”，而且這部分利潤最終也是用于給更多的青少年提供服務，這才是美國公益機構(gòu)自營收入來源的主要特性。

公益機構(gòu)的自營收入還包括投資性收益，美國公益機構(gòu)通常把自己的資產(chǎn)看成是社會公共資產(chǎn)，在進行投資時通常都持比較保守的立場，特別在對一些諸如股市、對沖基金等風險較大的項目進行投資時都非常謹慎，一般會投資在一些風險較小但是保證資金能夠持續(xù)增長的項目上。

而國內(nèi)最有錢的基金會河南宋基會采用的卻是風險極高的放“高利貸”的做法來實現(xiàn)基金的增值。據(jù)商丘中院公布的一個判決書，某企業(yè)向河南宋基會借貸800萬元，期限3個月，附帶條件是企業(yè)要捐贈160萬元人民幣給河南宋基會，如果我們把捐款算成利息，這筆貸款相當于年息80.4%，是國家一年期貸款基準利率的12倍之多。這樣的做法明顯違反了國內(nèi)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，只要政府愿意介入，一定可以將其繩之以法。不過問題又回到最初，是否違規(guī)的判定需要多部門聯(lián)合執(zhí)法，而操作起來難度太大。而且為之辯護的專家還說，不管怎么賺錢，這些錢只要在慈善基金會內(nèi)也是美事一樁。

在我看來，公益機構(gòu)絕對不能以“錢”論英雄，不能圍繞“錢”來做事。公益機構(gòu)的組織目標是在推進社會互助的過程中，改善社會文化與人心。放“高利貸”斷斷是不行的。

最后還要說一件事情，就是公益組織是不是可以投資辦企業(yè)？在這一點上，英國，中國香港地區(qū)、臺灣地區(qū)都有相應的法律條文，而內(nèi)地的情況是民間解釋很多，而相關(guān)管理部門并無明確的界定。

中國的公益剛剛起步，在監(jiān)管方面還有許多工作需要政府來完成，我們理解立法需要時間，需要咨詢、需要討論、需要走程序。但是我們也不理解，為何十年都搞不出一部《慈善法》。對于公益組織而言，我們不能因為法律沒有具體的規(guī)定，就什么事情都不去做或者什么都敢去做。

最后，用梁漱溟先生講的一個故事作為結(jié)尾：康有為有個弟子叫陳煥章，辦“孔教會”，在北京西單修房子，需要捐款，叫“勸募款”，定一個條例，如果捐五萬塊錢就怎么樣，捐十萬塊錢怎么樣，引人捐款，梁先生說這個簡直要不得，完全是一種名利的俗心，俗得不得了，一點高尚的意思都沒有。

一百年過去了，希望今天的我們能高尚一點。

第四篇：【資料】甲公司主要從事日常消費品的生產(chǎn)和銷售,.....部分內(nèi)容摘錄如下：

一，存在重大錯報風險。理由：該公司06年銷售收入增長率為10%，與同行業(yè)接近；而該公司07年銷售收入增長率為20%，超出了同行業(yè)的平均水平。而且該公司的管理層年薪制采用的是07年銷售目標的完成情況上下浮動，這就有可能使管理層虛構(gòu)收入等舞弊行為，造成財務報表重大錯報。該風險屬于認定層次的重大錯報風險。

二，存在重大錯報風險。理由：該公司財務總監(jiān)被競爭對手高薪聘請，導致人員結(jié)構(gòu)變化，而且是關(guān)鍵部門，而且其他財務部人員經(jīng)驗有限，平均服務期也少，存在重大錯報風險。該風險屬于財務報表層次的重大錯報風險。

三，存大重大錯報風險。理由：該公司D產(chǎn)品所消耗原材料成本上升，可能導致存貨計價發(fā)生重大錯報。該風險屬于認定層次的重大錯報風險。

四，存在重大錯報風險。理由：由于市場競爭激烈，公司為鞏固市場占有率，采取了降價措施以保持市場份額，而且降價幅度較高。但是產(chǎn)品成本固定，可能存在管理層為了銷售利潤，而低估成本的可能性。該風險屬于認定層次的重大錯報風險。

第五篇：電力安全生產(chǎn)組織和制度

電力安全生產(chǎn)組織和制度總 則

1.1 根據(jù)國務院授予電力工業(yè)部行業(yè)安全管理的職能和國家有關(guān)的法律、法規(guī)，以及根據(jù)電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，結(jié)合我國電網(wǎng)現(xiàn)狀、核電廠的運營體制和核電生產(chǎn)的特點，制定本規(guī)定。

1.2 制訂本規(guī)定的目的是通過對核電廠電力安全生產(chǎn)加強行業(yè)管理，促進核電廠和電網(wǎng)穩(wěn)定運行，保障企業(yè)和社會效益。同時加強對“電力生產(chǎn)安全管理控制事件”（以下簡稱“控制事件”）的調(diào)查分析，為總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究核電廠事故規(guī)律，提高規(guī)劃、設(shè)計、施工安裝、調(diào)試、運行和檢修水平以及設(shè)備制造質(zhì)量的可靠性提供依據(jù)。

1.3 核電廠全體職工必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針；核電廠要堅持確保核安全、電廠安全、電網(wǎng)安全、人身安全的原則，保證電力安全生產(chǎn)。

1.4 核電廠必須服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度。

1.5 本規(guī)定適用于并入電網(wǎng)運行的核電廠及相關(guān)電網(wǎng)。2 電力生產(chǎn)安全管理

2.1 核電廠是核電安全生產(chǎn)的直接責任單位，必須建立，健全安全生產(chǎn)責任制度。核電廠必須依法制訂和完善管

理核電廠電力安全生產(chǎn)的實施細則；核電廠全體職工必須層層落實安全生產(chǎn)責任制，遵章指揮，遵章操作。

2.2 核電廠及其管理部門要明確負責電力生產(chǎn)安全管理工作的機構(gòu)并有專人和網(wǎng)或省電力公司的安監(jiān)機構(gòu)進行聯(lián)系，密切合作。電力部有關(guān)安全工作的文件要發(fā)至核電廠，電力行業(yè)有關(guān)的重大安全活動、專業(yè)會議、技術(shù)交流會議應通知核電廠派員參加。

2.3 并網(wǎng)核電廠及網(wǎng)或省電力公司要采取措施，確保電網(wǎng)及核電廠的安全。核電廠常規(guī)部分的技術(shù)問題分析、電力生產(chǎn)安全管理控制事件的統(tǒng)計、可靠性管理統(tǒng)計等均要納入網(wǎng)或省電力管理部門的分析統(tǒng)計之內(nèi)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高運行水平。

2.4 核電廠應按調(diào)度規(guī)定時間報送負荷曲線，并確保帶某一穩(wěn)定負荷（即核電機組在安全范圍內(nèi)的某一穩(wěn)定負荷）。當發(fā)生危及電網(wǎng)及地區(qū)供電安全的情況時，核電廠應執(zhí)行調(diào)度命令，及時采取措施，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。

2.5 當核電機組不能維持穩(wěn)定負荷運行時，要嚴格執(zhí)行最低安全技術(shù)出力的規(guī)定（由核電廠根據(jù)有關(guān)規(guī)定和保證安全的實際需要確定的最低運行負荷值報電力工業(yè)部及網(wǎng)或省電力公司備案）；當最低安全負荷都不能維持時，要及時通知電網(wǎng)調(diào)度并做到安全停堆、停機。

2.6 核電廠要向電網(wǎng)調(diào)度部門報送檢修計劃，待批準后執(zhí)行（涉及核安全及突發(fā)事故除外）；核電廠對設(shè)備、系統(tǒng)進行有可能發(fā)生突然停機、停堆及其他影響電網(wǎng)穩(wěn)定的試驗、校驗前，必須做好嚴格的安全措施，經(jīng)核電廠技術(shù)主管審查批準，并提前向電網(wǎng)調(diào)度申請，待調(diào)度批復后進行；批復試驗時間必須在核安全規(guī)定的允許范圍內(nèi)。核電廠要把試驗允許時間范圍預先告知調(diào)度。

2.7 電網(wǎng)調(diào)度在編制月度發(fā)電計劃時，應滿足核電廠完成國家下達或協(xié)議規(guī)定的發(fā)電量的運行條件；核電機組一般不參與日峰谷調(diào)峰；特殊需要的日調(diào)峰，電網(wǎng)調(diào)度要預先通知核電廠（緊急事故除外）。

2.8 核電廠與電網(wǎng)調(diào)度部門應按調(diào)度規(guī)定建立工作聯(lián)系制度。

2.9 核電廠與電網(wǎng)訂立上網(wǎng)協(xié)議及供電合同時，應有保證電力安全生產(chǎn)的條款。電力生產(chǎn)安全管理控制事件

核電廠在加強核安全管理的同時，必須加強對下列“控制事件”的控制和管理：

3.1 人身死亡1人或重傷3人以上。

3.2 核電機組非計劃、強迫停運。

3.3 核電機組異常運行引起了全廠有功出力降低，比電網(wǎng)規(guī)定的有功負荷曲線值低10％以上，并且延續(xù)時間超過1小時。

3.4 核電廠的主汽輪機、發(fā)電機、主變壓器及開關(guān)站嚴重損壞，30天內(nèi)不能修復或修復后達不到原出力和安全水平。

3.5 其它電力部認定必須上報的事件。控制事件調(diào)查

4.1 發(fā)生控制事件應進行認真、實事求是、科學的調(diào)查分析，要做到事件原因不清楚不放過，事件責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過；對重復發(fā)生的事件應檢查“安全責任制”的落實差距并采取切實有效的措施防止再發(fā)生。

4.2 控制事件由核電廠及其管理部門負責進行調(diào)查，同時應邀請所在網(wǎng)或省電力公司安監(jiān)機構(gòu)派員參加。

4.3 主要由于核電廠原因停堆、停機而造成電網(wǎng)失穩(wěn)定事故時，電網(wǎng)管理部門進行事故分析時應邀請核電廠及其管理部門派員參加。統(tǒng)計報告

5.1 發(fā)生控制事件3.1，3.2時，應在24小時內(nèi)用電話或

電報、傳真向網(wǎng)或省電力管理部門報告；網(wǎng)或省電力管理部門應立即向電力部轉(zhuǎn)報；其余控制事件可緩報。

5.2 核電廠發(fā)生3.1，3.2控制事件時，應參照“電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”的規(guī)定向網(wǎng)或省電力管理部門及電力部提供詳細的事件調(diào)查報告書。

5.3 核電廠電力生產(chǎn)統(tǒng)計年報表要抄送所在網(wǎng)或省電力管理部門。

5.4 事件報告、報表應及時、準確、完整。6 控制事件處理

電力工業(yè)部對核電廠發(fā)生重大人身傷亡事故及頻繁、重復發(fā)生的控制事件按下列規(guī)定進行處理。

6.1 當發(fā)生一次死亡3人（或死亡和重傷10人）以上重大事故時，在電力系統(tǒng)內(nèi)發(fā)通報批評核電廠安全第一責任人；核電廠有關(guān)責任人的處理由核電廠管理部門制定具體辦法。

6.2 當發(fā)生核電廠“人員責任”造成設(shè)備嚴重損壞及一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生同一原因的控制事件，在電力系統(tǒng)內(nèi)通報。

6.3 有關(guān)網(wǎng)、省電力公司安監(jiān)機構(gòu)應設(shè)專人對核電廠控制事件進行跟蹤分析，對其中存在的安全管理方面的問題及時向核電廠提出指導意見和改進建議并報電力部備查。

6.4 核電廠所在網(wǎng)或省電力管理部門每年至少一次檢查核電廠電力安全生產(chǎn)情況，安全生產(chǎn)責任制及其落實情況，控制事件的處理和采取的安全措施等情況。7 附 件

7.1 本規(guī)定由電力工業(yè)部負責解釋。

7.2 本規(guī)定自2002年5月1日起執(zhí)行。