第一篇：2011年資料整理工作總結

2011年資料整理工作總結

恍惚間，2012懵懂而至，靜下心來總結一下自己工作。經過本年度資料整理經歷，建設單位和監理單位頻繁的檢查、施工安全資料的檢查力度不斷加強，質監站在工程質量許多方面首次介入帶來的相關資料整理困頓，都讓我對工程資料整理感慨頗多。首先，工程資料的分類，我個人傾向于分為工程質量資料、施工安全資料、合約資料（含簽證）等，其中不言而喻工程質量資料是基礎、骨干和核心。工程資料的核心：第一、開工報告、驗槽記錄、地基處理驗收記錄、樁基驗收資料等三方以上簽字資料；第二、原材料復試報告、施工試驗檢測報告等質監站指定或當地具備檢測資質企業出具的報告，是作為工程保證性資料入檔的；第三、設計單位或建設單位出具設計變更、圖紙會審或技術核定單及施工圖紙，即施工依據，必須保留至少一份蓋有各單位公章作為施工依據，否則，會出現大麻煩。第四，原材料出廠合格證及其他質量證明文件等。第五，沉降觀測的合理安排和觀測。第六，各種各樣的簽證資料。

其次，資料整理后分類。資料整理沒什么難度，只要不是傻子，但是這里面存在一個歸檔分類問題，就是如何將已經簽字蓋章的資料妥善歸入各個不同的檔案盒，以后查找和應對各類檢查都能最快找出，說白了就是便于保存和查找。

再次，資料造假問題。施工單位如果完全按照施工規范施工將會毫無利潤，還有賠錢之憂，同時工人專業素質也達不到國家標準的要求，最重要的當下沒人敢拿自己的腦袋開玩笑，工地出不起事情，所

以涉及結構安全和功能性使用的材料和工藝標準都會抓住，而這種行為基本也是被各方默許的。而資料是必須按國家標準走的，這就存在一個標準與實際的差距，說白了就是造假問題。具體體現原材料出廠合格證批量和時間造假，原材料或構配件送樣批量和時間造假，沉降觀測數據造假。

最后，資料整理的原則：抓住要害，應付細枝末葉。

第二篇：工作總結資料

德中醫字〔2015〕01號

關于印發《德興市中醫院2014年工作總結及2015年工作計劃》的通知

各科室：

現將《德興市中醫院2014年工作總結及2015年工作計劃》印發給你們，2015年是全面深化改革的關鍵之年，各科室要以十八大精神為指引，以提高醫療服務質量和水平為動力，結合各科室實際做好今年的工作。

德興市中醫院

二〇一五年一月十三日

德興市中醫院辦公室

2015年1月13日印發

德興市中醫院2014年工作總結及

2015年工作計劃

2014年，市中醫院在德興市委市政府、市衛生局的正確領導下，貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和四中全會精神，始終堅持公立醫院公益性服務原則，認真落實各級衛生工作會議精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以進一步加強醫療質量管理為重點，充分發揮中醫特色優勢，全面提高我院中醫藥服務能力。

一、基本情況

2014年完成門急診7.6萬人次，較上年增長19.5%，收治住院病人10344余人次，較上年增長5.9%，完成手術1895臺，總收入6032萬元。其中醫療和其它收入2485萬元，占業務收入的41.2%，藥品收入3165萬元，占總收入的525%，其中中藥藥品收入969萬元，占藥品收入的30.6%。

二、主要工作

（一）順利通過二級甲等中醫醫院評審

一月份，在全院干部職工的共同努力下，順利通過了二級甲等醫院評審，為醫院的進一步發展奠定了堅實的基礎。省中醫專家組嚴格按照國家中醫藥管理局評審標準，采取聽取匯報、查閱資料、抽查病歷、實地查看和訪談等形式，從醫院管理、臨床重點專科、藥事、護理、檢驗輸血、醫學影像、醫院感染等方面進行了全面檢查評審。評審組對市中醫院等級創建活動工作開展情況給予了充分肯定，認為我院上下高度重視，創建工作有序開展，各項工作取得了顯著成效，同

時，對醫院存在的場地狹小、空間發展不足、專業人才資源缺乏、專業技術服務水平有待提高等問題要進行及時整改。

（二）發揮中醫特色優勢，強化中醫藥管理

1、加大對中醫人才培訓力度。分批次安排各臨床科室護理骨干到省中醫院康復科、骨傷科輪流進修3個月，目前已經派出了第4批次的學習人員。重點學習了中醫康復護理、中醫骨傷科護理、中醫護理適宜技術、中醫護理病歷書寫、護理管理、血液透析等內容，回院后分別組織進修人員為全院護理人員培訓，以PPT講課、現場操作演示、現場科室指導等形式進行全院護士集中培訓和科室重點培訓。

2、大力推廣中醫藥適宜技術。一是鼓勵醫院各科室使用中醫藥適宜技術。在各科業務工作中，出臺相關措施，利用中醫藥資源優勢，大力開發使用中草藥，積極推廣運用傳統非藥物中醫療法，如中醫熏洗、刮痧、艾灸、拔火罐、耳穴埋豆、穴位按摩、涂藥法和濕敷等，臨床住院科室中醫適宜技術開展覆蓋率達100%；二是加強基層醫務人員中醫藥適宜技術培訓。12月24日舉行了基層中醫藥適宜技術培訓班，來自德興市各服務站點和村衛生室等30余名醫務人員參加了此次學習。授課老師深入淺出的理論授課與現場手把手實踐操作相結合的方式得到了學員的普遍歡迎，并且希望能夠有機會進一步深入進修學習。

3、加快中醫特色專科建設。根據中醫在治療腎病中具有獨特的療效和優勢，我院在年初向衛生局申請成立腎病科，設置血液透析室、配備血液透析機6臺及血液透析濾過機，并選派內科醫生寧超到南大二附院腎內科進修，為期1年，為準備組建腎病科儲備技術力量。

4、進一步完善“治未病”科建設。運用中醫體質辨識和評估軟件，提高中醫藥保健服務能力，做到未病先防、既病防變，使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

5、順利完成全國第四次中藥資源普查野外樣地工作。德興市中藥資源普查隊野外樣地調查工作于2013年9月正式開始，歷時一年，得到了江西省中藥資源普查專家組的大力幫助。到今年9月份為止已經完成了野外樣地調查工作、傳統醫藥知識調查，調查過程中共采集了483號藥用植物資源。

（二）強化醫療質量管理，提高醫療服務水平

1、狠抓核心制度落實。加大十四項核心制度的執行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，進一步深入到科室，每天參與科室交班、三級醫師查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關信息，醫務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內會診，跨科組織會診人員全程參與，確保會診質量，為科室節約了時間和精力，讓醫務人員集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。

2、嚴抓病歷書寫質量。一方面，著重從病歷的細節和完整性環節入手，加強了住院志中主訴、現病史、體格檢查、病程記錄和相關告知記錄的審查。對在實際檢查過程中出現的主訴描述不到位、現病史書寫不全面、未經詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷，嚴格按照《醫療文書質量考核獎懲辦法》進行處罰，截至11月底共抽查環節病歷280余份；另一方面，針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，截至11月底共抽查終末病歷480份，無乙、丙級病歷，甲級率100%。另外加強病案歸檔管理，全院每月歸檔率達100%。

3、加強處方點評和抗菌藥物管理工作。按照有關要求做好每月處方點評和前十位抗菌藥物使用排序公示，對不合理處方進行公示并上報；對每月排序前三名的抗菌藥物進行限購；每月抽取20份一類切口手術病歷進行抗菌藥物使用評價分析并公示。

4、建立醫師“五個排隊”、醫院“八個排隊”分析評估制度。每個月對醫師臨床醫師用藥量、抗生素使用量、抗生素中青霉素使用比例、患者自費藥品比例、患者輸液量進行排隊。統計醫院中醫藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總人次比例、平均住院費用、平均門診費用、平均單病種（單次檢查）費用、平均住院自費比例、大型設備檢查陽性率、患者滿意率等內容上報衛生局。成立醫師合理用藥評估考核專家組，每月對臨床醫生用藥的正確性、合理性進行分析評估，評估結果分為合理、基本合理、不合理三個檔次，對評估為不合理的，按照規定給予警告、通報批評、扣除季度獎勵工資直至停止執業活動等處罰，不斷規范醫療機構和醫務人員的醫療行為，切實維護醫患雙方的合法權益。

5、強化護理管理細節。完善護理質量考核內容及評分標準，包括中醫護理、優質服務、病房管理、輸液管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應室、手術室工作質量等。對病房護理工作進一步加大監督力度，提高患者滿意度，減少護理差錯發生，護理服務滿意率達到96％以上。

（三）加強醫院感染控制，提升院感工作管理水平

1、加強院感管理培訓。年初，專門選派項艷萍同志到省中醫院進修院感管理3個月，學習歸來后，根據其帶回來的經驗成果加強醫院感染知識培訓。培訓內容包括：院感基礎知識培訓，手足口病消毒隔離知識培訓，工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓，禽流感的院感控制及消毒隔離知識培訓，醫務人員手衛生規范培訓，新上崗的醫護人員崗前培訓等。對新上崗醫護人員進行了培訓考核，合格后上崗。參加人員包括全院醫務人員及工勤人員，共246人次，全面提高了院感綜合管理水平。

2、加強多重耐藥菌監測。聯合醫務科、護理部、藥劑科、檢驗科多次召開多重耐藥菌聯席會會議，探究如何加強多重耐藥菌控制管理；定期向全院反饋多重耐藥菌分布及耐藥趨勢；加強重點部門、重點環節多重耐藥菌監測和管理，切實杜絕多重耐藥菌院內交叉感染。

3、加強了醫療廢物管理。按《醫療廢物管理辦法》要求，做到了醫療廢物交接、儲存、轉運管理嚴格，記錄完整；未發現泄漏、遺失、違法買賣醫療廢物行為。對輸液瓶等也加強了管理；并將棉絮、枕芯等纖維性醫療廢物納入專項管理，專人管理，規范交接并登記，開展了多次針對保潔員的醫療廢物專項培訓。加大了對醫療廢物管理處罰力度，做到處罰嚴厲、責任到人。

4、定期進行檢查考核。檢查內容包括資料查閱、學習記錄、整改

記錄等登記本、現場檢查消毒隔離、無菌操作、手衛生等環節，發現問題，及時反饋給具體科室，并要求對存在問題及時整改，并填寫整改措施，考核成績與科室獎金掛鉤。

（四）加強人才隊伍建設，提升人員素質

1、加大人才引進力度。為新醫院搬遷后分科做好人力資源補缺工作，制定并下發了《德興市中醫院人才招聘（暫行）辦法》，全年共招聘45人，其中專科學歷以上專業人員8名，并嚴格按照崗前培訓制度進行培訓，為搬遷后分科做好充分的人力資源儲備。

2、積極外派人員進修。護理部全年計劃派出4批共12人外出進修，前3批9人已經完成進修，第4批已經開始進修；內科選派寧超到南大二附院腎內科進修1年，為準備組建腎病科儲備技術力量；外科選派何佳俊到南大一附院進修神經外科1年；骨傷科選派董振宗到南昌市洪都中醫院進修骨科6個月；感染科，選派項艷萍到省中醫院進修院感管理3個月；胃鏡室，選派商宗傳到南大二附院內窺鏡科進修內鏡下治療2個月；影像科選派程永紅到上海華山醫院進修影像專業6個月；婦產科選派杜永艷到省婦保院進修1年，門診選聘黃宗琦到省中醫院進行8個月。全年派出各類短期學習班、研討會共72余人次，當年外派進修學習人數占總人數的20%以上。對進修結束回院的醫務人員醫務科及時組織全員講座，保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其他醫務人員，保證我院醫療技術水平得到整體的提高。

3、開展業務培訓。一是醫生培訓。除在周一、周五業務學習之外，共組織包括手足口病、甲型流感、上消化道出血、院前急救等培訓和

講座共6 次，培訓人員達200余人次，組織全院主治以下職稱醫生理論知識考核兩次，共考核60余人次，合格率100%；二是護理人員培訓。組織全院護士人員進行第五版《基礎護理》理論知識考試7次，共有388人次參加了考試，及格率達100%。完成了3次全院中醫基礎理論知識大講課，6次科室中醫專科專病護理知識講課，6次西醫專科專病護理知識講課，完成6次8項中醫護理技術操作考核，6次西醫護理技術操作考核。

4、加強對新入院職工的培訓。2月12日，組織新入院職工進行《員工手冊》培訓，觀看醫院宣傳片，講解院史，了解醫院的基本情況和發展情況。學習《員工手冊》的內容，宣讀《德興市中醫院工作者誓詞》，歡迎新員工進入醫院的大家庭。

5、加強科研工作。通過中醫藥視頻平臺等手段加強中醫藥人員中醫藥知識繼續教育培訓與考核，充分發揮中醫藥人員參與科研的積極性，全面提升中醫藥人員的科研質量和水平。先后在在國家級論文期刊上及省級論文期刊上發表《中藥熏洗四肢骨折術后功能康復患者的護理體會》等論文5篇。

6、完成新技術申報工作。先后成立了住院醫師規范化培訓委員會和住院醫師規范化培訓指導、考核、質量監督工作小組。五月份為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。目前已完成《支氣管鏡檢查》、《高頻電療》和《婦科陰道鏡檢》等10余項新技術的項目申報工作，保證了我院今后住院醫師規范化培訓的有效開展。

（五）加強醫院行政管理，保障醫療秩序

1、進行醫療機構執業行為自查。一是檢查醫院科室設置和經營范圍是否超出《醫療機構執業許可證》上允許的范圍；二是檢查是否存在執助人員違規行醫行為；三是檢查是否存在執業地點沒有變更而違規行醫的行為。通過檢查發現個別人員存在執業地點未變更的行為，目前已全部更正。

2、開展過度醫療行為專項整治。成立了過度用藥巡視督查小組，制定并下發了《德興市中醫院治理過度醫療行為實施方案》、《德興市中醫院有序轉診管理制度》、《關于下發治理過度醫療行為相關制度的通知》、《關于成立中醫院藥品準入委員會和準入專家庫的通知》等文件，建章立制，開展集中整治，從治理診斷處置不合理行為、治理過度用藥行為、治理過度檢查行為、治理違規收費行為等幾個方面入手。切實糾正過度醫療行為，促進臨床合理用藥，降低醫藥費用，切實減輕患者負擔，防止醫藥購銷活動中不正之風的發生。

3、積極化解醫療糾紛。按照“誰主管，誰負責”和“分級負責，歸口辦理”的原則，醫療糾紛類由醫務科抓好落實,護理投訴由護理部負責,意見箱意見投訴及其他事項由辦公室及時辦理。2014年共處理醫療爭議4起，其中1起協商，1起判決，另2起正在處理中。醫患溝通不到位、病情告知不詳盡、實施技術操作后巡視病房觀察患者不到位、自我保護意識不強是造成爭議的主要原因，針對這些問題，醫院不斷加強醫患溝通，通過培訓提高醫務人員的服務態度，更加嚴厲的打擊擾亂醫療秩序的違規行為，最大限度的保證醫療安全。

4、通過了“規范藥房”驗收檢查。對照“規范化藥房標準”，從組織與管理、人員與培訓、設施與環境、藥品購進與驗收及發貨、儲

存與養護、使用及服務、制度完善、監督考核等各個方面，加大投入力度、完善制度職責、落實工作措施、完備基礎資料，保證了各項指標均符合規范化管理的要求,于4月份通過了市藥監局和衛生局的驗收檢查。

5、加強醫保、農保、低保資金管理措施。加大了對騙取套取基金、病歷造假、過度檢查、過度治療、串藥、換藥不合理用藥等違法違紀違規行為查處力度。組織醫生護士認真學習相關文件，嚴格按照有關規定要求，審核醫保、農保、低保患者身份信息。做到出院帶藥不超范圍、不超劑量、不超金額，不帶靜脈用藥，住院期間不開大處方、不開人情方。在保障患者享受醫保、農保、低保惠民政策的同時，保障醫保、農保、低保基金的安全運行。

6、做好新醫保接口調試工作。3月份完成了與新醫保接口的對接調試工作，及時升級收費端口，對醫保病人的費用每月做到分類匯總并準確無誤，及時向醫保局報帳。

（六）加大醫療設備的投入，提升醫療服務水平

為滿足臨床診斷、治療需求，2014年共購置1.5T核磁共振、鈥激光治療機、彩色多普勒超聲診斷系統、第五代混合動力碎石清石系統、動態DR+數字胃腸一體機、四維彩超、全自動生化分析儀、螺旋CT、宮腔鏡、腹腔鏡、脈動真空滅菌器、水處理系統等各類設備，總價值達4000余萬元。這些先進醫療設備的添置，為患者提供了更好的檢查和治療手段，大大提高了我院的診療水平。

（七）優化服務流程，不斷提升服務水平

1、深入開展 “三好一滿意”活動。以病人為中心，以群眾滿意

為出發點和落腳點，著力提升醫療服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，加強行業作風建設，保障人民群眾健康權益，促進社會和諧。

2、繼續開展優質護理服務活動。制定了2014年優質護理實施方案和工作計劃，明確進度安排和工作措施。在鞏固骨傷科、外科護理單元所取得成績的基礎上，持續深入開展優質護理服務。3月份在婦產科病區新開展優質護理服務，落實責任制整體護理。推行責任制整體護理到位率100%，中醫護理專科知識培訓率100%，中醫健康教育覆蓋率達100%，病人對護理工作滿意度≥96％。

3.廣泛開展便民服務。制定科學、合理的門急診導診措施，引導患者就診，開展雙休日及節假日門診，保證患者可以在節假日及時辦理出院結算手續，患者辦理入、出院手續等候時間不超過10分鐘。

（八）做好醫院搬遷改造工作，改善就醫環境

為解決市中醫院超負荷運轉問題，改善群眾就醫環境，整合德興市老城區現有醫療資源，為市民提供更加便捷優質的醫療服務，按照市委、市政府統一部署要求，將我院整體搬遷至原人民醫院舊址，并對舊址進行適當的改造。

1、成立了搬遷改造工作領導小組。成立了以院長李建平為組長，書記程傳紅為常務副組長的領導小組，專門負責搬遷改造過程組織、規劃、預算、設計、招標、施工、監督、驗收和管理協調等工作。

2、明確職責，細化分工。設立了綜合協調組、項目管理組、財務信息組、安全保衛組、設備組、臨床組、藥事組和行政后勤保障組等小組，做到分工明確、責任清楚，以保證改造和搬遷工作順利完成。

3、對原人民醫院舊樓進行適當的改造。調整布局、優化流程，以滿足強弱電、供水、供氧、檢驗、感染、污水處理等相關標準的要求。改造中還注意突出中醫醫院的特色，將中醫特色文化元素融入到醫院改造當中。改造后醫院業務用房面積將達29000平方米，住院病床達350張。

（九）履行公立醫院職責，樹立醫院良好社會形象

1、做好公共衛生服務。一是認真做好傳染病發病與疫情報告情況，全年無甲類傳染病發生，共報告乙類傳染病6種160例，丙類傳染病2種15例，報表率達99%，網上報卡及時率99%，完整率為95.33%，報告準確率為98.51%。二是每月定期開展傳染病疫情分析工作，并將結果及時反饋給領導。三是以艾滋病綜合防治示范區項目為龍頭，全面推進自愿咨詢檢測、高危人群行為干預、宣傳教育等重點工作，宣傳貫徹落實國家“四免一關懷”政策。四是開展腫瘤、死因登記報告，上半年共報告腫瘤病人40例，死亡病人18例。五是做好手足口病防治宣傳工作，到幼兒園和社區宣傳手足口病等傳染病防治知識。

2、積極開展免費義診活動。分別在醫院門口、社區和廣場等人流密集的區域，結合國醫節、無煙日、愛眼日、助殘日、婦幼健康服務年等活動，組織醫院各個科室的專家，免費為市民進行各類義診和咨詢活動，免費發放宣傳冊和藥品。全年共義診18次，發放宣傳手冊1000余冊，免費贈送藥品價值2000余元。

3、開展健康教育“優質課評比”活動。9月23日圍繞“合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡”的健康生活方式和控煙相關知識，舉辦了健康教育“優質課評比”活動。全院13名選手參加，婦產

科杜永艷獲得第一名，并于10月31日代表我院參加市衛生系統健康教育“優質課評比”活動，取得了第一名的好成績。

4、做好實習生教學工作。全年共接收來院學習人員共 48人，其中進修人員15人，實習生33人。專門制定了住院醫師規范化培訓制度，結合其教學大綱保證其來院學習的質量。我院還承擔 4名進修人員的實踐教學任務，截至11月初教學任務圓滿完成。

5、抓好黨員義工工作。6月3日下午，組織醫院黨員義工服務隊對責任區內干道、人行道、非機動車道、綠化帶內的垃圾雜草進行了清掃清理。活動中，黨員義工服務隊的同志們個個頭戴黨員義工服務隊帽，在黨員義工服務隊隊旗的引領下，紛紛拿起掃帚和鐵鍬，認真仔細的打掃各處垃圾死角，得到了過路群眾紛紛稱贊。

6、組織為白血病患兒捐款。11月份，組織全院職工為李宅鄉白血病患兒募捐五千多元，通過組織醫院職工參加社會公益活動，增強了他們奉獻愛心的意識，同時也提升了醫院的知名度和美譽度，取得了良好的社會效益。

（十）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

根據省市各級衛生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排，醫院成立了以書記為組長、院長為副組長的活動領導小組，制定了實施方案和具體的活動流程圖，及時安排部署相關工作，扎實推進活動開展。

1、突出抓好理論學習。制定了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》、《活動流程圖》、《集中學習方案》和《宣傳工作方案》，下發了教育實踐活動系列書籍、學習材料和工作手冊，采取領導班子

集中學、中層干部會議學、支部黨員大會學，以及個人自學、集中培訓、專題輔導、集體研討等多種形式。

2、突出轉變工作作風。要求每位班子成員對口聯系2-3個科室，指導各科室開展教育實踐活動，通過走訪調研深入了解干部職工和群眾所思所想，及時解決他們反映的問題和困難，重點解決“四風”問題，著力解決群眾在看病就醫方面遇到的困難和問題，轉變工作作風，提高群眾滿意度，促進醫患關系和諧。

3、突出聽取群眾意見。堅持開門搞活動，結合“問民情、促服務；問民憂，促幫扶；問民計、促發展”為主題的“三問三促”大下訪活動，深入群眾、拓寬渠道，真心聽取不同層面、不同對象的意見建議。

4、突出創新活動載體。通過印發《黨的群眾路線教育實踐活動學習資料選編》手冊，制作醫院群眾路線專題學習網站，把相關文字和視頻資料放到網頁上，豐富活動載體，使全體干部職工隨時可以在空閑時間學習，醫院還組織班子成員、黨員和全體中層干部集中觀看《永恒的信念》、《焦裕祿》和《龔全珍事跡報告會》等影片。

5、突出做好自選動作。制定了《德興市中醫院學風建設專項整治活動實施方案》，成立了以院長為組長的活動領導小組。并于6月份對全院學風建設開展情況進行了督查，從中發現了一些問題，并下發了督查通報，要求相關科室進行改進。目前學風建設已進入總結驗收階段，下一步將制定相關制度，形成長效機制。

目前，我院正以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展警示教育活動。通過黨紀條規學習教育活動，深化從醫道德教育，使醫院全體干部職工進一步掌握和熟知黨紀政紀條規和國家相關衛生法律

法規知識，增強黨性觀念、紀律觀念和法制觀念，筑牢思想道德和黨紀國法防線，提高防范廉政風險的能力，切實做到廉潔從醫。

（十一）做好工會、團組織和婦聯工作

1、舉行“三八”趣味運動會。“三八”國際勞動婦女節期間，舉辦了以“愛運動，享健康”為主題的全體女職工趣味運動比賽。比賽最終確定了吳紅梅、朱雨娥、齊引娣等六名同志分獲跳繩、飛鏢比賽前三名，并代表中醫院參加全市衛生系統的比賽項目。

2、進行“五四”青年節暨“5?12”護士節院歌合唱比賽。5月11日晚，在市衛生局五樓會議室舉行了合唱比賽，副市長胡春偉與衛生局、中醫院的280余名醫護人員共同觀看了比賽。最終，由檢驗科、B超室、胃鏡室和體檢科組成的第4組獲得了第一名。活動中，還舉行了新進護理人員授帽儀式，宣讀了南丁格爾誓言,并對優秀護理人員進行了表彰，通過活動的舉辦更好地提高了中醫人傳承中醫藥文化的意識，增強了全體職工的凝聚力和榮譽感。

3、做好關工委工作。在“六一”兒童節期間開展豐富多彩的活動。一是對全院干部職工子女進行了調查摸底，了解醫院干部職工未成年子女的詳細情況，為做好關心下一代工作打下基礎；二是做好未成年子女思想教育工作，開展社會主義核心價值體系和“中國夢”學習教育活動，深入淺出地宣傳社會主義核心價值觀, 幫助兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；三是向優秀未成年子女贈送節日禮物，總計為干部職工子女中的獲得“三好學生”的兒童發放了18張面值100元的讀書卡。

4、參加德興市慶“八一”雙擁文藝晚會。8月31日晚，中醫院

作為協辦單位參加了“八一”雙擁文藝晚會的演出，大合唱《中國銅都中醫之歌》作為晚會第十二個節目上場，充滿激情的歌聲和整齊畫一的隊形，展現了銅都中醫人的良好形象，同時，體現了市中醫院積極響應黨的“雙擁”工作號召。

5、開展“金秋助學”工作。8月份為全院6名考上大學的職工子女發放助學金共計3000元，向他們表示祝賀的同時鼓勵他們取得更好的成績。

6、榮獲“青年文明號”榮譽稱號。院團支部組織骨科創號集體深化創號活動，創新服務模式，向病人提供更加優質的醫療服務，并于6月份獲得了上饒市級“青年文明號”榮譽稱號。年底市團委還組織媒體到骨傷科報道創號先進管理經驗，進一步推動了我院創號活動深入開展。

7、積極組織獻血獻愛心活動。6月13日醫院組織16人到德興廣場參加大型無償獻血活動，其中4人通過了篩選，共計獻血1400毫升。

（十二）做好后勤工作，保障醫院正常運行

1、規范后勤采購管理。下發了《關于下發規范后勤物資保管采購若干規定的通知》和《關于成立中醫院耗材管理委員會的通知》，嚴格規定了后勤物資采購和耗材管理的管理機構、工作原則、采購范圍、工作程序等內容。

2、繼續鞏固控煙成果。制定了《德興市中醫院2014控煙工作計劃》，成立了以院長為組織的控煙領導小組，統一安排做好院內控煙、禁煙工作。做到每兩個月做一期宣傳欄，宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，并在5月31日世界無煙日期間向來院就診的群眾發放控煙

宣傳資料和倡議書。

3、嚴格規范公務接待制度。認真落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和黨政機關國內公務接待管理規定，制定并下發了《關于下發德興市中醫院招待費管理規定的通知》，嚴格規定了招待對象、招待內容、招待標準和管理流程，從源頭上杜絕了公務接待中的鋪張浪費行為。

4、加強公車管理。一是成立了以院長為組長的公車私用自查自糾領導小組，專門清理和監督我院公車的使用情況；二是完善《德興市中醫院車輛管理制度》，規范公務用車的日常管理；三是加強公車維修管理和用油管理，由分管領導審查維修項目定點維修廠維修；四是對車輛管理人員和駕駛人員進行深刻的紀律意識和安全意識的教育，提高思想認識。

5、舉行消防安全知識講座。7月24日晚7點，邀請上饒消防培訓中心講師丁老師為全院職工進行“人人參與消防，共創平安和諧”消防知識講座，通過一個個真實的火災案例，讓大家深刻直觀地認識到火災的危害性，大家反應熱烈，感覺受益匪淺。

三、存在問題

（一）人才積累困難。擁有專業人才是醫院發展的首要條件，我院現有職工數達300余人，其中在編人員89人，占總人數的29.67%，聘用人員211人，占總職工數的70.33%。一是由于編制的制約，新引進和招聘的一些優秀人才不能成為醫院固定的員工，職工心態不穩定，仍有后顧之憂，流動性很大，不利于人才梯隊的建設，影響了醫院的 17

長遠發展；二是聘用人員比例過大，醫院人才成本高，醫院負擔重，發展累積后勁不足，嚴重影響醫院可持續發展。

（二）業務用房嚴重不足。我院現有住院臨床科室7個，含內兒科、外科、骨傷科、婦產科、針灸康復科、麻醉科、急診科等科室，全院核定病床130張，實際配置病床160張，但長期每天有250-350名住院病人，管理難度大，醫療安全隱患多。急診、腸道門診和發熱門診等科室因無場地設置，一方面嚴重違背醫院感染規范，同時也制約科室功能的發揮。

（三）中醫藥扶持政策難以落實到位。

1、從硬件扶持上看，現有人民醫院、婦保院兩家二級醫院為全部整體新建搬遷，且均由政府出資新建，分別投資2.5個億和5000萬元左右，建筑面積分別為80000平米和10000平米，而現有中醫院占地僅2.8畝，建筑面積不足6000平米，即使搬遷至康復路64號（原人民醫院舊址），占地達51畝，建筑面積29000平米，但總體布局零亂，房屋結構陳舊，內部布局和設施落后，雖然通過了簡單改造，但總體仍未產生改變，故遠不能滿足群眾看病就醫要求，與國家二級甲等中醫院的規范要求相差甚遠。因此，在三家醫院中，人為造成了不平等競爭。在上饒區域中，除德興中醫院外，其他縣市的中醫院都采用整體新建搬遷。

2、從醫保和新農合政策扶持上看，按照國家政策，醫保、新農合對中醫藥扶持的要求為：“在定點醫療機構中使用中醫藥和傳統技術治療疾病，補償比例高于同等級醫療機構的10%。”但事實上，無論是醫保還是新農合，在次均費用補償和床日付費補償上，均低于當地同等級縣級醫院很多，無形當中人為制約了市中醫院的發展。

（四）搬遷改造過程中存在的問題。

1、搬遷改造工程預算過低。2013年8月，分別經市委常委和市政府常務會議決定，將市中醫院整體改造搬遷至康復路64號（即市人民醫院舊址）過渡發展，考慮市中醫院在此過渡，避免不必要的浪費，故市領導要求，只能做減法不能做加法，預算從最初的1200余萬元，最后變更為800余萬元，其中土建為593萬余元，設備200余萬元。土建預算僅局限于老婦保院、門診樓、住院樓、供應室和行政樓，還有強弱電系統，電梯，供應室設備等。

2、影響搬遷的隱蔽工程要求增項項目過多。在改造過程中發現，如室外道路、住院大樓廣場、內墻增加基層、廢舊門窗更換、消防設備添置、供排水系統、預算外供電系統維修更新、樓面防水保護、針灸大樓屋面、樓梯修繕、影像科防護設施、新增門洞、供應室門窗更換、外墻粉刷等項目均嚴重影響醫院整體搬遷，新增項目達300余萬元，核減預算中部分未改或與新增項目重復部分100余萬元，新增項目資金達200余萬元。

3、后續仍需改造的項目。即使要求新增影響搬遷的以上項目，但仍有如污水處理系統、職工食堂、洗衣房、大會議室、120急救中心、行政樓和實習生宿舍等均需進一步進行維修和改造。

四、2015年工作計劃

（一）加大中醫藥文化宣傳。預計投資近40萬元資金，重點從加大中醫藥文化宣傳入手，濃厚中醫藥文化氛圍，使中醫藥文化分布到中醫院每個角落，提高干部職工對中醫藥事業發展的濃厚興趣，全面提高干部職工喜愛中醫藥、學習中醫藥、使用中醫藥的格局。

（二）大力推廣和使用中醫藥適宜技術。擴大中醫院中醫藥服務 19

覆蓋面，提高中醫藥服務能力。在所有臨床住院科室配置中醫綜合治療室，對醫護人員進行中醫藥適宜技術培訓，提高醫護人員使用中醫藥適宜技術的水平，擴大中醫院中醫藥服務覆蓋面，提高中醫藥服務能力。

（三）加大中醫特色專科建設力度。一是新建康復科。以針灸康復科為基礎，引入珠海市藍海之略醫療股份有限公司的管理模式，通過“資金”、“設備”、“技術”、“導診”、“品牌形象”五大要素商業模式，投入700萬元，打造一個服務德興及周邊縣市的綜合醫學康復中心；二是籌建健康管理科。以治未病科為基礎，引進舌相儀等現代化設備和體質辨識軟件，發揮中醫院集西醫一流的檢測水平和中醫傳統保健知識于一身管理優勢，秉承中醫“不治己病治未病”的學術思想和打造中西結合健康管理科；三是組建中醫腎病科。使腎病的治療走向一個以中醫藥辨證施治為主，中西醫結合發展的方向，集中醫藥辨證施治、現代檢驗與診斷、血液透析等為一體的診治體系，全面提高腎臟病的診治效果，改善終末期腎臟病病人的生活質量，延長終末期腎臟病病人的壽命。

（四）改善住院環境。在市委、市政府的關心下，在市衛生局、市發改委和相關部門的支持下，積極向上爭取中央項目資金，爭取在2年內建一棟現代化的住院綜合樓，全面改善病人的住院環境。

（五）抓好群眾路線教育實踐活動整改落實工作。專項督導“吃空餉問題”、“醫療衛生方面損害群眾利益等違法違紀行為”等專項整治任務的落實情況；重點督導當地群眾反映強烈的突出問題的落實情況；了解面上整改落實進展情況，健全整改工作臺帳；重點督導黨員領導干部的個人整改清單落實情況

第三篇：資料工作總結

資料工作總結

鋼結構工作流程如下：

1.熟悉圖紙有關內容；

2.工程名稱、建設單位、監理單位、監理、施工單位、項目經理、專業工長這些相關信息向有關領導問清楚一一記下；

3.根據負責該工程拆圖項目經理提供提料數量，找相關質量證明書；做型鋼復試，如沒有相同的還得做改動；

4.這個時候根據工程情況可以做加工資料；

5.根據加工進度做探傷報告，看好圖紙探傷等級，與檢測人員聯系什么時候來檢測，及與質檢人員溝通好每個工程的進展情況，及該工程柱、梁接板位置，數量；

6.工程進廠時，做高強復試及安裝資料；向采購部問清高強是哪個廠家的，和工程項目經理溝通工程進度看自己的資料是否跟上沒；

7.工程有關進廠合格證及材質單；

又一年的工作結束了開始新的一年工作，我會好好做好每份工作，認真對待，改進今年所犯錯，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

第四篇：資料管理員工作總結

工作總結

近年來，在領導和同事們的關心、支持和幫助下，不斷加強政治理論和業務知識的學習，認真履行崗位職責，更好地履行了檔案管理員的職責，圓滿地完成了各項工作任務，自身素質和工作能力得到較大提高。現將近年來的工作總結如下：

一、積極加強學習，不斷提高思想政治覺悟，培養良好的職業道德。

本人自覺加強自學，認真學習黨的十九大以來有關方針、政策，樹立起正確的人生觀和價值觀，堅持四項基本原則，思想上與黨中央保持高度一致。自覺執行黨和國家的方針政策，政治立場堅定，組織紀律性強，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。能顧全大局、團結同志、勤奮敬業。在檔案管理繁雜瑣碎的工作中，做到了任勞任怨、埋頭苦干，時時處處以工作為重，培養了良好的職業道德。按時出勤，正確對待每一項工作，熱心為群眾服務。能有效利用工作時間，努力提高工作效率，在做好本職工作的同時，還積極配合同事做好其他工作。

二、認真履行職責，不斷豐富專業知識，提升工作能力。

檔案管理工作比較瑣碎，為了提升業務水平，更好提高工作質量，積極向領導請教，向同事學習，在不斷摸索實踐下，在很短的時間內便熟悉了檔案管理的工作，明確了工作的程序、方法，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。工作期間，我本著

“把工作做得更好”這樣一個態度，勇于開拓創新，積極圓滿地完成了以下本職工作：

1.收集、整理和保存好本單位及上級下發的文件、會議材料, 并按類別存放，方便同事查閱。

2.做好各類文件下發、傳遞和來文傳閱工作，積極提高工作效率，跟蹤文件閱處過程，防止文件積壓。

3.抓好檔案的分類和保管。核實檔案的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的資料進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按檔案內容特征對文件資料進行分類管理，將同屬于一卷的用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件檔案進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。

4.及時做好檔案資料的審查備案工作，進一步完善規范檔案管理工作，按保密程序，加強密級材料管理，防止泄密事件發生。5.加強復印室設備管理和維護，確保設備全天候處于良好運轉狀態。

回首近年來的工作，有汗水有心血，有成績有收獲，更有一番人生的感悟滲透其間。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將認真聽取各級領導、同事的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，進一步把本職工作做得更好，爭取更大的進步。

第五篇：安全員工作總結資料

做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，2005年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。

現將一年來工作總結如下：

××以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

××在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

××在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

××積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

××認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改×××條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

2005年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

基層安全員崗位安全職責

1、在隊（室）長領導下，負責車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導，對操作職工進行業務指導，有權直接向安全監督部門匯報工作。

2、負責或參與制定、修訂隊室有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

3、負責編制隊室安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

4、協助隊室長做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

6、按照安全技術規范、標準的要求，參加隊室新建、改建、擴建工程的設計、峻工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負責隊室安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。

8、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加隊室各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報。

安全員工作總結

2007年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過

各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。以下簡單介紹一下我在2007年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一

線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方

經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

二、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

三、認真開展“安全生產月”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。

在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對冶煉安全知識、特殊工種安全知識等進行專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。四、一年來,由于我們對安全生產工作啲高度重視,加上廠各級領導各成員單位的共同努力,全廠安全生產工作取得了一

些成績,未發生一起重大安全事故,為全廠啲經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數單位主要負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存

有僥幸心理；第二點是極少數單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態變數,一般小事故偶有發生。尤其是維修崗位操作規程不規范,存在事故隱患；第三點是我單位是新建起的廠，很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒啲頭腦 ,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我們將在總結成績啲基礎上,繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產工作推上更高水平。

2008年個人工作總結

2008年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。

一、回顧安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了安全質量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。

假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活.內容預覽： “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，2005年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，原創：www.tmdps.cn以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。原創：www.tmdps.cn能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

2005年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全……

今年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我廠未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧、打造平安 作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業人員各負其責，對各單位專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵： 一是抓好關鍵時間（交接班、節假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

建章立制抓管理注重實效保平安

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結如下：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

2006年公司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx,xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2006年，累計完成施工生產產值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡；竣工項目2個，竣工面積94733㎡。

我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》７本，建筑安全宣傳掛圖９套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（JGJ59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。

為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強

有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規范的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4、積極協助其他部門，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續盡自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。