第一篇：汽車運(yùn)輸部2011年度秋冬季安全大檢查

汽車運(yùn)輸部冬季安全大檢查

在公司的統(tǒng)一部署下，我部積極開展冬季安全生產(chǎn)大檢查。為防止因換季出現(xiàn)的思想麻痹、精神放松的現(xiàn)象，汽車運(yùn)輸部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化事故隱患的排查和整改。

此次檢查，我部成立了檢查組，主要從七個方面入手：

一是安全生產(chǎn)管理制度方面。主要查車輛管理制度、駕駛員管理制度、行車安全檔案管理制度、車輛安檢制度、行車安全隱患排查治理制度、事故統(tǒng)計(jì)報告制度、獎懲制度等。

二是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方面。查是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)從業(yè)人員和單車。

三是安全例會制度方面。查開展安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、安全警示教育，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，布置安全措施等內(nèi)容，并要求安全例會實(shí)行簽到制度并留存會議記錄。

四是建立完善車輛技術(shù)檔案方面。查車輛技術(shù)管理，要求營運(yùn)車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到營運(yùn)技術(shù)要求，必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢測和等級評定。足額投保車輛險、承運(yùn)人責(zé)任險等保險，化解行車事故風(fēng)險。

五是建立完善安全行車檔案方面。查車輛行車檔案、駕駛員檔案、行車事故檔案等。

六是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案方面。內(nèi)容包括：事故類型和危害程度分析、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急車輛、設(shè)備裝備和物資保障等內(nèi)容。

七是落實(shí)檢查交通部《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定方面的執(zhí)行情況。

八是檢查鵬聘汽車維修人員對車輛存在的安全隱患是否及時處理、及時報告；汽修工具是否存在安全隱患、消防設(shè)施是否齊全、消防設(shè)備是否損壞。

九是檢查特種車輛備用完好情況，駕駛?cè)藛T及替代情況。

汽車運(yùn)輸部

2011年11月16日

第二篇：秋冬季安全大檢查

緊水灘供電營業(yè)所 2011年秋冬季安全大檢查

（自查總結(jié)）

為認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)秋冬季基建、檢修現(xiàn)場安全管理工作，查找安全生產(chǎn)和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)浙電安?2011?1422號《關(guān)于開展公司系統(tǒng)2011年秋冬季安全大檢查的通知》和云電安?2011?136號《關(guān)于開展2011年秋冬季安全大檢查的通知》要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，深化安全隱患排查治理，營造濃厚的安全工作氛圍，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，我所開展此次秋冬季安全自查工作。

按照《省公司系統(tǒng)2011年秋冬季安全大檢查項(xiàng)目表》所提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合“安全風(fēng)險管控年”活動、班組“無事故、無違章、無隱患”活動和事故隱患排查治理、安全性評價等工作，要求全所人員對全所轄區(qū)內(nèi)的電力線路、配電設(shè)備和供電所工器具管理幾個方面，做一次全面徹底的檢查，深入、細(xì)致地開展安全大檢查活動，現(xiàn)將本次自查總結(jié)匯報如下：

一、2011年春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況

1、應(yīng)急搶修的閉環(huán)仍然存在問題（事故應(yīng)急搶修工作，在值班記錄中沒有體現(xiàn)等），已對照整改。

2、應(yīng)急預(yù)案簡單，防汛自查報告中沒有體現(xiàn)出巡視發(fā)現(xiàn)的問題。

3、緊水灘供電所龍門162線、大源164線線路桿號牌沒有到位。已掛牌。

4、緊水灘三望潭配變漏油。已于4月20日整改消缺。

二、2011年秋冬季重點(diǎn)檢查內(nèi)容： 1、2011年春季安全大檢查的整改情況，已全部完成春季檢查中需整改的項(xiàng)目。

2、“兩票”執(zhí)行情況以及缺陷處理流程和閉環(huán)管理，嚴(yán)格“兩票、三制”制度，杜絕無票操作，力爭兩票合格率達(dá)到100%。（截止到9月底，共完成第一種工作票13張、第二種工作票51張、操作票112張）

3、針對下發(fā)的《電力安全事故應(yīng)急處臵和事故調(diào)查條例》，我所再次組織全所人員進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)，并結(jié)合日常工作進(jìn)行隱患排查治理。

4、檢查班組活動記錄本以及每月安全分析會記錄，根據(jù)要求對班組活動記錄進(jìn)行修改和完善，并對各事故案例進(jìn)行全所學(xué)習(xí)。

5、檢查交通工具、安全工器具、備品備件和消防設(shè)施及防火、防盜工作管理情況。

6、嚴(yán)抓外包工程管理工作，切實(shí)做到手續(xù)不合格不給予許可，另外對外包工程的安全監(jiān)督，不定期的進(jìn)行抽查，遇到安全隱患都督促其整改。

7、針對國慶保供電進(jìn)行了線路特巡，對電力線路、配變以及樹線矛盾突出的地方進(jìn)行了全面檢查。

8、結(jié)合局安評工作進(jìn)行再次進(jìn)行自查整改。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)問題 設(shè)備方面：

1、企業(yè)163線10#桿絕緣子有裂紋現(xiàn)象，近期將進(jìn)行搶修整改。

2、龍門162線31#桿樹藤繞至橫擔(dān)處，已于特巡時進(jìn)行砍清。

3、龍?jiān)绰?lián)絡(luò)開關(guān)操作機(jī)構(gòu)失靈，開關(guān)合不上，需更換開關(guān)保證電網(wǎng)正常運(yùn)行。（目前龍門162線田鋪分線掛在大源164線上運(yùn)行）

4、大源164線29#——41#桿電桿多為老舊、裂紋，存在大檔距、大跨越現(xiàn)象，且大跨越處只有1片耐張絕緣子，不滿足安評要求，該項(xiàng)目已列入2012年基建工程。（類似問題還有龍門162線）

5、部分臺區(qū)低壓供電半徑偏大，線徑偏細(xì)導(dǎo)致電壓低、線損高，目前田坑和蓮塘兩個臺區(qū)正在改造，預(yù)計(jì)下月完成。

管理方面：

1、缺陷流程和閉環(huán)管理仍有待加強(qiáng)，特別是工器具、備品備件領(lǐng)用記錄不規(guī)范，值班日志和巡視記錄流于形式。安全工器具管理制度和臺帳檢查記錄未能認(rèn)真執(zhí)行。

2、安全分析會和班組活動記錄不夠細(xì)致規(guī)范，與自己所里的安全生產(chǎn)聯(lián)系不夠緊密。

四、下一步計(jì)劃：

1、對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題和設(shè)備缺陷進(jìn)行計(jì)劃整改，做到及時消缺。

2、要加強(qiáng)班組安全活動記錄的規(guī)范性，不流于形式，要真正通過班組安全活動，通過典型事故案例的分析和學(xué)習(xí)，使全所人員更加深刻地認(rèn)識到，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和堅(jiān)持開展安全活動的重要性和必要性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全工器具的管理，建立健全安全工器具的臺帳、卡片，由專人負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)用。

4、加強(qiáng)缺陷閉環(huán)管理，深化全所人員的管理意識，強(qiáng)化全所人員的責(zé)任心，將閉環(huán)管理作為常態(tài)化工作。

通過本次自查，我所將近期安全生產(chǎn)工作中遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了一次梳理和小結(jié)，并制定相關(guān)整改計(jì)劃，為下階段工作提前謀劃。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了線路設(shè)備巡查，加大線路設(shè)備的缺陷治理力度，提高了線路設(shè)備的運(yùn)行能力和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

緊水灘供電營業(yè)所 2011-10-10

第三篇：2012年秋冬季安全大檢查匯報材料

2010年秋冬季安全大檢查匯報材料

根據(jù)海西公司基建2012年秋冬季安全質(zhì)量大檢查實(shí)施要求我項(xiàng)目部開展2012年秋冬季安全自查結(jié)果匯報如下：

一、2012安全工作總體情況：

工程開工項(xiàng)目部組織編制安全管理制度及技術(shù)質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部的安全文明工作做到了有章可循。項(xiàng)目部建立、健全了由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人直管、技術(shù)員各施工隊(duì)專（兼）職安全員為基礎(chǔ)的安全監(jiān)察體系。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各工程隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行了安全第一責(zé)任人職責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人職責(zé)。兩項(xiàng)活動開始項(xiàng)目部就制定了相應(yīng)的活動方案，并能按方案要求開展一系列活動。項(xiàng)目部把安全責(zé)任已落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。項(xiàng)目部、工程對第一責(zé)任人，在重大、危險項(xiàng)目施工時能夠深入一線協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。相應(yīng)的制度已建立且已執(zhí)行。安全管理制度按照上級要求及時更新、完善并已執(zhí)行。工器具定期進(jìn)行檢驗(yàn)，并有檢驗(yàn)記錄。重大危險源的普查已建檔，風(fēng)險辨識、監(jiān)控制度已建立，且各種措施已落實(shí)。應(yīng)急救援物資已配備，且項(xiàng)目部制定了各種應(yīng)急處置方案，進(jìn)行了應(yīng)急演練并有演練記錄。防汛抗災(zāi)、防火等應(yīng)急措施均已落實(shí)且有記錄，在重點(diǎn)防火區(qū)域設(shè)置了相應(yīng)的滅火器。各種安全質(zhì)量臺帳均已建立，臺帳填寫規(guī)范，部分臺帳填寫不太規(guī)范，經(jīng)公司安監(jiān)部檢查，現(xiàn)基本能夠規(guī)范填寫。特種作業(yè)人員全部持證上崗。新入場人員全部進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，合格后允許上崗作業(yè)。針對冬季施工可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣我們制定了冬季施

工措施，已經(jīng)監(jiān)理業(yè)主單位審批并要求施工管理單位傳達(dá)到每位施工人員并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。現(xiàn)場投入滅火器8件套。

二、基建安全主題活動工作小結(jié)：

1、兩項(xiàng)活動開展以來項(xiàng)目部針對現(xiàn)場出現(xiàn)的主要違章群體進(jìn)行有針對性安全培訓(xùn)，利用現(xiàn)場查出的違章照片、當(dāng)事人身邊的違章現(xiàn)象和相對應(yīng)的事故案例，最大限度地觸動相關(guān)人員心靈。項(xiàng)目部成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合工程進(jìn)度制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，確保專項(xiàng)整治活動持續(xù)有效。

2、施工人員安全文明素質(zhì)較低，每個施工隊(duì)伍進(jìn)場后適應(yīng)期較長，給現(xiàn)場的安全文明施工造成一定的難度。

預(yù)控措施：在嚴(yán)格進(jìn)場培訓(xùn)考試的基礎(chǔ)，針對不同階段的安全文明施工重點(diǎn)有針對性地開展階段性安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大對初進(jìn)場隊(duì)伍的管理、處罰力度，積極主動地與進(jìn)場隊(duì)伍溝通，邦助其開展內(nèi)部安全教育、理順安全管理、建立內(nèi)部安全獎罰機(jī)制，促進(jìn)施工人員之間的互查互助，盡可能縮短進(jìn)場隊(duì)伍的適應(yīng)期，確保施工安全。

3、從現(xiàn)場檢查出的問題中可以看出，隨著施工的展開，隨著進(jìn)度的加快，安全文明施工伴隨著施工隊(duì)伍在整改過程中的討價還價，各級安全管理人員的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)有不同程度的降低。

預(yù)控措施：分階段強(qiáng)化進(jìn)行各級安全管理人員的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)教育，在安全文明施工管理中杜絕以量評價，嚴(yán)格按質(zhì)考核，確保發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題整改一項(xiàng)、合格一項(xiàng)，同時對安全設(shè)施驗(yàn)收人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核，對發(fā)現(xiàn)的問題從根上找原因，查責(zé)任人，確保安全設(shè)施標(biāo)

準(zhǔn)到位。

三、問題整改及落實(shí)

對現(xiàn)場在安全文明施工中存在的問題首先下發(fā)安全隱患通知書要求其限期進(jìn)行整改，有些單位不能按規(guī)定的期限內(nèi)完成整改的按照項(xiàng)目部年初制定的安全文明施工強(qiáng)制性規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。已進(jìn)行強(qiáng)制性落實(shí)的項(xiàng)目三項(xiàng)，已從該項(xiàng)目的工程費(fèi)用中雙倍扣除了費(fèi)用。強(qiáng)制條款的落實(shí)執(zhí)行情況到位。

四、階段進(jìn)度

我烏圖美仁110kV輸變電工程自2012年6月28日起開工至2012年10月28日土建施工基本完成，現(xiàn)進(jìn)入電氣施工階段，電氣施工人員已到場進(jìn)行施工作業(yè)。

青海長源電力有限責(zé)任公司

烏圖美仁110kV輸變電工程施工項(xiàng)目部

2012年10月29日

第四篇：秋冬季安全生產(chǎn)大檢查活動方案

物業(yè)公司秋季安全生產(chǎn)大檢查活動方案

根據(jù)集團(tuán)公司安全工作統(tǒng)一部署，9月20日到11月10日在全公司范圍內(nèi)開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動，具體安排如下:

一、總體要求

全面貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全隱患排查和整治工作，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、安全組織 組 長： 副組長： 成 員：

三、檢查方式與時間安排：

這次秋季安全檢查活動，采取各部門自查、公司安全檢查組開展全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。堅(jiān)持檢查與整改、責(zé)任落實(shí)工作相結(jié)合。

時間安排：各部門自查整改要于9月20日開始，到11月3日結(jié)束，公司檢查組重點(diǎn)抽查于9月24日開始至10月30日結(jié)束。

四、重點(diǎn)范圍和責(zé)任分工：

1、招待所、洗浴中心責(zé)任人：

2、公寓樓、家屬樓責(zé)任人：

3、北院生活區(qū)責(zé)任人：

4、臨建區(qū)、污水處理廠責(zé)任人：

5、生活區(qū)責(zé)任人：

五、檢查的重點(diǎn)內(nèi)容：

1、消防安全，重點(diǎn)對洗浴中心、招待所、北院消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查消防栓、滅火器等消防設(shè)施是否完好備用；

2、配電室、配電盤、電氣線路排查；

3、秋季安全檢查應(yīng)與小區(qū)范圍內(nèi)供暖排查相結(jié)合，查找問題并進(jìn)行整改；

4、小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備是否存在安全隱患；對小區(qū)范圍內(nèi)隱患全面排查及整改；

5、小區(qū)路面衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；

6、各部門環(huán)境衛(wèi)生是否整潔、是否存在隱患；

六、其他要求：

1、各主要負(fù)責(zé)人要親自組織，全面排查。要堅(jiān)持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對排查出的安全隱患，要立即整改；暫無法整改的，要及時上報公司，并切實(shí)落實(shí)監(jiān)控措施，跟蹤管理，一抓到底。

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

各部門要認(rèn)真檢查、及時解決在自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動秋季安全檢查活動的深入開展。各部門在11

月5日前將部門自查整改結(jié)果以書面形式報于辦公室。

物業(yè)公司

2012年9月20日

第五篇：熱控秋冬季安全大檢查總結(jié)

熱工秋冬季安全大檢查總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展2011秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查通知”的精神落到實(shí)處，響應(yīng)廠里2011年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查治理活動方案，熱工主要進(jìn)行如下工作：

1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。

2、對熱控的資料進(jìn)行整理，歸類，設(shè)備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗(yàn)臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。

3、嚴(yán)格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護(hù)及帶壓、高溫的工作，一律嚴(yán)格填寫工作票，堅(jiān)決執(zhí)行兩票三制。

4、對熱控設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機(jī)柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備，進(jìn)行徹底清掃，并做好相應(yīng)記錄。

5、盡量提高消缺率，嚴(yán)格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運(yùn)行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運(yùn)行。具體細(xì)致的工作有：

1、對伴熱保溫進(jìn)行全面檢查，鍋爐及公用系統(tǒng)伴熱柜一共25處，在天氣開始轉(zhuǎn)涼時對這些變送器的伴熱及保溫進(jìn)行檢查，對伴熱不能正常投的進(jìn)行修復(fù)，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時，設(shè)備不受凍，能正常指示，不會影響設(shè)備的安全正常運(yùn)行。伴熱于12月初投入，工作正常。

2、#1爐上部床溫1、2由于使用時間較長，已經(jīng)不夠精確，為保證運(yùn)行人員的正確監(jiān)視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機(jī)會，將兩支熱電偶進(jìn)行更換，原來的熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時在兩臺機(jī)組同時停運(yùn)期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無損壞，繼續(xù)可用，既節(jié)省了費(fèi)用，同時保證測點(diǎn)正常顯示。

3、利用兩臺機(jī)組同時停運(yùn)的機(jī)會，對#1機(jī)組、#2機(jī)組所有重要的風(fēng)門擋板電動頭，給水操作臺所有電動頭，主汽電動門，給水泵，高加電動門電動頭進(jìn)行加二硫化鉬，保證設(shè)備不會因?yàn)槿庇投l(fā)生故障，同時對倉泵和除塵器的氣動門進(jìn)行加油，對過濾器進(jìn)行清潔，保證氣動裝置正常工作，設(shè)備安全運(yùn)行。利用同時停運(yùn)的契機(jī)，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤柜進(jìn)行細(xì)致的清掃，保證無線頭，無浮灰。

4、對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點(diǎn)進(jìn)行檢查，立管段的溫度測點(diǎn)線纜有三處燒焦，同時伴有熱電偶燒彎現(xiàn)象，更換補(bǔ)償導(dǎo)線和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。

5、由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進(jìn)氣管積水嚴(yán)重，在天冷時，結(jié)冰，造成氣動門不能動作，臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動門正常動作。

每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專業(yè)經(jīng)過認(rèn)真逐項(xiàng)自查，按計(jì)劃進(jìn)行全面改進(jìn)，沒有出現(xiàn)大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導(dǎo)航，為前進(jìn)指引了方向，我們將這次檢查做基礎(chǔ)，每一次的工作都按照這次一樣開展，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，將“安全生產(chǎn)”四個字落到實(shí)處。