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EHS管理部年度工作計劃

時間:2019-05-15 12:45:12下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《EHS管理部年度工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《EHS管理部年度工作計劃》。

第一篇:EHS管理部年度工作計劃

EHS管理部2012年工作計劃

2012年緊緊圍繞公司年度方針目標,結合部門實際情況開展工作.一、安全方面

1、做好廠級安全培訓,并督促落實車間、班組安全培訓,確保全年培訓課時不少于24個。

2、嚴格執行公司安全標準化管理體系,并監督實施,為三級體系提升到二級做好準備。

3、參與103車間的工程建設和安全設施的布置監管。

4、及時做好103車間的安環工作,不拖后腿,確保103車間按時投入使用。

二、環保方面

1、參與對107車間整體環境的整合、督促相關部門力爭4月底完成。1107車間南側外溝的改造。○

2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間,遷移后○

對107車間西邊膠體調節池、前餾分接收罐移至107室內操作。確保消防通道的暢通。

2、配合研發、技術部門對109廢水預處理(提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機物)車間的建設和設備選、定型,安裝、調試并投入使用。

3、對污水處理站的運行進行監管及指導,并對―級排放標準的設備進行調試至合格,確保正常運行。

4、加強固廢的管理,特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查,對未滿桶或不合格的拒絕接收。

5、清潔生產是今年EHS管理部的工作重點,由本部門牽頭,自3月份開始進行定置管理方案的推進,逐步會同相關職能部門2年內完成清潔生產的達標驗收。

三、職業健康

1、做好2012年度新員工崗前體檢和在職員工的復檢工作,并把體檢資料及時歸檔

2、對勞保用品的配置和流程進行修訂。并負責對員工的職業承載能力進行評估。

四、其他

1、配合各職能部門完成公司臨時下達的工作。

2、增加2名專職安全員。

第二篇:EHS管理部試用期工作總結

試用期間個人工作總結

本人在EHS管理部試用期期間,能及時完成上級領導安排的工作事項,通過總結過往工作經驗和學習公司EHS體系文件等相關資料,逐步熟悉公司的EHS體系管理、運行模式。

9月份調往某某分公司,學習和熟悉轉移項目的安全生產技術并協助開展轉移項目相關的安全工作,同時參與某某安環部對生產車間的各項安全檢查,學習特種作業管理、相關方管理、勞動紀律管理等EHS管理經驗,提高了自身現場管理技能;期間還參加了GB/T28001-2011職業健康安全管理體系換版等相關安全知識方面的培訓及部門EHS體系內審,對EHS理論知識有了更深的了解。

在試用期期間發現自身在EHS管理工作中仍存在不足之處,如對法律法規和安全知識掌握不夠全面,現場管理經驗較為欠缺等問題,今后將在工作中不斷加強學習理論知識,結合實際工作,提高自身EHS管理水平,以便更好的完成各項工作。

在此特別感謝領導給我提供這個工作機會和各位同事在工作中給予的指導和幫助。

某某某

2012年09月27日

第三篇:2018年EHS目標管理責任書 (管理部)

2018年EHS目標管理責任書

上 級 單 位:杭州五豐聯合食品有限公司 責 任 部 門:管理部

為貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據《安全生產法》、《食品安全法》、《消防法》、《環保法》《杭州市安全生產監督管理條例》等有關法律法規的規定及總部EHS管理體系的要求,為切實做好公司和管理部2018年EHS工作,特簽訂本責任書。

一、EHS工作目標

1.不發生責任原因造成的重傷、死亡事故;

2.不發生責任原因造成直接經濟損失5萬元以上的火災、爆炸、交通事故、經濟案件及其他事故(事件)。

3.不發生責任原因造成可能影響社會安定的群體性事件。4.不發生責任原因造成的環境事件。5.不發生任何級別的食品安全事故。

6.不發生對華潤集團、華潤五豐、杭州商貿旅游集團和杭州五豐聯合肉類有限公司市場形象、社會形象,造成重大負面影響安全事件。

7.不發生重大生產安全、食品安全、環境污染違法行為受到行政處罰。

8.新發職業病病例為0。

9.節約能源消耗,提高資源利用率。保證廢水、廢氣、噪聲等污染物處理達標排放,證件齊全(如排污許可證、城市排水許可證等)。

10.重大刑事案件(直接經濟損失20000元以上)發案率控制在員工總數的1‰,員工犯罪率控制在員工總數的1‰,治安案件發生率控制在員工總數的1%。11.各類隱患整改率在規定的時限內達到100%,可記錄事故(事件)在規定時限內上報率100%,各類安全信息報告率100%,特種設備作業人員、,特種設備年檢率100%(通過年檢且在有效期內方可使用),職業病體檢率100%。12.接觸食品崗位人員健康證持證率(在有效期內)100%,分割肉出廠檢驗合格率100%;顧客(客戶)投訴處理及時率100%;產品進貨驗收率100%;外部送樣檢測、抽檢合格率100%。

二、EHS工作要求

1.落實EHS責任制,負責公司各部門和全體員工簽訂EHS目標管理責任書,形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全。嚴格落實責任追究制度,依法依規制定各有關部門責任清單,盡職照單免責、失職照單問責。2.按照《安全生產法》、《EHS責任制》等相關要求,建立、健全EHS管理機構,設置專職或兼職管理人員,每月召開EHS工作例會。3.建立、健全EHS相關制度和體系,定期組織開展法律法規適用性排查,增進合規意識、清楚底數、掌控風險,排查不符合項目及時組織整改,做到管理制度動態更新。定期梳理排查公司滿足正常安全生產、食品安全運營所需的有關證照、EHS管理人員資質、特種設備檢驗、特種作業人員證照等證照的合規性、有效性,牢固合規意識,保障企業依法合規經營。

4.組織開展危險源辨識、評價及控制措施制定和監督管理工作,保證全過程(全部業務流程)、全范圍(企業管轄的平面與空間)、全員(包括企業職工、勞務工、施工人員、供應商等)的危險源辨識充分,并處于受控狀態。將本單位辨識與評價出的危險源應用到日常安全生產工作中,監督并落實本單位各項危險源管控措施。定期向杭州五豐EHS部上報《危險源辨識和評價表》和《危險源辨識和評價信息庫》。

5.積極開展安全行為觀察活動,通過安全行為觀察員培訓、轉訓形成良好的行為觀察氛圍,如實記錄行為觀察數據,及時對安全行為進行表揚及獎勵,定期組織討論、總結不安全行為產生的原因,聽取員工的合理化建議,并制定整改措施。

6.制定EHS培訓計劃,編制適合本企業實際情況的EHS培訓教材,對全體員工開展經常性的法制、消防、生產安全、食品安全、環境安全和治安保衛知識教育和培訓。落實新員工的三級教育培訓制度,做好EHS負責人、EHS管理人員和特種工持證上崗培訓工作。

7.嚴格EHS檢查制度,狠抓隱患整改,結合行業特點,制定隱患排查計劃,適時開展綜合檢查、專項檢查、季節性檢查,做好隱患排查治理工作。全年開展一把手帶隊EHS檢查不得少于四次,完善隱患排查記錄,安全隱患分類、分級登記建檔,查出的安全隱患按照“四定”原則整改關閉。

加強康康門店電氣安全、消防管理工作。逐個區域、逐個場所開展排查,摸清管理范圍內電氣安全管理情況、消防設施狀況及消防安全管理等情況,并逐個登記,建立康康門店電氣安全管理、消防安

全管理臺賬。杜絕亂拉、亂接線路、使用假冒偽劣電器產品現象,發現隱患立即整改,不能及時整改的隱患,要制定專項應急控制措施。

8.完善高危作業管理流程,負責動火、密閉空間、登高等危險作業審批工作,明確管理者、授權者、操作者和監視人的責任,安排監視人進行現場安全管理,根據作業內容配備適當的勞動防護用品,確保操作規程的遵守和安全措施的落實。

9.實施并完成2018年EHS管理項目,定期總結和匯報項目實施情況。10.落實《職業病防治法》,降低和消除職業健康危害及風險,開展危害辨識、評估和控制,持續改善作業場所環境,保護從業人員健康。提供合格的工作環境和條件,對職業病危害因素進行定期監測和評估,配發相應合格的勞保防護用品并監督正確佩戴。對員工進行崗前、崗中、轉崗和離崗職業健康體檢,建立員工職業健康監護檔案。11.加強刀具分發、領用的安全管理,制定刀具管理方案,對生產用刀進行標記,規范登記領用流程,確保一線員工按照刀具安全操作規程正確使用刀具,對使用過程中損壞的刀具進行回收換領登記。將報廢后的刀具進行統一銷毀處理,不得流出。康康門店需確保刀具盒正常使用狀態。12.落實車輛交通安全管理,加強車隊安全教育,細化駕駛員不安全行為及事故考核,落實《駕駛員安全獎勵和處罰細則》,確保行車安全。13.全面開展相關方EHS管理狀況的排查摸底,分類分級建立相關方名錄檔案(需包含相關方風險等級和考核情況)。嚴格審核相關

方資質,明確相關方的EHS責任,加大對相關方EHS行為延伸性審核,增強企業EHS工作對相關方的輻射作用。14.加強應急管理,定時更新應急預案,完善應急組織,保證應急救援所需的人力、物力、財力;當原有生產工藝系統變更時,以及生產環境發生變化時,及時開展安全風險評估,做好應急管理工作。同時,建立健全防止環境污染事故機制,嚴格作業流程,防止人為導致的環境污染事故,做好應對緊急情況下的預案工作。按照要求定期組織應急演練,安全應急演練每年不少于兩次,節能減排不少一次,食品安全不少于一次。15.建立健全公司環境管理臺賬和資料,遵守《環境保護法》、《節約能源法》等法律法規的各項規定,貫徹落實公司的節能減排方針。新改擴建項目、新工藝、新產品和新設備引進時,嚴格執行環境影響評價制度、“三同時”制度、排污申報登記制度和特證排污制度。16.建立健全廢氣、廢水、一般固體廢棄物處理臺賬管理制度,建立健全定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證廢水、廢氣、噪聲等污染物處理設施完備,系統高效率、長周期、安全經濟的運行,運轉率達到考核要求,確保污染物達標排放。對各類固體廢棄物進行分類管理,特別是對危險廢固的跟蹤監督管理,危險廢棄物處理清單及其合法處置記錄保存期不少于三年。17.建立健全有關能源消耗的臺帳(如水、電、燃料的使用和消耗的統計臺帳),安裝和完善水、電、汽等能源消耗計量設備,主要能源消耗均能科學計量。建立主要有毒有害化學品清單、主要原輔材料清單;編制主要生產工藝的物料平衡,計算資源利用率,建立節能減排基礎資料。積極淘汰老舊高能耗設備,提高能源使用效率。

18.對生產經營活動過程中能夠控制以及可以期望施加影響的環境因素進行識別與評價,并確保重要環境因素能夠得到管控,從而達到降低環境風險的目的。19.建立節能減排隱患自查臺賬,每季度及時上報隱患自查表,整改率需達到100%,針對無法及時整改項,需向杭州五豐EHS部說明情況。20.積極開展形式多樣的節能減排宣傳活動,積極倡導節約、綠色、低碳的生產和辦公方式,每年至少開展相關活動2次,并對員工進行節能減排宣傳教育培訓,每年至少開展培訓1次。

21.食品安全工作實行“預防為主、風險管理、全程控制、上下共治”的食品安全方針,嚴格遵守《食品安全法》、《動物防疫法》等法律法規的各項規定。22.車間加工按照ISO22000食品安全管理體系要求實施生產管理,嚴格執行SSOP和OPRP,對生產過程實施危害分析,對關鍵控制點(CCP)實施監控。23.需從具備相關資質的供方處采購生豬、原料肉和包裝材料。對新的供應商實施供方評價,建立《合格供方名錄》和供應商檔案。對合格供方實施考評,對供應商實施黑名單制度。24.加強車間食品安全管理,完善各項生產質量記錄。對生產設備和環境制定有效的清潔消毒制度,對加工過程的微生物實施監控,確保出廠肉品的安全質量。25.門店按國家綠色市場認證要求實施管理,嚴格控制門店環境衛

生、產品質量及食品安全信息公示。關注門店銷售產品的標識標簽的規范性。26.建立有效的客戶投訴和危機處理機制,能妥善處理各類客戶投訴,分析并及時應對可能由此產生的不利事件的發生。

27.對生產車間加工修整產生的淋巴、血污等不可食用的肉品、門店產生的過期產品應建立不合格品的管理制度,對這部分不合格品進行的收集、存放和處理進行明確規定,并保留相關的記錄,做好統計分析。

28.肉品的儲存、運輸、銷售環節必須符合產品的特點和溫度要求,不得將肉品與有毒、有害或有異味的物品一同儲存、運輸和銷售。成品庫和配送車輛須滿足保證食品安全的儲藏、運輸要求,并建立相應的管理制度。29.加強食品安全管理人員和一線崗位人員的食品安全培訓,并保留相關培訓記錄和資料。30.聯合食品總部對車間和門店實施有效的食品安全工作監管,加強檢查監督,并做好有效跟進。31.組織開展食品安全危害辨識、評價及控制措施制定和監督管理工作,確保識別出所有業務流程中存在的食品安全危害。并嚴格落實各項控制措施,明確責任人,使各項食品安全危害處于受控狀態。動態更新并向杭州五豐企業管理部上報《食品安全危害辨識和評價表》和《食品安全危害辨識和評價信息庫》。32.完成聯合食品公司食品安全系列管理制度的修訂,并做好制度宣貫。33.認真上報各類EHS信息,每月定時、準確上報EHS報表及管理

報告,及時、如實上報可以記錄事故(事件),存在遲報、漏報、謊報、瞞報等行為按照《責任追究條例》進行追責及扣分。34.建立EHS工作正向激勵機制,對EHS工作提出合理化建議的個人及團體,優秀EHS管理項目及時嘉獎、表揚,形成全員安全氛圍,提升公司EHS管理水平、提高安全績效。35.加強國家安全和保密工作,不發生國家秘密失、泄密事件及危害國家安全事件。加強重點人員信息排查工作,防范恐怖組織、敵對勢力及邪教組織和非法宗教組織的滲透破壞。

三、EHS考核方法

1.年終公司經理室對管理部進行全面考核。未完成目標前八項中任何一項的乙方,實行一票否決制,即為安全不合格部門,當年除不得評為先進單位,還要按照《國務院493號令》、《責任追究條例》等相關規定,對發生事故的部門負責人和直接責任人,實施責任追究和經濟處罰。

2.本責任書一式兩份,雙方各執一份。經雙方簽字蓋章后生效,有效期自2018年1月1日起至2018年12月31日止,為期壹年(如政府或上級公司有新的政策和要求,公司再補充條款)。杭州五豐聯合食品有限公司(蓋章)負責人簽字 : 責任部門負責人簽字:

管理部員工:

2018年1月1日

第四篇:EHS工作計劃

ehs管理部2012年工作計劃 2012年緊緊圍繞公司方針目標,結合部門實際情況開展工作.一、安全方面

1、做好廠級安全培訓,并督促落實車間、班組安全培訓,確保全年培訓課時不少于24個。

2、嚴格執行公司安全標準化管理體系,并監督實施,為三級體系提升到二級做好準備。

3、參與103車間的工程建設和安全設施的布置監管。

4、及時做好103車間的安環工作,不拖后腿,確保103車間按時投入使用。

二、環保方面

1、參與對107車間整體環境的整合、督促相關部門力爭4月底完成。1107車間南側外溝的改造。○

2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間,遷移后○

對107車間西邊膠體調節池、前餾分接收罐移至107室內操作。確保消防通道的暢通。

2、配合研發、技術部門對109廢水預處理(提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機物)車間的建設和設備選、定型,安裝、調試并投入使用。

3、對污水處理站的運行進行監管及指導,并對―級排放標準的設備進行調試至合格,確保正常運行。

4、加強固廢的管理,特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查,對未滿桶或不合格的拒絕接收。

5、清潔生產是今年ehs管理部的工作重點,由本部門牽頭,自3月份開始進行定置管理方案的推進,逐步會同相關職能部門2年內完成清潔生產的達標驗收。

三、職業健康

1、做好2012新員工崗前體檢和在職員工的復檢工作,并把體檢資料及時歸檔

2、對勞保用品的配置和流程進行修訂。并負責對員工的職業承載能力進行評估。

四、其他

1、配合各職能部門完成公司臨時下達的工作。

2、增加2名專職安全員。篇二:2012年ehs工作計劃

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全面、及時、專業、權威安全生產行業資訊,盡在中國安全生產商務網 篇三:2013ehs管理工作總結 2013ehs管理工作總結 2013年的時間列車已經遠離,我們又迎來了2014這個新的站臺, 2013年這個極不平凡的一年,可能讓我們每一個人都難以忘記,不管是外面的大世界,還是我們公司內部的每一位同事也都不同程度經歷了各種形式的嚴峻考驗,盡管如此,我們在各級領導的帶領下,還是很順利地地一路走過,在歲末年初這個特別時刻,本人就本內的本職工作作一個回顧,在此基礎上同時探索新的工作思路,力爭在新的一年里讓安全管理工作能夠有新的突破,更上一個臺階.具體從以下幾個大項作出總結:

一、消防安全方面

1.積極組織大型突發事故疏散演習,培養員工應急反應能力.我公司是區一家勞動密集型企業,為了進一步提高員工的應急反應能力,讓員工在突發情況下能夠安全快速疏散,提高廣大員工的應急技能,2013年我們先后聯合消防中隊、消防武警、消防站共同實施了三次廠區級別的應急疏散演習,演習情節全面,全程均有相關職能單位參與,做到高強度仿真模擬演習,讓人猶如身臨其境,壯觀的場面,高難度的仿真,讓廣大員工開闊了視野,培養了員工的膽量,豐富了員工的應急知識,提高了廣大員工的逃生技能,進一步加大了消防安全的宣傳力度.2.及時更換失效之滅火器材

為了保障公司的應急能力,我們對一些破舊、失效的應急設施、器材進行了更新.以保證當突發事件發生時,與此同時,對各單位日常失效之消防器材及時給予更換,有效的保證消防硬件的正常運行,保障突發事故時能夠隨時取用有效之消防器材.3.聘請消防維保公司,進行專業維保.為了做好火災的預防工作,防患于未然,我們于2013年聘請了具有有資質的消防維保公司,該公司定期對我公司所有消防設施進行定期維保,及時維護破損、老化之消防管道、發電機組等,為進一步作好消防安全打下了堅實的基礎.4.積極日常樓面消防疏散演習.為了提高廣大員工的消防安全意識,加大消防安全宣傳力度,提高員工在緊急情況下的應急逃生能力,我們依照年初統一制訂之演習計劃,積極組織各單位實施了文件面消防疏散學習.加強對員工的日常消防應急技能培養,做到平時訓練有素,關鍵時刻無人員傷亡.5.加強防火檢查,落實防火措施

為了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我們借鑒龍崗消防大隊的消防工作運作模式,對我公司的消防安全工作的日常檢查進行了一系列改善,并取得了良好效果.二、化學品安全管理

1.化學品工作間的通風改善

由于我公司屬于鞋類加工企業,因此在工藝流程中有合使用到很多種化學品,而這些化學品內也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化學品多數都具有易燃、易爆、易揮發的特性.因此,為了保證工作場所的環境質量,公司在車間安裝了大功率的負壓扇,搞高了與室外空氣的對流速度,有效搞高了工作場所的環境質量,從而有效地保障員工的身體健康.2.在臺印車間增設擦洗間

臺版印刷車間是用到化學品種類最多的場所,而且刺激性氣味比較濃,為了保防操作員的身體健康,公司于2013在各廠臺版印刷車間設置了網板擦洗間,并安裝了局部抽風系統,有效的改善了臺版印刷車間的空氣質量.3.化學品工作間配置防漏槽

為了加強對化學品的安全管理,防止意外的發生,公司為各廠調墨房增設了防漏槽,并在各

工作車間配置了化學品儲存柜.控制了各車間化學品的儲存量,從而使化學品的管理更加趨于規范化.4.設計制作簡化版msds 為了加強廣大化學品操作員對化學品危害的認識,提高作業員的自我防護意識,公司設計制作了簡化版msds,張貼于各化學品工作站及化學品容器上,利于員工了解所使用化學品所含的化學成份,從而更好地保護自己.5.在新建膠水倉庫設置煙感系統

化學品倉庫是公司的重點防火管理對象,也是易發生重大事故的部位.為了加強對化學品的安全管理,防止意外事件的發生,公司于2013在新建化學品倉庫,進一步增設煙感報警器、自動報警系統及相應的消防應急設施及化學品事故應急設施,從而使化學品倉庫的安全管理更加規范.6.水性膠的推廣 公司為了加強對員工的保護,從2013開始,已較大程度試行水性膠,一則可以減少工作場所的職業危害因素,二則也可以有效降低事故的發生率.7.配置化學品專用柜

為了加強對化學品的安全管理,防止在化學品的使用及儲存過程中發生泄漏、火災等意外事件發生.因此,我們在2013為各生產車間配置了化學品專用儲存柜.三、安全知識技能培訓

1.積極學習新消防法,依法落實消防安全工作.2013年5月1日以來,全國人代會通過了新的消防法,我們在副理的帶領下積極參與新的消防法的學習,并先后組織全廠課級以上干部參加了新消防法安全工作會議,在學習后并同各單位簽訂消防安全責任狀,進一步明確責任,落實工作,切實貫徹了:”預防為主,防消結合”之消防工作方針.2.邀請區消防中隊對我公司義務消防隊員進行消防裝備使用培訓

為了提高公司義務消防隊的消防戰斗技能和應急能力,公司于20135月份,邀請區消防中隊之專業人員對我公司的義務消防隊員進行消防裝備使用等實戰技術,使我公司義務消防隊員的應急戰斗能力有了很大提高。3.組織全廠組長級干部實施<<健康安全知識培訓>> 為了提高基層管理干部的安全知識水平和管理水平,我們在2013年7~9月份,制定了相關教材,對全廠所有組長級管理干部進行一次專門性培訓,培訓內容主要包含:消防安全,化學品安全,用電設備安全及職業健康與防護等知識。

通過培訓,使公司各基層管理干部認識到安全管理的重要性,從根本改變一些不正確的認識,在對所轄區域的員工進行經常性教育。使大家更清楚,更全面,更透徹地了解,掌握安全知識技能,學會保護自己,保護別人。4.組織全廠特殊崗位作業員分別實施專門培訓

特殊崗位,也就是相對其它工作崗位來說,具有易發生傷害事件的特性,人員需經過一定的專業知識技能培訓才能上崗的工作要求。因此,此類人群也是我們需要特別關注的對象。但要保障其在工作崗位上的安全操作,無傷害事件發生,更重要的是需要操作者本人具有精

湛的操作技術和較強的安人意識,才能從更好地保障安全生產。于是,為了提高特殊崗位員工的安全意識,達到警鐘常鳴的效果,我們于2013年第三季度,根據各崗位特點的不同制定了相應的培訓教材,對全廠各特殊崗位的員工進行了專門培訓,考核。通過培訓,使各特殊崗位員工的安全認知又得到進一步的提高。5.組織全廠安全自檢員實施安全知識培訓

為了全面保障公司的安全生產,我們于2013專門組織各單位的安全自檢員實施了自檢方法技巧培訓,并針對以往的自檢工作進行了總結,揚長避短,強化了自檢的責任。為了搞高自檢員自身的安全知識水平,重點講解了安全檢查工作涉及到的各項內容,以及如何識別,處理危險源的方法。

6.組織全廠搬遷知識專項培訓 2013年公司內部作了大幅度整合,2013年8月份以來原三廠整合到二廠,原二廠部份樓面搬遷到一廠,環安課提前作了布署,制訂了專門的教育訓練,對將350名干部進行了搬遷安全知識培訓,及時科學地給相關單位干部及員工作了教育,有效地提高了搬遷效率,據調查了解,全廠搬遷期間無一人發生工傷,從而最大程度地發揮了培訓的作用.7.邀請專業人士對電工進行培訓

為了進一步增強電工安全作業意識,提高電工崗位作業技能,我們專程邀請了專業學校的專業人士對我公司電工、機修等人員進行了專項培訓,進一步提高這部份人員的安全作業素質,為保障安全用電提供了有力保障.四、用電設備方面

1.組底冷凍機的噪音改善

為了降低組底冷凍機的噪音,2013,我們邀請設備供應商工程人員,對其進行改裝,有效降低了冷凍機的運作的所產生的噪音,也有效的改善了工作場的環境質量。2.裁斷機安裝同步裝置

在2013的安全稽查過程中,我們發現了個別員工的不安全行為,即將裁斷的雙按鈕操作程序,擅自更改為單手操作,雖未因此發生工傷事故,但其行為對操作作員的人身安全存在極大的威脅,因此,為了加強對裁斷作業員的安全保護,2013年我們聯同廠務機修人已對全廠的截斷機安裝了同步器,有效杜絕這一問題的發生,從而更好地保障了員工的健

康安全和公司的安全生產。3.實施高周波的專項改善 2013年在客戶的推動下,我們還對全廠的高周波機作了專項改善,在不影響現場生產和員工操作習慣的基礎上,我們階段實施高周波專項改善,分別更換了高頻套管、增裝了行程開關、并明確了清潔程序,與此同時,對鼓風機安裝了防護網,通過一系列的改善,在一定程序上避免了高壓工傷事故的發生,據今年工傷資料統計,2013年全廠無高壓機工傷事故發生.4.牛角扇的改善

牛角扇是公司一種常見的通風設備,其動力大,風力大,通風效果好之特點,是人們喜歡使用的原因所在。但牛角扇也存在著一定的危險性,其保護罩網孔過大,決定他不能裝的過低(不能低于2米),但如果安裝位置過低的話將易發生碰撞,卷入等的安全事故。再者,此種風扇如果長時間運作的話,將易引發動力品著火,決定其只能安裝在比較寬敞的空間。為了提高牛角扇的應用范圍,我們要求相關單位為牛角扇加裝了一個密度較大的,安全系數較高的塑料保護罩。

5.加強機械用電安全檢查

在企業的安全生產管理中,最常見的,最令人擔心的就用電安全問題。為了提高生產的安全系數,2013年第三、四季度環安課對全廠生產區域之用電安全狀況進行了專項檢查,查處違規現象多起,安全隱患多起,并及時反饋給單位主管,尤其針對搬遷樓面作了大幅度的整改,通過稽查,有力地規范了現場用電作業,有效避免了用電事故的發生.有效促進了企業的安全生產。

五、制度完善

為了做好公司的安全管理工作,我們在2013也制定了相關的安全管理制度,以完善公司的安全管理,使公司的安全管理工作更加規范化,完善化。1.工傷事故預防及責任追究辦法

工傷事故的預防和控制,是我們一直在努力改善的工作,幾年來,我們也一直在不斷努力,力求降低工傷事故發生率,不讓員工受到傷害,不讓公司財產造成損失,這是我們的最終目標。

因此,為了做好工傷事故的預防工作,我們制定了《安全事故預防及責任追究辦法》,將篇四:2011年ehs工作計劃 2011年ehs工作計劃

一、目標

1、死亡事故發生次數為零;

2、職業病發生率為百分之零;

3、火災或者爆炸事件發生次數為零;

4、重大社會影響事故發生次數為零;

5、重大污染事故發生次數為零;

6、來自政府ehs的處罰為零。

二、工作內容

(一)建立事故應急預案機制(一季度)

1、完善事故應急預案

a、特種設備事故應急處置預案 b、防臺風災害應急處置預案 c、火災應急處置預案 d、油庫火災應急處置預案 e、人員傷害事故應急處置預案 f、觸電事故應急處置預案 g、高墜事故應急處置預案

(二)加強ehs宣傳與教育(二季度)

1、嚴格落實新入廠員工、轉崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產意識

3、針對事業部的安全生產情況,有針對性的開展安全知識 宣傳

(三)規范現場作業,減少“三違”現象

1、規范各種作業票證管理

2、加大現場監管力度,進行作業危害識別,保證特殊作業環節安全。

3、規范承包商隊伍的管理,加強施工過程的監管(三季度)a.完善提供給承包商的ehs手冊 b.加強承包商施工過程的監管,防止不規范施工。

4、勞動防護用品的管理

a、對生產的危險因素進行識別,對現有勞動防護用品進行評估(二季度)b、規范員工使用勞動保護用品

(四)加強要害崗位的安全監控,完善化學危險品的管理(三季度)

1、對危險化學品進行危險源辨識,實行分級管理。

2、規范生產現場化學品的使用 a.規范現場化學品的標識 b.規范現場化學品的貯存

(五)加強安全檢查,落實隱患整改項目

1、編制崗位安全檢查表

2、對原有的危害因素識別進行修訂

3、隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”

(六)消防管理(四季度)

1、加強消防器材的維護保養,做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓,員工掌握基本滅火技能。

第五篇:EHS部各級安全責任

EHS部安全生產責任制

1、負責公司的安全管理、員工安全防護、勞動保護與環境保護管理工作。

2、負責制定公司安全環保工作計劃、長遠規劃和安全環保措施計劃并具體組織實施。對生產中存在的重大隱患,有權向總經理及上級主管部門反映。

3、負責在生產經營計劃中,對安全環保設施的投資運行費用提出計劃并要求予以保障。

4、負責組織公司全體員工的安全防護、安全操作規程、搶救及設備、器械使用等知識的學習。負責公司專(兼)職安全員的學習、培訓工作。

5、指導、督促公司機動車輛的安全管理。

6、指導、督促、檢查各基層單位執行、落實工程施工安全計劃與措施,下達簽發的《隱患整改通知單》,提出整改的具體時間、要求并檢查整改情況及效果。

7、負責召開安全會議,布置、檢查安全生產工作。

8、負責組織公司日常和專項的安全環保大檢查。發現問題,提出整改措施和要求,督促檢查有關單位及時整改。對有重大隱患的單位、部門、有權下發停產整改通知書。對規章制度的執行、安全活動的開展等情況進行考核,并在職權范圍內予以獎罰。

9、負責安排公司員工進行職業健康檢查,對檢查發現的職業病患者和疑似患者,有權提出處理建議。

10、負責對一般安全事故的調查處理工作,對重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大環保事故、重大交通事故及時上報,配合上級有關部門對事故的調查處理工作。

11、負責組織公司安全環保管理總結、表彰工作。

12、負責向公司領導匯報安全環保工作并提出建議。向公司安委會報告安全環保工作。

13、負責制定安措費用計劃,并監督安措費用計劃的執行,做到專款專用。

14、組織應急救援預案編制、演練,并完善應急預案。

15、負責公司事故隱患排查和隱患報表填報。

16、負責組織公司EHS事故分析和“三違”現象統計與處罰。

17、檢查落實公司各部門“安全生產責任狀”的執行情況。

18、負責公司員工保健和勞保用品的發放工作。

19、負責向上級主管EHS部門匯報工作,并協調地方安監部門的相關工作。20、監督檢查新建、改擴建項目安全環保“三同時”的落實情況。

21、監督檢查公司生產經營中,是否有違反安全、環保法規、非法生產的行為,一經發現,及時向公司領導提出改進建議。

22、負責公司救護隊的日常管理工作。

23、完成領導交辦的各項臨時工作。

EHS部部長崗位安全生產責任制

1、EHS部部長是公司安全環保職能管理部門的負責人,對公司安全、環保管理工作負直接管理責任。在主管副經理的領導下,承擔公司的安全防護、勞動保護、環境保護管理工作任務,向主管副經理、經理和安委會負責。

2、制定公司安全、環保工作計劃和安全措施計劃,經經理或主管副經理批準后頒布實施,具體組織各基層單位和機關部門執行,并督促落實。

3、負責組織對全體員工進行安全法律、法規、個人安全、勞動保護等知識的學習和培訓工作。

4、制定員工保健、防暑降溫標準和勞動保護用品的發放標準,并督促各單位按規定執行。

5、負責協調安全監察、環境保護方面與地方主管部門的有關事宜。

6、組織日常安全檢查和各大節假日公司安全、環保大檢查工作,發現安全隱患時,及時下發簽發的《安全隱患通知單》,督促、指導有關單位整改。經常深入生產現場及重點防范部位巡查,發現隱患及時采取消除或監護措施,確保安全生產。

7、組織一般事故的調查、分析、處理工作,參與較大及以上各類事故的急救、搶險及善后處理工作。

8、負責組織對公司安全員的培訓、考核,召開公司安全員會議,布置、檢查安全生產工作。

9、負責解答員工及有關安全、環保工作的提問和質疑,接受員工的民主監督。

10、負責抓好部內“三違”登記和“三違”處罰。

11、及時響應和配合事故應急救援。

12、完成領導交辦的各項臨時工作。

安全員崗位安全生產責任制

1、安全員在單位領導下,負責本單位的安全技術工作,協助單位領導貫徹上級有關安全生產的指示和規定,并監督檢查執行情況。

2、參加本單位制定、修改有關安全生產管理制度和安全技術規程,并檢查執行情況。

3、負責編制單位安全技術措施計劃,并檢查執行情況。

4、搞好本單位職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責本單位職工的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全規章制度的執行情況。

5、組織安排好本單位安全活動,經常組織開展防事故和應急救援演習。

6、每天深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業,對緊急情況和不聽勸阻者有權停止其工作,并立即報請領導處理。

7、負責本單位安全設施、防護器材、消防器材和事故隱患管理,掌握車間有毒有害情況,提出改進意見和建議。

8、對班組安全員進行業務指導。參加班組各類事故的調查和處理,做好統計分析和上報工作。

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