第一篇：2010掘進三隊二季度黨員安全責任區總結

黨員安全責任區活動總結

掘進三隊

2010年6月

2010年二季度先進黨員安全責任區活動總結

為貫徹落實黨的安全生產方針，充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用，實現安全生產的工作目標，我隊支部按照有關要求，成立了以書記李進善、隊長楊法軍、副隊長王雙全第一責任人的黨員安全責任區，在黨員安全責任區活動中制定了安全教育、遵章守紀、下井工數及黨員反“三違” 查隱患指標、質量標準化、安全管理、生產任務、節約材料八大項考核內容，在安全工作中約束黨員遵守安全生產的同時，也使黨員自覺養成了遵守安全規程、反“三違”的習慣，從根本上杜絕了大膽蠻干，帶動了身邊的職工群眾按章作業，減少了安全事故的發生，大大降低了不安全因素的存在。在黨員安全責任區活動中，我隊建立健全了考核機制，通過考核，月月采取處罰和激勵政策并重的原則，如果當月黨員安全崗小組成員自覺學習安全生產知識，沒有一個出現“三違”，并且黨員責任區內職工沒有“三違”，通過評比季度內隊里給予該責任區300元的獎勵。由于采取了行之有效的考核措施，使黨員身邊做到了無“三違”，無事故。黨員下井作業時不僅自己注意安全不“三違”，還監督制止身邊的職工不“三違”，促進了安全生產。

二季度，通過黨員安全責任區活動的開展，使黨員進一步增強了對安全生產的認識，自覺學習安全知識的積極性得到了提高，涌現出了像王雙全、王明山等黨員先進分子。特

別是王雙全同志所帶領的第一安全責任區，具體負責24133風巷范圍內的工作，在工作中不怕苦不怕累，嚴把安全生產質量關，用自己的實際行動帶動了身邊的同志的工作積極性，受到了隊領導的好評。

通過總結我隊的黨員安全責任區活動，今后我們將繼續發揮黨員在安全責任區創建中作用，進一步完善和加強黨員安全責任區活動，使安全隱患無處可藏，使黨員職工安全思想素質不斷提高，把安全工作做深、做細、做實，更好地為我隊的安全生產服好務。

掘進三隊

2010-6

第二篇：2010掘進三隊二季度黨員安全責任區總結

黨員安全責任區個人工作總結

匯報人：趙宏彬

日 期：2011年10月7日

2011年九月份黨員安全責任工作總結

為貫徹落實黨的安全生產方針，充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用，實現安全生產的工作目標，在機電隊黨支部領導下，九月份我東混合井黨員安全責任區開展了安全教育、遵章守紀、及反“三違” 查隱患指標、質量標準化、安全管理、生產任務六大項考核內容，在安全工作中約束黨員遵守安全生產的同時，也使黨員自覺養成了遵守安全規程、反“三違”的習慣，從根本上杜絕了大膽蠻干，帶動了身邊的職工群眾按章作業，減少了安全事故的發生，大大降低了不安全因素的存在。

在九月份黨員安全責任區工作中中，我區強化管理，嚴格考核，要求區內所有黨員帶頭學習，帶頭遵章守紀，帶頭反“三違”、查隱患，帶頭搞好質量標準化。隊黨支部按照周檢查、月考核、年評比的辦法，對其進行考核評比。同時，隊黨支部建立了考核臺賬，將考核結果作為年底評先的依據，調動區內廣大黨員的工作積極性。

九月份以來，通過黨員安全責任區活動的開展，使黨員進一步增強了對安全生產的認識，自覺學習安全知識的積極性得到了提高，作為質量標準化達標月，我區成員在班長張國志帶領下對東翼混合井質量標準化達標工作進行了完善，其上臺階成果得到了領導們的一致好評。

通過總結我東翼混合井黨員安全責任區工作，今后我們將繼續發揮黨員在安全責任區創建中作用，進一步完善和加強黨員安全責任區活動，使安全隱患無處可藏，使黨員職工安全思想素質不斷提高，把安全工作做深、做細、做實，更好地為我隊的安全生產服好務。

匯報人：趙宏彬 日期：2011年10月7日

第三篇：掘進三隊質量標準化安全生產計劃

2014最后四個月安全質量標準化生產計劃

掘進三隊為了切實做好2014年后四個月的安全質量標準化生產

工作，確保全年安全生產奮斗目標的實現，對后四個月的安全生產工

作有關事宜安排如下：

一、組織機構

隊成立后四個月安全生產驗收小組。

組長：李國正趙國民

副組長：楊平華張學文武鋼

驗收員：徐軍勝高青收劉喜勝賀志偉 高詔楷

二、工作目標

工程保證安全質量標準化與安全生產。

三、總體思路

1、開展安全生產大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處

力度，有效防范和堅決杜絕事故發生。

2、嚴格執行重獎重罰制度額，提高執行力、落實力，強化現場

安全管理，把各種規章制度、規程、措施落實到現場。

3、強力推進安全風險預控管理，嚴格落實現場風險預判及危險

源辨識、確認制度，提高對安全風險的超前預控能力。

4、強化安全教育培訓，規范員工行為，杜絕冒險作業，確保職

工人身安全。

四、安全保障措施

1、認真貫徹落實礦安全工作會精神，狠抓安全管理責任落實，進一步增強抓好安全工作的責任感、緊迫感，強化基礎管理和現場執行力，保證抓好每一天的安全生產。

2、著力推進重大危險源管控及系統完善，做到全隊重大危險源心中有數，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

3、推行作業現場的精細化管理、標準化作業、流程化控制，嚴格規范作業人員的安全行為，嚴把檢修質量關，做到上標準崗、干標準活、交標準班。

4、加強周末期間員工勞動紀律管理，嚴格執行隊領導跟班帶班制度，嚴厲打擊“三違”，特別要嚴禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。

5、及時全面地掌握作業現場生產狀況，抓好現場生產組織管理，對查出的重大隱患要掛牌督辦，對“三違”人員要嚴加處理。

6、強化勞動組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節日期間保勤工作，確保周末期間員工思想穩定、心情舒暢，集中精力工作。月底對各班組產量計劃完成情況進行考核、兌現，最大限度地調動職工的積極性和主動性。

五、工作要求

1、提高認識、樹立信心，堅定“零死亡”目標不動搖。全隊要把后四個月的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產奮斗目標的實現，始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高執行力、落實力。各級管理干部要改進工作作風，落實

管理責任，提高執行力，加強現場管理，把各種規章制度、規程、措施、規定落實到現場，全方位、全過程加強安全管理，消除安全管理的盲區死角，做到嚴抓細管、常抓不懈。保證職工有充分的休息時間。

3、深入開展安全風險預控管理，做到對安全風險的超前預控。充分利用信息化平臺，組織開好班前會，規范班前會程序、內容，加強風險預控培訓學習，重點強調作業過程中的安全風險、安全注意事項，注重細節，嚴格落實危險源辨識告知、確認制度和防控措施，提高現場安全風險處置能力。

4、強化安全質量標準化工作，夯實安全基礎。加強基礎性工作，嚴格檢修質量管理，杜絕冒險作業，加大檢修質量、文明生產的檢查考核及處罰力度，進一步搞好安全質量標準化工作。

5、加大安全生產管理問責和事故責任追究力度，扎實開展隱患排查治理。嚴格執行集團公司《安全生產工作問責辦法》等規定，對隱患整改嚴肅進行責任追究。隊領導干部要高度重視后四個月安全生產工作，加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。

6、強化安全教育培訓，確保培訓取得實效。要把培訓教育作為安全基礎性工作抓實、抓好，采取多種形式主動進行教育，落實好礦集中培訓、區隊自主培訓工作，增強培訓針對性，確保培訓教育取得實效。認真開展現場培訓，從每一道工序、每一個環節進行研判，通過生產骨干現場示范操作，重點加強崗位危險預判、操作要領和事故案例等為主要內容的培訓指導，提升職工素質和實際工作能力，消滅習慣性違章，杜絕事故的發生。

7、認真做好宣傳教育，著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務“三項”教育，著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關懷和心理疏導、身心調適，積極開展家屬聯保、親情感召等活動。

2014最后四個月安全質量標準化生產

計劃

單位：掘進三隊

日期：2014年8月日27

第四篇：掘進三隊2011年規范化管理總結

神木匯森涼水井礦業有限責任公司 掘進三隊2011年規范化管理總結

掘進三隊 2011年11月15日

掘進三隊2011年規范化管理總結

根據陜西匯森煤業公司（390）號文件精神，結合我隊規范化管理的進展情況，我隊制定了一系列規范化管理標準，為了促使規范化管理工作的快速有效的進行，我隊對管理標準落實到責任人，并規定相應規范化管理標準的完成時間，從而保證了我隊規范化管理工作緊張有序進行，現將規范化管理工作各項目標任務完成情況匯報如下：。

我隊規范化管理工作從以下五個方面展開，①、交接班制度規范化管理；②、安全生產制度的規范化管理；③、班前會制度規范化管理；④、安全質量檢查驗收制度規范化管理；⑤、材料領用制度規范化管理；并對這五個方面的管理做出來詳細的完成標準，現對這五個方面的管理工作總結如

下：

一、交接班制度規范化管理

我隊結合本隊的實際情況對交接班管理工作做出了明確的要求，交接必須對瓦斯、頂板支護、設備狀況、安全設施、安全措施的落實情況以及安全隱患等，一一交接清楚。為了規范化交接班工作，我隊對設備、文明衛生、工程質量、作業環境的安全情況都制作了相應的交接班牌，接班人拿各自負責的區域或設備對上班的對應的標準進行驗收，當不具備交接標準的拒絕將交接牌交與交班人，這樣以來再提高功效的同時也規范了我隊的交接班規范化管理工作。

二、安全生產制度的規范化管理

我隊對安全生產制度的規范化管理工作從以下幾個方面進行，一是從安全生產的制度的制定上嚴格按照國家的安全生產的法律法規結合本礦的實際情況進行制定，保證安全生產制度的嚴密性和安全性、可靠性。二是從制度的貫徹方面，每周利用二個小時的時間對安全生產制度進行學習。三是對安全生產制度進行宣傳，我隊制作成牌板，提高員工對其認識。四是安全生產制度的落實，主要體現在安全技術規程措施的落實，各項安全生產責任制的落實。從以上四個方面我隊的安全生產制度的規范化管理取得一些成績，我隊職工能夠明確自己得安全生產崗位責任制，也能嚴格落實安全技術措施。

三、班前會制度規范化管理

班前會制度的規范化管理是我隊2011年年初就開始抓的一項工作，因為班前會是安全生產非常重要的一個環節，我隊對每天的三次班前會是非常重視，開會之前首先對工人的精神狀態進行觀察，對于精神狀態不好的、喝酒的堅決不能入井。班前會根據生產作業現場的具體情況安排布置當班的生產任務、安全措施的實施和安全注意事項，傳達上級的有關指示。其中安全技術措施的貫徹落實和安全注意事項是重中之重，安全技術措施由技術員主持學習，特別對3-1煤溜煤眼的成巷工程；3-1煤各條大巷的開拓工程，進行專題學習使每位學習職工在明確工程質量的同時，安全工作也要做扎實。

四、安全質量檢查驗收制度規范化管理

安全質量檢查驗收制度規范化管理要按照安全要求和工程質量標準，對生產作業現場班班進行安全質量檢查驗收，對查出的問題要及時整改。我隊由驗收員隊安全質量進行驗收，由技術員進行復驗，由隊長或副隊長進行抽查，層層把關。促使我隊在已施工的3-1煤溜煤眼成巷工程、3-1煤輔運大巷、3-1煤膠運大巷、3-1煤回風大巷的開拓工程能夠高質量的完成，與我隊的安全質量檢查驗收工作是密不可分的。

五、材料領用制度的規范化管理

2011年規范化管理的重點是對材料的領取，發放要規范標準，要有詳細臺賬，我隊制定了一系列管理制度和考核標準，首先制定了材料設備的管理制度，制做了綜掘機配件領用臺賬、鉆機風動工具領用臺賬、其它工具領用臺賬、管理線纜領用臺賬、風筒探頭領用臺賬等，并制定了相應的考核標準。通過一個月的管理，在材料領用制度規范化管理上取得一定的成效，特別是設備管理、存在問題的處理及交接班工作上有了明顯的進步，我隊職工已經初步形成了對瓦斯、頂板支護、設備狀況、安全設施、安全措施的落實情況以及安全隱患等交接不清楚不接班，對于上述情況不處理不生產的良好的工作作風。但同時也存在著不少問題，如人員的整體素質偏低，對于規范化管理的不能夠充分理解，個別職工的責任心太差，落實不到位。對于以上存在的問題，我隊首先將會從思想教育做起，加大宣傳力度，讓員工從心里充分認識到規范化管理的重要性，讓員工積極的參與到規范化管理的工作中去，從而提高我隊的規范化管理水平。

雖然我隊在以上規范化管理方面取得了一些成績，但同時也暴露了一些規范化管理方面的不足，我隊以2011年規范化管理為基礎，在2012的規范化管理中汲取2011年長處，改正不足之處，為我礦的規范化管理增磚添瓦。

掘進三隊

2011年11月15日

第五篇：“黨員安全責任區”、“黨員示范崗”

黨支部

“黨員安全責任區”、“黨員示范崗”活動

實施方案

一、概況

二、工作目標

黨員無三違、無工傷、無事故

三、成立工作小組

成立“黨員安全責任區”活動工作小組，建立學習、宣傳、檢查、考評督促制度，以增強每名黨員在安全生產中的責任感、使命感。

總責任人：

檢修責任人： 操作責任人：

四、“黨員安全責任區”活動開展具體內容：

1、黨員帶頭，帶動群眾嚴格執行圓錐破碎機的安全操作規程、檢修規程和各項安全管理制度。

2、開展黨員安全督查周活動，每周不少于一天有黨員佩帶紅袖章在生產和檢修現場進行巡查，提高全體員工的安全意識。

3、責任區的黨小組堅持每月一次黨員安全學習，向支部匯報所在區域（崗位）的安全情況和安全合理化建議等，為創建“黨員身邊無事故”活動發揮好黨支部和黨員的先鋒模范作用。

4、支部堅持每月一次黨員安全責任區的安全總結分析會，查找安全隱患，制定整改措施。

5、管理人員和班組長每天必須到作業現場檢查員工的勞動保護用品穿戴情況。

6、生產過程中經常出現過鐵、大塊，處理問題時需進入破碎腔作業是否掛牌、是否有人監護。

7、設備運行中，及時填寫安全隱患記錄。

8、圓錐日常檢修需要解體，零部件的拆裝和起吊對安全的要求是否規范。

9、制作備件時，經常使用熔鋅爐、焦炭爐和氧氣乙炔進行裝配，安全隱患大，安全措施和監督是否得力。

10、行車操作是否存在違章指揮、違章起吊的現象。

11、責任區域內的物件擺放是否存在安全隱患。

五、檢查與考核

1、在月檢、周檢、日檢中出現違章行為，按已有的安全考核制度執行。

2、黨小組每月缺少一次安全學習記錄，考核黨小組長50元。

3、出現輕傷及以上事故，按廠工傷（亡）事故管理標準執行，并取消當季全員創星和黨員年內評比各類先進資格。

4、“黨員安全責任區”活動，作為年終“評先評優”的一項主要考評依據。