第一篇：起重機械安全管理人員培訓課程教學大綱

起重機械安全管理培訓課程教學大綱

1.學時

總學時44學時，其中理論教學44學時。

2.培訓目標

本課程是起重機械使用單位安全管理培訓的必修課。通過本課程的學習，學員應能夠理解掌握相關基本知識；掌握起重機械安全管理的知識及技能。掌握相關法規知識。

3.教學內容：

3.1 基礎與專業知識

3.1.1起重機械的用途、原理、工作特點及其對工作環境的要求

3.1.2起重機械分類、主要參數

3.1.3起重機械的基本構造組成、機構傳動原理、主要零部件、整

機抗傾覆穩定性

3.1.4起重機械安全保護裝置功能與使用。包括起重量限制器、起

重力矩限制器、起升高度限位器、行程限位器、回轉限位裝置、連（聯）鎖保護裝置、防后傾裝置、抗風防滑裝置等起重機械的安全保護裝置的功能及其使用

3.1.5起重機械主要電氣保護系統的功能及其要求 包括短路保護、零位保護、錯（斷）相保護、失壓保護、緊急斷電開關、電氣絕緣與接地保護等電氣保護系統

3.1.6起重機械主要液壓系統的功能與要求 包括動力元件、執行元

件、控制元件、輔助元件和工作介質的功能與要求

3.1.7起重機械基礎和軌道要求3.1.7.1基礎基本要求與施工圖識讀；

3.1.7.2基礎（包括附著桿等基礎）與設備的連接3.1.7.3軌道鋪設3.2 安全使用管理知識

3.2.1起重機械安全管理人員的職責3.2.2起重機械安全操作和維護保養規程3.2.3安全技術檔案的建立

3.2.4起重機械的選購、安裝驗收、使用登記、變更、停用和注銷3.2.5定期檢驗程序和要求

3.2.6起重機械安全使用警示說明和警示標志3.2.7安全用電、防雷3.2.8消防有關要求3.2.9勞動防護用品的使用3.2.10

起重機械事故的應急處置、現場保護和事故報告

3.3 法規知識

3.4《特種設備安全監察條例》3.5《起重機械安全監察規定》

3.6《特種設備事故報告和調查處理規定》

3.7《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備安全監察行政處罰規定》；3.8《特種設備作業人員監督管理辦法》；3.9《特種設備作業人員考核規則》；

3.10《起重機械安全技術監察規程》；

3.11《起重機械型式試驗規程(試行)》及其相關的起重機械型式

試驗細則；

3.12《起重機械制造監督檢驗規則》；

3.13《機電類特種設備安裝改造維修許可規則（試行）》；3.14《起重機械安裝改造重大維修監督檢驗規則》；3.15《起重機械使用管理規則》；3.16《起重機械定期檢驗規則》；

3.17其他相關的法規（包括有關維護保養規范標準）4.教學學時分配

5.教學形式方法：

課堂集體授課。6.考核形式：

理論參加筆試（閉卷）

7.教材：《特種設備安全管理員培訓輔導教材》。

第二篇：安全管理人員培訓課程PPT

{安全管理人員培訓課程PPT+備課講義（安全法制篇十三）}

法律、法規、標準及其它要求管理制度 1.目的

為獲取、識別、更新適用于公司的安全法律、法規及其它要求，為體系的運行提供依據，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規及其他要求并建立臺帳。3.職責

3.1安全環保科負責安全法律、法規與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執行情況進行監督檢查。3.2安全環保科負責向各部門單位宣傳適用的法律、法規及其它要求。3.3安全環保科負責組織相關部門單位對識別的法律、法規及其它要求進行符合性評價。

3.4各部門單位負責將相關的法律、法規及其它要求傳達給員工，并遵照執行。

3.5各部門單位獲取的法律、法規及其它要求，應及時傳遞到安全環保科。3.6 安全環保科負責編寫公司的安全生產規章制度。3.7各部門單位負責編寫本部門單位的安全操作規程。3.8安全環保科負責法律法規及安全操作規程的發布。4程序 4.1獲取途徑

4.1.1由安全環保科通過標準化信息網、新聞媒體、行業協會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規、標準及其他要求。

4.1.2上級部門的通知、公報等由綜合辦公室收集整理。

4.1.3各部門從專業或地方報刊、雜志等索取的法律、法規及其它要求，應及時報送安全環保科進行識別和確認并備案。

4.2登記與識別

4.2.1根據公司生產、活動和服務過程中所有的危險、有害因素，結合法律法規的最新內容及版本，識別適用的法律、法規、標準和其它要求。

4.2.2根據本行業特點，識別適用的法律、法規、標準和其它要求。4.2.3安全環保科組織相關部門對獲取和識別的法律、法規、標準及其它要求組織評審確認，報公司領導審核批準，并編制《適用的法律、法規清單》。

4.3更新

4.3.1當現行法律、法規、標準和其它要求更新時，應重新及時識別。4.3.2安全環保科每年進行一次法律、法規、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。4.3.3當生產過程中的危險、有害因素發生變更時,應及時進行法律、法規和其它要求的重新識別。

4.4法律、法規及其它要求的發放、實施、檢查與符合性評價。

4.4.1安全環保科及時將適用的法律、法規和其他要求中的重要內容進行摘編，并下發到相關部門單位。

4.4.2各部門單位要組織學習法律、法規、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守，各部門單位培訓學習情況記錄于安全例會臺帳，班組學習情況記錄于班組活動記錄中。

4.4.3安全環保科每年一次對貫徹安全法律、法規情況進行監督檢查，對不符合法律、法規和其他要求的現象要組織相關部門分析原因，進行整改。安全環保科建立法律、法規及其他要求符合性評價記錄。

4.5規章制度及安全操作規程

4.5.1 安全環保科負責編寫公司的安全生產規章制度，并下發到部門、單位及班組，各級人員應嚴格執行。

4.5.2各部門單位應根據工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性編制崗位安全操作規程，下發到班組，崗位人員應按照崗位安全操作規程進行操作。

4.6評審和修訂

4.6.1安全環保科每年一次組織有關部門單位對頒發的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂。

4.6.2當發生事故時，工藝、技術、材料等發生變更時，各部門、單位應及時對各種規章制度和安全操作規程進行修訂，確保適用性和有效性。

4.6.3修訂時應填寫《文件更改審批表》，注明原因及更改內容，經安全副總批準后進行修訂。

4.6.4新修訂的規章制度及安全操作規程應及時發放到崗位，保證各崗位的規章制度和安全操作規程是最新有效文件，原文件收回統一作廢。

第三篇：廠車安全管理人員培訓教學大綱

哈爾濱市國建教育咨詢有限公司

內專用機動車輛場(廠)安全管理人員培訓教學大綱

一、培訓對象及目標

1、本培訓班的培訓對象為：符合《特種設備安全法》和《場(廠)內專用機動車輛安全管理人員和操作人員考核大綱》（TSG Z6001-）規定范圍內的場(廠)內專用機動車輛。

2、本培訓班的培訓目標為：通過講授場(廠)內專用機動車輛原理、節能操作和應急操作，使場(廠)內專用機動車輛安全管理人員人在安全管理方面能夠起到保證場(廠)內專用機動車輛安全、經濟運行的作用；培養預防事故及處理事故的能力，提高場(廠)內專用機動車輛安全管理人員法律、法規意識，熟知各項條例和標準，具備安全管理設備和操作人員的能力。

二、基本條件

1、年齡在18周歲以上（含18周歲），60周歲以下（含60周歲），具有完全民事行為能力；

2、身體健康并滿足申請從事的作業項目對身體的特殊要求；

3、具有中專以上（含中專）文化程度，并且具有2年以上（含2年）從事相關工作的經歷；

4、具有相關的壓力管道安全管理知識和技術知識；

5、符合安全技術規范規定的其他要求。

6、身體健康，無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷；

7、具有2年(含)以上車輛相關工作或者安全管理工作的經歷。

三、培訓要求

通過學習，使參加培訓的人員達到：

1、了解場(廠)內專用機動車輛的結構、原理；

2、基本掌握場(廠)內專用機動車輛運行和故障處理；

3、基本掌握場(廠)內專用機動車輛的事故處理程序；

4、熟知各項法律、法規和安全管理規定；

5、掌握場(廠)內專用機動車輛節能運行的方法。

四、培訓教學計劃

教學內容及學時分兩部分進行，一部分理論課時，另一部分實際操作技能課時，具體如下：

場(廠)內專用機動車輛安全管理人員

培訓理論教學大綱

基礎知識（8學時）

1、分類。、主要參數和術語。3、作業的特點。

第二章專業知識（8學時）1基本構造及結構特點。2主要系統工作原理及結構特點（1）動力系統；（2）傳動系統；（3）行駛系統；（4）轉向系統；（5）制動系統；（6）電氣系統；（7）液壓系統；（8）安全裝置；（9）工作裝置。

第三章法規知識（8學時）

1、《特種設備安全監察條例》。

2、《特種設備質量監督與安全監察規定》。

3、《特種設備作業人員監督管理辦法》。

4、《特種設備作業人員考核規則》(TSG Z6001)。

5、《特種設備注冊登記與使用管理規則》。

6、《機電類特種設備安裝改造維修許可規則(試行)》。

7、《廠內機動車輛監督檢驗規程》(2002)。

8、GB/T 16178-2011《場(廠)內機動車輛安全檢驗技術要求》。

9、GB4387-2008《工業企業廠內鐵路、道路運輸安全規程》。10、其他相關的法律法規。

場(廠)內專用機動車輛安全管理人員

培訓實際技能教學大綱

第一章實際技能培訓（8學時）

（一）本單位場(廠)內專用機動車輛安全管理人員基本情況與安全管理概況；

（二）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員職責及其法律責任；

（三）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員技術檔案的管理；

（四）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員場地安全管理制度的制定；

（五）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員操作人員的管理；

（六）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員相關記錄的管理；

（七）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員經濟運行的管理；

（八）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員維修保養的管理；

（九）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員安裝、改造、修理的管理；

（十）結合本單位實際制定應急預案；

（十一）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員事故上報及其應急處置；

（十二）場(廠)內專用機動車輛安全管理人員檢驗的管理。理 論

實 際

培 訓 方 案

哈爾濱市國建教育咨詢有限公司

第四篇：起重機械安全管理協議書

甲方（施工總承包單位）：

乙方（起重機械產權單位）：

丙方（起重機械拆裝單位）：

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及相關法律、法規、規章、制度等，為明確甲乙丙三方的安全生產責任，確保施工安全，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，三方協商達成一致，簽訂本協議，以茲信守。

第一條 起重機械概況：

（一）起重機械名稱：

（二）機械規格型號：

（三）機械統一編號；

（四）租用工程名稱：

（五）工程地點：

（六）租用期限：

第二條 甲方的權利和義務

（一）甲方有權對乙方、丙方進行安全監督，對乙方、丙方違章指揮、違章作業有權制止并處罰，有權要求乙方、丙方對作業過程中存在的隱患限期整改。

（二）甲方為起重設備進入施工現場和拆裝提供必要的場地、照明等條件。

（三）甲方依據乙方提供的基礎設計方案，負責起重設備基礎施工，組織基礎驗收，并向乙、丙方移交起重設備基礎。甲、乙、丙三方驗收合格簽字后方可進行起重機械安裝。

（四）甲方負責按規范要求做好起重設備的防雷接地裝置。

（五）甲方負責起重設備的使用登記備案管理工作。

（六）甲方負責組織編制塔吊作業方案，施工現場有多臺起重機械作業時，編制群塔作業方案。

（七）甲方負責組織有關單位進行起重機械的驗收工作。

第三條 乙方的權利和義務

（一）乙方承擔起重設備的安裝、頂升、錨固、拆除的安全管理責任，保證特種作業人員持證上崗。

（二）乙方必須保證出租給甲方的設備安全可靠，不得將帶病、存在安全隱患的設備出租，出租前提供起重機械備案證明及自檢合格證明。

（三）起重設備一經安裝，就表示乙方確認施工場所、作業環境、基礎地質條件、混凝土的強度報告及隱蔽工程驗收記錄等，甲方交于乙方的一切施工條件符合安全及作業要求。乙方對施工過程中由于上述不良因素而導致的事故后果負責。乙方應對基礎驗收負責，若因乙方沒有履行作業前安全檢查職責而造成安全事故的，責任由乙方承擔。

（四）乙方負責對起重設備每月至少進行一次全面的維護、保養和現場檢查，保證設備正常運轉和各種保險裝置的有效性和可靠性，并將維護、保養和現場檢查記錄報甲方備案。

（五）乙方委派的特種作業人員須持證上崗，嚴禁無證操作，乙方對上崗證件的有效性負責，并保證所有證件按期進行復檢，且復檢合格。

（六）乙方應選擇資質合格的拆裝單位（丙方）進行設備的拆裝，并應對丙方拆裝作業的安全生產情況進行監督，發現問題及時要求其整改。

（七）乙方應對本單位職工進行安全教育，并配備安全有效的防護用品。

（八）乙方負責起重設備的日常檢驗工作，若發現起重機械出現故障或者發生異常情況的，應立即停止使用，消除故障和事故隱患后，方可重新投入使用。

（九）乙方因違反國家或地方關于起重機械的安全管理法律、法規、技術規程等，而導致出現安全責任事故，導致人員傷亡的，均由乙方承擔責任。

第四條 丙方的權利和義務

（一）丙方對起重設備安裝、頂升、錨固、拆除過程中安全生產負總責。

（二）丙方嚴格遵守甲方施工現場安全管理規定，不得違章指揮、違章作業，同時應服從甲、乙雙方的安全監督。

（三）丙方在進場拆裝前應辦齊拆裝報審手續，在手續不齊的情況下嚴禁進入甲方現場拆裝起重設備。

（四）丙方在拆裝前應到甲方現場實地考察現場情況，應根據現場情況編制起重設備拆裝方案及安裝與拆除安全專項施工方案，報甲方、監理備案。丙方按方案組織安裝、拆卸作業，丙方的專業技術人員、專職安全生產管理人員應當進行現場監督。

（五）作業前丙方須對其作業人員進行安全教育和安全技術交底，并履行簽字手續。

（六）丙方須保證安裝、頂升、錨固、拆除的操作人員持證上崗，對特殊工種上崗證件的有效性負責，保證現場作業人員與拆裝報審表備案登記人員一致，否則，丙方承擔由于人員不一致造成的事故責任和經濟損失。

（七）丙方在作業時，須設置警戒區，并指派專人負責統一指揮和監護，禁止無關人員進入拆裝現場。

（八）丙方在安裝、頂升、錨固作業結束后，須按照要求對起重機械進行檢驗和調試，出具自檢合格證明，確保起重機械達到安全使用標準要求。

第五條 甲、乙、丙三方應共同執行國家和地方有關施工現場起重機械的安全管理規定。甲、乙、丙三方必須密切配合，相互監督。在起重設備進場前、安裝時、投入使用前、運行過程中共同協作，排除一切安全隱患，保證各項任務順利完成。

第六條 起重機械經驗收合格后方可投入使用，乙方不得將未經驗收或驗收不合格的起重設備交于甲方使用。

第七條 塔式起重機使用前，甲、乙雙方應共同對塔司、信號指揮人員等進行聯合安全技術交底，相關責任人員簽字。

第八條 甲、乙、丙三方均無權指派無操作證人員上崗，因強行指派無證人員操作所造成的事故和損失，由指派方承擔全部責任。

第九條 乙方、丙方應保證起重機械在使用、拆裝過程中不影響甲方施工現場文明安全達標活動。

第十條 事故處理

（一）起重機械作業中發生事故時，甲、乙、丙三方均應保護現場、積極搶救并向上級主管部門報告，配合上級部門調查處理。

（二）屬于甲方的責任造成傷亡事故，由甲方參照國家有關規定對乙、丙方傷亡職工或家屬進行一次性經濟補償。但具體善后工作由乙方負責安排和處理，甲方不直接對乙、丙方職工及家屬。

（三）屬于乙、丙方責任或乙、丙方人員不服從管理、違章作業發生的事故，由乙、丙方自行按照國家有關規定對傷亡職工或家屬進行補償，甲方不負擔任何經濟和法律責任。同時乙、丙方給甲方造成的經濟損失及不良社會影響，甲方有權對乙、丙方進行經濟處罰，處罰標準：重傷事故每人次處以五萬元罰款；亡人事故每死亡一人處罰三十萬元。

第十一條 爭議條款

當甲、乙、丙三方發生爭議時，三方協商解決；協商不成，提交北京市昌平區人民法院進行判決、裁定。

第十二條 本協議自簽訂之日起生效；至起重設備撤離施工現場及設備租賃合同結算完畢后終止。

第十三條 本協議未盡事宜：無。

第十四條 本協議一式六份，甲、乙、丙三方各執兩份，以下無正文

甲方蓋章 乙方蓋章 丙方蓋章

甲方代表： 乙方代表： 丙方代表：

協議簽訂日期： 年 月 日

第五篇：中層管理人員培訓課程

百喬羅管理咨詢(上海)有限公司

中層管理高級研修班

舉辦時間：7月23-24日深圳

8月6-7日上海

8月13-14日廣州

10月22-23日北京

培訓費用：2570元/人（含教材、午餐、茶點、合影）

認證費用：中級：500元/人；高級：1000/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。

說 明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊企業管理師（中級）》或《國際注冊高級企業管理師》職業資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。（課程結束１5日內快遞給學員）。

報名電話：

蘇老師 百喬羅網站：

? 課程背景

作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：

為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？

為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？

為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？

為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？

為什么??

今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。

本認證課程給出一個中層干部管理工作的全景圖，幫助中層干部全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。

? 課程目標

→ 清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養正確的心態，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者

→ 掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作

→ 了解作為經理人應掌握的基本人事知識和財務知識，做好基礎管理

→ 學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行

百喬羅管理咨詢(上海)有限公司

→ 掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力

→ 掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進行跟進和指導

→ 學會根據員工在做不同工作時的不同工作狀態實施有效的領導，從而達成組織績效

→ 建立團隊規則，并對偏離團隊目標的行為進行控制

→ 掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通

? 課程方法

講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽

? 課程大綱

百喬羅管理咨詢(上海)有限公司

5、實戰討論：中層干部對新勞動法應關注什么

6、優秀企業案例分享：摩托羅拉的6個問題

百喬羅管理咨詢(上海)有限公司

1、《論語》里的管理智慧

2、員工工作狀態的四種準備度

3、中層干部可以實施的兩種領導行為

4、對應員工不同準備度的不同的領導風格

■ 員工無能力、無意愿或不安時，如何領導

■ 員工無能力、有意愿或有信心時，如何領導

■ 員工有能力、無意愿或不安時，如何領導

■ 員工有能力、有意愿或有信心時，如何領導

5、教學錄像：判斷領導的領導風格

6、案例分析：管理過程中的權變領導

百喬羅管理咨詢(上海)有限公司

和掌握，啟發聽者的思維。聽楊俊峰先生講課不僅是一次學習，更是一次享受。

楊俊峰先生培訓過的企業有中國電信、中國移動、中國聯通、華為技術、中興通訊、上海貝爾、烽火通信、國人通信、國信朗訊、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、OWENS-CORNING、上海日立、長城計算機、神州數碼、同洲電子、卓越數碼科技、騰訊科技、南迪電子、金蘭田電子、A8音樂集團、深圳金融聯、招商銀行、中信銀行、海王集團、比亞迪集團、新東方教育集團、學而優書店、煙臺萬華、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電、東風日產汽車、花樣年地產、優地地產、深業物業、鹽田港、珠江物流、杭州中萃、九星印刷、泰康人壽保險等。

? 學員反饋

注重管理理論與實際工作情景的結合，引入設計精妙的案例和VCR來講解，寓教于樂,受益匪淺----惠普（HP）沈文洪經理

楊老師的課程使我感受很深，有理有據，深入淺出，令人回味，在輕松的學習過程中掌握了很多成熟的管理理論。-------中國移動 蔡惠考

通過2天的學習，掌握了很多的管理知識和技能，也印證了我很多很多的想法。-------東風日產 葆旭東部長

? 參加對象

企業中高層管理人員