第一篇：油品儲運車間崗位職責

儲運車間崗位職責

一、主任崗位職責

1、認真貫徹執行公司下達的文件和指示，并做出具體的實施計劃；

2、認真貫徹執行安全生產方針、定期組織安全生產檢查，提出防范措施，及時消除隱患，保證安全生產、文明生產；

3、認真貫徹執行勞動保護、勞動紀律工作，并做出具體的監督和檢查；

4、負責車間的日常生產工作；

5、負責車間的工藝、安全、勞動紀律、文明衛生的考核工作；

6、熟練掌握本車間的操作規程和安全防護措施，處理車間突發性事故；

7、監督車間設備的維護和保養監督工作；

8、抓好儲運部門的思想政治工作，培訓出一批德才兼備的員工；

9、監督學習新工藝的操作，提高員工的工作能力；

10、監督好班組的安全檢查工作；

11、抓好車間的節能降耗工作；

12、組織部門員工完成公司交給的各項任務；

13、負責協調好本車間與其他車間部門的工作關系。

二、工藝副主任崗位職責

1、認真貫徹執行公司下達的文件和指示，并監督車間員工認真完成；

2、認真貫徹執行公司安全生產方針，主抓安全生產工作；

3、負責車間工藝性改造工作；

4、熟悉生產工藝流程和生產工藝守則，及時準確解決生產技術問題，協助車間開展技術革新活動；

5、編制及修訂車間的工藝技術規程；

6、負責生產技術資料的整理、保管；

7、對車間內的安全生產工作提出合理化的建議和意見；

8、監督員工學習新工藝的操作，提高員工的業務水平；

9、監督班組做好收、發油、油品的轉輸等工作；

10、協助車間抓好勞動紀律，環境衛生工作；

11、協助車間做好節能降耗工作。

三、設備副主任崗位責任

1、認真貫徹執行公司下達的文件和指示，并監督車間員工認真完成；

2、認真貫徹執行公司安全生產方針，主抓設備的管理及維護工作；

3、負責車間內設備的管理工作，保證設備運行完好；

4、對車間內設備的改進工作提出合理化的意見和建議；

5、監督員工做好設備的保養、日常維護工作；

6、監督設備臺賬的建立和完成情況；

7、協助車間抓好勞動紀律，環境衛生工作；

8、協助車間做好節能降耗工作；

四、工藝技術員兼統計員崗位職責

（一）工藝技術員崗位職責

1、認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查班組執行情況，發現問題及時處理；

2、負責編制崗位操作法、工藝技術規定；

3、認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經驗，組織有關人員討論并提出技改方案；

4、檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發現問題及時研究解決，實現節能降耗目標；

5、統一思想，發揚民主，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質；

6、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施；

7、在公司的統一安排下，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核；

9、負責作業區的職工教育工作，抓好崗位練兵；

10、經常深入現場，發現技術問題，并組織有關人員攻關解決。

（二）統計員崗位職責

1、各項報表的領取，發放及保存；

2、維修材料的領取，維修費、原材料消耗等統計；

3、各材料的整理和保存；

4、各項費用及補助的領取及發放；

5、負責工具的檢查；

6、配合相關部門，月底對各種油品的盤點。

五、設備技術員兼安全員崗位職責

（一）設備技術員崗位職責

1、貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產設施維護保養管理工作；

2、負責建立設備臺帳，對日常設備進行維修管理；

3、參加設備更新、改型工作，需添置設施，由生產部提出申請，設備管理員辦理；

4、根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產能力要求；

5、參加設備質量事故分析，堅持公司安全生產方針；

6、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）；

7、負責編制設備安全操作規程，定期對操作工進行正確使用設備宣傳指導和培訓；

8、負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。

（二）安全員崗位職責

1、負責車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指標和規定并檢查督促執行；

2、負責或參與制定修改車間有關安全管理制度和安全技術操作規程，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施，并檢查執行情況；

3、負責編制車間安全技術措施、計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；

4、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作；

5、負責新入廠人員的車間的安全教育指導并督促檢查班組的安全教

育；

6、負責安排并檢查班組安全活動，經常組織事故演習；

7、負責車間安全技術裝備，滅火器材防護和急救器具的管理掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議；

8、每天深入現場檢查發現隱患及時整改，制止違章作業，檢查落實安全動火措施確保動火安全；

8、參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析按時上報；

9、健全完善安全管理基礎資料做到齊全實用規格化。

六、班長崗位職責

1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度和操作規程，積極響應公司項號召；

2、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；

3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

4、負責本系統產品的脫水、加溫和發油工作，做到不錯發、不錯輸；

5、負責相關設備的使用和維修及責任區的衛生；

6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數；

7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；

8、積極協助領導搞好系統內油品管理工作；

9、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。

七、操作工崗位職責

1、遵守公司制定的各項規章制度，嚴格執行操作規程；

2、作業期間必須嚴守崗位，嚴禁擅自離崗，做好交接班手續；

3、認真履行工作職責，完成車間交辦的其他工作任務，發現職責內不能獨立解決的問題及時報告主任；

4、熟悉本廠區各種產品的存放情況和油泵的使用及維修；

5、嚴格執行收、發油手續，見單收、發貨，仔細核對收、發油通知單各項內容；

6、定期維護油罐、管線和油泵作到完好率百分百；

7、積極學習崗位技能，干好本崗位的工作；

8、做好設備的維護與衛生清理工作；

9、再周到服務客戶的同時，嚴守公司的商業秘密，不把任何內部數據違規提供給客戶。

第二篇：儲運車間各崗位職責

儲運車間各崗位職責

一、工藝員職責

1、負責工藝技術文件的起草、編寫、制定、修訂工作；建立健全設備檔案、臺帳，運行及維修檔案，圖紙資料的整理及保管。

2、負責設備的日常搶修、停車檢修、技術改造等檢維修工作和設備日常維護的材料、備品備件計劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。

3、負責開停車、技改技措方案的制定落實和合理化建議征集工作；負責實施設備改造與更新工作，參與安技措項目的移交驗收工作。

4、負責生產運行質量、產品質量管理工作和設備保運單位人員的管理和工作的安排。

5、負責現場工藝紀律的檢查工作和臨時材料申報、領料、管理及合格證的驗收和保管工作。

6、負責技術培訓、崗位練兵工作。

7、做好與相關專業及上級主管部門的協調工作.8、負責固定資產的基礎管理工作。

9、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查。

10、負責儲運車間布置的臨時性工作。

二、安全員職責

1、在儲運車間領導下負責各崗位安全技術工作，貫徹上級安全生產的指令和規定，并檢查督促執行，業務上接受安全生產車間的指導，并對班組安全員進行業務指導。

2、參與制定、修訂儲運車間有關安全生產管理制度和安全規程，并檢查執行情況。

3、負責編制儲運車間安全生產技術措施和隱患整改方案，及時上報和檢查落實情況。

4、協助儲運車間領導做好職工安全思想、安全技術教育考核工作,負責新入廠人員二級安教工作，督促檢查班組三級安全教育。

5、負責安排檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

6、每日深入現場檢查,及時發現隱患，制止和糾正違章作業，緊急情況對不聽勸阻者，有權停止其工作

7、填寫用火證，并檢查落實用火安全措施，確保安全用火，并負責重點要害部位和較危險用火場所監護工作

8、負責儲運車間安全裝備、滅火器材、消防設施、防護器材和急救器具的管理，掌握儲運車間塵毒情況，提出改進意見和建議

9、健全完善安全管理基礎資料和各類安全管理臺帳

10、參加儲運車間各類事故調查處理，做好統計分析，按時上報

11、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查

三、工段長職責

1、生產管理

1.1.本工段安全生產第一責任人； 1.2組織搶修人員，聯系搶修物資； 1.3對下達各種生產指標進行監督和考核；

1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置生產運行工作； 1.5組織本工段人員檢修的全面工作；

1.6做好本工段的節能工作，冬季防凍凝，春季防化凍。

2、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查 2.1值班必須參加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查崗一次；

2.3值班對崗位的衛生進行一次檢查； 2.4值班到崗位簽字一次；

3、勞動紀律管理

3.1嚴格遵守公司的各項規章制度； 3.2服從儲運車間的工作安排； 3.3檢查工段各崗員工勞動紀律。

4、現場環境管理

4.1衛生分擔區要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角； 4.2室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

四、班長職責

1、交接班管理

1.1交班前30分鐘組織監督抽查崗位室內外衛生，要求清掃干凈，負責交接班室及分擔區衛生的打掃；

1.2當班生產情況向調度和儲運車間及時匯報；

1.3交班前監督檢查把物品及交接班日記、記錄、臺帳定點定位擺放整齊； 1.4交接班工具、對講機等檢查是否完好，做好交接記錄；

1.5接班時檢查本班人員是否按規定著裝，是否佩戴勞動保護，如：工作服、工作帽、安全帽、防護眼鏡、女工帽等；

1.6交班清晰明確，使新生產任務及儲運車間要求及時向下班傳達交接； 1.7白班8：00、夜班20：00按時組織交接； 1.8接班要有安全講話，要組織交接儀式； 1.9 人員未到齊及時向領導和值班人員匯報； 1.10按規定進行交接班；

1.11接班后及時簽字、交班先離開。

2、巡回檢查管理

2.1每班隨機巡檢四次，并做好巡檢記錄 ； 2.2巡檢時掌握崗位人員動態； 2.3巡查發現問題要及時處理；

2.4站牌內容詳細及時反映出來、大小牌不缺。

3、交接班日記得管理 3.1交接班日記內容記詳細；

3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄；

3.3重大調整操作、通知和事故狀態時要有事件的時間和當事人的記錄； 3.4內容要真實可靠有可取性；

3.5字跡顏色要一致，無錯別字、無涂改、整潔。

4、生產管理

4.1完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務；

4.2冬季生產各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時處理； 4.3平穩生產無生產事故的發生。

5、勞動紀律管理

5.1班長在崗期間應該起模范帶頭作用，嚴禁出現違紀行為； 5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀現象； 5.3加強考勤的管理。

6、安全紀律管理

6.1班前4小時、班中嚴禁飲酒，酒后不準上崗； 6.2在生產崗位上按規定著裝；

6.3現場動火、進入受限空間等，監火、監護人員在現場； 6.4做好早、夜班現場動火等安全工作安排，安全措施落實到位； 6.5嚴禁在生產崗位抽煙；

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能損壞； 6.7班組應按時開展安全活動；

6.8安全活動記錄等安全記錄應及時記錄。

五、罐區人員職責

1、生產管理方面

1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻；號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體，無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗位工藝卡片、技術規程和操作法并嚴格的執行；

1.16原油罐區正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓，常壓大循環工作；正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務。1.17按要求做好油品脫水工作； 1.18按規定認真進行油品檢尺、計量； 1.19按規定對油品管線放壓；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節能降耗的工作； 1.21做好防凍防凝和防化凍工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案； 2.4當班期間按規定配戴好勞保護具及著工裝；

2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養； 2.6消防設施按規定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7冬季按規定對消防栓，消防井，消防器材進行除雪； 2.8冬季按規定對消防井進行檢查； 2.9嚴禁在生產崗位吸煙；

2.10班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.11現場動火，監火人必須在現場。

3、遵守勞動紀律

3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》；

4、負責現場環境；

4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準；

4.2操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角； 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔區平整無雜物, 按規定冬季除雪、夏季除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

六、泵房崗位職責

1、生產管理

1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻、號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗技術規程和操作法并嚴格的執行； 1.16嚴格執行《設備盤車制度》和《設備潤滑制度》； 1.17做好泵房內管線的放壓工作； 1.18現場設備檢修必須做好記錄；

1.19泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時匯報；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案；

2.4工作時配戴好勞保護具及著工裝，女工將長發放入帽子里； 2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養； 2.6消防設施按規定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7嚴禁在生產崗位吸煙；

2.8班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.9現場動火監火人必須在現場。

3、勞動紀律管理

3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。

4、現場環境管理

4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準；

4.2泵房更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角,無油污； 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔區平整無雜物,冬季按規定除雪，夏季按規定除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

七、汽車卸原油崗位工作標準 1.交接班管理

1.1.按規范做好交接班前的準備工作； 1.2接班時應在要求的時間內到達崗位； 1.3接班前做好巡檢；

1.4按規范中指定的順序做好接班前的準備； 1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6崗位要有對交對接； 1.7當班未完成的工作交待清楚； 1.8開好班后會；

1.9崗位衛生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理 2.1巡檢有記錄；

2.2站牌、小牌要插掛齊全； 2.3大小牌清楚可辨認； 2.4大小牌不準弄污或缺損； 2.5按時巡檢，時刻、牌號一致； 2.6站牌內容不詳細及時反映出來。3.交接班日記及記錄的管理

3.1交接班日記內容詳實； 3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄； 3.3記錄事件須有時間和當事人； 3.4內容要符合實際； 3.5記錄的字跡工整； 3.6操作記錄要記錄完整； 3.7操作記錄數據真實； 3.8操作記錄無涂改； 3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.生產管理

4.1保證工作電話暢通；

4.2對儲運車間安排工作不準推諉、延誤、未辦； 4.3崗位物品定點定位擺放；

4.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪費現象的發生； 4.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況； 4.6現場設備檢修情況必須做好記錄；

4.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系； 4.8潤滑油三級過濾器具的清洗及日常管理由當班負責； 4.9機泵電機在清掃衛生時不準用水澆；

4.10泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時更換； 4.11每班必須盤車； 4.12按規定檢尺； 4.13卸車過程中禁止跑冒油

4.14熟練掌握本崗位工藝卡片；技術規程和操作法并嚴格的執行； 5.勞動紀律管理

5.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。6.安全紀律管理 6.1公司相關規定。

八、汽車裝車崗位工作標準

1.生產管理 1.1保證通訊暢通；

1.2對儲運車間安排工作不得推諉、延誤、未辦； 1.3崗位物品定點定位擺放；

1.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費能源現象； 1.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況； 1.6現場設備檢修情況必須做好記錄；

1.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系； 1.8熟練掌握技術規程和操作法并嚴格的執行； 1.9汽車槽車符合規定；

1.10做好本崗位冬季防凍凝，春季防化凍；

1.11嚴格執行《巡回檢查制度》發現問題及時處理并匯報； 1.12裝車過程中嚴禁跑冒油； 1.13及時通知泵房停泵；

1.14所管轄分擔區平整無雜物,冬季除雪； 1.15棧臺無油污；

1.16操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角。2.交接班日記及記錄的管理

2.1交接班日記的內容詳實； 2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄； 2.3記錄中有事件的時間和當事人； 2.4內容要符合實際； 2.5記錄的字跡工整； 2.6操作記錄要記錄完整； 2.7操作記錄數據真實 ； 2.8操作記錄無涂改； 2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動紀律管理 3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。4.安全紀律管理 4.1公司相關規定。

第三篇：儲運崗位職責

儲運部主管崗位職責

1、保持樂觀、向上心態，積極開展各項工作。

2、嚴格遵守公司各項規章制度，嚴于律已，寬以待人。

3、認真貫徹落實公司文化，及各項規章制度。

4、服從上級安排，積極主動地完成工作。

5、負責組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標示工作；

6、堅持先進先出的原則，負責貨物收發、制票、核數、統計庫存。

7、負責配合相關部門每月對庫房的盤存、清點工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。

8、對貨物進出庫數量、型號的核對及產品質量的檢查，組織對配送的產

品，外包裝要標明其數量、型號、規格，對易碎、易壞產品的特殊注明。

9、對進出貨物有質量、數量等異常情況的，要第一時間通知相關部門，積極處理，決不配送有質量和數量差異的貨物。

10、對產品分門別類的擺放和排列，相關區域要有明顯的標示。

11、對庫存積壓、盤損、報廢產品的統計和報告，并提出相應的處理措施；

12、組織貨物的配送及協助貨物的搬運工作，在配送貨物時，要積極與貨運部做好溝通協調工作。

13、積極配合售后服務部門工作，對客戶發貨需求要盡最大可能滿足。

14、負責庫房的日常管理，防火防盜及貨物的安全性；

15、對配送人員和駕駛員的工作進行分配安排；監督本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質量。

16、堅持不懈做好6s工作。積極配合相關部門的檢查。

17、密切配合各部門工作，保證工作的連續性、完整性。

18、積極配合上級領導工作，完成上級臨時交辦的其他工作。

19、對客戶中心經理負責。篇二：儲運部部門職能

儲運部門職能說明

收貨員/出貨員職務說明 篇三：儲運部工作職責

儲運部工作職責

儲運部部長工作職責：

1、主持部門例會，制定部門日常工作計劃，并總結分析；

2、及時傳遞公司管理制度及上級指示，并嚴格貫徹執行；

3、協調部門之間相關工作保障物流工作正常運作；

4、制定倉儲作業標準、流程及相關制度，經批準后執行；

5、實施倉庫的規范化管理；

6、負責倉庫帳目的建立和管理；

7、嚴格控制倉儲成本；

8、定期組織相關人員對倉庫進行盤點并對盤點后盈虧情況進行分析，結果上報上級；

9、妥善處理公司貨物在倉儲過程中的突發事件，并形成書面報告上報直接上級；

10、監督、檢查倉庫理貨員認真保管好各類貨物，并對貨物嚴格分類管理； 督辦理貨員嚴格按單據配貨；

11、負責各類貨品的收貨、入庫、處庫的審驗，并進行帳務處理；

12、負責各類報表的及時上報與校對，并將報表、單據等整理歸檔；

13、審校入庫單、發貨單等單據的合理性；

14、組織做好倉庫的安全、防火、衛生等工作；

負責安排貨物的運輸；

15、進行庫存結構及周轉分析，及時向上級和有關部門反饋相關信息；

16、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作職責：

1、熟悉所管貨品的顏色及存放位置，按品種、規格、型號結合倉庫條件分門別類進行堆放，做到堆放整齊、貨號明顯、方便出、入庫及盤點；

2、入庫驗收：按有效入庫單所列規格、型號、數量等項目與實物進行詳細核對，并認真查驗其質量后確認。若不符合或有質量問題，要做好詳細記錄并及時通知有關部門；

3、出庫校對：應履行貨物出庫手續，對規格、型號、數量、實物進行核對，若有誤時，及時予以糾正，糾正無誤后，確認后才能讓物品出庫；

4、配貨時按“推陳出新、先進先出”原則發貨，發貨堅持“一配貨、二校對、三發貨、四通知”。同時堅持單貨不符不出庫；

5、配合公司、部門做好盤點工作和抽點工作；

6、協助部長保管好庫存商品和其它相關工作；

7、配合做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔；

8、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作分工

1、零售的出庫及借用；

2、入、出庫的電腦單據的處理；

3、各類報表的上報、校對；

4、根據實際情況支援相關人員；

5、盤點工作。

1、入庫驗收，出庫配貨及退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負責自己管轄部分）。

1、配件的入庫驗收，出庫配貨、退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負責自己管轄部分）。

1、附件的入庫驗收，出庫配貨以及登錄；

2、部分取貨、退總部貨品的發貨；

3、貨物的出庫校對、裝箱；

4、售后服務部交辦的返回、返修的質量貨品的移交；

5、盤點工作；

6、根據實際工作量的多少情況支援相關人員。篇四：儲運員崗位職責

儲運員（發貨員）職責

本公司儲運員司機崗位為同一人

儲運員崗位職責：

1、工作時間：早上10月1日—次年4月30日早晨9：00必須出車，5月1日—當年9月30日早晨8:30必須出車，延時1小時之內扣一分，延時兩小時 之內扣3份，延時逾兩小時，按曠工一天處理，如有特殊情況（如要接原料，需以信息方式通知行政備案，可以延后壹個半小時。原則上，車上的貨物當天發完，不能滯留到第二天發。

2、接銷售單后仔細檢查所發客戶的電話及到貨地址，嚴格按各銷售公司提供的發貨單據內容及時發貨、接貨。（原則上接到內勤發貨單，在不缺貨的情況下，最遲于次日下午前將貨物運至貨運站）（2分）

3、仔細檢查物流公司單據類別（如：提付、現付、自提、代收貨款、送貨上門）等，接到提貨單后，按照所提供的提貨信息及要求，及時發（提）貨并送到所指定地點。（2分）

4、按各銷售公司要求，到指定的物流公司發貨；如特殊原因不能到指定物流發貨，需向內勤申請，經同意后方可選擇其他物流，但貨物必須按時到達目的地.（1）

5、及時向內勤反饋相關發（收）貨環節信息，每次報運費時，發（收）貨要填寫發貨記錄單，在接退貨返廠，要保管在憑單上簽字確認收到貨品。內勤根據發（收）記錄審核簽字后，方可報帳。（1分）

6、熟悉市內客、貨運、中鐵、快遞公司等物流信息處情況，熟悉南昌往返各地市客車時間表。

7、在接發貨的同時，積極聽取和收集貨運資料的反饋意見，并及時反饋給內勤主客，幫助其開拓其他新的貨運渠道。

8、每星期報帳2次，（周二與周五），特殊情況除外（必須向內勤主管申請，經同意后方可），及時填寫發貨記錄單，方可報銷貨運費用。（2分）

9、節假日如超過50件貨，內勤主管根據實際情況要求發貨。儲運員要給予支持及配合。如需請假（含節假日）要提前書面申請，并辦理相應的相交手續，批準后方可。（2分）

10、不得向貨運公司索要錢財或物品，一經發現公司有權解除勞動合同，并處罰金，并視情節嚴重移交司法部門處理。(10分)

11、配合各銷售公司進行的各種采購銷售用品及其它工作。（2分）

12、做好工作日志，除正常收（發）貨外。領導交辦的其他事項要做好工作日志。每星期內勤主管檢查一次（2分）

13、遵守公司的相關規章制度，及時完成領導交辦的其他工作。（1分）

14、酒后開車扣20分，一年有兩次，直接除名。

15、遵守高勝公司《司機崗位工作制度》的相關規定。

第四篇：油品車間工作總結

篇一：油品車間安全經驗分享 安全經驗分享

油品車間高度重視安全生產月活動，有計劃、有針對性的配合并開展各項活動。全員參與，各抒己見，尋求好的工作方法，總結已經發生的的經驗教訓，營造出了濃厚的活動氛圍。并總結經驗分享如下：

一、領導重視建章立制責任明確

油品車間領導班子十分重視安全生產工作，深知企業安全生產工作的重要性和必要性。視安全生產工作為一切工作的頭等大事，重中之重。車間結合廠開展的“安全月”活動，利用板報、答題等方式對職工進行安全教育，創造良好的安全環保生產氛圍。按照《應急管理辦法》，車間應急措施和應急程序，堅持班組周演練、車間月演練，從而提升職工事故防范和應急處理能力。

二、真抓實干突出安全制度落實

在定期開展的隱患排查中，油品車間排查出較大的事故隱患兩處，已及時整改。落實安全教育培訓制度，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視；狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經常性的安全教育；加強管理人員培訓。實行“周檢查、月考評”的形式。對考核優秀的員工進行一定的獎勵。實行安全檢查制度化、經常化，最大限度消除事故隱患的發生。

三、制度化、經常化，最大限度消除事故隱患的發生。

車間不斷建立和完善一套行之有效的安全生產管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全操作規程等安全管理的規章制度，覆蓋車間的每一個崗位。安全生產制度化，保障安全生產工作有章可循，以制度管人，規范員工安全生產行為。

下一步，我們將在進一步鞏固“安全生產月”取得成果的基礎上，認真分析存在的問題和原因，拿出改進的辦法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生產月”活動的同時，注重做好經常性的宣傳教育工作，做好員工的宣傳教育工作，以此推動安全生產工作，促進我廠安全生產形勢的穩定好轉，努力創造良好的安全生產環境，為我廠發展和穩定做出應有的貢獻。篇二：油品車間2014年節能宣傳周活動總結 2014年 “節能宣傳周”活動總結 ——油品車間

2014年6月8日至14日是全國節能宣傳活動周，按照置業總公司辦公室《關于開展2014年置業公司節能宣傳周活動的通知》要求，黃金帶煉油廠油品車間結合工作實際，精密圍繞“踐行節能低碳，共建碧水藍天”的活動主題，廣泛開展節能宣傳活動，現將有關情況總結如下。

一、領導重視、狠抓落實。

在節能宣傳周活動一開始，黃金帶煉油廠油品車間就圍繞節能宣傳活動安排，制定了宣傳活動方案，召開了全車間職工會議，布置了此次宣傳活動周的工作要求,對日常工作區域的用水、用電、紙張以節約為規范，從制度上促進了節能工作的開展。

二、制作板報，大力宣傳。

為了切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動，制作了節能宣傳標語，活動期間擺放在本單位明顯位置。倡導以節能低碳，綠色發展日常常識為主線，以“節約一滴水、節約一度電、節約一滴油、節約一分錢辦公經費”為切入點，大力弘揚勤儉節約的好習慣好傳統，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率，保護資源環境，樹立節約從點滴入手、從小事做起的思想，倡導節約光榮、浪費可恥的行為，全面提高節能意識。

三、營造氛圍，增強憂患意識。

通過組織干部職工學習《中華人民共和國節約能源法》《 “十二五”工業節能專項規劃》等法律法規，提高全體干部職工的認識，從自身做起大力推動節能減排，要求各類公務車、私家車（含摩托車）等機動車輛原則上一律停放，號召坐通勤班車或騎自行車上下班；同時，將節能工作要求體現到了具體日常工作和生活中，通過在水龍頭前張貼“節約每滴水”、在照明燈開關上張貼“減少照明、節約用電”、在打印機上張貼“正反打印”等溫馨警示語，進一步增強了干部職工的資源危機意識和節能意識。

四、加強管理，落實監督。

車間利用此次宣傳周活動開展了對日常節能制度落實情況的專項督查，重點是督查全車間干部職工的節能意識、節能行為、節能設施、節能制度等，通過此次宣傳周活動，車間干部職工節能意識明顯增強，節能措施得到有效落實。

節能降耗是一項必須長期堅持的工作，要求從日常工作中“節約每一滴水、每一度電、每一張紙”，號召坐通勤班車或騎自行車上下班等做起，養成節能的良好習慣和行為。今后，油品車間將以此次節能宣傳周活動為契機，進一步加強節能工作，切實抓好節電、節水、節約能源工作，形成全民節能的良好風氣。篇三：化工廠油庫車間2013年工作總結及2014年工作計劃

油 庫 車 間 2 1 3 年 工 作 總 結

油庫車間2013年工作總結

在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務，同時將油庫車間在2012年所做的各項工作做一總結。

油庫車間現有員工30人，主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導”作為我們油庫的工作指導方針，從而保質保量的完成了廠2012年下達的各項生產指標，具體情況如下：

一、指標完成情況

1、全年累計管輸49237.09噸。

2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。

3、全年累計裝車60918.11噸。

4、全年累計卸車14213.77噸。

5、生產事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、設備利用率85%以上。

9、設備完好率100%。

10、干部無違紀，職工無犯罪，沒有集體上訪事件。

11、在文化建設方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風格、賽出了成績。

二、在安全生產管理方面油庫是化工廠安全生產的重點部位之一，安全生產是我們日常生產工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風，繼續把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點，嚴格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會，同時各班組每天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細記錄，把各項工作細節化，工作開展中需要注意的問題具體化；另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組，每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查，分析總結車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來，在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關部門，并做好詳細記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

另外，車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外，還加大了對員工的培訓力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外，由于廠里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂，車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓，使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心，大大增強了員工對應急事故的處理能力。同時，車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還，還不忘學習原料罐的流程工藝，認真的完成交給廠里交給車間的各項工作，還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷，通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加，裝車了比原來翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續工作70個工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務。

車間還積極參加廠里組織的各項活動，不僅豐富了員工的業余文化生活，還增強了員工對應急事故的演練及處理能力；在實際裝卸車的操作過程中，車間制定了“責任個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生；另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責，對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業，同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業，在實際操作中堅決制止“三違”現象的發生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故；同時，在安全管理工作中，車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度，當班人員沒發生一起脫崗及酒后上崗現象，車間值班領導每天堅持對油庫責任區進行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

三、油品的計量工作

油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準確與否不僅關系到油庫各報表的準確性，更關系到廠經營指標的完成情況，因此，車間嚴把油品計量關，除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外，車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點，對帳、物不一致及時查找原因，從而確保了計量的準確；車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向導”的工作方針，嚴格按調撥單進行裝車、計量，并認真填寫好油品銷售的相關記錄，今年年累計共裝車輛2688輛，裝車60918.11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213.77噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故，真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外，車間始終要求“當日油品當日清”的原則，不管當日裝卸車是否貪晚，當日油品存儲數量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫計量工作的正常進行，為廠經營指標的完成奠定了基礎。

四、對客戶的服務上

顧客就是上帝，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強顧客滿意”為服務宗旨，油品充裝時要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些

第五篇：儲運車間崗位責任制

車間崗位責任制儲運車間編制

儲運公司崗位責任制

1.車間基本任務

1.1認真貫徹執行公司下發的有關規定和各項規章制度；

1.2合理組織全儲運車間人力、物力，完成公司下達的各項任務；

1.3落實好儲運車間崗位職責，抓好原料和產品的正常輸送；

1.4抓好節能降耗工作，將消耗指標進行分解，落實到班組及全體員工，達到設計指標；

1.5不斷進行技術改造，提高管理水平和輔助生產水平，改善工作環境，做到無泄漏、無事故、無污染；

1.6抓好安全管理工作，做到全年無安全生產事故。

2.儲運職責范圍

2.1做好員工的思想政治工作，組織好車間的安全業務學習，培訓一支訓練有素的現代

化工隊伍；

2.2 編制及修訂部門的工藝技術規程、安全技術規程、崗位操作法及崗位職責，批準后

認真貫徹執行；

2.3 全面搞好儲運管理，保證產品的有序流通；

2.4 合理使用水、電、汽、風等公用工程，抓好節能降耗工作；

2.5 積極開展經濟核算，定期進行經濟活動分析，分析成本升高或降低的原因，采取措

施及時解決；

2.6 做好安全防火工作，及時整改不安全因素；

2.7 抓好設備使用、維護和管理工作，確保設備泄漏率達標，保證設備運行完好，做到

文明生產；

2.8 出現設備、人身、火災、爆炸事故，立即組織搶救，做好事故分析工作，查清事故

原因和責任者，及時提出事故報告；

2.9 做好原始記錄和技術資料的管理工作，按規定負責保管；

2.10 按規定及時上報生產報表和生產技術總結；

2.11 搞好崗位練兵工作，對員工定期進行培訓和技術考核；

2.12 積極開展勞動競賽活動，調動員工的積極性和創造性，搞好生產，組織合理化建

議活動，合理分配獎金；

2.13按期完成公司下達的各項任務。

3.崗位職責

3.1 主管崗位職責

3.1.1抓好儲運部門的思想政治工作及安全生產工作，培訓出一批德才兼備的員工；

3.1.2根據工廠的定崗定員標準，合理組織原料和產品的輸送，落實崗位職責；

3.1.3根據各車間原料的需要和國內外技術發展的新動向，組織編制車間長遠規劃，采用科學方法，降低原料和產品的輸送費用；

3.1.4根據各車間的需要，合理組織產品的輸送，達到定時、定量、定質的運行目標；

3.1.5積極開展合理化建議活動，對產品輸送和公司生產有利的措施，應盡快組織實

施，提高工作效率，改善工作環境；

3.1.6實行民主管理制度，聽取批評意見，改善車間管理工作；

3.1.7抓好車間節能降耗工作，把車間各項成本降至最低；

3.1.8抓好質量管理和貫標工作；

3.1.9抓好安全生產、文明生產工作；

3.1.10認真貫徹執行安全生產方針、定期組織安全生產檢查，提出防范措施，及時消

除隱患，保證安全生產；

3.1.11 組織部門員工完成公司交給的各項任務。

3.3班長崗位職責

3.4.1 組織學習并貫徹執行公司，部門有關安全生產的規章制度和決定；

3.4.2 負責對新員工（包括實習人員、培訓人員）進行崗位安全教育；

3.4.3 做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全，并做好安全日志的記錄工作；

3.4.4 負責儲運所有設備和現場的各項管理工作，實現優化操作，保證原料接受、原料輸送、裝車和裝桶的穩定運行，保質保量完成車間交給的各項生產任務；

3.4.5 督促指導員工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器具；

3.4.6 發生事故立即報告，組織搶救、保護好現場。參加事故調查、分析并落實防范措

施；

3.4.7 負責抓好班組的各項管理工作，嚴格執行各項規章制度，帶領車間員工模范遵守

廠規廠法、職業道德和社會公德；

3.4.8 服從上級生產部門和本部門的指導，安排組織好當班期間的各項工作，及時處理

生產中出現的各種問題，搞好平穩操作，保證原料接受及產品輸送的暢通和安

全，做好對外聯系，協調工作，帶領部門全面完成各項工作任務；

3.4.9 監督檢查部門設備優化、指標控制、運行記錄、巡回檢查、勞動紀律、出勤情況、原料及產品輸送、備品管理、交接班、文明生產等全面情況，及時處理出現的問題；

3.4.10 認真布置和總結工作，認真做好部門記錄，力求字跡工整，內容完整，保證清潔。

3.4.11 對部門內好人好事，要及時在部門內給予表揚或獎勵，對違章違紀者，要及時給

予批評教育或提交部門處理；

3.4.12 抓好安全教育和安全活動，嚴格執行各項安全規程和有關制度，杜絕傷亡事故，加強現場管理，文明生產；

3.4.13 組織好工段技術培訓，經常開展崗位練兵、模擬操作、事故處理活動，不斷提高

技術水平；

3.4.14 按期完成車間下達的各項任務。

3.4操作工崗位職責

3.4.1負責罐區現場設備、儀表、管線、閥門等設施的使用維護和安全工作；

3.4.2崗位人員應熟練掌握本崗生產特點及工藝流程、生產指標，對崗位所屬設備做

到“四懂三會”；

3.4.3做好現場機泵、設備、設施的日常維護工作，保證正常工作。

3.4.4嚴格監控泵房泵的工作狀態，確保物料的正常供應和產品的正常輸送；

3.4.5在有廢氣燃燒或是放空時，應注意監控，同時避免環境污染；

3.4.6 冬季氣溫低于零度時，應做好防凍工作，確保所轄區域無凍害；

3.4.7 積極配合部門主管和班組長的工作，及時反饋信息，做到有問題及時通報，及時

處理；

3.4.8 加強現場管理，貫徹“7S”標準，保持良好工作環境；

3.4.9 認真及時填寫各項記錄，做到原始記錄填寫齊全、準確、工整、清潔；

3.4.10自覺遵守各項規章制度，堅守崗位，盡職盡責；

3.4.11嚴格執行操作規程，開關閥門要有序，嚴防管線串料；

3.4.12嚴密監視貯罐壓力、液位、溫度等參數，發現問題及時通知主控室操作人員；

3.4.13按時對罐區消防噴淋系統進行檢查，防止噴淋系統出現故障，防止在罐區需要

噴淋時短路；

3.4.14按時完成領導下達的各項任務；

3.4.15服從命令，聽指揮，搞好崗位間團結協作。

3.５ 裝車員崗位職責

3.５.1負責罐區輸送物料的接受，協調裝車的穩定運行，確保產品儲罐的進出料平衡；

3.５.2在裝車前必須充分了解各個環節的性能參數和操作方法；

3.５.3在裝車過程中加強觀察各類儀表，檢測儀顯示的參數并做好記錄，確保開、停

裝車機安全操作；

3.５.4崗位人員應熟練掌握裝車的工藝流程、控制參數及控制手段；

3.５.5嚴格執行工藝紀律和操作法，按照裝車要求調節各種參數；

3.５.6嚴格控制罐區產品的輸送，避免由于操作波動導致產品儲罐進出平衡的波動；

3.５.7協調好裝車現場的所有工作，如有物料輸送問題，及時與罐區操作人員溝通，把隱患消滅在萌芽中；

3.５.8認真、及時填寫各項記錄，做到原始記錄齊全、準確、工整、清潔；

3.５.9加強現場管理，貫徹“7S”標準，保持良好工作環境。

3.５.10加強崗位管理，保持良好的工作環境，服從命令，聽指揮，搞好崗位間團結協

作。

3.５.11按時完成領導下達的各項任務。