第一篇：2016年儲運車間工作總結(jié)

2016年度儲運車間工作總結(jié)

2016年是儲運車間安全、平穩(wěn)運行的一年，回顧車間這一年來的工作，車間全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的各項工作一直處于正軌，操作水平較去年有顯著的提高，圓滿完成公司裝卸、生產(chǎn)、技改和產(chǎn)品調(diào)和等各項任務(wù)，現(xiàn)將儲運車間一年來的工作做如下總結(jié)。

對于儲運車間全體人員來說，安全生產(chǎn)就是根本。車間認真貫徹公司公司各項任務(wù)，嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以制定科學(xué)的操作規(guī)程方法進行操作即安全穩(wěn)定又節(jié)能降耗，生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn)，做的警鐘長鳴，增強車間與車間協(xié)調(diào)和班組內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種配合關(guān)系，強化管理，各項基礎(chǔ)管理工作開展比較順利，得到顯著提高。車間針對設(shè)備型號不

一、操作規(guī)程不同、個別操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法，通過優(yōu)化內(nèi)部人員配置，始終堅持以人為本，抓好員工隊伍建設(shè)，強化績效工資考核，層層落實責(zé)任，不斷規(guī)范車間員工的操作行為，正確教育和引導(dǎo)員工，增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心，通過一系列措施使車間員工隊伍得到穩(wěn)定。發(fā)展鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操引起的事故，時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時組織大家交流溝通學(xué)習(xí)，共同促進，提升車間員工的整體素質(zhì)。根據(jù)員工的個人素質(zhì)差異，采取不同方式，對于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基本技能為主，定崗、定責(zé)，要求掌握本崗位技能。對于基礎(chǔ)好一點的員工，擴范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高技術(shù)素質(zhì)，增強處理問題，分析問題的能力，學(xué)習(xí)其它崗位技能，提高綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人才。

由于儲運車間的性質(zhì)，我們除了與生產(chǎn)各車間的緊密配合外，在油漿進廠和產(chǎn)品外賣方面又使我們與供應(yīng)部和銷售部聯(lián)系在了一起，一年來未發(fā)生一次因為車間方面造成的裝卸車問題。

俗話說火車跑的快，全靠人來帶，車間生產(chǎn)和裝卸車時，我經(jīng)常在現(xiàn)場，進行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。與員工同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練本崗位工作，遇事做的盲而不亂，確保操作安全平穩(wěn)有序。嚴格執(zhí)行公司考核制度，每月公開考核分數(shù)的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為車間員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中去。

以上就是車間2016年的工作總結(jié)，車間的各項工作取得成績的同時也存在一定的不足，新的一年我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年工作。

2017年工作計劃

1、抓好儲運基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，結(jié)合生產(chǎn)工作，深入學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會。

2、完善各崗位操作規(guī)程。

3、加強基礎(chǔ)管理工作。

4、全面完成公司下達的各項任務(wù)，力求全年車間無生產(chǎn)事故和安全環(huán)保事故。

5、加強員工隊伍建設(shè)。

XXXXX

2017年1月7日

第二篇：儲運車間崗位責(zé)任制

車間崗位責(zé)任制儲運車間編制

儲運公司崗位責(zé)任制

1.車間基本任務(wù)

1.1認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)定和各項規(guī)章制度；

1.2合理組織全儲運車間人力、物力，完成公司下達的各項任務(wù)；

1.3落實好儲運車間崗位職責(zé)，抓好原料和產(chǎn)品的正常輸送；

1.4抓好節(jié)能降耗工作，將消耗指標(biāo)進行分解，落實到班組及全體員工，達到設(shè)計指標(biāo)；

1.5不斷進行技術(shù)改造，提高管理水平和輔助生產(chǎn)水平，改善工作環(huán)境，做到無泄漏、無事故、無污染；

1.6抓好安全管理工作，做到全年無安全生產(chǎn)事故。

2.儲運職責(zé)范圍

2.1做好員工的思想政治工作，組織好車間的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)一支訓(xùn)練有素的現(xiàn)代

化工隊伍；

2.2 編制及修訂部門的工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法及崗位職責(zé)，批準后

認真貫徹執(zhí)行；

2.3 全面搞好儲運管理，保證產(chǎn)品的有序流通；

2.4 合理使用水、電、汽、風(fēng)等公用工程，抓好節(jié)能降耗工作；

2.5 積極開展經(jīng)濟核算，定期進行經(jīng)濟活動分析，分析成本升高或降低的原因，采取措

施及時解決；

2.6 做好安全防火工作，及時整改不安全因素；

2.7 抓好設(shè)備使用、維護和管理工作，確保設(shè)備泄漏率達標(biāo)，保證設(shè)備運行完好，做到

文明生產(chǎn)；

2.8 出現(xiàn)設(shè)備、人身、火災(zāi)、爆炸事故，立即組織搶救，做好事故分析工作，查清事故

原因和責(zé)任者，及時提出事故報告；

2.9 做好原始記錄和技術(shù)資料的管理工作，按規(guī)定負責(zé)保管；

2.10 按規(guī)定及時上報生產(chǎn)報表和生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)；

2.11 搞好崗位練兵工作，對員工定期進行培訓(xùn)和技術(shù)考核；

2.12 積極開展勞動競賽活動，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，搞好生產(chǎn)，組織合理化建

議活動，合理分配獎金；

2.13按期完成公司下達的各項任務(wù)。

3.崗位職責(zé)

3.1 主管崗位職責(zé)

3.1.1抓好儲運部門的思想政治工作及安全生產(chǎn)工作，培訓(xùn)出一批德才兼?zhèn)涞膯T工；

3.1.2根據(jù)工廠的定崗定員標(biāo)準，合理組織原料和產(chǎn)品的輸送，落實崗位職責(zé)；

3.1.3根據(jù)各車間原料的需要和國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的新動向，組織編制車間長遠規(guī)劃，采用科學(xué)方法，降低原料和產(chǎn)品的輸送費用；

3.1.4根據(jù)各車間的需要，合理組織產(chǎn)品的輸送，達到定時、定量、定質(zhì)的運行目標(biāo)；

3.1.5積極開展合理化建議活動，對產(chǎn)品輸送和公司生產(chǎn)有利的措施，應(yīng)盡快組織實

施，提高工作效率，改善工作環(huán)境；

3.1.6實行民主管理制度，聽取批評意見，改善車間管理工作；

3.1.7抓好車間節(jié)能降耗工作，把車間各項成本降至最低；

3.1.8抓好質(zhì)量管理和貫標(biāo)工作；

3.1.9抓好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作；

3.1.10認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、定期組織安全生產(chǎn)檢查，提出防范措施，及時消

除隱患，保證安全生產(chǎn)；

3.1.11 組織部門員工完成公司交給的各項任務(wù)。

3.3班長崗位職責(zé)

3.4.1 組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司，部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定；

3.4.2 負責(zé)對新員工（包括實習(xí)人員、培訓(xùn)人員）進行崗位安全教育；

3.4.3 做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，并做好安全日志的記錄工作；

3.4.4 負責(zé)儲運所有設(shè)備和現(xiàn)場的各項管理工作，實現(xiàn)優(yōu)化操作，保證原料接受、原料輸送、裝車和裝桶的穩(wěn)定運行，保質(zhì)保量完成車間交給的各項生產(chǎn)任務(wù)；

3.4.5 督促指導(dǎo)員工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器具；

3.4.6 發(fā)生事故立即報告，組織搶救、保護好現(xiàn)場。參加事故調(diào)查、分析并落實防范措

施；

3.4.7 負責(zé)抓好班組的各項管理工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)車間員工模范遵守

廠規(guī)廠法、職業(yè)道德和社會公德；

3.4.8 服從上級生產(chǎn)部門和本部門的指導(dǎo)，安排組織好當(dāng)班期間的各項工作，及時處理

生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，搞好平穩(wěn)操作，保證原料接受及產(chǎn)品輸送的暢通和安

全，做好對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)部門全面完成各項工作任務(wù)；

3.4.9 監(jiān)督檢查部門設(shè)備優(yōu)化、指標(biāo)控制、運行記錄、巡回檢查、勞動紀律、出勤情況、原料及產(chǎn)品輸送、備品管理、交接班、文明生產(chǎn)等全面情況，及時處理出現(xiàn)的問題；

3.4.10 認真布置和總結(jié)工作，認真做好部門記錄，力求字跡工整，內(nèi)容完整，保證清潔。

3.4.11 對部門內(nèi)好人好事，要及時在部門內(nèi)給予表揚或獎勵，對違章違紀者，要及時給

予批評教育或提交部門處理；

3.4.12 抓好安全教育和安全活動，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和有關(guān)制度，杜絕傷亡事故，加強現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)；

3.4.13 組織好工段技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常開展崗位練兵、模擬操作、事故處理活動，不斷提高

技術(shù)水平；

3.4.14 按期完成車間下達的各項任務(wù)。

3.4操作工崗位職責(zé)

3.4.1負責(zé)罐區(qū)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、管線、閥門等設(shè)施的使用維護和安全工作；

3.4.2崗位人員應(yīng)熟練掌握本崗生產(chǎn)特點及工藝流程、生產(chǎn)指標(biāo)，對崗位所屬設(shè)備做

到“四懂三會”；

3.4.3做好現(xiàn)場機泵、設(shè)備、設(shè)施的日常維護工作，保證正常工作。

3.4.4嚴格監(jiān)控泵房泵的工作狀態(tài)，確保物料的正常供應(yīng)和產(chǎn)品的正常輸送；

3.4.5在有廢氣燃燒或是放空時，應(yīng)注意監(jiān)控，同時避免環(huán)境污染；

3.4.6 冬季氣溫低于零度時，應(yīng)做好防凍工作，確保所轄區(qū)域無凍害；

3.4.7 積極配合部門主管和班組長的工作，及時反饋信息，做到有問題及時通報，及時

處理；

3.4.8 加強現(xiàn)場管理，貫徹“7S”標(biāo)準，保持良好工作環(huán)境；

3.4.9 認真及時填寫各項記錄，做到原始記錄填寫齊全、準確、工整、清潔；

3.4.10自覺遵守各項規(guī)章制度，堅守崗位，盡職盡責(zé)；

3.4.11嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，開關(guān)閥門要有序，嚴防管線串料；

3.4.12嚴密監(jiān)視貯罐壓力、液位、溫度等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知主控室操作人員；

3.4.13按時對罐區(qū)消防噴淋系統(tǒng)進行檢查，防止噴淋系統(tǒng)出現(xiàn)故障，防止在罐區(qū)需要

噴淋時短路；

3.4.14按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)；

3.4.15服從命令，聽指揮，搞好崗位間團結(jié)協(xié)作。

3.５ 裝車員崗位職責(zé)

3.５.1負責(zé)罐區(qū)輸送物料的接受，協(xié)調(diào)裝車的穩(wěn)定運行，確保產(chǎn)品儲罐的進出料平衡；

3.５.2在裝車前必須充分了解各個環(huán)節(jié)的性能參數(shù)和操作方法；

3.５.3在裝車過程中加強觀察各類儀表，檢測儀顯示的參數(shù)并做好記錄，確保開、停

裝車機安全操作；

3.５.4崗位人員應(yīng)熟練掌握裝車的工藝流程、控制參數(shù)及控制手段；

3.５.5嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作法，按照裝車要求調(diào)節(jié)各種參數(shù)；

3.５.6嚴格控制罐區(qū)產(chǎn)品的輸送，避免由于操作波動導(dǎo)致產(chǎn)品儲罐進出平衡的波動；

3.５.7協(xié)調(diào)好裝車現(xiàn)場的所有工作，如有物料輸送問題，及時與罐區(qū)操作人員溝通，把隱患消滅在萌芽中；

3.５.8認真、及時填寫各項記錄，做到原始記錄齊全、準確、工整、清潔；

3.５.9加強現(xiàn)場管理，貫徹“7S”標(biāo)準，保持良好工作環(huán)境。

3.５.10加強崗位管理，保持良好的工作環(huán)境，服從命令，聽指揮，搞好崗位間團結(jié)協(xié)

作。

3.５.11按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

第三篇：儲運車間2009年2月工作總結(jié)

儲運車間2009年二月工作總結(jié)

一、主要管理工作

1、認真學(xué)習(xí)傳達中海油、油氣利用公司工作會議精神，學(xué)習(xí)公司“以人為本、恪盡職守”的企業(yè)文化。嚴格各項安全制度的落實和執(zhí)行，強化工藝紀律、勞動紀律檢查，加強安全隱患巡查和整改，做好大修期間各項施工的安全監(jiān)護，確保大修及生產(chǎn)、發(fā)貨安全。

2、認真做好原油上岸工作，本月上岸36-1原油44005噸。本月蒸汽消耗量6420噸，比上月增加455噸，電消耗量125500kwh，比上月減少56800kwh。積極做好原油降耗工作，認真做好節(jié)能減排工作，配合裝置做好大修前后的開停車，加強罐區(qū)生產(chǎn)管理，確保原油輸送及產(chǎn)品儲存和發(fā)貨的順利進行。

3、做好各大修項目的實施：完成6#原油罐的清罐、罐底罐壁測厚、盤管試壓等工作；完成兩臺裝置原料泵的拆檢維修及過濾器清洗；完成常

二、減二發(fā)貨泵及消防補水泵的拆檢維修；完成碼頭原油輸油臂垂臂的修理；完成減二伴熱線的檢查更換和部分易損蒸汽管線的更換；完成南瀝青電纜溝積水的清理和整改。

4、努力做好“三基”工作，以“三基”工作為抓手，認真開展“三零”、“三無”活動。強化設(shè)備基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，切實做好機泵的維護和保養(yǎng)。妥善做好大修后的現(xiàn)場清理工作。

6、強化發(fā)貨管理，認真做好瀝青發(fā)車無水確認和重質(zhì)油品發(fā)船排凝確認，加強發(fā)貨人員法制教育和安全教育，規(guī)范發(fā)貨行

為，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、認真做好油品盤點和統(tǒng)計工作，加強原油上岸管理，妥善做好原油取樣、封倉、計量等工作，認真做好原油船只裝油誤差統(tǒng)計，努力降低原油損耗。

二、存在問題

1、職工崗位責(zé)任心需要進一步加強；

2、大修后的現(xiàn)場衛(wèi)生需要進一步提高。

三、下月工作打算

1、妥善做好大修后的現(xiàn)場衛(wèi)生清理；

2、繼續(xù)做好低加工量情況下的節(jié)能減排工作；

3、完成自動切水器的移位。

儲運車間

2009年3月2日

第四篇：儲運車間各崗位職責(zé)

儲運車間各崗位職責(zé)

一、工藝員職責(zé)

1、負責(zé)工藝技術(shù)文件的起草、編寫、制定、修訂工作；建立健全設(shè)備檔案、臺帳，運行及維修檔案，圖紙資料的整理及保管。

2、負責(zé)設(shè)備的日常搶修、停車檢修、技術(shù)改造等檢維修工作和設(shè)備日常維護的材料、備品備件計劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。

3、負責(zé)開停車、技改技措方案的制定落實和合理化建議征集工作；負責(zé)實施設(shè)備改造與更新工作，參與安技措項目的移交驗收工作。

4、負責(zé)生產(chǎn)運行質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和設(shè)備保運單位人員的管理和工作的安排。

5、負責(zé)現(xiàn)場工藝紀律的檢查工作和臨時材料申報、領(lǐng)料、管理及合格證的驗收和保管工作。

6、負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作。

7、做好與相關(guān)專業(yè)及上級主管部門的協(xié)調(diào)工作.8、負責(zé)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。

9、值班負責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查。

10、負責(zé)儲運車間布置的臨時性工作。

二、安全員職責(zé)

1、在儲運車間領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)各崗位安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行，業(yè)務(wù)上接受安全生產(chǎn)車間的指導(dǎo)，并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、參與制定、修訂儲運車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責(zé)編制儲運車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施和隱患整改方案，及時上報和檢查落實情況。

4、協(xié)助儲運車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工安全思想、安全技術(shù)教育考核工作,負責(zé)新入廠人員二級安教工作，督促檢查班組三級安全教育。

5、負責(zé)安排檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、每日深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止和糾正違章作業(yè)，緊急情況對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作

7、填寫用火證，并檢查落實用火安全措施，確保安全用火，并負責(zé)重點要害部位和較危險用火場所監(jiān)護工作

8、負責(zé)儲運車間安全裝備、滅火器材、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的管理，掌握儲運車間塵毒情況，提出改進意見和建議

9、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料和各類安全管理臺帳

10、參加儲運車間各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報

11、值班負責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查

三、工段長職責(zé)

1、生產(chǎn)管理

1.1.本工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人； 1.2組織搶修人員，聯(lián)系搶修物資； 1.3對下達各種生產(chǎn)指標(biāo)進行監(jiān)督和考核；

1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置生產(chǎn)運行工作； 1.5組織本工段人員檢修的全面工作；

1.6做好本工段的節(jié)能工作，冬季防凍凝，春季防化凍。

2、值班負責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查 2.1值班必須參加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查崗一次；

2.3值班對崗位的衛(wèi)生進行一次檢查； 2.4值班到崗位簽字一次；

3、勞動紀律管理

3.1嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度； 3.2服從儲運車間的工作安排； 3.3檢查工段各崗員工勞動紀律。

4、現(xiàn)場環(huán)境管理

4.1衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角； 4.2室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；

四、班長職責(zé)

1、交接班管理

1.1交班前30分鐘組織監(jiān)督抽查崗位室內(nèi)外衛(wèi)生，要求清掃干凈，負責(zé)交接班室及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的打掃；

1.2當(dāng)班生產(chǎn)情況向調(diào)度和儲運車間及時匯報；

1.3交班前監(jiān)督檢查把物品及交接班日記、記錄、臺帳定點定位擺放整齊； 1.4交接班工具、對講機等檢查是否完好，做好交接記錄；

1.5接班時檢查本班人員是否按規(guī)定著裝，是否佩戴勞動保護，如：工作服、工作帽、安全帽、防護眼鏡、女工帽等；

1.6交班清晰明確，使新生產(chǎn)任務(wù)及儲運車間要求及時向下班傳達交接； 1.7白班8：00、夜班20：00按時組織交接； 1.8接班要有安全講話，要組織交接儀式； 1.9 人員未到齊及時向領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報； 1.10按規(guī)定進行交接班；

1.11接班后及時簽字、交班先離開。

2、巡回檢查管理

2.1每班隨機巡檢四次，并做好巡檢記錄 ； 2.2巡檢時掌握崗位人員動態(tài)； 2.3巡查發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；

2.4站牌內(nèi)容詳細及時反映出來、大小牌不缺。

3、交接班日記得管理 3.1交接班日記內(nèi)容記詳細；

3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄；

3.3重大調(diào)整操作、通知和事故狀態(tài)時要有事件的時間和當(dāng)事人的記錄； 3.4內(nèi)容要真實可靠有可取性；

3.5字跡顏色要一致，無錯別字、無涂改、整潔。

4、生產(chǎn)管理

4.1完成儲運車間及生產(chǎn)調(diào)度下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；

4.2冬季生產(chǎn)各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時處理； 4.3平穩(wěn)生產(chǎn)無生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、勞動紀律管理

5.1班長在崗期間應(yīng)該起模范帶頭作用，嚴禁出現(xiàn)違紀行為； 5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀現(xiàn)象； 5.3加強考勤的管理。

6、安全紀律管理

6.1班前4小時、班中嚴禁飲酒，酒后不準上崗； 6.2在生產(chǎn)崗位上按規(guī)定著裝；

6.3現(xiàn)場動火、進入受限空間等，監(jiān)火、監(jiān)護人員在現(xiàn)場； 6.4做好早、夜班現(xiàn)場動火等安全工作安排，安全措施落實到位； 6.5嚴禁在生產(chǎn)崗位抽煙；

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能損壞； 6.7班組應(yīng)按時開展安全活動；

6.8安全活動記錄等安全記錄應(yīng)及時記錄。

五、罐區(qū)人員職責(zé)

1、生產(chǎn)管理方面

1.1及時完成儲運車間及生產(chǎn)調(diào)度下達的各項生產(chǎn)任務(wù)； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻；號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體，無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗位工藝卡片、技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴格的執(zhí)行；

1.16原油罐區(qū)正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓，常壓大循環(huán)工作；正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務(wù)。1.17按要求做好油品脫水工作； 1.18按規(guī)定認真進行油品檢尺、計量； 1.19按規(guī)定對油品管線放壓；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節(jié)能降耗的工作； 1.21做好防凍防凝和防化凍工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規(guī)程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規(guī)程》及事故預(yù)案； 2.4當(dāng)班期間按規(guī)定配戴好勞保護具及著工裝；

2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護保養(yǎng)； 2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7冬季按規(guī)定對消防栓，消防井，消防器材進行除雪； 2.8冬季按規(guī)定對消防井進行檢查； 2.9嚴禁在生產(chǎn)崗位吸煙；

2.10班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.11現(xiàn)場動火，監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。

3、遵守勞動紀律

3.1標(biāo)準同公司《員工違紀處罰條例》；

4、負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境；

4.1嚴格執(zhí)行儲運車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準；

4.2操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角； 4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物, 按規(guī)定冬季除雪、夏季除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

六、泵房崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)管理

1.1及時完成儲運車間及生產(chǎn)調(diào)度下達的各項生產(chǎn)任務(wù)； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻、號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴格的執(zhí)行； 1.16嚴格執(zhí)行《設(shè)備盤車制度》和《設(shè)備潤滑制度》； 1.17做好泵房內(nèi)管線的放壓工作； 1.18現(xiàn)場設(shè)備檢修必須做好記錄；

1.19泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準應(yīng)及時匯報；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節(jié)能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規(guī)程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規(guī)程》及事故預(yù)案；

2.4工作時配戴好勞保護具及著工裝，女工將長發(fā)放入帽子里； 2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護保養(yǎng)； 2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7嚴禁在生產(chǎn)崗位吸煙；

2.8班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.9現(xiàn)場動火監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。

3、勞動紀律管理

3.1標(biāo)準同公司《員工違紀處罰條例》。

4、現(xiàn)場環(huán)境管理

4.1嚴格執(zhí)行儲運車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準；

4.2泵房更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角,無油污； 4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季按規(guī)定除雪，夏季按規(guī)定除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

七、汽車卸原油崗位工作標(biāo)準 1.交接班管理

1.1.按規(guī)范做好交接班前的準備工作； 1.2接班時應(yīng)在要求的時間內(nèi)到達崗位； 1.3接班前做好巡檢；

1.4按規(guī)范中指定的順序做好接班前的準備； 1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字； 1.6崗位要有對交對接； 1.7當(dāng)班未完成的工作交待清楚； 1.8開好班后會；

1.9崗位衛(wèi)生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理 2.1巡檢有記錄；

2.2站牌、小牌要插掛齊全； 2.3大小牌清楚可辨認； 2.4大小牌不準弄污或缺損； 2.5按時巡檢，時刻、牌號一致； 2.6站牌內(nèi)容不詳細及時反映出來。3.交接班日記及記錄的管理

3.1交接班日記內(nèi)容詳實； 3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄； 3.3記錄事件須有時間和當(dāng)事人； 3.4內(nèi)容要符合實際； 3.5記錄的字跡工整； 3.6操作記錄要記錄完整； 3.7操作記錄數(shù)據(jù)真實； 3.8操作記錄無涂改； 3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.生產(chǎn)管理

4.1保證工作電話暢通；

4.2對儲運車間安排工作不準推諉、延誤、未辦； 4.3崗位物品定點定位擺放；

4.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生； 4.5遇生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)及時、準確向相關(guān)組織人員報告現(xiàn)場情況； 4.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄；

4.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時與班長和檢修人員聯(lián)系； 4.8潤滑油三級過濾器具的清洗及日常管理由當(dāng)班負責(zé)； 4.9機泵電機在清掃衛(wèi)生時不準用水澆；

4.10泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準應(yīng)及時更換； 4.11每班必須盤車； 4.12按規(guī)定檢尺； 4.13卸車過程中禁止跑冒油

4.14熟練掌握本崗位工藝卡片；技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴格的執(zhí)行； 5.勞動紀律管理

5.1標(biāo)準同公司《員工違紀處罰條例》。6.安全紀律管理 6.1公司相關(guān)規(guī)定。

八、汽車裝車崗位工作標(biāo)準

1.生產(chǎn)管理 1.1保證通訊暢通；

1.2對儲運車間安排工作不得推諉、延誤、未辦； 1.3崗位物品定點定位擺放；

1.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費能源現(xiàn)象； 1.5遇生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)及時、準確向相關(guān)組織人員報告現(xiàn)場情況； 1.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄；

1.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時與班長和檢修人員聯(lián)系； 1.8熟練掌握技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴格的執(zhí)行； 1.9汽車槽車符合規(guī)定；

1.10做好本崗位冬季防凍凝，春季防化凍；

1.11嚴格執(zhí)行《巡回檢查制度》發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報； 1.12裝車過程中嚴禁跑冒油； 1.13及時通知泵房停泵；

1.14所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季除雪； 1.15棧臺無油污；

1.16操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角。2.交接班日記及記錄的管理

2.1交接班日記的內(nèi)容詳實； 2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄； 2.3記錄中有事件的時間和當(dāng)事人； 2.4內(nèi)容要符合實際； 2.5記錄的字跡工整； 2.6操作記錄要記錄完整； 2.7操作記錄數(shù)據(jù)真實 ； 2.8操作記錄無涂改； 2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動紀律管理 3.1標(biāo)準同公司《員工違紀處罰條例》。4.安全紀律管理 4.1公司相關(guān)規(guī)定。

第五篇：油品儲運車間崗位職責(zé)

儲運車間崗位職責(zé)

一、主任崗位職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行公司下達的文件和指示，并做出具體的實施計劃；

2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、定期組織安全生產(chǎn)檢查，提出防范措施，及時消除隱患，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；

3、認真貫徹執(zhí)行勞動保護、勞動紀律工作，并做出具體的監(jiān)督和檢查；

4、負責(zé)車間的日常生產(chǎn)工作；

5、負責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀律、文明衛(wèi)生的考核工作；

6、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護措施，處理車間突發(fā)性事故；

7、監(jiān)督車間設(shè)備的維護和保養(yǎng)監(jiān)督工作；

8、抓好儲運部門的思想政治工作，培訓(xùn)出一批德才兼?zhèn)涞膯T工；

9、監(jiān)督學(xué)習(xí)新工藝的操作，提高員工的工作能力；

10、監(jiān)督好班組的安全檢查工作；

11、抓好車間的節(jié)能降耗工作；

12、組織部門員工完成公司交給的各項任務(wù)；

13、負責(zé)協(xié)調(diào)好本車間與其他車間部門的工作關(guān)系。

二、工藝副主任崗位職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行公司下達的文件和指示，并監(jiān)督車間員工認真完成；

2、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針，主抓安全生產(chǎn)工作；

3、負責(zé)車間工藝性改造工作；

4、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則，及時準確解決生產(chǎn)技術(shù)問題，協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動；

5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程；

6、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管；

7、對車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提出合理化的建議和意見；

8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作，提高員工的業(yè)務(wù)水平；

9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

10、協(xié)助車間抓好勞動紀律，環(huán)境衛(wèi)生工作；

11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。

三、設(shè)備副主任崗位責(zé)任

1、認真貫徹執(zhí)行公司下達的文件和指示，并監(jiān)督車間員工認真完成；

2、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針，主抓設(shè)備的管理及維護工作；

3、負責(zé)車間內(nèi)設(shè)備的管理工作，保證設(shè)備運行完好；

4、對車間內(nèi)設(shè)備的改進工作提出合理化的意見和建議；

5、監(jiān)督員工做好設(shè)備的保養(yǎng)、日常維護工作；

6、監(jiān)督設(shè)備臺賬的建立和完成情況；

7、協(xié)助車間抓好勞動紀律，環(huán)境衛(wèi)生工作；

8、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作；

四、工藝技術(shù)員兼統(tǒng)計員崗位職責(zé)

（一）工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

2、負責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定；

3、認真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案；

4、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)；

5、統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)；

6、參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施；

7、在公司的統(tǒng)一安排下，對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負責(zé)技術(shù)考核；

9、負責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵；

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

（二）統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1、各項報表的領(lǐng)取，發(fā)放及保存；

2、維修材料的領(lǐng)取，維修費、原材料消耗等統(tǒng)計；

3、各材料的整理和保存；

4、各項費用及補助的領(lǐng)取及發(fā)放；

5、負責(zé)工具的檢查；

6、配合相關(guān)部門，月底對各種油品的盤點。

五、設(shè)備技術(shù)員兼安全員崗位職責(zé)

（一）設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

1、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)管理工作；

2、負責(zé)建立設(shè)備臺帳，對日常設(shè)備進行維修管理；

3、參加設(shè)備更新、改型工作，需添置設(shè)施，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理；

4、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力要求；

5、參加設(shè)備質(zhì)量事故分析，堅持公司安全生產(chǎn)方針；

6、負責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）；

7、負責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對操作工進行正確使用設(shè)備宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、負責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。

（二）安全員崗位職責(zé)

1、負責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定并檢查督促執(zhí)行；

2、負責(zé)或參與制定修改車間有關(guān)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施，并檢查執(zhí)行情況；

3、負責(zé)編制車間安全技術(shù)措施、計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；

4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作；

5、負責(zé)新入廠人員的車間的安全教育指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教

育；

6、負責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織事故演習(xí)；

7、負責(zé)車間安全技術(shù)裝備，滅火器材防護和急救器具的管理掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議；

8、每天深入現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)，檢查落實安全動火措施確保動火安全；

8、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計分析按時上報；

9、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料做到齊全實用規(guī)格化。

六、班長崗位職責(zé)

1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應(yīng)公司項號召；

2、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

4、負責(zé)本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；

5、負責(zé)相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生；

6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數(shù)；

7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；

8、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作；

9、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務(wù)。

七、操作工崗位職責(zé)

1、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；

2、作業(yè)期間必須嚴守崗位，嚴禁擅自離崗，做好交接班手續(xù)；

3、認真履行工作職責(zé)，完成車間交辦的其他工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨立解決的問題及時報告主任；

4、熟悉本廠區(qū)各種產(chǎn)品的存放情況和油泵的使用及維修；

5、嚴格執(zhí)行收、發(fā)油手續(xù)，見單收、發(fā)貨，仔細核對收、發(fā)油通知單各項內(nèi)容；

6、定期維護油罐、管線和油泵作到完好率百分百；

7、積極學(xué)習(xí)崗位技能，干好本崗位的工作；

8、做好設(shè)備的維護與衛(wèi)生清理工作；

9、再周到服務(wù)客戶的同時，嚴守公司的商業(yè)秘密，不把任何內(nèi)部數(shù)據(jù)違規(guī)提供給客戶。