第一篇：項目部行政管理制度

行政管理制度

第一章 入職引導

一、應聘

1.應聘人員需填寫《個人簡歷》，初試由項目經理及相關部門主管參與考評，復試由錄用部門主管考評，符合錄用標準人員，呈總經理批準方可錄用。

2.已被錄用人員需在規定時間內報到入職，超過規定時間視為放棄。

二、錄用手續

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續：

1.如實填寫入職《員工登記表》交辦公室備案。

2.《個人簡歷》、有效證件及身份證復印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。

3.入職員工須認真閱讀項目規章制度并簽字確認，在辦公室登記備案。

三、員工類別

1.試用期員工：凡入職之新員工均需經過試用期1-3個月考核，同時享受試用期員工的有關待遇。試用期間公司有權隨時解除雇傭關系，部門主管領導可根據個人表現適當延長或縮短試用期限。

2.正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫《入職申請表》，部門主管領導考核并簽署具體意見，由項目經理審核，報總經理批準后可轉為正式職工。

第二章 行政管理制度

一、印章管理制度

1、各類印章登記備案，由各級和各崗位專職人員依職權領取并保管。

2、印章必須由各保管人妥善保管，不得轉借他人。印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時向公司辦公室報告。

3、如員工持有項目部印章的，須辦理歸還印章手續后方可辦理離職手續。

4、各級人員需使用印章須按要求填寫用印登記表，將其與所需的文件一并逐級上報，經項目行政主管審核同意。重大事項需由行政主管向公司領導請示后，按批復執行。任何人員必須嚴格依照本辦法規定程序使用印章，未經本辦法規定的程序，不得擅自使用。

5、印章保管人應對文件內容和用印登記表上載明的簽署情況予以核對，經核對無誤的方可蓋章。在逐級審核過程中被否決的，該文件予以退回。

6、印章原則上不許帶出，確因工作需要將印章帶出使用的，應事先填寫用印登記表，載明事項，經公司總經理批準后由兩人以上共同攜帶使用。

二、車輛管理制度

為使車輛管理統一合理化，及有效使用各種車輛，為公司的良好運行提供強有力的后備保障，特定本辦法。

1.項目車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向申請，說明用車出車目的地及事由、時間，項目行政主管根據需要統籌安排派車。

2.各種車輛的附帶資料，除行車證件、保險卡、養路費證明及保養手冊由各使用人攜帶外，其余均由辦公室保管，不得遺失。

3.實行公司駕駛員對車輛負責制，車輛和駕駛員對號入座。機動車違反交通規則罰款概由使用人負擔。

4.各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發生，除向附近警察機關報案外，并須即刻與項目部聯絡，項目部除應即刻前往處理外，并應立即上報公司辦公室。

5.車輛安排應以先急后緩為原則。

三、司機管理辦法

1.司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。并應遵守公司其他相關的規章制度。

2.司機應愛惜車輛，注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。

3.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。司機發現所駕車輛有故障時要立即向領導匯報后進行檢修；未經批準，不許私自將車輛送廠維修。

4.出車在外或出車歸來停放車輛，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。司機不要把重要的私人票據或貴重物品放在車上，丟失由自己負責。

5.司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時向公司報告。

6.上班時間嚴禁酒后駕車，疲勞駕車。

7.司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

8.上班時間內司機未被派出車的，應隨時在辦公室或會議室等候出車。不準隨便到其他辦公室。

9.司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知公司，并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜，有特殊情況的及時上報。

10.司機未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；下班后，應將車輛停放適當地點保管，不準私自用車。

四、用車登記表及油卡的管理

1.各部需要使用車輛時，應事先填寫“部門用車登記表”，行政主管簽字后，駕駛員據以填寫“項目部用車登記表”，駕駛員與用車人相互簽字，月末匯總上報。

2.“部門用車登記表”、“項目部用車登記表”應詳細填寫用車人及路徑、出車時間及公里數、收車時間及公里數。

3.項目部行政主管在簽字時應綜合考慮項目部一天內同方向需辦理的事情，能合并用車的盡量合并用車，節約開支，為自己樹立良好的領導形象。

4.辦公室建立車輛的用油臺帳，不定期核算，抽查，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料，駕駛員或辦公室人員做好油卡紀錄，油卡由辦公室管理登記。

五、辦公用品管理制度

1．所有辦公用品登記備案，辦公用固定資產由各部門負責人簽字領用，日常辦公用品由使用人簽字領用。

2、辦公室應督促各部門及時報送辦公用品使用計劃，匯總后在月資金支出計劃、周資金支出計劃中列示，報項目行政主管簽字審核，項目經理核準簽字后，上報公司領導批準。

3、第一次進度款/生活費支付后，項目部不再向各施工班組提供結算所需的原始憑證粘貼單、收據，如有需要，辦公室有權向各施工班組出售原始憑證粘貼單、收據，出售所得交項目財務部。

第三章、離職

1、凡欲辭職人員，均需提前15天，以書面形式通知其所在部門領導，填寫《離職表》。

2、所屬部門負責人接獲辭呈后三天內上報公司，公司批復后通知辦公室及財務部，離職人員必須將在公司所認領財物如數歸還。

3、各經辦人員在離職表個上簽字后，交于項目財務備案，并以此作為結算依據。

4、離職申請未經核準或未辦理移交手續而擅自離職者，不予結算當月薪資。

5、員工離開公司后，如發現有損本公司利益的，視情節追究其本人的相關責任。

洛 寧 項 目 部

2010年10月

第二篇：項目部行政管理制度

第五章項目部行政管理制度

一、現場辦公室管理條例

1、進入辦公室內按公司統一規定整齊著裝。

2、搞好辦公室內清潔衛生工作，所有員工必須注意經常維護室內清潔、衛生。

3、各人辦公用品擺放整齊，不得隨意擺放報紙、雜物。

4、辦公室內圖紙應擺放在指定位置，下班后應及時清理、回位。

5、辦公室內要講普通話，不得講粗痞話，不得聊天，熱情接待來訪、來客，樹立公集團良好形象。

6、認真管理和愛護電腦及設備物品，下班后必須將電腦及打印機關好。

7、嚴格控制辦公室內水、電、空調等的使用。不得浪費水電，下班后必須關燈、關水、關空調。

8、每日最后離開辦公室的員工必須關好門、窗，并檢查室內燈具、水、空調、電腦等的關閉情況，如有失職，罰款50元/次。

9、每日值班人員全面負責監督辦公室內各項工作。

二、員工考勤管理規定

參照集團員工考勤管理制度特制定本規定。

員工正常工作時間為上午8時至12時，下午1時30分至5時30分，因季節變化需調整工作時間，按上級主管部門通知。

員工實行輪休制度，每月不超過四天，不得跨月連續休假，經批準每月超過四天時不發工資及津貼。

員工實行上班報到制度，不得遲到、早退，每月員工考勤表交工程管理中心考核。

員工外出經領導批準，申明外出原因及返回時間，超出時間須電話告之續假。員工每遲到、早退、無故曠工按集團統一規定處理。

三 員工日常行為規范

遵章守紀，忠于職守，時刻維護集團的利益，樹立集團良好形象，不損害他人名譽及領導威信，時刻維護領導威信。

工作時一律穿好集團統一制服，配戴好工作牌，進入施工現場必須帶好統一安全帽，正規、大方、整潔。

頭發梳理整齊，男員工不準留胡須，女員工不準化濃妝。

工作時間內不準閑聊、做私事、溜崗、串崗。愛惜辦公用品，節約辦公費用。忠實履行崗位職責，下工地注意自身安全，注意防火、防盜。

遵守規章制度，服從工作分配，按時上下班和參加會議，做到不遲到、不早退、不曠工。

凡違反以上規定之一者，處以50元/次罰款。

四、施工現場會議制度

現場會議的種類

施工現場會議的形式主要有：現場辦公會、技術交底會、工程例會、工程驗收會和專題會（質量、進度、技術、安全、協調）等。會議的目的與參加人員

現場辦公會是由集團領導為解決現場設計、施工、工程變更中存在的問題而召開的不定期會議，參加人員為該問題處理的有關單位和人員，通過研討解決現實存在的問題和分析可能引出的矛盾，針對有關問題作出決定或發出必要的指令。

技術交底會分為設計技術交底會、建設單位技術問題交底會。

設計技術交底會包括圖紙會審，由項目部主持，參加單位為：設計、質監、監理和施工單位，內容為設計單位講解設計意圖、技術要求，并針對各方提出的意見進行答疑。

建設單位技術問題交底會由項目經理召集，就工程進展中貫徹領導指示，對所涉及的任務和技術、質量等問題作出進一步闡明或工程變更內容標準，提出的技術要求，參加人員為有關施工技術人員。

第一次工地例會由集團領導主持，在開工前召開，項目部部、監理單位的全體管理人員、施工單位項目經理及有關職能人員參加，目的是各方建立關系、明確職責范圍、落實管理措施和流程、確保承包合同的實現，其后將委托項目部定期召開工程例會。

工程例會由項目部每周一召開，由總監理工程師主持，施工單位項目經理及技術負責人參加，項目部部派員出席，內容是總結檢查上次例會執行情況和針對現場實際，解決和落實本周有關質量、進度和文明施工等問題。

工程驗收會是在施工單位完成實物工程量、通過自檢、符合設計要求、滿足規范要求、整理技術資料后，分項工程由監理工程師負責，分部工程由總監理工程師主持，單位工程由工程管理中心領導參加，參加人員為建設、設計、監理、質監和施工單位負責人，驗收其工程質量達到合同要求。若存在缺陷應通過整改后辦理其驗收手續和交驗證書。

專題會議由工程管理中心召集有關方負責人參加，針對設計施工中的重大問題組織調研、進行磋商、統一認識、作出決定、并確定切實可行的實施方案。會議的準備與執行

所有會議召開前項目部應配合作好準備，做到內容充實、目的明確。會議中做到與會人員充分發表意見、暢所欲言、達成共識，重要內容由主持單位撰寫會議紀要，與會人員簽字，印發有關各方，堅決貫徹執行。會議紀律

項目部負責檢查會議的簽到、組織和協調，有關會議的應參加人員必須按時到會，不能無故缺席，否則將采取必要的經濟措施或行政措施。會議決定的執行

對于會議中已作出的決定，項目部指派人員負責跟蹤，并就決定的執行情況向集團有關領導及時反映。協調會議紀要簽發流程

五、現場施工管理規定

施工項目部必須嚴格執行國家、政府的有關法規、政策，按照設計文件要求

及有關規范、規程和技術交底紀要進行施工。所有工程（技術）變更，必須經批準具有書面變更通知方可進行施工。

施工項目部的施工場地必須服從總體規劃確定的范圍，界線清楚，編制施工總平面布置圖，服從監理、建設單位對工程施工現場的監督管理。

施工項目部材料、構配件及設備器材等均應嚴格按施工圖及合同規定進行采購，經驗收認可并簽證后方能投入使用，不合格者一律退場處理。凡是發現使用假冒偽劣材料，必須返工整改。

施工項目部在施工過程中必須服從統一指揮調度，密切配合，積極協調維護并確保正常的生產秩序，工程質量堅持在自檢基礎上搞好三級檢驗，未經驗收簽證不得進入下道工序施工。

施工項目部在施工過程中為保證道路暢通，材料設備及其它物資嚴禁在場區干道上堆放及搭設一切未經同意的設施，更不得占用其它施工項目部的場地，否則將按違規處理。

施工項目部項目經理、現場管理人員在施工期間必須堅守工作崗位，及時處理有關問題，如遇特殊情況，項目經理離開工地一天以上必須經項目部核準并指派相應的管理人員主持工作，并行使其職權。三天以上必須經工程管理中心主管領導批準，否則將予經濟制裁。

施工項目部必須搞好安全文明施工，貫徹安全文明管理制度，服從安全文明辦公室的領導并接受檢查，對存在的問題進行整改，確保杜絕一切人身設備事故，消除一切隱患，實現安全施工無事故、文明施工創樣板的目標。

施工項目部的生產、生活用水用電均應裝表計量，按月繳費，嚴禁在表外亂接亂拉，如發現偷水偷電行為，除責成責任人及時拆除外，并處以經濟制裁；嚴禁將生產、生活廢物棄堆在公共場地或倒入檢查井及管道內，如堵塞排水將限期疏通，并承擔影響其它施工項目部工程質量進度所造成的經濟損失的責任賠償。

進場施工人員必須“三證”齊全（身份證、就業證、生育證），并由各項目部負責人向當地公安部門辦理暫住證。施工現場打擊一切歪風邪氣，嚴禁打架斗毆，防止一切治安事件的發生，各施工項目部項目經理為負責治安的第一責任人。

六技術資料管理制度

技術檔案是工程工作的重要依據，必須確保其嚴肅性、完整性，為能使其在工程建設中發揮作用，方便調閱，更好的為工程建設服務，特制定本制度。

檔案管理人員必須堅守崗位，履行職責，保守機密，搞好檔案的收集、整理和歸檔保管。

檔案入柜，造冊登記，排列有序，并保持室內清潔，做好除塵通風，確保安全。

凡項目部人員借閱檔案必須辦理有關借閱手續，限期歸還。

非項目部及工程管理中心人員要求查（借）閱資料，須經工程總監同意，并辦理查（借）閱手續，限期歸還。

凡借閱單位（人）未經許可不得抄錄或復印所借閱的檔案資料。任何人不得在借閱的檔案資料上涂改，更不得將檔案資料拆散提取，否則以盜竊資料論處，報項目部部和工程管理中心處理。

凡借閱的檔案、資料如有損壞或遺失，應及時報告工程管理中心將視情節予以處理。

七 技術文件報送制度

施工單位

施工組織設計：應在施工隊伍進場、工程正式開工前15天報監理單位、項目部和工程管理中心審批。

施工方案：分部工程、關鍵工序、采用新技術新工藝施方案，應在計劃施工前15天報監理單位、項目部和工程管理中心審批；季節施工方案應季節前30天報監理單位、項目部和工程管理中心審批。

施工進度計劃：工程進度計劃應在開工前15天隨同施工組織設計報監理單位、項目部和工程管理中心；

月施工進度計劃（本月26日至下月25日）應在本月的25日報監理單位；月形象進度和生產、材料、設備、勞力統計（上月26日至本月25日）應在本月25日報監理單位。

分部、分項工程驗收：施工單位應在自檢后、準備驗收前24小時所監理單位、項目部。

工程竣工驗收：施工單位自檢合格后，申請竣工驗收隨同工程技術資料，報送監理單位，工程驗收后，45天內完成資料整理和工程結算審查，60天內經審查合格后形成檔案，達到備案制標準，報、項目部及工程管理中心。監理單位

監理規劃：監理合同簽訂后15天內報項目部和工程管理中心。監理月報：編制周期為上月26日至本月25日，在下月3日前報項目部和工程管理中心。

監理專項報告：隨時報項目部和工程管理中心。

會議紀要：會議結束后次日，送發參加會議的各有關單位。

監理工作報告：單位工程驗收合格后，審查施工單位竣工驗收資料，60天內同時報項目部和工程管理中心；全部工程竣工驗收合格后，60天內報項目部和工程管理中心。項目部

月工作報告：編制日期為上月26日至本月25日，在下月5日前報工程管理

中心。

專項報告：隨時報工程管理中心。

工程竣工驗收資料應在工程驗收后70天內整理當檔，在工程結算經審計后果，辦理移交。

八技術文件的編碼

工程技術檔案是體現工程實物質量的內在質量，根據國家有關法律規范填制有關表格外，技術文件是檔案的重要組成部分。加強技術文件的管理，使其科學化、系統化，從而完善技術檔案的流程化、規范化。技術文件的編碼是基礎工作之一，特制定本辦法。

1、工程性文件的編碼

1）工程編碼：按單位工程或系統工程劃分

3）層次編碼：按建筑標準層劃分，-1、01、02、03……08、09

4）構件試驗項目編碼：

5、說明

來往文件或函件一定做好編碼、登記、簽收，凡收文由文秘人員轉送工程技術部經理或專業工程師辦理，發文在總工程師或經理簽發后方可送達、簽收、認可； 所有技術文件要簡明扼要，不能用口頭指示代替技術文件，若遇緊急情況或會議決定的重要內容，應發文的應在24小時內補發有關文件，否則一切口頭指示無效。

第三篇：項目部管理制度

項目部管理規章制度

一、行為規范管理

1.維護本項目一切利益，熱愛本職工作，遵守本項目部一切規章制度。

2.遵守下級服從上級的工作安排，愛護項目部財物。

3.節約材料，精心管理現場。

4.生產場地、機械設備、生活區及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛生。

5.項目部管理人員如需離職，必須提前15天提交申請，否則一概不予開寫證明。

二、勞動紀律管理

1． 嚴格執行施工規范、文明施工，如不仔細看圖紙或違反操作規

程，一切損失由自己承擔。

2． 上班時間不允許溜班、現場嬉戲打鬧，不得在上班時間無故滯

留宿舍。

三、考勤、請假

1.嚴格執行公司請假制度，必須寫請假條，批準后方可離開，否則一律按曠工處理。如遇特殊情況，不能按期限回項目部上班者，必須電話溝通，候補假條。

2.凡未請假者，一律交與公司勞資科，本項目不再留其工作崗位。

四、施工現場施工質量管理

1.項目部為保證施工質量，一切報驗及驗收必須由項目部技術負責

人親自現場查看和親自簽字。

2.各專業工長必須層層落實質量驗收及報驗，尤其是隱蔽工程，必須落實好和執行好“三檢”制度。

3.技術負責人必須嚴格管理好各項資料，整理成冊，確保施工質量符合規范及要求。

4.材料主管必須把握好材料質量關，不合要求材料不允許進入施工現場。

5.材料組對現場材料使用和浪費嚴格監管，對現場浪費較大的項，必須對專業主管提出交涉。

6.建立健全的檔案管理制度，方便工程各項驗收和公司隨時檢查。

五、技術交底管理

1.技術負責人必須監督和管理好技術交底工作，對工程重要部位技術負責人必須對專業工長進行交底。

2.各單項工程及各施工程序，各專業工長必須對各分包隊嚴格進行文字性技術交底，并由各責任方代表簽字確認。

六、機械管理

1.機械管理員必須每天對機械是否正常運轉進行全面檢查，并做好記錄。

2.施工機械的數量及要求必須滿足施工條件所需要。

3.生產主管必須與機械管理員加強溝通，充分使用機械，避免浪費、增加成本。

4.機械進場及撤場時必須及時做好安排。

七、用電安排

1.施工現場使用的用電必須有安全保護措施，否則不允許使用。

2.必須每日對現場的用電設備及線路進行安全檢查，對不符合安全用電標準的一律禁止使用，并作斷電處理。

3.各生產單位必須嚴格執行安全用電標準，堅決不允許私拉亂接電線，如發現此類情況，要及時斷電并做重額罰款處理。

八、安全管理

（一）、安全教育制度

1．工人進場前必須通過項目部、勞務班組的三級安全教育。

2.項目部各主管必須監管好對各勞務隊的安全教育管理，督促勞務隊嚴格執行對工人施工前、中、后的安全管理，責任落實到人。

3．對有安全隱患的施工，必須由項目部專業管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

4.每周五上午項目部生產經理、技術負責及安全員及各專業工長，必須對該項目工程單棟樓逐一進行安全、質量檢查，并做好記錄，對其不符安全、質量要求的，一律給該勞務公司下發整改通知，要求定期整改。

5.同事之間必須精心盡力，團結互助，管理好自己的財務，防止偷盜。

九、會議管理

1.每周五下午三點項目部生產例會，各生產部門匯報進度及提出工程所需要求。

2．各分包勞務匯報人員情況、進度情況、質量情況、安全情況。

3.項目部管理人員及勞務公司管理人員必須準時參加會議，因故不能與會者，提前請假。

4、項目部生產會議如有所改變，臨時通知。

第四篇：項目部管理制度

項目部工作管理制度

一、項目部作業紀律

1、項目部全體工作人員（包括勞務中心職工）要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關心項目部的發展，團結協作、齊心協力、遵章守紀、規范管理、工程優質、維護形象。

2、項目部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。

3、項目部全體管理人員要監守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經發現，按曠工處理。

4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經發現，按違反勞動紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發生的事故后果自負。

5、工作時間內不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發現一次罰款50—100元。

6、工作時間內不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內打撲克、下棋、玩游戲。發現一次，每人罰款10—50元。

7、按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。

8、在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。

9、項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛生，在工地內必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業形象。

二、考勤制度

1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發現每人次罰款10元。

2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發現每人次罰考勤人員50元。

3、項目經理部全體人員必須按項目部規定工作日出勤，每工作日按項目部規定上下班時間為準。(根據工程進展及季節而定)

4、因公外出辦事或去公司辦事，經有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。

三、請銷假制度

1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。

2、申請報告，經項目部經理批準同意后，方可休假。

3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。

4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。

5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。

6、項目所有人員請假，經項目經理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。

7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續，不得超假，如遇特殊情況，必須向經理請示，經批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。

四、獎懲制度

（一）獎勵:

1、在社會上助認為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽的，根據情況每人次獎勵100—500元。

2、積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽的獎勵50—200元。

3、積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發表的每篇獎勵100元，國家級報刊發表的每篇獎勵200元。

4、在突發事件中，舍己保衛國家財產和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據實際情況給予重獎。

5、在施工過程中，發現重大安全和質量隱患，避免重大事故發生，根據具體情況給予獎勵。

（二）處罰:

1、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。

2、未經請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當月全部獎金，連續曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關部門處理。

3、事假五天以上，取消當月全部獎金。

4、工作時問未經請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內者，每次罰款50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。

五、工地值班制度

1、項目值班是由項目經理部指派負責監督施工現場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。

2、項目值班人員在值班時間負責處理現場發生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產，并不定時的抽查工地守衛人員的值勤情況。

3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產不被侵犯。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進行行政和經濟處罰。

7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。

8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）

為了更好地適應中鐵二十一局二公司企業分配制度的改革，建立市場經濟下的企業薪酬分配制度，體現項目部工資分配自主權，更好的發揮工資分配機制在企業中的激勵作用，逐步實現企業工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結合本項目部的實際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。

（一）實行崗位績效工資考核辦法的原則

（1）必須堅持效率優先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。

（2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結合的分配制度。

（二）崗位績效工資的構成

1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。

2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數，績效工資，工齡工資組成。①崗位薪級工資；按項目部員工平均檔案工資標準確定，經測算：月平均工資----元、日平均工資----元。（蘭州）

②崗位薪級系數;按項目部人員工作性質不同而制定。

③績效工資：是以經濟效益為前提，并以效益與每個員工實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數比照崗位薪級系數執行）

④工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下：

一年——十年工齡每年按--元標準支付； 十一年——二十年工齡每年按--元標準支付； 二十一年以上工齡每年按--元標準支付；

（工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算）

（五）崗位薪級工資考核與支付

①項目部每月由勞資室核定員工出勤天數，出勤天數核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；

b、根據現場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統計，以作為績效工資分配的依據；

c、因公出差及公司（項目部）委派的業務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤；

②項目指揮部員工當月工資計算方法如下：

員工工資=日平均工資×出勤天數×系數+工齡工資±績效工資（根據施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準）

（六）崗位績效工資制的日常管理

實行崗位績效工資后，現行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。遇有政策性調整工資，按規定標準進行調整進入個人檔案，繼續封存，員工調出按檔案工資標準執行。工資測算以蘭州市為依據，如出沿線，按項目部規定執行。

（七）風險抵押金制度

項目部實行風險抵押金制度，具體執行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規定執行。

（八）項目部獎罰

一、每月項目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據項目成本而定）。

二、項目部對當月工期、質量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應的責任部門及個人進行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。

七、衛生管理制度

1、項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。

2、各室衛生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內不得擺放與工程無關的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數字表要張貼成線，整齊劃一。

3、項目部食堂的衛生由食堂炊事員按《生活食堂標準》負責保持清潔。

4、對各辦公室衛生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發現與以上規定不符的情況，有權予以糾正。

5、項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內的死角。

6、室內禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。

10、獎罰:(1)各辦公室衛生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵20元，衛生達不到要求的辦公室每人罰20元。

(2)食堂衛生，月總評中，衛生達不到要求炊事員每人30元，扣后勤負責人10元，衛生達要求每人獎30元，獎后勤負責人10元。

11.衛生檢查小組，由項目部門負責人組成。

八、會客管理制度

1、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛室填寫會客證，門衛檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區。

2、所有來訪人員，進門把證件押在門衛處有門衛發給安全帽，會客完畢交回門衛室并領回證件。

3、所有來訪人員，未經工程部同意，不得私自進入現場工作區，進入現場時門衛應加以說明，否則，出現一切后果由門衛負責，說明后出現后果由自己負責。

4、未經批準的來訪者進入現場時，門衛應態度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。

5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現場，違者將報有關部門嚴懲。

九、項目部管理規定

1、項目部所屬人員(含勞務中心、住勤人員)必須在以項目經理負責制的領導下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。

2、項目部人員要以本企業利益為重，積極維護和爭取企業利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經濟效益、實現利潤。

3、努力鉆研本職業務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發展的需要，經常參加各種培訓，做到熟悉業務。

4、嚴格執行公司、項目部的各項管理規定，自覺遵守規章制度，服從管理、維護執行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。

5、在工作中既要做好分工，也要搞好協作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結合作。

6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關的事。

7、樹立全心全意為人民服務的思想，不以權謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。

8、在與甲方、監理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。

9、嚴格按照項目部的規定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執行項目部的考勤制度，工作時間內不外出辦私事。

10、遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。

十、項目部電腦、傳真機管理規定

1、各室的電腦由技術室統一管理，指令專人做好微機的保養維修工作，電腦保持清潔和正常狀態。

2、電腦日常數據及軟件要留備份，本項目的密級資料和數據不得泄露。存儲的資料應妥善保管，未經領導批準，資料不得隨意修改、復制和外借。

3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。

4、不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發生，每人每次罰20—200元。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關處理。

5、傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動用，資料員應保障傳真機始終處于正常工作狀態。

6、傳真機應按其使用保養規定，及時維修保養，確保傳真資料的清晰度。

7、控制好一次傳真資料的數量，避免傳真機連續工作，而磨損機件。

8、資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。

十一、項目辦公用品管理規定

1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發的辦公用品均為項目部固有資產，全體人員應妥善保管。

2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請，表明數量和要求，項目經理審批后，進行采購。

3、辦公用品的采購，發放、由綜合辦公室人員辦理。配發辦公用品應建立臺帳并由領發人簽字。

4、調出本項目部的人員，辦公用品應如數(一次性消耗品除外)交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。

5、項目部工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發生，將按原價兩倍罰款。

6.丟失辦公用品照價賠償。

7、項目部配發給個人使用的技術書籍、圖側、計算器、質檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調離崗位時都必須移交項目部。

8、項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據以舊換新的原則發放。

9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負。

十二、辦公電話使用規定

1、項目部通訊電話是為了項目部加快對外業務聯系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發現每次罰款5元。

2、禁止長時間占用辦公電話，使用時應做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，3.嚴禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關的通話，如果發現每次扣款5-10元。

3、嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發現，每次扣款30元。

4、禁止撥打與工作無關的信息咨詢電話、私人業務查詢電話，如發現每次扣款10-20元。

十三、食堂管理規定(一)有關要求

1、保持食堂內外環境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。

2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。

3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。

4、食堂的各種設備、設施必須符合環境保護有關規定和要求，確保達標。

5、堅決杜絕采購腐敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。

6、不準食用未經獸醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。

7、嚴禁食用各種超保質期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。

8、炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛生檢查制度

1、領導重視，有專職或兼職行政領導負責食品衛生工作，設有專職或兼職食品衛生管理人員。

2、衛生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統一制作的各項管理制度。

3、衛生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結果與結算掛鉤。

4、衛生檢查內容包括: ⑴食品:采購、驗收、貯存、加工等環節。

⑵餐炊用具:生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。⑶冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。

(4)廚房、餐廳:洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。⑸庫房:主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設施。⑹個人衛生:“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。⑺環境:休息間、更衣室、周圍環境。

5、檢查時間及方法:定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。

6、獎勵與懲罰:檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為50—200元。檢查中達到標準的進行獎勵，金額為50—200元。

(三)食品衛生知識學習制度

1、黨支部書記組織本項目部食品從業人員的食品衛生知識學習。

2、有食品衛生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。

3、食品衛生知識學習記錄包括:學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內容、討論。

(四)食堂人員衛生要求 “二要、四勤、六不準”

二要:衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。四勤:勤洗澡，勤理發，勤換衣，勤剪指甲。六不準:①不準穿工作服去廁所。②不準光腳赤背。③不準在工作場所吸煙。

④不準在工作中戴戒指等有礙食品衛生的裝飾品;⑤不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛生的動作。⑥不準用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度

1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。

2、餐具感官檢查要求達到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達到80%以上。(七)食品包保責任狀

1、食堂必須建立健全崗位責任制及各種規章制度，做好衛生、環保工作。自覺接受公司生活管理部門及項目部監督檢查。

2、食堂必須指定專人負責，用電用火時要做到人走燈關、火熄。堅決杜絕長流水長明燈。一切電動機具設備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。

3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規程。保證項目部人員用餐。

4、腐爛變質的食品杜絕采購食用。若發現炊事人員將腐爛變質食品變相給員工使用或發生食物中毒事件。發生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員罰款2000元。

5、每日食堂生活垃圾，必須及時清理并倒到指定垃圾站。若發現或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。

6、嚴格遵守食堂管理各項規章制度，凡違反規章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災等人員傷亡)后果均由自己負責。

7、本責任狀自簽字之日起執行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規定

1、重瓶在使用前，角閥處在關閉狀態時應檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時運回灌瓶廠處理。

2、鋼瓶應直立使用，嚴禁倒臥使用。

3、使用鋼瓶前應檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴重撞傷，無嚴重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現母材層脫落，嚴重凹坑，應立即禁止使用)

4、停止使用時應先關閉灶前截門，后關閉總截門。晚間不用火時，關閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。

5、鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗一次，使用超20年者，每兩年檢驗一次，當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時，應提前進行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求，按中華人民共和國國家標準執行。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負責鋼瓶檢驗。

(九)液化石油氣灶具安全管理規定

1、灶具生產廠家應是國家指定企業獲得國家批準，具有生產許可證資質的合格產品，并有產品合格證和安全使用說明書。

2、灶具使用

(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設在同一室內使用。(2)灶具禁止安裝在臥室。

(3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應采取有效的防火的隔熱措施。(4)燃氣灶的灶面邊緣，凈距不應小于20厘米。

(5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養，防止閥門出現內、外漏氣現象發生火災。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確保火焰燃燒正常。

3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應遵循以下要求:(1)設置在通風良好的專用房間內，爐腔和煙道必須設防爆門。

(2)磚砌大鍋灶每臺應有專用煙道，多臺設備和用一個總煙道時應保證互不影響。

十四、民工宿舍管理(一)有關要求

1、保持宿舍內地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。

2、保持室內空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。

3、床鋪被褥，服裝統一、室內統一規劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。

4、被褥整潔、平整、擺放統一，室內各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。

5、講究個人衛生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發。

6、宿舍內任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓電器設備，防止電擊傷人及發生火災。違反者每人次罰款200元。

7、宿舍內不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發生，每人次罰款200元。

8、愛護宿舍內公共設施，床架、鋪板、各種用具，登記領取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。

9、建立衛生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛生，責任到人。

10、嚴禁在宿舍內酗酒，賭博，非法集會，等有礙社會治安的非法活動，如有發生，輕者罰款200元，重者交公安機關處理。

11、嚴禁在宿舍內，私自生火做飯，燒開水，如有發生每人次罰100元。

12、項目部對各施工隊的宿舍，進行不定期檢查，凡違反上述規定或環境衛生差的單位，將根據情況給予處罰，并張貼在項目的暴光欄予以公布。

13、各施工隊必須有專職人員負責后勤管理。(二)民工宿舍衛生撿查制度

一、檢查方式:采用不定期的方式。

參加人員：工會支會主席、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。

二、檢查內容：

1、鋪面：整潔，被子疊好擺放統一。

2、地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。

3、門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。

4、臉盆：統一擺放在洗臉架上。

5、餐具：統一擺放在餐具架上。

6、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。

7、包裹：集中統一擺放。

8、洗刷用具：擺放整齊。

9、宿舍不能擺放無關物品。

三、每次衛生檢查結果，項目部將用板報給予公布。

第五篇：項目部管理制度

百色學院澄碧校區二期擴建項目場地開發及邊坡支護土建工程項目經理部

項目部職工守則

1、熱愛祖國，擁護黨的領導

2、立志中天，爭創一流

3、遵紀守法 遵守項目部規章制度

4、愛護公物，不破壞公共設施

5、穿戴整齊，禮貌待人

6、熱愛集體，能為項目部爭榮創譽

7、上班不遲到，不早退，外出必請假

8、在工作上，要有良好的職工道德修養

9、積極參與社會上的公益活動，發揚助人為樂精神

10、正確使用項目部文明用語。

工地治安綜合管理獎懲制度

為了進一步加強文明施工建設，不斷提高職工隊伍素質，健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特制定此制度：

1、全體職工都必須遵守項目部規定的規范，及項目部職工守則，做一名合格職工。

2、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。

3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調解決，嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架斗毆不論事前起因的先后，是非程度及認錯態度好壞，視情處以50-200元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門處理。

4、嚴禁在工地內賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。

5、為了確保工地內和生活區的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經查實，電爐沒收，并視態度好壞處罰款50-500元。

6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現問題，一切后果自行負責。

7、本工地內和生活區的任何臨時用電，必須有本工地的電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經項目部批準后，由項目部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項50-500元，如出現任何問題，一切后果都由當事人自負。

8、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰50-200元，如出現問題，一切后果自行負責。

9、每個職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值10-50倍的罰款，情節嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。

10、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰100-500元，嚴重者加倍處罰。

11、全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，視情節輕重處以罰款200-1000元，情節惡劣者，呈報公安部門處理。

12、本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第九條規定處理外，再視情處罰款500-2000元。情節嚴重者，呈報公安部門處理。

13、本工地職工無論是在工地內或在工地外，都不得在社會上違法亂紀，如有兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情按本工地的規定作出相應的處罰。

14、安全帽是職工用來防護安全用的，任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外來人員，一經查實，視情處理出借安全帽的，本工地當事人罰款100-200元。

15、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已做好的錨索、格柵梁、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款200-1000元，情節嚴重者送公安機關處理。

16、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款50-200元，損壞者照價賠償，態度較差者視情重罰。

17、為了確保工地和宿舍區的防火安全，嚴禁在樓內燒柴火做菜飯，或用明火及小太陽燈取暖，違者每次罰款待100-500元或視情節處罰。

18、嚴禁在男（女）宿舍內男女混住（夫妻除外），甚至過夜，違者處當事人罰款每次100-500元，造成嚴重影響者嚴加懲處。

19、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款50-200元，大便每次罰款500元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態度惡劣嚴加懲處。

20、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款100-500元，態度惡劣者加倍處理。

21、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經審批，嚴禁使用，擅自使用者發現后，視情處罰款50-200元。

22、嚴禁用飲用水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用飲用水現象，違者每次處罰款50-100元，或視情處理。

23、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸阻者視情論處。

24、未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監護人上報安全監護書或保證書，經項目部項目經理批準后，方可進入本工地。

25、班組長應規范貫徹執行各項規章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。

26、班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知，新進工人必須到項目部進行登記備案，如沒有登記就進入施工現場，一經發現將對責任人處罰200-500元。

27、班組長如發現自己班組的職工有違法亂紀現象要及時教育并糾正。如有違紀事實，職工中不愿供出違紀人，則處違紀的有關人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元，或視違紀程度大小酌情處理。

28、各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合管理條例的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成項目部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關規定給予經濟處罰。

29、班組長如觸犯本工地的有關規章制度，除按有關規定處外，再視認識態度好壞，另處罰款待50-200元，事故節嚴重，造成重大后果者，呈報公安機關，追究其刑事責任。

30、對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復者處罰款200-1000元，或視情嚴加懲處。

31、全體人員都要養成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發或抓獲壞人壞事的有人員，工程部要按其功績大小，給序相應的經濟獎勵和精神獎勵。

32、獎勵細則：

（1）抓獲破壞防盜及安全設施者，發給獎金50-100元或視情獎勵。

（2）抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足50元的以50元計發。

（3）抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%（以新品計價），不足50元的以50元計發。

（4）抓獲破壞工程成品，（如已做好的錨索，格柵梁，已裝好的管道，電線，已裝好的門窗玻璃等）者，發給獎金50-200元或視情獎勵。

安全管理處罰條例

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例。

1、進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款200元/人次，不扣帽帶50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人50元/次。

3、不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現事故，責任自負，并罰款50-200元。

4、酒后作業罰款50-200元。

5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款100元/次。

6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌，處以每處200元罰款。

7、一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50元/次。

8、未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款100元/次。

9、木工棚，倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款50元/人次。

10、在宿舍區，施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。

11、為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴禁電爐進工地，一經發現，沒收電爐并罰款50-500元，宿舍內除項目部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰50-200元。

12、罰款處理由安全員列出清單，批準后交財務處實施，罰款處理一經作出必須執行，如受罰者不主動交罰款的，將在當月工資中扣除。

13、班組長每天上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。

14、抓獲破壞工程水電成品設施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發給獎金50-200元或視情獎勵。

15、抓獲破壞已做好的安全設施者，發給50-100元的獎金或視情獎勵。

16、抓獲破壞機械設備者，發給獎金50-200元，或酌情獎勵。

17、發生火災時能積極投入滅火，成績顯著者，發給獎金50-200元，或酌情重賞。

18、在外來擾亂人員或工地內職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果步著，發給獎金50-200元，或酌情重賞罰分明。

19、拾金不昧者酌情獎勵。

20、對其它違紀行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經調合核實，若確有其事，能按本細則對口即對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵。

21、所有罰款及獎勵金按有關規定，辦理手續報經理簽字，由財務從每月工資款中扣加。

本制度自制定之日起執行。

人員進出場制度

為了健全工地管理，嚴格控制無關人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度。

1、未經項目部許可，任何人不得進入工地和宿舍區。

2、經批準在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到項目部登記，并上交本人身份證復印件，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經項目經理批準，否則按有關規定處理。未辦理好有關手續的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔。

3、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領導自覺地嚴格執行本工地的各項規章制度。

4、持他人證件或假證件進場者，一經查實，視情處罰款50-100元后予以清退。情節嚴重者送派出所處理。

5、經組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長的申請，經施工員簽字，在財務處領取本人在此工地應得的未領工資。

8、凡與項目部人員無理取鬧者，按地方治安綜合管理獎罰條例有關規定處理，情節惡劣者送派出所處理。

夜間施工報批規定

為了加強施工現場安全生產管理、文明管理、保障職工人身安全，根據百色市環保管理條例，結合本工程實際情況，特制定本規定：

1、無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結束。

2、項目部應根據施工進度安排提前向有關部門申報夜間施工的有關手續。

3、各班組考慮工期、工程質量等因素，估計當天22：30前工作不能停止作業的班組，班組長應提前向項目部相關管理人員做好有關工作。及時上報項目部經理室審批，經項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內容包括：作業部位、作業人數、照明安排申請作業時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。

4、夜間施工必須遵照國家及百色市安全生產管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業的工人進行施工。

5、對未辦理夜間施工申請手續的班組，一經發現，項目部將對該班組進行200-500元罰款，并追究有關人員責任。

工地宿舍及衛生管理制度

為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環境，特制定本制度。

1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。

2、遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。

3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部管理規定。做好個人衛生，衣物整潔，擺放整齊。

4、不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關規定處罰。

5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規定處罰。

6、未經組織審批，嚴禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規定處罰。

場容場貌管理制度

為了工地每個職工的身體健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，根據上級有關部門的規定，結合本項目部的實際情況，特制定本制度。

1、施工現場嚴禁隨地大小便，一經發現一律罰款100元。

2、生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款50元/次。

3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經常噴藥，消滅蚊蠅。

4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。

5、各工種材料，質量及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次50-100元。

6、由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通暢。

7、每個職必愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。

9、由項目部每月一次組織有關人員對場容場貌，衛生情況進行檢查，檢查出的問題進行“三定”整改。

施工現場用電檢查制度

為了加強施工現場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。

1、施工現場的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。

2、必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對現場使用各種線路老化、破皮、漏電現象及時更換，并做好書面記錄。

3、發現使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責令停止使用，按規定處以50-500元罰款處理，該費用在各班組中扣除。

4、發現私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。

5、夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時安排施工作業區域的照明用電。

6、各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款50-100元，造成后果者，一切責任自負。

7、為確保安全，嚴禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。

定期檢查制度

為加強施工現場安全管理，保障職工人生安全，結合本工地實際情況，施工現場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛生、消防防火的定期檢查：

1、由安全員組織有關人員對各分項進行檢查。

2、查出隱患定人、定時、定措施及時整改。

3、每月定于是16、30兩天為定期檢查日。

4、整改以后由安全員進行復查，并注明復查意見。

安全生產教育制度

1、安全生產是黨和國家，勞動人民的一項重要政策，是社會主義企業管理的基本原則，項目部必須增強法制觀念，組織職工認真學習國家的安全法律法規。

2、貫徹執行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產基本知識的教育，同時運用各種形式，經常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產必須注意安全，安全才能促進生產的辯證關系，教育職工既要有充分的生產技術又要有嚴格的科學態度，一絲不茍的遵守操作規程。

3、結合季節性，凡是自然條件變化，如大風、大雨、冰凍或雪雨季節，抓住氣候變化的特點，進行安全生產教育，使職工較全面的提高對安全生產深刻認識。

4、班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區域進行安全檢查，發現問題及時，報項目部，以便及時解決。

機械使用保養管理制度

為加強本項目部機械設備管理，提高機械的完好率，利用率，根據項目部的實際情況，結合公司機械管理的有關規定，特制定如下制度：

1、使用機械設備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款50-100元/次，出現后果自負。

2、操作人員要做好“日常維修保養記錄”，反映“調整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐”十字作業狀況。

3、任何機械不得超負荷運轉、作業、操作人員不準擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出50-100元/次罰款處理。

4、項目部機械管理負責人每月檢查不少于三次，并做好檢查記錄，反映安全操作規程和保養規程的執行情況，對機械保養有一定成績者進行一定的表揚獎勵。

5、機械出現故障，應立即請機修人員進行檢修，機修人員要及時對出現故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業。

6、嚴格按機械操作規程作業，不得馬虎。

現場防火管理制度

1、施工現場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規范設置滅火器。

2、滅火機等消防器材應經常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。

3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯警示牌。

4、工地必須有防火領導小組和義務消防隊組織。

5、對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現場安全防火的重要性。施工現場動用明火，必須經過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。

定期防火檢查制度

1、工程部防火領導小組應每半個月對施工現場、防火場所、消防器材進行檢查。

2、發現問題及時提出整改意見，落實到人，及時整改。

3、對違反防火制度、違章操作者給予經濟罰款50-200元。

4、對損壞消防器材，不聽勸阻者給予50-100元罰款。

5、由于違反操作規程和防火制度而造成嚴重經濟損壞的，交司法機關追究刑事責任。