第一篇:固定資產(chǎn)使用效率
二、開辟固定資產(chǎn)有效管理的新途徑
1.加強內(nèi)控建設,規(guī)范流程管理,全面加強固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到各個部門。做好固定資產(chǎn)管理就必須做到用資產(chǎn)與管資產(chǎn)相結(jié)合,必須做到全員、全過程和全方位管理,必須與企業(yè)的責任制考核相結(jié)合。一是企業(yè)要根據(jù)國家有關(guān)、規(guī)章和制度要求、結(jié)合自身管理特點,制定固定資產(chǎn)管理辦法和實施細則,編制固定資產(chǎn)管理手冊,從而形成一套比較完善的固定資產(chǎn)管理體系。二是采用固定資產(chǎn)管理程序進行固定資產(chǎn)卡片管理,規(guī)范固定資產(chǎn)卡片信息和格式,保證一物一卡,增強折舊計提的準確性,切實提高管理工作效率。三是結(jié)合固定資產(chǎn)全壽命過程管理要求,規(guī)范固定資產(chǎn)管理關(guān)鍵流程(如設備增加、出租、報廢流程等),使固定資產(chǎn)管理制度體系建設和管理流程進一步規(guī)范、完善和優(yōu)化,從根本上真正做到有章可循,有矩可依。四是各固定資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)使用單位要自覺履行資產(chǎn)管理責任,明確內(nèi)部職責分工,明確專人負責固定資產(chǎn)各個層次的管理工作,各項制度執(zhí)行以后成效顯著,做到用資產(chǎn)與管資產(chǎn)相結(jié)合。
2.加強固定資產(chǎn)的日常管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,做好固定資產(chǎn)全過程管理
(1)資產(chǎn)購建管理。新增固定資產(chǎn)嚴格履行交接驗收程序。資產(chǎn)購入后,及時辦理資產(chǎn)驗收、交接手續(xù),報送財務部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。零星購置固定資產(chǎn)需要安裝的,安裝完成后轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)。以無償調(diào)入等方式增加的固定資產(chǎn),由經(jīng)辦部門根據(jù)有關(guān)批準文件組織實施。根據(jù)固定資產(chǎn)調(diào)撥或交接清冊,辦理驗收交接手續(xù),固定資產(chǎn)使用部門在調(diào)撥單或交接清冊上簽章,然后財務部門據(jù)以辦理增加資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù),并建立固定資產(chǎn)卡片。
(2)實物管理和價值管理的銜接,確保賬、卡、物的一致性。以固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)為基礎,對資產(chǎn)管理流程進行再造,使各業(yè)
務部門間信息更加通暢,聯(lián)系更加緊密。一是工程部門是資產(chǎn)管理和賬、卡、物相符的源頭,在項目竣工后,工程部門按固定資產(chǎn)管理要求提供設備清單組織工程驗收;生產(chǎn)部門或設備運行部門,對照工程部門提供的設備清單,根據(jù)固定資產(chǎn)目錄資產(chǎn)名稱等資產(chǎn)信息要求,負責對設備的所有信息的填報和投運移交實物資產(chǎn)進行現(xiàn)場核對;財務部門最終按每項資產(chǎn)竣工決算實際價值錄入固定資產(chǎn)卡片,努力從源頭上保證新工程項目轉(zhuǎn)資后,賬、卡、物一致。二是設備進入生產(chǎn)投運階段,加強實物管理和價值管理的銜接,實時記錄資產(chǎn)變動所引起的價值變化。三是組織相關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進行全面或局部的抽查盤點,以確保賬、卡、物的一致性。
(3)強化固定資產(chǎn)報廢管理流程。出現(xiàn)因技術(shù)的更新等原因需報廢的資產(chǎn),或是運行年限到了需退役的情況時,由資產(chǎn)使用部門填寫固定資產(chǎn)報廢(鑒定)表;實物管理部門、財務部門按照固定資產(chǎn)處置權(quán)限進行審批;物資管理部門根據(jù)審批好的報廢申請表啟動資產(chǎn)報廢工作。資產(chǎn)報廢后并不意味著資產(chǎn)信息的消失,該報廢資產(chǎn)的卡片永久性的保存著,并建立報廢資產(chǎn)臺賬,依然可以查詢報廢資產(chǎn)的數(shù)據(jù)。
(4)依法合規(guī),規(guī)范操作,做好固定資產(chǎn)處置工作。隨著3G網(wǎng)絡建設速度的加快,每年投入的基建、技改、設施配套等項目工程數(shù)量巨增,這樣,有相當一部分設備要在改造中退役。對退役資產(chǎn),要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,由專業(yè)部門嚴格把關(guān)、逐條審核、分門別類進行處理。對可再利用資產(chǎn)作備用設備安置并建立相關(guān)臺賬;對符合報廢條件的資產(chǎn),按規(guī)定的審批權(quán)限逐級報批,經(jīng)專業(yè)部門審核同意后方可進行處置。
(5)加強考核力度,確保認真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查工作。為切實保護國有資產(chǎn)的安全和完整,保證資料的真實可信,供電企業(yè)應每年組織相關(guān)部門對固定資產(chǎn)進行清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的賬實不符、盤盈或盤虧等資產(chǎn),及時進行整改,以確保賬、卡、物一致性和財務信息的真實性。同時,將抽查盤點機制與資產(chǎn)經(jīng)營責任制、考核機制有機結(jié)合,提高認識,落實責任部門和責任人,提出量化考核標準,使資產(chǎn)管理融入到日常管理之中。
3.加強有效資產(chǎn)研究,規(guī)范資產(chǎn)基礎管理,改善公司資產(chǎn)的運營效率提高資產(chǎn)的使用效率、減
少控制無效、低效資產(chǎn)的產(chǎn)生、防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)是企業(yè)管理中的一環(huán),需要通過細化管理來實現(xiàn)。一是開展對有效資產(chǎn)研究。針對供電企業(yè)資產(chǎn)總量大,遺留問題多等情況,認真研究固定資產(chǎn)運行效率,通過摸清家底和現(xiàn)狀分析,探索提高資產(chǎn)有效性的途徑,為搞好資產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎。二是規(guī)范資產(chǎn)管理基礎工作,利用信息化等手段,加強對資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低資產(chǎn)運營成本。
4.建立資產(chǎn)管理網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)科學庫存管理,保證實物資源共享因電信運營企業(yè)資產(chǎn)種類繁多,價值較高,設備分散在全國各地,所以必須實現(xiàn)資產(chǎn)的科學管理,建立資產(chǎn)管理網(wǎng)絡平臺。資產(chǎn)購置到貨后,一
定要嚴格履行出入庫手續(xù),對于直接運到使用場地的實物資產(chǎn)也要及時完善相應的出入庫手續(xù),以利于對公司資產(chǎn)完整性、時效性、準確性的記錄,同時要及時對建設過程中的工程余料辦理退庫手續(xù),以便實現(xiàn)實物資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,綜合利用,最大限度實現(xiàn)資源共享。
在我國電信企業(yè)由“網(wǎng)絡提供商”向“綜合信息服務提供商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,提高資源的調(diào)配和使用效率,促進物流、資金流和信息流的協(xié)調(diào)高速運轉(zhuǎn),加強企業(yè)全方位的供應鏈管理,具有非常重要的意義,可以進一
步提高電信企業(yè)的財務管理效率、節(jié)約資金成本、加大投資回報
第二篇:集團固定資產(chǎn)使用責任書
為了進一步加強****集團固定資產(chǎn)管理工作,確保固定資產(chǎn)的安全與完整,強化固定資產(chǎn)使用部門的責任意識,特制定本固定資產(chǎn)使用責任書:
㈠固定資產(chǎn)使用部門為固定資產(chǎn)管理的第一責任人,具體負責本部門固定資產(chǎn)的日常使用、維護和保養(yǎng)管理;
㈡固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)管理的直接責任人,應愛護集團公司的固定那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn資產(chǎn),保證資產(chǎn)完好,充分發(fā)揮資產(chǎn)效用;
㈢固定資產(chǎn)需要更新改造、維修、處置的,須按規(guī)定程序和權(quán)限報批,不得擅自處置;
㈣固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移的,由集團公司資產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)處理,轉(zhuǎn)出部門填制“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負責人簽字后確認,企業(yè)之間、內(nèi)部獨立核算的部門之間的資產(chǎn)調(diào)撥,需協(xié)商作價,并辦理轉(zhuǎn)移結(jié)算;
㈤固定資產(chǎn)使用部門需要配合集團公司資產(chǎn)管理部門進行的固定資產(chǎn)的清查盤點;
㈥固定資產(chǎn)使用部門和使用人須簽定固定資產(chǎn)使用責任書,并保證嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)使用責任書規(guī)定;
㈦本責任書未盡事項,參考集團公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。
資產(chǎn)編號
資產(chǎn)名稱
規(guī)格型號
計量單位
生產(chǎn)廠家
購建日期
資產(chǎn)原值
計提年限
固定資產(chǎn)使用部門:________
__ 年_月_日
固定資產(chǎn)使用人:________
__年_月_日
集團資產(chǎn)管理部門:________
__年_月_日
人罪 帶著軍隊玩穿越 都市全異能大師 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn
第三篇:固定資產(chǎn)使用管理制度-2014-05-24
固定資產(chǎn)使用管理制度
為了加強固定資產(chǎn)管理,合理配置并節(jié)約,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整,促進勞動保障事業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合我局實際,制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的劃分標準
固定資產(chǎn)是指單位價值在500元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。可分為房屋、汽車、辦公設備、通信設備等固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)的使用管理
固定資產(chǎn)的使用管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理模式。固定資產(chǎn)的使用部門要保證其占有、使用的固定資產(chǎn)安全完整,要確定一名資產(chǎn)管理員具體負責固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、清點等工作。
1.固定資產(chǎn)配置
①購置固定資產(chǎn)既要從實際出發(fā)又要注意節(jié)約。辦公室根據(jù)使用部門提出的書面申請,編制計劃、采價,報請主管局長審批,大額支出需經(jīng)局長辦公會研究后,統(tǒng)一購置。凡納入政府采購范圍的必須統(tǒng)一購置,未納入范圍的,應本著節(jié)約的原則購置,防止積壓,杜絕浪費。其他渠道添置的資產(chǎn),注明來源登記入帳。
②驗收登記。固定資產(chǎn)到局驗收合格后,由辦公室和使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù),并分類計入《固定資產(chǎn)盤點表》、《低值易耗品盤點表》。對驗收不合格的不得辦理結(jié)算手續(xù),不得交付使用,以避免不必要的損失。
③記帳。財務部門依據(jù)固定資產(chǎn)計價規(guī)定做好記帳工作。
2.固定資產(chǎn)的使用
①凡登記在冊的固定資產(chǎn),使用部門應妥善保管,正確使用、精心養(yǎng)護。
②根據(jù)實際需要,經(jīng)主管局長審批,辦公室可對全局資產(chǎn)進行合理調(diào)配,以提高利用率。使用部門之間不可自行調(diào)劑。
③工作人員工作調(diào)動時,應交還原使用固定資產(chǎn)。任何人不得以任何理由私自占用、處置固定資產(chǎn)。
3.固定資產(chǎn)的清查
①原則上每年都要對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點,要查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與帳面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修等情況是否正常,要據(jù)實填寫《盤點表》(一式兩份),辦公室、使用部門分別保留。財務部門根據(jù)清查盤點結(jié)果及時進行帳務處理,要做到帳、實、表相符。
②對不能正常使用的固定資產(chǎn),由使用部門書面說明原因,交由辦公室維修。無法修復的,辦公室會同財務部門報主管局長審批后,分別辦理報廢注銷手續(xù)。報廢資產(chǎn)的處理款交財務入帳。
③固定資產(chǎn)的清理和帳務處理接受局內(nèi)部審計組的監(jiān)督和審計檢查。④對非正常損壞的固定資產(chǎn)要查明原因,追究責任。
三、未列入固定資產(chǎn)范圍的低值易耗品視同固定資產(chǎn)進行管理。
第四篇:固定資產(chǎn)日常使用管理制度
固定資產(chǎn)日常使用管理制度
北方交通大學附屬中學
一、固定資產(chǎn)日常使用管理制度
為逐步建立全學校資產(chǎn)使用管理制度,本著為學校、為國家負責的精神,使物盡其用,最大制度提高國有資產(chǎn)的使用率和完好率,發(fā)揮其經(jīng)濟效率,特制定如下管理制度:
(一)學校固定效益管理制度:
1.學校設置總保管員,各部門設有分保管員。總保管員要協(xié)助各部門管好財產(chǎn),分保管員具體負責本部門的財產(chǎn)保管工作。
2.保管員要做到帳目清楚,帳物相符,收發(fā)借領(lǐng)件件落實,健全管理手續(xù)。
3.總保管員對學校財產(chǎn)要做到底數(shù)清。建立財產(chǎn)登記帳,分類帳和財產(chǎn)資金帳。定期向領(lǐng)導匯報工作。
4.一切調(diào)入、自購、自制的設備、教具、辦公用品和修理工具、運輸工具必須歸口,并有專人管理,杜絕帳外保管,防止出現(xiàn)漏洞。
5.保管員每學期清查合適一次財產(chǎn),并添寫登記表一式兩份,一份自己保管,一份交總保管匯總上報(表上注明物品破損程度和數(shù)量)。
6.從教學實際需要出發(fā),加強計劃管理,節(jié)約經(jīng)費開支,每月底(27號)前由年紀組或教科研組負責人提交下月購物清單報總務處。臨時需要用品也應履行報批手續(xù)。
7.購買物品,要求符合采購規(guī)定,按財務制度付款。
8.采購人員要按財會制度辦事,采購前要有校長批的采購審批單。采購后經(jīng)手人簽字,保管員驗收,辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)經(jīng)校長簽字后方可驗收。
9.總財產(chǎn)保管員要做好分類建賬、輸機管理、建立卡片、粘貼標簽。
10.各部門的財產(chǎn)不得私自外借,如有外借須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,并辦理外借手續(xù)。歸還后報主管領(lǐng)導。
11.各部門的設備和辦公用品由總務處統(tǒng)一調(diào)配使用。各部門和個人不得占用配給多余物品。
12.各部門丟失和損壞的物品,要及時報告總務處,查明原因酌情處理,如因私人借用造成丟失或損壞的要照價賠償(具體賠償辦法按賠償制度執(zhí)行)。
13.攜帶學校物品出門要有總務處簽發(fā)的證明,并接受傳達室門衛(wèi)的檢查。
14.公物不得擅自變賣送人,一般不得借給私人使用,特殊情況,由主管領(lǐng)導批準,在保管員處辦理借用手續(xù),限期交還,如有損壞,由借物者負責賠償或修理。
15.因公接用物品,也應辦理借用手續(xù)。
16.一般教學用品,只能用于教育和教學活動,貴重物品(錄像機、VCD機、手風琴、電子琴、鋼琴、照相機、攝像機等)必須由學校統(tǒng)一集中管理,特殊情況由校長批準,總保管員登記登記備案。
17.各部門的費舊物資一律由總務處負責收回處理,不能自行處理。一切設備都要按國家有關(guān)規(guī)定報損。
18.總保管員與分保管員 要定期召開會議,對保管工作取得成績者,報請學校表揚獎勵。
19.學校各辦公室、實驗室、教室、專用教室、宿舍等各種資產(chǎn)要上帳學校設固定資產(chǎn)明細帳,已入庫的臨時使用,用必要歸位,各部門要加強,總務處每學期進行普查,每年進行總清查 要進行賠償?shù)陌磳W校財產(chǎn)賠償制度酌情處理。
20.在校工作的教職工,按工作需要配備辦公家具,責任到人,任何人不得將辦公家具擅自搬出本室外。調(diào)離學校前須到總務處辦理移交手續(xù),如損壞、丟失須照價賠償,否則總務處有權(quán)不簽發(fā)調(diào)離有關(guān)手續(xù)。
21.集體宿舍按規(guī)定配備床具、家具、被服由個人自備。由學校裝備的家具、物品不得擅自搬出,房間不得擅自調(diào)換,離校時按本規(guī)定第22條辦理。
22.教室配備的各種家具、用品等資產(chǎn),均按人員統(tǒng)一編號,責任到班。如有損壞、丟失,分別由班主任追查。集體調(diào)班及畢業(yè)、退學、轉(zhuǎn)學辦理移交手續(xù)。
23.凡學校資產(chǎn),未經(jīng)批準,一律不準外借,若私自借出,除限期追回外,按學校獎懲制度處理。
二、固定資產(chǎn)的分類
固定資產(chǎn)類別 折舊計提年限 凈殘值率
1、房屋及建筑物 20 10%
2、機器設備 10 10%
3、運輸工具 10 10%
4、計算機設備 5 10%
5、辦公家具及設備 5 10%
三、固定資產(chǎn)的管理部門
根據(jù)內(nèi)部控制制度,固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進行管理;由IT部對計算機設備進行管理;由人事行政部門對辦公家
具及運輸工具進行管理。
各具體管理部門應:
1、設置固定資產(chǎn)實物臺帳,建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號
3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設備落實到組)
四、固定資產(chǎn)核算部門
1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門
2、財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳
3、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理
4、財務部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點,做到帳實相符,保持帳、物、卡一致。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門需購置固定資產(chǎn),需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1),由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后,由采購部門安排專人負責采購,填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”(格式后附2),報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。
3、固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收,并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份,在驗收清單中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存,一份交財務部進行相應的帳務處理,一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,更新臺帳,落實使用責任人。
六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4),送移入部門簽字,確認后交固定資產(chǎn)管理部門,第一聯(lián)由管理部門留存,更新固定資產(chǎn)卡片,第二聯(lián)送交會計部門,第三聯(lián)送交移入部門,第四聯(lián)送交移出部
門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。
2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務部,以便進行帳務處理。
3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變,填寫清楚新的使用部門和新的使用人,以便監(jiān)督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門,填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5),管理部門擬定處理意見后,按以下步驟執(zhí)行:
1、固定資產(chǎn)如需出售處理,需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請,填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)
2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后,固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置,并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期,臺帳做固定資產(chǎn)減
少。
4、財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表,開具發(fā)票及收款,并對固定資產(chǎn)進行相應的帳務處理。
八、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞,沒有維修價值時,由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6),交固定
資產(chǎn)管理部門報財務總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后,固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新,并將處理結(jié)果書面通知財務部。
3、財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果,進行帳務處理。
九、固定資產(chǎn)編號
1、編號原則:按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。
1、房屋及建筑物 代碼為01
2、機器設備 代碼為02
3、運輸工具 代碼為03
4、計算機設備 代碼為04
5、辦公家具 代碼為05
如:財務部2006年7月購置一臺計算機,則編號為
JINTAK 04 7536 007 200607
資產(chǎn)大類 成本中心 順序號 購置年月
十、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部門和財務部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附7),詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù),并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,做到帳務、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”,列出原因和責任,報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理批準后,財務部進行相應的帳務調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。
第五篇:效率手冊使用心得
效率手冊使用心得
以前我常常習慣隨身帶一個記事本,把每天要做到事情列出來,每做完一件事就把它劃掉。自從聽苗老師介紹了效率手冊后,發(fā)現(xiàn)使用效率手冊更加的科學實用。近些天來通過對效率手冊的使用,我總結(jié)了一些心得體會,具體如下:
一、效率手冊可以幫助自己培養(yǎng)良好的做事習慣,從而大大提升工作效率。效率手冊不是一個簡單的記事本,其中有很多實用的功能模塊,按照事情的不同屬性和緩急劃分了不同條框,強調(diào)計劃和目標。使用效率手冊把每天要做的事情分析整理后,按照科學的順序排列,緊急并且重要的事情安排在最前面,一些不重要的瑣事排在后面。這樣就避免了每天事情多的一團麻,抓住哪件算哪件的情況,不會把重要的事情落下。
二、效率手冊可以促使自己每天多思考和總結(jié),不斷的改進辦事方法。在使用過效率手冊一段時間后,回頭再看看自己原先的辦事方法,覺得自己的工作效率真是在不知不覺中,就有了一個大大的提升。
三、效率手冊可以讓自己看得更遠,對一些重要的事情提前做出安排,分小節(jié)完成。效率手冊上排列了具體的日期,一些耗時長并且重要的事情可以在截止日期上先打上標記,再按計劃分成幾個小目標,標記上不同的時間點。這樣就可以按照計劃有條不紊的完成,不至于到了跟前再抓瞎。
每一本效率手冊都是一本獨特的書,而自己就是這本書的作者。一天天用行動來完成它,特別是翻到最后一頁,并成功地實現(xiàn)了一個又一個目標時,一定會感到非常的快樂和自信。在這個過程中不但可以提升自己的價值,得到成長和學習,并且能養(yǎng)成良好的做事習慣,獲得生活和工作中的成功。