第一篇:聯(lián)社副職-半年工作存在的問題半年工作總結(推薦)
半年工作存在問題分析
各位同仁:大家好!
上半年,聯(lián)社認真貫徹落實省聯(lián)社的工作部署,通過聯(lián)社領導班子正確領導和全體員工不斷努力,促使各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。但回首半年來的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。
一、半年工作中存在的不足
(一)到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款**萬元,截止六月末收回**萬元,到期收回率**%。剔除到期股金貸款**萬元后仍有**萬元貸款到期未收回。我認為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責了事。
(二)遠程審批系統(tǒng)有待磨合遠程審批系統(tǒng)的上線,使我社向業(yè)務流程規(guī)范化邁進了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機操作技能普遍不高,對掃描、視頻等新生事物不適應,不能適時掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設施配備不足,目前平均每社一套設備完全滿足不了業(yè)務需求。基層往往出來多人排隊等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有-1-
貸款發(fā)放的經(jīng)驗,與基層信用社的溝通有待磨合。
(三)各部室沒有形成合力
報表工作本不應是一項重點工作,但就上半年的工作情況來看,整體表現(xiàn)差強人意,甚至出現(xiàn)過“表找不到人,人找不到表”的情況。報表省聯(lián)社對口銜接部門來表時各科室尚能各自為戰(zhàn),遇有多部門聯(lián)合報表時往往互推諉影響上報。就此情況,聯(lián)社應統(tǒng)一報表的出入口,明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報,督促相關部室做好上級行社交辦工作。
(四)從職能上未實現(xiàn)前中后臺分離
在上半年的工作中,我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運營情況來看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數(shù)個崗位。不但不符合省聯(lián)社對流程銀行建設工作的崗位設定,從風險管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風險。
以中小企業(yè)部為例,該科在貸款流程中擔任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項到貸款檔案管理。可以說其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務流程。假設中小企業(yè)部的哪個客戶經(jīng)理要動一點歪念頭,完全可以一個人打通關。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。
(五)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)
貸款領域,我們近三年沒有推出一個貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個特色產(chǎn)品:“惠仁通”也隨著與民生擔保公司合作的終止而終止;“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。
三、下半年工作思路
一是要重點做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉化工作。要認真分析到期貸款,尋找原因,進一步建立健全清貸收息激勵機制,采取有效措施,在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮,確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,發(fā)掘新的效益增長點。三是要進一步完善內(nèi)部機制,加強內(nèi)控建設,在流程銀行建設中確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場需求,力爭在下半年的工作中至少推出一項信貸新產(chǎn)品。
二○一三年七月十八日
第二篇:供銷聯(lián)社半年工作總結
供銷聯(lián)社半年工作總結
供銷聯(lián)社半年工作總結
上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市供銷聯(lián)社指導下,全系統(tǒng)廣大干部職工團結奮進,在壓力和困難面前知難而進,開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力,基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半,任務過半。
一、上半年工作回顧
經(jīng)濟指標
1、商品銷售,國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,500萬元,上半年實際完成3,774萬元,占全年商品銷售總額的%,同比增長%。
全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2,915萬
元,分別占商品銷售總額的%、%,同比增長%和%。
2、商品銷售稅金,全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,完成商品銷售稅金占全年計劃80%,同比增長%。
3、引資、引稅,全系統(tǒng)引資計劃600萬元,上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,完成額占計劃的113%,同比增長%。
業(yè)務工作
供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共購入各種化肥萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源,運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)
資銷售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī),堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨,各種檢測手續(xù)齊全,質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季,各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間,隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應的同時,各基層供銷社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應,為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。
職能工作
按照上級社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,正著手組建鄉(xiāng)一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)
內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,通過改造、驗收,進入了”農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格,獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前,項目可行報告和申請都已報送有關部門。
根據(jù)各基層社歷史債務問題,區(qū)社積極配合各社工作,指定專人與速達公司接觸恰談。目前已有5個基層社與速達公司解除了債務關系。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務。
根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事,我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā),我們一方面做工作,穩(wěn)定遺屬的情緒,一方面
積極向政府領導匯報,爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領導與民政部門協(xié)商,全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前,申報工作已經(jīng)完成。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應保障工作,特別是要搶前抓早的進行農(nóng)田追肥期用肥的購入,盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務,發(fā)揮好主渠道作用。
2、組織鄉(xiāng)一級“農(nóng)合會”的申報。預計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外,爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班。
3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設工作。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造,并通過驗收達到“農(nóng)家店”標準。
4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達公司債務的解鏈工作。
5、做好《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學習工作。
6、做好其他工作。
第三篇:供銷聯(lián)社半年工作總結
供銷聯(lián)社半年工作總結
上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市供銷聯(lián)社指導下,全系統(tǒng)廣大干部職工團結奮進,在壓力和困難面前知難而進,開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力,基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半,任務過半。
一、上半年工作回顧
(一)經(jīng)濟指標
1、商品銷售
XX年年,國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,500萬元,上半年實際完成3,774萬元,占全年商品銷售總額的50.3%,同比增長5.5%。
XX年年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2,915萬元,分別占商品銷售總額的12.7%、38.9%,同比增長4.2%和6.4%。
2、商品銷售稅金
XX年年,全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,完成商品銷售稅金占全年計劃80%,同比增長4.8%。
3、引資、引稅
XX年年,全系統(tǒng)引資計劃600萬元,上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,完成額占計劃的113%,同比增長6.4%。
(二)業(yè)務工作
供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源,運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī),堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨,各種檢測手續(xù)齊全,質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季,各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間,隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應的同時,各基層供銷社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應,為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。
(三)職能工作
按照上級社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,正著手組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,通過改造、驗收,進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格,獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前,項目可行報告和申請都已報送有關部門。
根據(jù)各基層社歷史債務問題,區(qū)社積極配合各社工作,指定專人與速達公司接觸恰談。目前已有5個基層社與速達公司解除了債務關系。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務。
根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事,我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā),我們一方面做工作,穩(wěn)定遺屬的情緒,一方面積極向政府領導匯報,爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領導與民政部門協(xié)商,全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前,申報工作已經(jīng)完成。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應保障工作,特別是要搶前抓早的進行農(nóng)田追肥期用肥的購入,盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務,發(fā)揮好主渠道作用。
2、組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合會”的申報。預計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外,爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班。
3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設工作。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造,并通過驗收達到“農(nóng)家店”標準。
4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達公司債務的解鏈工作。
5、做好《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學習工作。
6、做好其他工作
第四篇:供銷聯(lián)社半年工作總結
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上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市供銷聯(lián)社指導下,全系統(tǒng)廣大干部職工團結奮進,在壓力和困難面前知難而進,開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力,基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半,任務過半。
一、上半年工作回顧
(一)經(jīng)濟指標
1、商品銷售
20XX年,國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,500萬元,上半年實際完成3,774萬元,占全年商品銷售總額的50.3 %,同比增長5.5%。
20XX年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2,915萬元,分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %,同比增長4.2%和6.4%。
2、商品銷售稅金
20XX年,全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,完成商品銷售稅金占全年計劃80%,同比增長4.8 %。
3、引資、引稅
20XX年,全系統(tǒng)引資計劃600萬元,上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,完成額占計劃的113 %,同比增長6.4 %。
(二)業(yè)務工作
供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源,運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī),堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨,各種檢測手續(xù)齊全,質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季,各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間,隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應的同時,各基層供銷社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應,為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。
(三)職能工作
按照上級社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,正著手組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,通過改造、驗收,進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格,獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前,項目可行報告和申請都已報送有關部門。
第五篇:供銷聯(lián)社半年工作總結
供銷聯(lián)社半年工作總結
上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市供銷聯(lián)社指導下,全系統(tǒng)廣大干部職工團結奮進,在壓力和困難面前知難而進,開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力,基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半,任務過半。
一、上半年工作回顧
(一)經(jīng)濟指標
1、商品銷售
xx年年,國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,500萬元,上半年實際完成3,774萬元,占全年商品銷售總額的50.3%,同比增長5.5%。
2、商品銷售稅金
xx年年,全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,完成商品銷售稅金占全年計劃80%,同比增長4.8
%。
3、引資、引稅
xx年年,全系統(tǒng)引資計劃600萬元,上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,完成額占計劃的11
3%,同比增長6.4%。
(二)業(yè)務工作
供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源,運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī),堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨,各種檢測手續(xù)齊全,質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季,各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間,隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應的同時,各基層供銷社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應,為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。
(三)職能工作
按照上級社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,正著手組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,通過改造、驗收,進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格,獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前,項目可行報告和申請都已報送有關部門。
根據(jù)各基層社歷史債務問題,區(qū)社積極配合各社工作,指定專人與速達公司接觸恰談。目前已有5個基層社與速達公司解除了債務關系。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務。
根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事,我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā),我們一方面做工作,穩(wěn)定遺屬的情緒,一方面積極向政府領導匯報,爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領導與民政部門協(xié)商,全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前,申報工作已經(jīng)完成。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應保障工作,特別是要搶前抓早的進行農(nóng)田追肥期用肥的購入,盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務,發(fā)揮好主渠道作用。
2、組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合會”的申報。預計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外,爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班。
3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設工作。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造,并通過驗收達到“農(nóng)家店”標準。
4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達公司債務的解鏈工作。
5、做好《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學習工作。
6、做好其他工作
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