第一篇：項目策劃-閃亮皮鞋美容養(yǎng)生堂

閃亮皮鞋美容養(yǎng)生堂

一、品牌設計：

1、門店選址：建設東路。

2、店名：閃亮皮鞋美容養(yǎng)生堂

3、企業(yè)宣言。

二、員工行為準則：

1、面含笑容，熱情相待。

2、待遇：底薪{900}+提成{1元/雙}

福利：每周一次免費足療、按摩。

3、提成：10%/提成。

三、店鋪運作

1、面向中高收入群體。

2、非會員5元/次，含足底保健。

3、會員2.5元/次，含足底保健。

4、足底保健使用消費鞋套。{非一次性}

5、針對高收入客戶我店提供高檔護理液。100元會費享20次服務。

四、市場運作

1、個性名片：業(yè)務范圍（皮鞋、真皮家具、汽車座椅美容養(yǎng)生）。

2、發(fā)放地點：購物、酒店、餐飲附近提車廣場或中高檔住宅小區(qū)。（汽車門窗）

3、開業(yè)宣傳：持名片免費進店體驗（作為廣告成本），借此說服客戶辦理會員卡。

4、合作伙伴：市區(qū)洗浴中心或名牌鞋店（售后服務）。

五、店內(nèi)陳設

1、辦公用品：二手市場采購。

2、擺放布局：一側(cè)為格柵鞋柜。一側(cè)為耗材用品和竹炭鞋墊、襪子等除臭用品。

六、企業(yè)衍生

1、連鎖加盟，全套設備技術(shù)及經(jīng)營模式的復制。

2、隔壁可以開家足療店，豐富服務內(nèi)容，吸引更多的顧客，此時要考慮成本比例。

七、實現(xiàn)共贏

1、提前考察市場，選址避開同行。

2、為避免運營時期的同行或是山寨店鋪的競爭，在開店時做好品牌的注冊，最好是做

好今后做連鎖模式的準備工作。

八、服務內(nèi)容

具體細則待續(xù)…………….

第二篇：《養(yǎng)生堂》節(jié)目策劃

人文科教類電視欄目《養(yǎng)生堂》

策劃方案

一、欄目定位

弘揚國學養(yǎng)生文化，提倡現(xiàn)代養(yǎng)生理念。

二、欄目目的

打造XX養(yǎng)生文化品牌！

三、欄目理解

祖國的養(yǎng)生文化有著數(shù)千年的歷史，在發(fā)展過程中融合了自然科學、人文科學和社會科學、人生哲學等諸多因素，以獨特的理論體系為基礎(chǔ)，以豐富的實踐經(jīng)驗為特點，在世界養(yǎng)生文化中舉世無雙，為中華民族的繁榮昌盛和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。作為一種煥發(fā)著勃勃生機的文化現(xiàn)象，養(yǎng)生文化在數(shù)千年的歷史進程中，積累了一整套實用，同時又充滿我國古代勞動人民聰明睿智的實踐方法。《養(yǎng)生堂》欄目，依托XX養(yǎng)生文化品牌，以深邃的養(yǎng)生文化為基石，通過影視手段將這一國學瑰寶升華、提煉！

四、欄目名稱：《養(yǎng)生堂》

五、欄目時長：30分鐘/期（日播）

六、播出平臺：江蘇教育電視臺招考頻道

七、播出時間：周一至周五每天17:00—17:30分（首播），第二天13:00—13:30分（重播）

八、欄目形式與構(gòu)架：

《養(yǎng)生堂》欄目總體以談話的節(jié)目形式出現(xiàn)，采用主持人與嘉賓互動交流的談話方式展開，每期欄目設定一個論點。

節(jié)目現(xiàn)場設立第二演播區(qū)，由多位養(yǎng)生專家通過電話實時解答觀眾的養(yǎng)生問題，并有價值的觀眾來電提交給主演播區(qū)，與觀眾實時互動。

為了豐富畫面效果和論點的切入，《文化南海談養(yǎng)生》欄目擬訂三個環(huán)節(jié)的內(nèi)容來豐富論點來源和增強欄目畫面的豐富多彩。

第一環(huán)節(jié)：嘉賓現(xiàn)場互動

1、形式與內(nèi)容：主持人提出觀眾在養(yǎng)生方面的問題，由嘉賓分析解說并相互討論，接著嘉賓指出自己的養(yǎng)生觀點，并現(xiàn)場授課與觀眾互動交流。

2、時長：20分鐘

3、風格：專業(yè)、生動。

第二環(huán)節(jié)——“養(yǎng)生秀”

1、形式與內(nèi)容：有的人用書法來修身、有的人用釣魚的方式來養(yǎng)性、有的人用練太極或詠春來立德。“養(yǎng)生秀”由觀眾來展示自己養(yǎng)生方法與心得。表現(xiàn)形式上為現(xiàn)場展示，只要內(nèi)容積極健康，不拘于任何形式。可以是吹、拉、彈、唱、舞；可以是文房四寶、茶；也可以是戶外休閑（包括單車、登山、釣魚、高爾夫等），把養(yǎng)生意識融入到生活中的方方面面。

2、時長：5分鐘

3、風格：趣味、生動、簡潔。

第三環(huán)節(jié)——“養(yǎng)生小妙招”

1、形式與內(nèi)容：由嘉賓或觀眾提供一則養(yǎng)生小妙招，可以是一種食療方法；可以是一則偏方；可以是一種健身方式。結(jié)合現(xiàn)場講解及VCR演示，為觀眾提供簡單易學的養(yǎng)生妙招。

2、時長：5分鐘

3、風格：真實、趣味、生動。

第三篇：美容項目承包合同

美容項目承包合同

發(fā)包方：上海×××國際物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）承包方：×××（以下簡稱乙方）

鑒于：

甲方系“×××國際”前期物業(yè)管理公司，為向“×××國際”的業(yè)主及使用人提供完善的服務，甲方有意將“×××國際”第××層的美容經(jīng)營項目發(fā)包給乙方，乙方愿意承包。雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條 承包期限

甲方同意將上海市靜安區(qū)××路××號“×××國際”第××層美容經(jīng)營項目發(fā)包給乙方經(jīng)營，租期為五年，自××××年×月×日始至××××年×月××日止。

第二條 承包金及繳付時間

承包金每年為××萬元（￥××萬元）。第一年承包金于××××年×月××日前交付×萬元，余款于××××年×月底前交納。第二年以后每年承包金于每年×月×日前一次性付清。

本合同簽訂之日起至×月××日為籌備期，供乙方進行營業(yè)前的準備工作。乙方承包費用包括：美容場地經(jīng)營使用，水、電等能源費用，公共區(qū)域管理服務費用等，不包括其他如經(jīng)營等費用、稅費。

第三條 稅費

承包經(jīng)營實行包稅制，乙方按照稅務局核定的稅務分攤比例，按稅務規(guī)定的每月交納時間提前5天向甲方交納，由甲方代收代繳，甲方不負責墊付。

第四條 雙方責任

甲方：

1、負責營業(yè)執(zhí)照的辦理，設立財務，主要包括印章管理、提供收據(jù)發(fā)票、各承包經(jīng)營者間收入結(jié)轉(zhuǎn)、會費監(jiān)督管理、經(jīng)營狀況監(jiān)督管理、完稅情況監(jiān)督管理等。

2、負責對原有設備進行維護，保證乙方正常營業(yè)需要，但對于如燈、上下水、門、墻面等小件由乙方自行維修。

3、負責日常公共部位的消防、整體環(huán)境、安全保衛(wèi)工作，協(xié)助乙方處理水、火、盜等急發(fā)事件。

4、在保證大廈正常秩序的前提下，為乙方經(jīng)營管理提供方便條件。

5、制定設施、設備、物品交接清單，定期點驗、監(jiān)督乙方對甲方提供的設施、設備、物品的使用、保管狀況，提出糾正意見和處理辦法。

乙方：

1、服從甲方的統(tǒng)一管理，自覺遵守《業(yè)主臨時公約》及管理者制定的各項規(guī)章制度(以下統(tǒng)稱管理規(guī)定)，維護正常秩序。

2、自覺遵守國家法規(guī)政策，做到合法經(jīng)營，不得從事違法和不符合政府法令法規(guī)的活動，承擔相應的法律責任。

3、協(xié)助甲方辦理涉及美容經(jīng)營項目相關(guān)手續(xù)，負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門。

4、乙方在經(jīng)營期間，如因采購等簽訂合同、聘用人員，應當以乙方自己的名義進行，一切責任由乙方自行承擔。

5、乙方每月對外開具的發(fā)票，應當在每月25日前向甲方提交報告及相關(guān)憑證。

6、乙方經(jīng)營范圍內(nèi)由乙方自行負責安全、保潔。

7、乙方在經(jīng)營期間，經(jīng)甲方同意，可進行裝修，自行辦理裝修手續(xù)，事先向甲方提交相應的圖紙。

8、保證甲方提供的設備、設施、物品完好，承擔丟失和非正常損壞的賠償責任。承包經(jīng)營過程中產(chǎn)生的債務、責任由乙方承擔，乙方負責賠償因乙方原因或經(jīng)營過程中造成的大廈設施、設備毀壞、人身損害等的經(jīng)濟損失，對客戶違規(guī)行為負連帶責任。

9、乙方的物品自行妥善保管，發(fā)生失竊等損失自行處理；

10、不得將承包區(qū)域或承包項目擅自轉(zhuǎn)包給他人。

第五條 抵值卡及費用管理

甲方統(tǒng)一制作并發(fā)放抵值卡，乙方接受甲方制作的抵值卡。該抵值卡在“×××國際”內(nèi)部經(jīng)營項目消費有效，甲方負責費用管理和結(jié)算。根據(jù)消費者在乙方消費金額，乙方每月25日前提交結(jié)算報告，雙方進行結(jié)算，甲方在結(jié)算后七日內(nèi)按實際發(fā)生金額撥付給乙方。

乙方自行制作發(fā)放的抵值卡，由乙方自行管理，并承擔相應的責任，每張抵值卡有效期不得超過一年，且不得超過承包期。

第六條 合同終止與續(xù)簽

1、雙方經(jīng)友好協(xié)商可解除本合同；

2、有下列情形之一，甲方可以單方解除合同：

（1）乙方逾期支付承包金達兩個月；

（2）乙方違法、違反管理規(guī)定經(jīng)營，且經(jīng)甲方通知后未按期整改的；

（3）乙方未經(jīng)甲方同意轉(zhuǎn)包的。

3、本合同期滿前如甲、乙雙方具備續(xù)約意向，續(xù)約期及續(xù)約金另議，在同等條件下乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

第七條 不可抗力

因不可抗力導致本合同無法履行的，本合同解除，雙方互不承擔責任。

第八條 爭議的解決

本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決；協(xié)商不成時，可向上海市靜安區(qū)人民法院提起訴訟。

第九條 物品返還

合同期滿或合同解除后七日內(nèi)，乙方應遷出“×××國際”，并將屬于甲方的設施、設備完好無損的返還給甲方，如造成損壞，由乙方按相應價值進行賠償。

第十條 裝修處理

乙方的裝修及不可移動財產(chǎn)或雖可移動但移動將造成建筑物損壞的財產(chǎn)(以下統(tǒng)稱不可移動財產(chǎn))，除甲方要求拆除、移動的，否則乙方不得拆除、移動，雙方按下列方法處理：

(1)協(xié)議期滿的或因乙方原因合同提前解除或終止的，不可移動財產(chǎn)無償歸甲方所有，甲方無需給予任何補償、賠償；

(2)因甲方原因協(xié)議提前解除或終止的，不可移動財產(chǎn)按每年20%折舊，甲方按剩余未履行的承包期給予乙方賠償。

第十一條 特別事項

如因甲方對“×××國際”的前期物業(yè)管理合同終止，本承包合同自然終止，乙方的裝修及不可移動財產(chǎn)由乙方自行處理。

第十二條 其它

1、本合同的附件為本合同的組成部分，具有同等效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

年月日年月日

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第四篇：m美容策劃公司簡介

美容產(chǎn)品營銷策劃公司

美容產(chǎn)品營銷策劃公司是指專門為美容產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品或服務提供營銷咨詢與策劃的機構(gòu)。要具備從行銷診斷到品牌戰(zhàn)略定位，從企業(yè)形象設計到終端廣告創(chuàng)意，從市場規(guī)劃到媒介投放策略??全方位的品牌建立、品牌管理和品牌推廣智慧支持，強調(diào)以獨到的戰(zhàn)略眼光、精準的市場策略、不凡的創(chuàng)意構(gòu)想和完備的市場操作，幫助客戶迅速打開市場，贏得競爭優(yōu)勢。

代表機構(gòu)名稱：盤古幾何

類別：營銷策劃全案/美容項目營銷策劃

簡介：盤古幾何是迪拜旗下策劃機構(gòu)，是中國唯一一家提出無效退款的策劃機構(gòu)，中國新銳策劃機構(gòu)20強。結(jié)合本土實戰(zhàn)與國際品牌策劃先進理念，創(chuàng)研了一整套品牌創(chuàng)建模型“品牌蝴蝶”，助力本土企業(yè)實現(xiàn)蝶變。由具有多年營銷實戰(zhàn)和企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的資深策劃人團隊組成；致力于為企業(yè)品牌成長提供全方位服務；曾先后為國內(nèi)數(shù)十家型企業(yè)提供市場研究、營銷診斷、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷規(guī)劃及整合營銷傳播規(guī)劃等服務。優(yōu)異的市場業(yè)績，讓我們贏得了客戶及社會的認同與尊重，這其中包括三月春、采唐、靚姐妹、養(yǎng)生堂等。作品入選《中國廣告案例年鑒》，世界廣告大獎ONESHOW；2007年，榮獲“中國最具創(chuàng)新競爭力策劃機構(gòu)。

第五篇：美容沙龍會策劃

美容沙龍會策劃

鄭州海源營銷策劃有限公司 憑借10年為企業(yè)成功營銷策劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在中國首先實現(xiàn)了為中小企業(yè)低成本，無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準，以及為企業(yè)創(chuàng)造相當于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益，是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。

1、化妝品企業(yè)營銷管理

2、化妝品企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

3、化妝品企業(yè)營銷組織管理

4、化妝品企業(yè)營銷人力資源管理

5、化妝品企業(yè)營銷績效體系

6、化妝品企業(yè)營銷薪酬體系

7、化妝品企業(yè)銷售管理

8、化妝品企業(yè)渠道與經(jīng)銷商管理

9、化妝品企業(yè)終端營銷管理

10、化妝品企業(yè)全程營銷培訓

11、化妝品企業(yè)業(yè)務員技能培訓

12、化妝品企業(yè)經(jīng)銷商大會培訓

13、化妝品企業(yè)銷售隊伍培訓

14、化妝品企業(yè)終端管理培訓

第一部分：鄭州海源營銷策劃核心營銷策劃服務項目 核心營銷策劃服務項目一：

整合營銷策劃全案服務，總費用為____________元/年

鄭州海源營銷策劃有限公司針對化妝品企業(yè)整合營銷策劃全案服務包括以下十五大部分的主體內(nèi)容及各部分服務費用。（說明：各企業(yè)也可以根據(jù)自己在市場營銷中的具體需要選擇其中的部分項目與我公司合作）

一、企業(yè)營銷診斷

二、市場調(diào)研

三、整合營銷策劃

四、競爭對手市場調(diào)研

五、品牌整合營銷策劃

六、市場整合營銷策劃

七、企業(yè)VI--視覺識別系統(tǒng)設計

八、產(chǎn)品包裝創(chuàng)意與設計

九、影視與平面廣告的創(chuàng)意與設計

十、產(chǎn)品銷售終端生動化創(chuàng)意與設計

十一、產(chǎn)品銷售終端宣傳創(chuàng)意與設計

十二、產(chǎn)品促銷規(guī)劃

十三、產(chǎn)品招商書的制作

十四、企業(yè)銷售管理體系

十五、企業(yè)銷售隊伍培訓

鄭州海源營銷策劃有限公司 聯(lián)系我們：

聯(lián)系人：余先生

電 話：0371-65634341 手 機：***

郵 箱：ysy158@126.com

QQ:290418575 網(wǎng)址：www.tmdps.cn

鄭州海源營銷策劃鄭重承諾：

1、為企業(yè)提供中國一流水準的營銷策劃服務；

2、為企業(yè)創(chuàng)造相當于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益。

核心營銷策劃服務項目二：

一、知名營銷策劃專家免費為中小化妝品企業(yè)進行營銷診斷

二、為小型企業(yè)特別推出____________ 萬元銷售增長營銷策劃服務

說明：鄭州海源營銷策劃有限公司根據(jù)企業(yè)進行營銷診斷的結(jié)果，針對小型化妝品企業(yè)存在的影響品牌提升和產(chǎn)品銷售增長的營銷問題，具體制定相應的營銷策劃服務內(nèi)容和實效的營銷策劃方案。

第二部分：鄭州海源營銷策劃部分營銷策劃服務內(nèi)容大綱

一、營銷診斷

1、品牌策略診斷；

2、營銷策略診斷；

3、目標市場診斷；

4、市場定位診斷；

5、產(chǎn)品策略診斷；

6、價格策略診斷；

7、銷售渠道診斷；

8、廣告策略診斷；

9、促銷方式診斷；

10、銷售管理體系診斷。

二、市場調(diào)研

（一）消費者市場調(diào)研

1、消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研；

2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研；

3、產(chǎn)品的消費目的調(diào)研；

4、產(chǎn)品的消費心理調(diào)研；

5、產(chǎn)品的消費趨勢調(diào)研；

6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調(diào)研；

7、消費者對產(chǎn)品的個性化需求是什么；

8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研；

9、產(chǎn)品的目標市場調(diào)研；

10、產(chǎn)品的核心利益點調(diào)研；

11、產(chǎn)品的系列賣點調(diào)研；

12、產(chǎn)品價格定位調(diào)研；

13、產(chǎn)品的口味調(diào)研；

14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研；

15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研；

16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研；

17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研；

18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研；

19、消費者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議；

20、產(chǎn)品消費者的個人特征。

（二）產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研

1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌；

2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好，主要原因是什么；

3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況；

4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些；

5、經(jīng)銷商認為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足；

6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些；

7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品；

8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮；

9、您預計該產(chǎn)品的市場前景如何；

10、與廠家的合作方式建議；

11、希望廠家提供哪些支持；

12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。

（三）競爭對手市場調(diào)研

1、品牌定位；

2、產(chǎn)品類別；

3、產(chǎn)品定位；

4、目標市場；

5、各類產(chǎn)品的價格；

6、產(chǎn)品賣點；

7、銷售區(qū)域；

8、市場進入策略；

9、廣告策略；

10、促銷、公關(guān)策略；

11、銷售政策；

12、銷售狀況；

13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。

三、整合營銷策劃

（一）品牌整合營銷策劃體系

1、品牌識別：（1）品牌狀況；（2）競爭態(tài)勢；

（3）消費需求；

（4）本品位置；（5）品牌問題；

（6）市場機會；

（7）品牌目標。

2、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱；（2）品牌標識；

（3）品牌框架；

（4）品牌定位；（5）品牌核心價值；（6）品牌利益點；

（7）品牌個性。

3、品牌策略：（1）品牌建立；（2）品牌結(jié)構(gòu)；（3）品牌差異化；

（4）品牌提升；（5）品牌延伸；（6）副品牌；

（7）品牌壁壘；（8）品牌遠景。

4、品牌傳播：（1）傳播目標；（2）傳播概念；

（3）品牌口號；

（4）傳播方式；（5）媒體組合；

（6）傳播檢測。

5、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能

A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系；

B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。

6、品牌管理：（1）品牌手冊；

（2）統(tǒng)一識別；

（3）品牌實施；

（4）品牌檢測；

（5）品牌維護；

（6）效果評估。

（二）市場整合營銷策劃體系

1、市場策略規(guī)劃：（1）市場狀況；（2）消費需求；（3）競爭狀況；

（4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問題及原因；

（6）市場機會；（7）市場策略。

2、產(chǎn)品線規(guī)劃：（1）品類架構(gòu)；（2）目標市場；（3）產(chǎn)品定位；

（4）價格定位；（5）產(chǎn)品形態(tài)；（6）產(chǎn)品包裝；

（7）產(chǎn)品訴求；（8）廣告口號。

3、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式；（2）通路長度和寬度；

（3）經(jīng)銷商的選擇；（4）銷售政策。

4、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意；（2）廣告語；

（3）廣告預算；

（4）投放媒體；（5）投放區(qū)域；（6）投放組合；

（7）效果評估。

5、終端與促銷規(guī)劃：（1）終端選擇；（2）終端陳列；（3）終端導購；

（4）終端理貨；（5）終端展示；（6）終端促銷。

6、銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構(gòu)；（2）各級銷售組織的職能；

（3）銷售隊伍的培訓；（4）銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。

四、產(chǎn)品包裝創(chuàng)意與設計

（一）產(chǎn)品包裝設計策略

1、產(chǎn)品品類的搭配；

2、產(chǎn)品品牌的架構(gòu)；

3、產(chǎn)品價格搭配；

4、產(chǎn)品容量搭配；

5、產(chǎn)品口味搭配；

6、產(chǎn)品色調(diào)搭配；

7、產(chǎn)品包裝的材質(zhì)；

8、產(chǎn)品包裝其它策略。

（二）產(chǎn)品包裝設計內(nèi)容

1、產(chǎn)品品牌名稱；

2、產(chǎn)品品牌定位；

3、產(chǎn)品傳播口號；

4、產(chǎn)品包裝的系列文案；

5、產(chǎn)品食用說明；

6、產(chǎn)品QS等相關(guān)認證；

7、包裝其它內(nèi)容；

8、產(chǎn)品包裝視覺整體效果等。

五、影視與平面廣告的創(chuàng)意與設計

（一）影視廣告的創(chuàng)意

1、市場細分；

2、目標市場；

3、市場定位；

4、廣告訴求對象；

5、廣告訴求點；

6、廣告訴求方式；

7、廣告氣質(zhì)；

8、廣告語；

9、廣告畫面；

10、廣告音效；

11、TVC創(chuàng)意等。

（二）平面廣告創(chuàng)意與設計

1、報紙廣告；

2、雜志廣告；

3、燈箱廣告；

4、車身廣告；

5、路牌廣告；

6、其它平面廣告的設計與制作。

六、產(chǎn)品銷售終端展示與宣傳的創(chuàng)意與設計

（一）產(chǎn)品銷售終端展示的創(chuàng)意與設計

1、產(chǎn)品小展區(qū)的創(chuàng)意與設計；

2、產(chǎn)品堆頭的創(chuàng)意與設計；

3、產(chǎn)品貨架的創(chuàng)意與設計；

4、產(chǎn)品遙遙擺的創(chuàng)意與設計；

5、其它類產(chǎn)品展示的創(chuàng)意與設計。

（二）產(chǎn)品銷售終端宣傳的創(chuàng)意與設計

1、宣傳海報；

2、宣傳單頁；

3、宣傳小冊子；

4、X展架；

5、POP；

6、促銷小禮品；

7、網(wǎng)上宣傳；

8、其它相關(guān)物料的設計與制作。

七、產(chǎn)品促銷規(guī)劃

1、產(chǎn)品促銷目標；

2、產(chǎn)品促銷策略；

3、產(chǎn)品促銷地域；

4、促銷產(chǎn)品品類；

5、產(chǎn)品促銷對象；

6、產(chǎn)品促銷方式；

7、促銷工作流程；

8、促銷活動要點；

9、促銷活動管理；

10、促銷與終端宣傳的配合；

11、促銷費用預算；

12、促銷效果評估等。

八、產(chǎn)品招商書

1、產(chǎn)品介紹；

2、調(diào)研數(shù)據(jù)；

3、品牌定位；

4、目標市場；

5、產(chǎn)品利益點；

6、廣告口號；

7、品牌傳播策略；

8、市場推廣步驟；

9、產(chǎn)品銷售支持；

10、經(jīng)銷商的選擇；

11、產(chǎn)品代理政策；

12、對經(jīng)銷商的管理。

九、銷售管理體系

（一）銷售機構(gòu)組織設計及職責

1、銷售組織機構(gòu)設置；

2、主要崗位職責。

（二）銷售目標分解及計劃的制定

1、銷售區(qū)域劃分的原則與步驟；

2、銷售目標的分解及滾動銷售預測；

3、銷售費用預算及控制；

4、區(qū)域銷售計劃的制定。

（三）銷售隊伍的管理

1、銷售隊伍的招募；

2、銷售人員的考核；

3、銷售人員行動管理。

（四）渠道及渠道客戶管理

1、渠道結(jié)構(gòu)及分析；

2、渠道客戶的選擇；

3、渠道客戶管理；

4、渠道客戶拜訪程序；

5、渠道客戶的激勵政策；

6、渠道客戶的評估。

（五）跨區(qū)銷售管理

1、跨區(qū)銷售管理；

2、區(qū)內(nèi)沖擊。

（六）銷售行政與管理制度

1、辦事處銷售會議管理；

2、銷售信息管理制度；

3、銷售網(wǎng)絡管理制度；

4、工作規(guī)范。

（七）銷售機構(gòu)經(jīng)理應具備的能力與技巧

1、區(qū)域銷售機構(gòu)經(jīng)理應具備的能力；

2、區(qū)域銷售機構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導技巧。

十、銷售培訓

1、品牌和產(chǎn)品知識的培訓；

3、銷售人員團隊意識培訓；

5、銷售方法與溝通技巧培訓；

7、如何開發(fā)與接觸潛在客戶；

9、了解客戶需求及特質(zhì)；

11、介紹解說產(chǎn)品與服務；

十一、企業(yè)VI--視覺識別系統(tǒng)設計

A部分：基本設計要素

1、企業(yè)標志；

2、企業(yè)名稱中文標準字；

3、企業(yè)名稱英文標準字；

4、企業(yè)標準色；

5、企業(yè)輔助色；

6、企業(yè)象征物；

7、企業(yè)專用印刷字體；

8、基本要素組合規(guī)范；

2、營銷知識及理念培訓；

4、銷售人員的行為規(guī)范；

6、頂級銷售員具備的條件；

8、引發(fā)客戶興趣及建立好感；

10、了解客戶的購買模式；

12、有效成交客戶的方法。

9、基本要素禁止組合規(guī)范；

10、大板塊細劃分為：

（1）細修標志；

（2）標志概念；

（3）標志網(wǎng)絡及反白制作；

（4）英文商標；

（5）中文商標規(guī)范；

（6）標志商標組合規(guī)范；

（7）標志及中文商標組合；

（8）標志標準字組合規(guī)范；

（9）中英文標準字組合規(guī)范；

（10）標志、標準字組合規(guī)范；

（11）標志商標標準字組合；

（12）標志、標準中英文組合；

（13）中英文標準字組合；

（14）標準中文字體制作；

（15）標志標準字組合規(guī)范；

（16）標志商標標準字組合；

（17）全稱中英文字體組合；

（18）標志標準字全稱組合；

（19）標志標準字組合規(guī)范；

（20）標志標準色及輔助色；

（21）背景色的使用；

（22）企業(yè)象征圖案的應用；

（23）印刷用字體范圍；

（24）企業(yè)廣告用語標準字；

（25）企業(yè)名稱標準字。

B部分：應用設計要素

（一）事務用品類

1、名片版式規(guī)范；

2、胸卡、胸牌版式規(guī)范；

3、桌卡、桌牌版式規(guī)范；

4、國內(nèi)、國際大小信封版式規(guī)范；

5、信紙、便條、傳真紙版式規(guī)范；

6、文件夾、文件袋版式規(guī)范；

7、工作證、出入證版式規(guī)范；

8、辦公文具版式規(guī)范；

9、大板塊細化為：

（1）董事長名片創(chuàng)意設計；

（2）董事會成員名片創(chuàng)意設計；

（3）總經(jīng)理名片創(chuàng)意設計；

（4）部門經(jīng)理名片創(chuàng)意設計；

（5）分公司名片創(chuàng)意設計；

（6）寫字樓人員胸卡設計；

（7）工廠人員胸卡設計；

（8）辦公室桌卡設計；

（9）展示會桌卡設計；

（10）會議室桌卡設計；

（11）寫字樓桌牌設計；

（12）會議室桌牌設計；

（13）國內(nèi)外不同厚度信封設計；

（14）信紙設計；

（15）便簽設計；

（16）傳真紙設計；

（17）內(nèi)部文件紙設計；

（18）請柬設計；

（19）感謝卡設計；

（20）文件夾設計。

（二）環(huán)境識別類

1、建筑物外觀標志設置版式規(guī)范；

2、建筑物頂標志設置版式規(guī)范；

3、外環(huán)境指示牌、引導牌版式規(guī)范；

4、內(nèi)環(huán)境指示牌、引導牌版式規(guī)范；

5、大板塊細化為：

（1）生產(chǎn)基地建筑物外觀設計；

（2）生產(chǎn)車間頂部、墻面、地面設計；

（3）旗幟設計；

（4）企業(yè)門前標牌設計；

（5）車間內(nèi)標牌設計；

（6）指示牌設計；

（7）生產(chǎn)基地指示牌設計；

（8）辦公樓層區(qū)域指示牌設計；

（9）廠區(qū)指示牌設計；

（10）公告欄設計；

（11）禁煙牌設計；

（12）店面標牌設計。

（三）包裝廣告類

1、電視廣告標版版式規(guī)范；

2、報刊雜志基本版式規(guī)范；

3、路牌及燈箱廣告基本規(guī)范；

4、禮品袋、手提袋版式規(guī)范；

5、包裝箱、包裝紙版式規(guī)范；

6、大板塊細化為：

（1）售場燈箱模式設計；

（2）燈箱設計；

（3）大型路牌廣告設計；

（4）廣告旗幟設計；

（5）報紙廣告版式設計；

（6）產(chǎn)品圖冊版式設計；

（7）掛旗設計；

（8）手提袋設計；

（9）塑料袋設計；

（10）贈品設計；

（11）禮品袋設計；

（12）口杯設計；

（13）廣告招貼設計。

（四）服裝及交通工作類

1、管理層男裝基本版式規(guī)范；

2、管理層女裝基本版式規(guī)范；

3、男工裝基本版式規(guī)范；

4、女工裝基本版式規(guī)范；

5、領(lǐng)帶、領(lǐng)飾基本版式規(guī)范；

6、轎車外觀版式規(guī)范；

7、小巴士外觀版式規(guī)范；

8、大巴士外觀版式規(guī)范；

9、貨車外觀版式規(guī)范；

10、大板塊細化為：

（1）男裝設計；

（2）女裝設計；

（3）工裝設計；

（4）男夏裝設計；

（5）女夏裝設計；

（6）廣告衫設計；

（7）飾品設計。

（五）展示類

1、展示臺版式規(guī)范；

2、展架、展板版式規(guī)范；

3、展位、櫥窗版式規(guī)范；

4、大板塊細化為：

（1）產(chǎn)品展示臺背板模式；

（2）前臺設計；

（3）櫥窗設計；

（4）展板設計；

（5）展位設計；

（6）展架設計。

鄭州海源營銷策劃有限公司 憑借10年為企業(yè)成功營銷策劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在中國首先實現(xiàn)了為中小企業(yè)低成本，無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準以及為企業(yè)創(chuàng)造相當于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。