第一篇：房建部2011年質量專項檢查小結

房建部2011年質量專項檢查小結

按照公司下發的關于開展“質量月”宣傳活動的要求，房建部結合在建工程具體情況，于今年9月開展以“以質量求生存 以管理求效益”為主題的“質量月”活動。

活動開展的同時，房建部組織相關質量小組成員在施工方，監理方的陪同下對76#住宅樓和夾灣路商住樓施工現場進行一次專項質量大檢查。針對76#住宅樓才開工不久的施工情況下，我們主要對現場模板的制作工藝、砂漿拌合系統、塔吊安裝、基槽開挖及高程的控制和鋼筋的加工質量進行了專項質量檢查。另外，因夾灣路商住樓高層于8月26日已經完成了主體封頂工作，所以目前在夾灣路施工現場主要在進行砌體砌筑施工和主體施工資料的整理，質量小組也對砌體砌筑和施工資料進行了詳細的檢查。檢查完畢發現總體狀況良好,但76#住宅樓施工現場還存在著個別問題：如在塔吊安裝時，存在部分構件存在磨損，還是將其安裝，這影響整個施工安全。

通過此次的專項質量檢查，我們也發現施工中存在了一些管理的小問題，比如監理監管力度不夠等等，所以在接下來的工作開展中，我們要加強施工單位、監理單位項目專業技術人員配備，提高項目質量管理水平；加強日常監管，加大執法力度，提高監管人員的業務水平；加強日常的檢查工作，及時發現存在的質量隱患并予以糾正，確保保障性住房項目的工程質量。

第二篇：房建部個人工作總結

房建部個人工作總結

2013年是我們公司開發海珂·花郡項目的一年，也是公司成功邁進的一年，更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師，在房建部領導下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、現場工作（二至十六項為海珂·花郡項目）

1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖

2、售樓部主體質量檢查以及測量定位施工3、17、18號樓基礎旋噴樁加固施工4、17-20#樓測量定位復核

5、A地塊地勘

6、一期土方開挖

7、一期一標段基坑加固支付8、15號樓基礎換填施工9、15-16#樓施工至地下室頂面10、17-18#樓施工至地下室頂面12、19-20#樓施工至一層樓面13、3、4#商業地基開挖結束

14、B-03樣板房土建、裝修施工

15、員工食堂施工

二、技術部技術配合工作

1、B-03樣板房施工方案及內裝設計

2、A、B地塊及樣板房廣告圍墻設計3、15-20號樓施工圖設計技術配合4、17-20號樓構造措施調整抗震等級設計技術配合5、15-20號樓平面修改、結構優化設計技術配合6、21-24號樓戶型和節能調整設計技術配合7、一期景觀方案設計技術配合8、一期戶型圖繪制

三、外協工作

1、八地塊總平報規

2、售樓部報規、報建

3、一期報規、報建、面積測繪

4、配合銷售部辦理預售許可證

5、**海珂公司開發資質辦理

6、一期環評及節能評估

回顧歷史，展望未來。2013年在各位領導和同事的關心支持下，整個海珂·花郡一期的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在2014年中做的更好。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的房建部更是一個團結拼搏的集體。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

祝愿海珂實業有限公司在來年更加輝煌騰達；祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務，為公司交出滿意的答卷。

房建部：任林

第三篇：道路交通專項檢查小結

道路交通專項檢查小結

根據公司“安全月”工作要求6月5日至9日對交通業務的四個子公司開展道路交通專項檢查，此次檢查各公司在“三交一封”管理中能夠按要求規范執行，三交包物品齊全(車鑰匙、上崗證、行車證）、車輛回場記錄本駕駛員、管理人員都進行簽名；GPS系統監控管理人員熟練操作，認真做好記錄；查看安全學習記錄，駕駛員能夠認真記錄，對因在外值班暫時無法參會人員及時進行補課；查看高血壓記錄，對血壓高的駕駛員進行監控、提示吃藥；在抽查車輛的滅火器均合格；查看長途派車單有風險提示、及簽名。

不足之處：

1、對臨時派出車輛只是進行口頭風險提示，未形成記錄。

2、車場車庫停車位個別地面有油污。

第四篇：質量標準化專項檢查匯報

十里溝煤業有限公司四號井 安全質量標準化專項檢查的匯報材料

（二○一○年六月一日）

各位領導、各位專家：

你們好！今天，省、市局領導及各位專家蒞臨我礦檢查指導安全質量標準化達標工作，是對我礦達標工作的極大支持，相信通過今天的檢查、指導，會進一步促進我礦達標工作并增強我們的達標信心。希望各位專家對我們工作的不足之處提出寶貴建議，以便我們更好的做好達標工作。下面我將我礦安全質量標準化達標工作的開展情況做以匯報：

一、礦井概況

我礦（長征煤礦）位于白銀市平川區東部，靖煤公司紅會礦區東南部，距靖遠縣城33公里，距平川區24公里，西南約3公里為平川區共和鎮政府駐地，交通便利，與外界通訊暢通。我礦是在原蘭州軍區司令部直屬煤礦和武警平川華盛煤礦的基礎上成立的，于1999年轉交地方管理。

2003年4月我礦申請礦井技術改造，2003年6月委托蘭州煤礦設計研究院進行技術改造初步設計和安全專篇設計，2003年8月12日甘肅煤礦安全監察局對長征煤礦技術改造方案設計報告進行了審查批復，2004年7月1日由甘肅煤礦安全監察局對長征煤礦安全設施設計進行了審查批復，2004年底企業轉型完成了國有體制改革，2006年11月礦井基本完成了建設項目的技術改造工作，進行試生產。2006年12月甘肅煤礦安全監察局對我礦技術改造工程組織專家組驗收，達到合格，現已正式投入生產。

我礦現有安全管理人員和安監人員共17人，其他特種作業人員100人，均持證上崗，安全管理機構設置和人員配備均符合要求，礦委會下設6個科室，均有專人負責。

礦井由主、副井和風井組成，有完整的分區式獨立通風系統，礦井東部邊緣以無煤區為界，北、西、南部均以紅會一礦為鄰，井田走向長0.8公里，傾斜寬0.73公里，面積約0.58平方公里。礦井設計生產能力為15萬噸/年。煤層最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米，煤層傾角7.5－17度，平均13度。

近年來，長征煤礦堅持科學發展觀，內抓管理，外樹形象，以安全生產和節能增效為中心，組織開展了一系列井上下適應性創新改造，有力地推動了企業持續健康穩定和諧發展，提高了企業的管理水平。企業先后榮獲“甘肅省煤炭安全生產1000天先進單位”、“甘肅省煤炭安全生產先進單位”、“安全質量標準化礦井”、“白銀市安全生產工作先進單位”、“區級精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。

二、礦井基礎建設基本概況：

1、礦井提升運輸系統：礦井提升采用一臺JT1600/1224G提升機，串車提升，配套電機功率110KW。風井行人采用2節型號為XRC12－6/6插爪式人車，進行了落閘試驗，運行符合要求。礦井主要運輸大巷為蓄電池電機車牽引串車組的運輸方式。主提升設備完好，斜井提升保護靈敏可靠。礦井運輸設備完好，安全保護裝置齊全、可靠。“一坡三擋”裝置完好，目前使用正常。

2、礦井“一通三防”方面（1）礦井通風系統：礦井地面主扇房布置了兩臺BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通風機裝置，其中一套正常工作，一套備用。配套電機功率2×18.5kw，礦井總進風量1369m/min,總排風量1407.9 m/min，滿足礦井供風需求。采掘工作面及峒室的配風合理,風速符合《規程》要求。井下掘進工作面安裝了FBDYNO5.6/2×11型對旋式通風機，取代了落后的軸流式通風機，井下各通風構筑物配置完善合理，礦井通風能力滿足礦井安全生產需要。每月上、中、下旬安排專職的測風員和技術工程師對井下所有采掘工作面、硐室、巷道的風量、風速、溫度進行全面測定并記錄。礦井通風設施齊全、完好，通風系統臺帳完整。

（2）在防滅火方面：礦井建立了防滅火黃土灌漿系統，灌漿管路經風井送入井下各個地點，利用靜壓灌漿及時封閉采空區，進行灌漿。有健全的防滅火制度，配備兼職火區觀察員，巡回檢查井下采煤工作面及布置在煤層中的運輸巷和回風巷有無煤層自燃預兆，對巷道出現的高溫點及時采取包幫噴漿封閉灌漿的措施。發現有發火預兆，立即停產處理，嚴禁冒險作業。

（3）粉塵災害防治系統：礦井設有完善的防塵供水系統，井下消防灑水管路按規定安裝到位。隔爆水袋安裝地點、數量、安裝質量符合規定。主要巷道及回風巷定期灑水降塵，沖洗井壁巷幫，裝巖、出煤灑水。在采煤工作面運輸順槽、切眼、回風順槽、采區的回風巷安裝有隔爆水袋。礦井測塵制度健全，有專門

33的粉塵測樣員和經過培訓取得資格證書的技術人員，定期測定粉塵濃度。礦井防塵管路系統完好。

（4）在礦井瓦斯管理方面：加強礦井局部通風機、盲巷封閉、瓦斯排放、巷道貫通、防范瓦斯積聚管理。嚴格執行瓦斯檢查制度、瓦斯日報表的審批制度。

3、礦井排水系統：礦井水文地質構造簡單。礦井最大涌水量20 m/h，配備三臺MD46-50×7型水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。配套電機功率75kw，排水管路兩趟，水泵排水能力45m/h。我礦還配備了2臺TXU-75A型鉆機和1臺巖石電鉆進行礦井探放水工作，制定了重點探放水計劃和作業規程，并安排人員落實。

4、礦井供電系統：礦井供電采用雙回路供電，礦井供電分別來自紅會35KV變電所和打拉池變電所，經地面變壓器變為660V后入井。礦井設有地面變電所。井下未設變電所，井下供電系統具有短路、過負荷、接地、檢漏等安全保護裝置。礦井供電符合《規程》要求。

5、礦井通信監測監控方面：礦井安裝一套KJ95N安全監測系統，全礦現有6個監控分站，共安裝各類傳感器30個，其中安裝甲烷傳感器8個，一氧化碳傳感器9個，負壓傳感器1個，風門傳感器2組，風速傳感器5個，目前運行正常。傳感器的安裝及報警、斷電、復電裝置均符合《規程》要求。安排專人對監控系統進行日常維護保養，并購進傳感器校驗儀一臺，每7天對33各種傳感器調試校驗。

去年12月我們投入專項資金對礦井瓦斯監測監控系統進行了系統升級，安裝了瓦斯超限斷電儀和遠程斷電器，并投入運行并實現了“人機聯檢”。

礦井通訊方面：我礦現有一套HTD－80型程控電話系統，通訊設施敷設到主付、風井井底車場、調度室、變電所、水泵房以及各采掘工作面，并能隨時與調度室等部門直接聯系。主、副井另獨立設置了備用聯系電話，以備應急使用。礦井內外和井上下通信均暢通，可靠。

6、職工安全培訓考核：我礦始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，以抓“一日一題、每周一課、每月一考”，以電教片，板報為主的安全教育，濃厚了安全氛圍，在周三的職工安全教育培訓課上系統學習了《安全規程》《操作規程》《作業規程》以及《安全生產法》等法律，法規。并進行了職工上崗前的安全知識考核，在崗職工合格率達到100﹪。2009年共舉班安全培訓班48期，完成培訓4280人次。

三、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況 自2007年開始，我礦就開始著手質量標準達標礦井的軟件和硬件設施建設。專門成立質量標準化礦井達標領導小組，把礦井各系統按不同的專業分為“一通三防”、機電運輸、采掘、地測防治水、文明生產五個質量標準化達標專業小組，由各科室負責人直接負責管理，仔細對照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》對每一個專業存在的問題分類登記，從易到難，從軟件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理，要求達到“三直一平兩暢通”，所有管線懸掛整齊，機電設備上架掛牌管理，各轉載點噴霧齊全，物料定點碼放整齊；掘進巷道嚴格按中腰線施工，錨網支護、錨噴支護按照標準日常檢查驗收，對不合格的及時返工處理。通過近幾年的質量標準化工作，使井下的作業環境發生了根本變化，工作頭寬暢整潔，風水管路整齊劃一，標志醒目，設備上架，運輸轉載點和支架用上了噴霧裝置。地面設施實行了“美化、亮化、硬化”工程，辦公區域干凈整潔，礦區計劃今年硬化達80%，空余場地植樹造林進行綠化，給人一種舒適安逸的工作生活環境。職業病防治方面，醫務科為每位接塵人員進行了體檢，定期為每位工人發放勞保防護用品防塵口罩、毛巾、手套、工作帽、礦帽、雨鞋等，在接塵、噪音等地點進行灑水降塵，創造良好的工作環境。

今年我礦制定了新的奮斗目標——力爭在2010達到二級質量標準化標準的要求。從今年元月份開始，我們組織技術組人員對地面13個崗位進行地面各崗位質量達標活動，兩區相比，取其優勝，進行獎勵和處罰，通過這些活動，我礦從井下到地面、從工作環境到職工精神面貌，都提高到了一個新的高度。

四、礦井安全管理方面

1、加強質量標準化建設，建立健全安全管理制度 2009年底我礦對地面、井下各特殊工種及采掘工的崗位責任制和操作規程專門安排人員進行了修訂、補充和完善，并對礦安委會成員及下屬的各職能部門做了明確的分工，細化了各自肩負的責任，完善了崗位責任制的落實情況。我礦還根據國家安全監察局頒布的《指導意見》的相關要求，對礦領導班子以簽定安全生產責任書方式，落實安全生產責任，形成了礦長與副礦長、副礦長與安檢、跟班隊長、副礦長與技術員、副礦長與涉爆人員之間的安全生產責任制體系，環環相扣，不留安全盲區。

公司認真執行公文收發、簽批和傳閱、學習制度，凡上級來文均由礦長簽批，各主管領導傳閱學習，按要求擬文上報或下發各部門貫徹落實。對主要文件需傳達學習的，由安委會負責，利用調度會、安全生產例會、班前會進行傳達學習，做到人人知曉。

2、加強班組建設，奠定安全和諧發展基礎

我礦下發長征礦字[2010]01號文件《關于加強班組建設的實施方案》，為了進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，更進一步的推進班組建設，發揮班組的優勢，為我礦安全生產及和諧發展奠定堅實的基礎。為此，我們制定了班組遠景目標和具體措施，從制度上來管理和引導班組建設，為我礦安全生產打好基礎。

3、加強應急預案管理，健全完善事故預報預警預防。2009年，我礦成立了自己的礦山救護隊，配齊了各種救護設施。救護隊自成立以來，不斷加強救護基礎設施、救援物資和裝備建設，加強救護隊員的理論業務知識和體能素質實戰訓練。在軟件建設方面，進一步完善修訂安全生產事故綜合應急預案、專項應急預案和現場應急處置方案；加強預案的培訓，使各級人員熟練掌握，以便遇到緊急情況時能夠及時、有效地撤離危險區域；在井下各工作面和主要巷道懸掛了避災路線圖；健全應急預案演練制度。2009年10月份，我礦順利通過了省安監局組織的礦山救護隊四級資質驗收。今年，我礦計劃在8月份進行一次火災事故應急預案演練，通過預案演練，提高預案的針對性、時效性和可操作性。

4、加大隱患排查整改力度，夯實礦井安全生產基礎。為了扎實推進我礦安全生產隱患排查治理的有效執行，我礦制定了隱患排查治理閉合管理的安全管理模式，就是針對礦井各種安全生產隱患的整改、落實、驗收實施全過程的控制，建立“排查—整改—落實—驗收”的閉合管理程序。任何涉及到安全的問題，都有管理、有整改、有驗收、有反饋，把各種安全隱患都實實在在的落實好，把安全管理當一根鏈條，每一鏈都環環相扣；每一線都緊密相連，把礦井的安全管理工作全過程納入了可監控、責任清、獎罰明、思路清的“透明狀態”。

閉合管理流程即發現安全生產隱患報告礦調度中心，由礦調度中心分類造表，按隱患大小和緩急注明整改期限，按其所屬區域分發給各區。分發到各區的安全隱患排查整改單，按跟班隊長的分工，分攤給各班組負責整改，跟班隊長和安檢員負責整改后的驗收。整改驗收完畢后隊長和安檢員必須在整改單上簽字，并且交于區長，由區長檢查驗收，通過后由區長簽字，之后將回執單交礦委會，在由礦委會組織人員檢查驗收，通過后礦長簽字。最后由區長將隱患排查整改單反饋到礦調度中心。一時難以落實的安全隱患，由調度中心分類列入月、季、年隱患排查整改計劃，報礦領導統籌安排落實。

以上就是我礦安全質量標準化工作開展的總結匯報，我們將聽取專家意見積極整改不足，統一思想、明確任務、落實責任，以強化培訓教育，提高全員技術素質，規范干部職工作業行為為手段；以優化生產系統，減少生產環節，提高文明生產程度為重點；以保障職工安全，創建“本質安全型”企業為目的，使我礦安全質量標準化管理工作循序向前推進。生產工藝和管理科學化、管線吊掛整齊化、施工和設備牌板規范化、作業環境優美化，實現動態達標。

在今后的工作中，我礦將繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步強化管理，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，并向精細化的管理模式推進，使我礦的管理工作逐步走向正規化，各項工作再上一個新臺階。在開展質量標準化工作的過程中，我們的工作還存在不足之處，還請各位領導及專家批評指正，讓我們的安全管理工作更上一層樓。

最后，我祝愿各位領導和各位專家身體健康，萬事如意！

長 征 煤 礦 二0一0年六月一日

第五篇：高校食品安全專項檢查小結

高校食品安全專項檢查小結（第一組）

食品是人類賴以生存的基本物質，是人們生活的必需品，保證食品安全是我們責無旁貸的責職。為了進一步保證學生的身體健康，生命安全，按上海市教委《關于開展高校食品安全檢查工作的通知》我們食品安全檢查組第一組，在常和生組長的帶領下，由組員陸柄興、褚衛旗、候銘華、尤蔚萍，于6月8日、6月9日、6月14日、6月15日，用4天時間對復旦大學、東華大學、上海中醫藥大學、上海音樂學院、上海戲曲學院、上海海洋大學、上海海事大學、上海海關學院、上海行健職業學院、上海城市管理職業技術學院、上海海事職業技術學院，共11所高校的餐廳、小賣部、面包房按食品安全9項要求進行了認真的仔細的檢查，現就檢查情況及結果作如下總結：

總體來說，各高校主管領導及部門主管都很重視，各院校都設立了食品安全的領導、監督小組，職責分明，落實專人，實行了主要領導親自抓，分管領導具體抓，有關人員各司其職。也按教委要求積極配合，先期進行了自查，基本上按9項制度規范自身行為，9項工作強化監管來做，總體情況看，食品安全制度得到了進一步的健全。不過，檢查中也發現了一些問題，有許多不足，不夠細致的地方，如：有些晨檢無實名制，零星采購無承諾制，食品添加劑無使用記錄，有些餐廳環境衛生不夠到位，冰箱食物存放不規范，有些油鍋旁無防火蓋，安全意識不夠等。尚有不足之處，有待完善，使其標準化、規范化。食品安全是一個世界各國都廣泛關注的重要問題，也是目前國際上研究的熱點問題。通過這次檢查，我們檢查小組也深深體會到食品安全的重要性！保障和提升食品責量安全水平，自身食品安全體系的建立和完善，是勢在必行！這次檢查對各高校起到了一個督促作用，敲響了警鐘！可以讓我們更重視食品安全，更好的保證食品安全，消除隱患，防止食源性疾患事故發生，提高服務責量，更好的為廣大師生服務。

2011.6.16