第一篇：有關銷售中心裝修單位的考察報告（模版）

有關銷售中心裝修單位的考察報告

參加人員：董蔚代彥宋琛蕭俊王子武

時間：2005年2月21日—2月24日

一、南京柏森實業有限責任公司

1、時間：2005年2月22日上午

2、公司資質情況：一級裝飾施工，甲級裝飾設計

3、項目經理：張宏（一級）

4、代表工程：南京奧體中心籃球副館（正在施工）

南京地鐵站（珠江路）

5、工程質量情況：總體施工質量較好

6、管理能力：奧體中心施工現場情況較好，安全措施基本到位，現場標化施工較好。

總體評價：南京本地裝飾施工企業，在南京市場有一定的知名度，生產和經營狀況較好，工程質量較好，建議列為銷售中心裝修施工單位。

二、金螳螂建筑裝飾股份有限公司南京分公司

1、時間：2005年2月21日下午

2、公司資質情況： 一級裝飾施工，甲級裝飾設計

3、項目經理：王學軍（一級）

4、代表工程：王府大廈（南京市國家安全局正在施工）、黃埔大廈（拉德芳斯銷售中心）

5、工程質量情況：總體施工質量較好

6、管理能力：王府大廈施工現場管理較好，安全措施基本到位，現場標化施工較好，由于甲方原因和春節后工人沒有到位，現場施工人員較少。

總體評價：金螳螂公司是江蘇省著名裝飾設計及施工企業，在全國都具有較高知名度，多次獲得魯班獎和省市優工程，建議列為本次招標侯選單位。

三、南京亞太嘉園裝飾設計工程有限公司

1、時間：2005年2月24日

2、公司資質情況：貳級裝飾施工，乙級裝飾設計

3、代表工程：順弛濱江奧城樣板房及部分銷售接待處（正在施工）公司辦公樓

4、項目經理：楊家平

5、質量情況：總體施工質量一般

6、管理能力：順弛現場由于正接近完工，現場施工人員較少，現場管理能力較好

總體評價：由于市區接待中心招標時也邀請該公司參加，且本銷售中心裝修也是該公司設計，建議本次招標把該公司列為邀請單位。

另:上海深港,廣東星藝兩家此前已考察,直接列為投標單位。簽名:

2005年2月27日

第二篇：裝修考察報告

優點 管道井洞口包邊、掛畫框（宣傳欄）隱蔽 2 消火栓采用多種方式隱蔽，如掛畫框、3 房間門帶門吸 房門、門框及門套選型好，美觀

面積較大房間的門采用小洞口+洞口上方同門套材質的包板,美5 觀 侯梯間與走廊交界處加石材包邊及亞克力板燈帶裝飾 7 公共場所窗簾采用塑料編織布，輕巧平整美觀 8 標間內窗簾采用軌道式，加裝了窗簾開閉桿，方便實用 9 標間床頭面板位置適中，底邊距至地面70cm、側邊至床緣25cm 標間插座數量豐富,有：電視插座、衣柜內插座、衣柜邊插座、10 電腦邊插座、床頭插座、電腦桌插座（通過電腦柜地插引出）11 窗型材好，密封性良好 12 窗五金件質量優秀，為堅朗牌

窗臺板采用黑色石材，厚35mm、側面帶5mmx4mm裝飾槽，質感13 極佳 房間內門廊處采用落地鏡裝飾，方便實用且增大了室內空間

專做疏散的樓梯間與行人樓梯間相比裝修簡化，“好鋼用在刀15 刃上”

為了追求美觀、通透，防火分區大于規范要求時防火卷簾的應16 用 17 宴會廳裝修不錯 通高層間梁裝飾采用歐式石材+燈帶，過渡自然、大方 19 層平面布置示意不錯，可在聯建樓采用 20 地面波打線裝飾合理、美觀

缺點 1 設計、施工質量無明顯缺陷，工程造價不菲

第三篇：裝修考察報告樣本

關于魯信影城聊城金鼎店裝修工程項目招標隊伍考察的情況報告

本項目評標委員會：

我公司對投標魯信影城聊城金鼎店裝修工程項目的八家單位進行了全面細致的實地考察，情況如下：

香港白云穗港工程公司山東分公司、濟南四建有限責任公司新星建筑工程分公司、山東德泰裝飾有限公司、山東科園置業有限公司、山東省魯美建材裝飾有限公司、山東中直建筑裝飾有限公司、深圳市維業裝飾集團股份有限公司、濟南萬泰建筑裝飾工程有限公司八家隊伍擬參加投標?？疾炝私獾缴鲜霭思谊犖榫胸S富的建筑裝飾裝修經驗，其中山東德泰裝飾有限公司、濟南萬泰建筑裝飾工程有限公司有影院裝修的經驗，其他六家隊伍以往工程主要以餐飲、娛樂、展廳、辦公樓內裝等項目為主。其中XX公司因業務繁忙放棄本次投標，剩余家隊伍在規定的投標日期內交付投標文件滿足本次投標要求。（若全部投標就寫：上述八家隊伍在規定的投標日期內交付投標文件滿足本次投標要求。）

山東魯信影城有限公司

二〇一〇年五月三十日

第四篇：保溫單位考察報告

保溫單位考察報告

經領導指示與2014年7月27日上午對東營利豐化工新材料有限公司、東營美宜佳裝飾工程有限公司、東營鑫宇建筑安裝工程公司已建項目進行考察。情況如下：

一、東營利豐化工新材料有限公司注冊資金1200萬元，屬于生理油田改制企業，資質為建筑裝修裝飾工程專業承包叁級，其沒有保溫施工資質，簽訂合同需要使用山東耀躍保溫工程有限公司資質。施工人員為常年合作的勞務隊伍，本次考察的為利豐龍居溫泉旅游度假村別墅項目，該項目外墻使用為聚氨酯發泡系統，現場施工人員4人未見管理人員，現場施工質量一般，噴涂平整度較差。該項目有部分單體已完成外墻涂料工程，經過了解該項目乳膠漆為自行生產自己施工，表面平整度及線腳處理較為合格，施工人員也是常年合作勞務隊伍。7月27日考察利豐化工新材料有限公司工廠，乳膠漆生產線2套，真石漆生產罐10噸、5噸、2噸共三套，使用的乳液為美國進口的羅門哈斯公司臺灣工廠生產的TX-100型純丙乳液，所有彩砂為河北石家莊生產。普通真石漆價格4200元/噸，車間正在生產內墻乳膠漆，生產工人8人。產品展廳產品較少以涂料為主，真石漆產品較少，樣板施工較為粗糙。與技術人員溝通感覺其技術水平一般，經與業務人員初步溝通其普通真石漆含施工價格在85元/㎡，其中人工費35元/㎡。

綜合評定：保溫施工借用資質施工人員技術水平較低，人員不穩定，不能滿足要求。具有裝飾叁級資質，具有一定的涂料施工能力，可以參加真石漆施工投標。

二、東營美宜佳裝飾工程有限公司注冊資金3000萬元，主要生產EPS板、保溫砂漿、涂料。前期經過考察其生產EPS板規模較大，并有較大的產品陳化車間及場地，能滿足我公司要求，并參與我項目組織的定價談判。其保溫砂漿、涂料生產規模較小，保溫砂漿生產設備陳舊，對產品的質量穩定存在隱患。經過了解孫學義為個人承包并不是美宜佳公司職工，只是借用美宜佳公司資質，所用勞務為常年合作的勞務隊伍。本次考察的項目為2013年4月10日使用東營勝恒裝飾工程有限公司資質與東營天成鴻發房地產開發有限公司簽訂的勝利花苑十區4、6、7號樓外墻保溫工程，已施工完成時間較長，外墻真石漆早已施工完成，對保溫工程質量無法評定。經過了解最近沒有施工保溫工程。因孫學義原先在我公司其他項目有過參與，在工程部王經理處了解到：陽光麗景施工質量一般，瑞鑫花園施工質量較差。

綜合評定：借用資質，施工人員不穩定，不能滿足要求。

三、鑫宇建筑集團有限公司注冊資金5000萬元主要資質為房屋建筑施工總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業承包貳級、防腐保溫工程專業承包叁級‘該公司主要項目為建筑施工，市政工程，保溫工程也是外雇勞務隊伍施工。經過了解該公司保溫施工以前主要施工EPS板外墻保溫系統，對聚氨酯發泡系統施工較少，近期沒有施工保溫工程。原先在我公司瑞鑫花園項目有過參與，經過現場考察，外墻平整度較差，外墻真石漆有脫落現象，經過分析原因為保溫外層抹面砂漿強度低，施工質量較差。聯系其業務人員詢問近期施工的保溫工程，對方稱不了解，只提供勞務隊電話。經過聯系該勞務隊了解鑫宇公司近期無保溫工程，該勞務隊正在施工其他保溫公司工程。經過現場考察該勞務隊施工的沙營三期1#、7#、8#、9#、10#、13#、14#為EPS板外墻保溫系統，施工人員較多但

平整度、陰陽角較差。工人技術水平較低。

綜合評定：施工人員技術水平較低，人員不穩定，不能滿足要求。

第五篇：招標單位考察報告

編號：sg-a-i-002 項目施工總承包單位考察報告

公司領導：

為做好 中基船業廠房屋面維修 工程施工總承包招標的前期準備工作，按照集團相關管理規定的要求，基建工程部 組織了 等 人于 年 月 日至 年 月 日，先后對 舟山恒華建筑工程有限公司 進行了考察，考察內容主要包括經營范圍、資質等級、企業性質、資信等級、在職人員、近三年同類業績、獲獎情況、現階段在施工項目情況等。考察意見與建議：

經過考察，該企業資質等級資信及項目經理管理能力試信符合我公司“中基船業職工食堂”項目的工程施工要求。

考察組成員簽字： 1 年 月 日

考察情況記錄表(施工類)編號： 2 實地考察記錄表

編號： 3 4 篇二：招標蒙古山金考察報告

關于對擬參與選礦廠項目建設投標單位的考察報告

哈拉特烏拉鐵鋅礦選礦廠項目2012年將進入主建設期，目前 組織項目建設的招標準備工作正在緊鑼密鼓的進行。為尋找有實力的施工隊伍參與投標，進一步了解參與投標單位的企業信譽、施工資質、管理水平、隊伍狀況等，公司從擬參加報名的9家單位中篩選了四家（中國十五冶建設集團、中國二十二冶建設集團、山東天元建設集團、萊州建設集團）進行了考察。

一、考察過程

1、公司制定了考察方案，成立了考察領導小組，發出了報名公告，和擬參與報名單位進行了溝通交流，從報名的9家單位中選定了四家作為考察單位。

2、確定了考察方式和內容。采取了聽講看問的方式。聽：就是聽取考察單位企業概況介紹、企業運營模式、企業主要優勢；聽取項目經理情況介紹，對擬投標項目的工作思路和完成項目的措施。講：就是考察單位介紹項目概況、工期及管理要求、蒙古國情況，可能遇到的風險。看：施工過的工程，查看報名公告文件中提供的復印件的原件； 查看擬派本投標工程項目負責人的近期類似工程項目的施工竣工資料、在建工地現場等；查看擬派本投標工程項目負責人、技術負責人、質量負責人、安全負責人、造價負責人的資格證書原件、獲獎證書原件；看企業資質證書、企業營業執照、注冊資本、安全資格證書、是否在規定的時間進行了年檢，是否在有效期內。問：就是和

考察單位進行有效地交流，對存在的疑問當面溝通。

3、參與考察人員：總經理劉文可、副總經理閆少華、副總經理王華武、項目部經理姜洪勝、項目部技術員張建建。

二、考察情況

1、對中國十五冶建設集團考察情況 2011年12月1日-2日，考察小組考察了中國十五冶金建設集團。該集團總部設在湖北省黃石市，隸屬于國務院國資委直管的中國有色礦業集團有限公司?？疾熘性诼犎×斯靖笨偨浝黹h家勝對企業概況、組織結構、運營模式、企業業績的介紹后，觀看了企業宣傳片，到所屬鋼結構公司、到建設項目中金三鑫金礦選礦廠改造項目進行了參觀?？偟挠∠笫牵海?）中國十五冶屬國有企業，管理技術力量雄厚，能夠承擔我公司選礦廠建設項目。

（2）資質齊全。具有房屋建筑工程施工總承包壹級、礦山工程施工總承包壹級、機電安裝工程施工總承包壹級、鋼結構工程專業總承包壹級等。（3）公司曾在蒙古國承建了鑫都鉛鋅礦項目，具有在蒙古國施工業績和經驗。（4）目前與我公司無合作經歷，與中金、招金、紫金均有合作。（5）該公司合作意愿較強，準備資料充分，若中標將以三公司為基礎組建施工隊伍。

2、對中國二十二冶金建設集團考察情況 2011年12月8日，考察小組考察了中國二十二冶金建設集團，該公司設在河北省唐山市，隸屬于中國冶金科工集團。考察小組首先參觀了該公司正在建設中的年產1500萬噸的河北研山

鐵礦，聽取了海外公司負責人對企業概況、經營規模、管理水平等情況介紹，觀看了該公司在蒙古國承建的烏蘭鐵礦項目宣傳片，并和相關參與鐵礦建設人員進行了交流?？偟挠∠笫牵海?）該公司屬于國有企業，管理技術雄厚，能夠承擔我公司選礦廠建設項目。（2）公司資質齊全，具有房屋建筑、冶煉、市政公用工程總承包一級和機電、爐窯、冶煉、鋼結構、管道工程專業承包一級資質等，符合我公司選礦廠項目資質要求。（3）該公司有曾在蒙古國承建烏蘭鐵礦的施工經驗和業績。（4）目前與我公司無合作經歷，主要在黑色鋼鐵企業合作。（5）該公司合作意愿較強，若中標將以原在蒙古國參與建設的項目經理組建項目部。

3、對山東天元建設集團考察情況 2011年12月9-10日，考察小組考察了山東天元建設集團。該集團總部設在臨沂市。該企業的前身是臨沂市建筑公司，是改制的大型民營企業?？疾煨〗M聽取了集團尹副總經理對企業概況、資質情況、運營模式、企業文化等介紹，參觀了集團榮譽室，去歸來莊金礦考察了該公司承建的選礦廠改造項目?？偟挠∠笫牵?/p>

（1）該公司作為大型民營企業，管理技術力量雄厚，能夠承擔我公司選礦廠建設項目。（2）該公司項目建設資質齊全，具有aaa特級信用企業，擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質，以及機電安裝工程、裝修裝飾工程、鋼結構工程、消防設施工程、特種設備安裝改造維修（鍋爐）、特種設備制造（壓力容器）等十多個國家一級資質，同時擁有涉外經營承包權。其資質符合選礦廠項

目招標要求。（3）該公司有在國外十幾個國家施工業績和經歷，但無蒙古國施工經歷。（4）該公司與集團公司有多次合作經歷，合作單位評價良好，是一支有戰斗力的隊伍。（5）該公司合作意愿較強，資料準備充分，若中標將以所屬的安裝工程公司組建項目部。

4、對萊州建設集團考察情況 2011年12月11日，考察小組考察了萊州建設集團，該公司總部設在萊州市，其前身為萊州市建筑公司，是改制的民營企業。考察小組聽取了公司負責人對企業概況、組織情況、管理模式等介紹，參觀了該公司承建的歸來莊選礦廠鋼結構廠房項目、承建昌邑鐵礦部分建設項目。總的印象是：（1）該公司管理技術力量能夠承擔我公司選礦廠建設項目。（2）該公司資質齊全，建筑安裝資質符合選礦廠項目資質要求。（3）該公司有在國外施工業績和經歷。（4）該公司有和集團公司合作經歷，且遍布公司多個企業，合作良好。（5）該公司因沒有在蒙古國施工經驗，對蒙古國項目不是太強烈，表示原參與投標。

5、中國二冶建設集團也參與了報名，該公司屬于國字號建設集團，其實力強大，有蒙古國施工經驗，由于公司設在包頭市，因路程較遠和時間關系，未去考察。

三、考察后建議 通過對擬參與投標單位的考察，考察小組進一步了解了參與

投標單位企業概況、資質情況、管理水平，考察小組認為，上述擬參與投標單位管理技術力量能夠承擔我公司選礦廠建設項目，且資質符合選礦廠建設招標要求，同意參與投標；考察小組也認為，我公司選礦廠項目在國外，參與投標單位必須去蒙古國進行考察方可參與投標。

蒙古山金礦業有限公司考察小組 2011年12月12日篇三：人防工程招標考察報告

成都某項目

人防工程施工單位考察報告

一、招標項目概況：

1、項目名稱：成都xxxxxxxx項目人防工程。

2、項目地址：成都市xxxxxxxx。

3、工程范圍及內容：針對成都xxxxxxxx項目約42675平方米的人防區域進行人防工程防護設備產品的生產、制作、運輸、裝配及安裝。

二、投標單位總體概況：

1、投標日期截止前總投標個數：5家。

2、投標單位來源：前期資料收集。

3、投標單位資料情況（企業介紹畫冊、資質文件、主要工程業績等）。

三、考察情況匯報：

1、考察小組成員：xxxxxx、xxxxxxx。

2、考察時間：2013年5月10日。

3、考察地點：成都。

4、考察結果總結：經過投標報價書初次篩選，共對兩家單位進行了考察，其公司綜合實力及規范程度進行比較排名。

四、考察意見：

通過本次考察，以上兩家單位均具備對我項目進行人防工程施工的能力，且公司均具備一定實力，自身的生產制作及安裝能力和信譽有保證。因此建議以上兩家單位參加本項目人防工程的約談，對其可進行進一步的分析比較。

成都xxxxxxx考察小組

時間：2013年4月27日

考察小組成員簽字：篇四：關于xx項目前期設計單位考察報告

關于xx項目前期設計單位考察工作的匯報 xxxxx控股股份有限公司： 2008年8月xx公司設計部獲悉xx項目信息。經過多次溝通，最后確定項目總建設用地面積約58598平方米，容積率不大于3.3，設計的內容主要為： 1.約145000平方米辦公及商業建筑，其中包括服務于“中小企業協會”的超高層辦公樓（140米）

2.約48300平方米的住宅

由于該項目的性質特殊，政府各相關部門及中小企業協會都都對其相當重視，結合我司的開發特點，我部門擬采取方案設計與施工圖設計分開的招標形式。即方案設計單位由公開招標確定，由中標單位將方案深化至方案評審完成；初步設計及施工圖設計重新招標確定設計單位，方案設計單位全程跟蹤協調。

采取這種項目操作方式主要考慮到以下幾點： 1 從項目要求方面考慮。由于要打造當地地標型建筑，我們希望設計單位具有較高的方案設計水平。但目前設計市場情況是方案設計能力突出的單位多沒有施工圖設計資質，而具有資質的單位其方案能力又不突出。因此，考慮單獨委托方案設計單位更有利于獲得較高水平的方案成果。2 從控制成本角度考慮。方案設計可適當增加投入以獲得較高水平方案，初步設計及施工圖設計單位由方案設計單位把控，在保證質量的前提下可適當降低投入。3 就以往項目操作的經驗來看，方案設計與施工圖設計單位統一，由于設計周期過長，設計人員較為疲勞，后期工作效率較低，對設計管理帶來較大難度。方案與施工圖分開，雙方都保持一定的新鮮感，方案設計單位還可對施工圖設計單位進行控制和協調。

本著以上原則，我部門主要參照上海設計行業內的綜合評價情況挑選了5家設計單位進行考察，擬進行方案階段招投標：

附件：設計單位考察名錄及簡介 xx地產有限公司設計部

赴青鋼招標辦考察學習報告 2011年11月10日，由招標中心主任尚慶國帶隊一行四人到青鋼招標辦進行了考察學習，期間按照考察提綱分別就職責劃分、業務流程、招標方式、評標管理及制度建設等進行了深入交流，現報告如下：

一、基本情況

目前，青鋼鋼產量為340萬噸，有600m左右高爐6座，主要產品為熱軋盤條和熱軋型鋼，現有職工人數15000人。青鋼招標中心于2006年成立，現有3個職能科室（8人），分別為綜合計劃科、信息科和評標科，主要負責青鋼物資、工程和服務的招標組織、商務標書制作發布和組織評標工作，除煤焦礦未納入招標外，其它年招標額近20億元（還包括廢舊物資的競價拍賣）。

二、部門職責劃分情況

青鋼采購部門負責制定月度招標計劃，并按月計劃排定周招標計劃，在周招標計劃中列明詳細的技術參數、工藝要求及邀請供方等，具體負責技術標書的制定；招標中心負責審核采購部門的月度招標計劃和匯總采購部門的周實施計劃，周實施計劃上報公司批準后實施,具體負責商務標書的制定和發布；常規生產維修用物資評標主要由上述部門人員以會議形式討論決定，工程、成套設備及技術復雜的項目由從公司內外抽取專家評標。3

三、招標方式及業務流程

設計施工和專業性較強、技術要求較高的貨物和服務一般采取邀請招標的方式；通用產品及專業技術要求較低的貨物和服務一般采取公開招標，由招標中心組織實施。

所需招標貨物由使用單位提前30天作出計劃報采購部門，采購部門根據庫存情況確定招標項目、數量、型號和實質性技術要求，5日內報招標中心。采購部門7日內作出技術標，招標中心3日內作出商務標，8日內向潛在投標人發出招標書，不需要編制技術標的通用貨物4日內將標書發出。采購部門、專業管理部門、使用部門、招標中心均有提供潛在投標人的權利和義務，平臺內具備此類別投標的供應商均可參與投標。采購部門發出書面技術標書，招標中心發出電子標書，實行網上加密投標和網上解密開標，招標中心組織開標，紀委或審計處檢查投標文件的密封情況（輸入開標密碼），當眾拆封，宣讀投標價格和其他主要內容。

四、評標管理情況

通用標準貨物和服務一般采取最低投標價法，主要由采購部門、使用單位和招標中心組成的評委以會議討論表決的方式定標；工程、成套設備及技術復雜的項目由從公司內部專家庫抽取，或邀請外部資深專家參與評標，所有評標專家均須公司批準，開標前一個小時通知評標專家到場。專家庫由招標中心管理，人力資源部按中級以上專業提供，招標中

心提供建議并公司審批后，按從事崗位設立專家類別，青鋼專家庫現有200余人。

評標一般先評技術標，技術及資質等符合條件后，再開商務標，并對投標人進行排序。技術標和商務標分別排名第一的，商務標第一推薦為第一中標候選人，技術標第一的推薦為第二中標候選人，并說明評委推薦情況及原因，如必須選用技術標第一的，也可給技術標第一的再次降價機會。對一般招標項目，董事會可以授權評標委員會直接確定中標人。對金額巨大的貨物、工程項目和服務以及關鍵性設備，評標委員會要寫出評標報告報董事會，并向董事會推薦三名中標候選人，由主管部門在會上匯報，董事會或辦公會確定中標人。

對議標項目或獨家產品，采購部門需打報告，企管部和紀委進行跟蹤調研，公司批準后實施。

五、供應商管理情況

青鋼現有合格供方2800多家，有意參與青鋼招標的供應商需取得采購部門審核通過，并在招標中心備案；供應商的考察一般由采購部門、招標中心和使用單位參加，凡是符合招標方案資質要求的合格供方均可參與投標，對平臺上符合要求的供應商公開，并不限于具體的邀請供應商。當招標方案競爭性不足時，招標中心通過網絡、市場調研等獲取的潛在供應商可推薦給采購部門，采購部門無其它理由必須納

為投標商。

六、管理制度及合同管理情況

青鋼目前有兩項管理制度，《青鋼招標投標管理辦法》為2006年制定，并每年進行修訂完善；《評標專家管理辦法》各項條款和要求還相對較粗；青鋼有一套整合的采購管理系統，合同審批都在網上，并且都納入時限管理。

七、市場調研及部分物資對標情況 青鋼招標中心信息科在每次招標前，通過網絡、市場和第三方詢價等獲取當前市場價格，在評標時，對投標價格進行分析，對過高的投標價格進行干預和否決；每一項物資都建立電子價格檔案，歷史價格、中標價格都參與性價比分析。部分物資對標正在進行中。

八、具體建議 1．供應商管理方面，招標中心要參與供應商的考察和引進；對招標中心獨立推薦的供應商，采購部門無正當理由必須采用；對符合招標項目要求的所有平臺內供應商進行公開，實現相對公開招標。2．招標方式方面，對通用物資等實行公開招標、零庫存招標和功能承包招標等，擴大招標渠道，系統降低購成本。3．評標管理方面，發揮監督職能在評標環節的作用，利用標前市場分析、歷史價格和標桿價格等對投標價格進行評審和監督，以期確定合理中標價格。4．制定嚴格規范的規章制度，特別是對月度招標計劃、周招標實施計劃等嚴格界定提報要求，確保招投標規范進行。