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倉儲賬務人員工作執掌[范文]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《倉儲賬務人員工作執掌[范文]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倉儲賬務人員工作執掌[范文]》。

第一篇:倉儲賬務人員工作執掌[范文]

西安金百澤電路科技有限公司

倉儲賬務人員工作執掌目的:

為了使倉儲賬務人員明確責任主體各自執行好各自的職責。為本職工作人員起到指引作用。范圍:

倉儲賬務人員權責:

《1》;負責倉儲所有賬務工作的處理。

《2》 財務每月所需報表的提交

《3》 所有單據的整理儲存與分類

《4》易制毒手工帳的核對與填寫

《5》倉庫盤點報表的核對與稽核

《6》賬務的及時更新與異常處理

《7》物料的及時送檢及單據的跟催內容:

《1》每天按照規定的時間更新臺帳與入庫單據的填寫

《2》及時的處理賬務方面的異常,確保物料 帳 卡 物 證四帳合一.

《3》倉儲盤點表單的打印,并查核異常原因

《4》整理保存好月度及年度報表,方便以后查核

《5》及時跟催倉管員和采購的相關單據

《6》易制毒單據的單獨儲存,手工帳必須保證和電腦臺帳一致

《7》月底賬務的核對,并于財務及時處理本月的賬務異常

《8》監督倉管員審核的領料單據,對于錯誤的單據及時處理,并通知財務及時更改單據

《9》物料送檢單的及時填寫,督促品質及時檢驗物料

《10》按時按質完成上級交辦的工作任務及事項。

相關人員會簽:審核:

第二篇:倉儲班長工作執掌

西安金百澤電路科技有限公司

倉儲班長工作執掌目的:

為了使倉儲賬務人員明確責任主體各自執行好各自的職責。為本職工作人員起到指引作用。范圍:

倉儲班班長

3工作職責及內容

《1》;負責倉庫整體工作事務及工作日常的管理,異常帳務的處理,跨部門的溝通與協作

《2》 庫房合理化的布局和管理,合理規劃各分倉儲存空間及貨物的儲存方式,倉位的調整;提高

倉庫有效空間的利用率負責各倉庫的儲位的規劃、標識、防火、防盜、防潮、及物料的準確

性管理標準;

《3》倉儲相關管理摸方法及課題改善的推動。

《4》倉儲人員每日出勤狀況我的確認。

《5》賬務的異常追蹤及處理。

《6》負責分配倉庫人員工作及日常監督;充分調動和帶領倉庫工作人員完成日常工作,做到高效、準確、有序;負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統計、分析、改

進。

《7》組織倉庫的日常盤點,報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存,做到帳實相符、帳卡相符。

三帳合一。

《8》模塊早會的召開;公司上級的精神的傳達。

《9》模塊的人員組織構架的規劃;申請人員的招聘選人、用人、育人、留人,培訓管理骨干,鞏固

管理。

《10》倉儲月度工作的計劃并按計劃追蹤其完成進度

《11》按時按質完成上級交辦的工作事項。

相關人員會簽:審核:

第三篇:IE工作執掌

IE工作執掌 一.新機種導入 BOM的對比與修改 工程圖面的協助確認 新機種生產流程的制定 工時初定及其不斷完善 新機種物料的辨識與確認 生產協助

階段制程缺陷的反饋

新舊機種的功能 外觀的差異狀況

新機種對生產線的特殊要求

--------------設備的準備

---------------工夾具的準備

--------------操作人員的準備 人力的確定與考慮 新機種的成本考慮

新機種相關資料的建文件,以備查核 二.工時制定 制程改善 1.工時制定依據

合理完整的動作分析(MTM)工時資料

產量 制程

工時平衡排定

工時寬放標準的制定(寬放率的合理制定)2.工時分析

動作時間分析 MTM資料

其它工時數據 3.制程改善

制程平衡,產量提升

工時平衡,動作簡化

產量匹配

治具化

瓶頸改善

增加設備,提高自動化 4.制程改善的效果評價

三.作業動作分析 工法改善 1.作業動作分析 MTM工時的分析 料件的擺放分析 人員操作的姿勢分析 動作經濟性原則(21點)專一體

人機工程(動作分析中作業者的選擇)動作分析的細微化 2.工法改善

工時考慮:工時冗余 工時瓶頸

作業性考慮:作業時間 作業難易程度 工治具的使用狀況 成本考慮:原有成本 改善成本 改善后效益 四.人力評估 改善 生產線LAYOUT 操作員作業難易度 作業量及安全性考慮 成本考慮 生產績效考慮 標準產量考慮

以制程分析為依據的生產流程改善 以出貨需求量和標準時間為標準考慮 產能(最大標準產量)考慮 人力改善成本評估 五.成本評估 改善 1.成本評估 生產成本評估 質量成本評估 環境成本評估 能源成本評估 材料成本評估 生產設備成本評估 測試治具成本評估 生產線人力成本評估 生產線所用消耗品成本評估

版權成本評估

其它成本評估 2.成本改善

直接人力工時的減少

管理費用的減少

減少材料的損耗

提高機器設備的稼動率

減少不良品的數量

產能提升 六.物流規劃 生產線物料類型 大小 種類 生產物料貴重區分 生產物料在生產過程中的移動路線 生產物料備存 生產物料消耗統計

生產物料的空間大小 環境狀況

工廠平面LAYOUT 物料區與生產線位置擺放 路徑最近原則 路徑暢通原則 以制程為依據 物流產能分析

物料區規劃:產量需求 周轉周期 七.廠區LAYOUT 考慮產能,從而確定生產線空間

考慮所需物料區的大小位置

考慮WIP區大小和位置

考慮維修區的大小和位置 OQA檢驗區的大小和位置

物流順暢與最近原則

廠區大小,面積,高度,防火等環境狀況

生產類型(系統加工線 前加工線)生產類型的匹配

辦公區規劃

通道規劃

線內和線外人力的排布

設備排布 LAYOUT成本考慮

新增區域 設備維護 八.生產設備需求規劃 生產設備工具需求統計 日常設備工具耗損統計

生產設備工具明細表(已有 未有 在購)生產設備改善方案的提出與實施 生產設備的申請采購和及時補缺

對新產品依據MPI所規定數量,下單并負責追蹤 對所需生產設備的功能和價格進行統計 生產線的擴充

設備增加成本考慮

設備增加效益考慮

產能與設備匹配規劃

設備報廢處理 九.質量改善 制程改善 物料質量改善 工法改善 設備改善 工治具改善 作業意識提高 作業技能提高 防呆導入 MN的發行與控制 十一.機種數據的建立

資料歸檔

相關的零件圖,爆炸圖和線路圖

基本數據檢驗-BOM的核對

控制數據的建立

工時數據的建立

資料的發行及其維護

十二.BOM的維護

提高生產效率,填寫BOM,修改BOM

根據生產需求對BOM進行維護

物料的維護與修訂:料號維護和階層維護

物料的非正常消耗引起BOM維護 十三.生產效率的提升

消除瓶頸,平衡生產線

制作工治具,保證生產速度和質量

消除多余和重復之動作(簡化,合并,刪除,重組)

創造良好的工作環境

減少不良產品的產生

物料物流的改善

管理技能的提升

現狀的產能分析,核算,目標制定 十四.工治具的制作

提高生產效率,保證改善作業質量

制造設計的可行性

成本考慮

使用效果評價

簡單工治具的設計制作

工治具對操作者的影響 十五.日常作業

SOP的書寫與修正

作業的動作是否與SOP一致確認

計算生產績效

協助生產線解決問題

測量每一機種時間,并制定出詳細的MTM表格

首臺機簽核

返工作業流程指導書

生產各部分的協調

當日工作進度

生產質量報告和不良反饋

工程改善案執行

指導練習生正確的作業方法

本專業有沒有必要考研?

建議直接就業。IE的這幾年就業很好,首先沒有必要為了躲避就業而考研。工業工程在我國正處于快速發展時期,對IE的需要量會越來越大,但由于我國該專業還處于起步階段,本科教育正開展的如火如荼,而更高的學歷培養還不很完善《本專業碩士點博士點才有了沒多久,學校也不很多》,沒有機械等老專業學歷要求那么高,或許幾年后隨著培養層次的發展,學歷要求會慢慢提高,但至少目前,一般本科生就夠了。

其次,本專業實踐性很強,經驗很重要,你可以上網搜一下IE招聘信息,一般也就大專本科學歷要求,但是實踐經驗要求比較高。

所以,本人認為,沒必要為了躲避就業而考研。除非是你個人適合考研,例如性格內向,喜歡搞研究等。

3.IE考哪些證書有用?

見習工業工程師大四就能考,考的都是大四的課,題簡單知識淺。四級一定要過,{詞語被屏蔽}英語六級,計算機等級證越多越好,但個人認為有個六級,計算機二級,CAD就足夠了,{詞語被屏蔽}沒必要。如果想去好企業工作,英語六級一定要過,因為很多外企和合資企業要求。計算機過了更好。{詞語被屏蔽}如CAD和物流師資格可以考。

4.關于見習工業工程師

工業工程職業資格認證分為見習工業工程師,工業工程師,高級工業工程師三個等級,但目前只有見習工業工程師可以報名參加考試,工業工程師和高級工業工程師正在籌備階段,目前尚未開通。

見習工業工程師大四就能參加考試,考試題我看過,就考四門課程,物流與設施規劃,基礎工業工程,人機工程,生產與運作管理,考試內容比較簡單,據說主要是讓那些非本專業的人考的。我不很建議本專業的人考這個證,我認為那四門課的成績就能代表你的專業水平,沒必要靠。我去年猶豫了兩個星期,最后沒考。當然,如果你想考,也行

一年又兩次考試,上半年的什么時間忘了,下半年的是十月中下旬,如果你大四上半年考,那你最好開學就準備。報名費好像300大洋左右。如果你們學校就可以報名那就方便了,如果你們學校是考點,那就更好了。

如果想要考試題和答案或者{詞語被屏蔽}相關東西可以聯系我。

5.本專業就業前景如何?

工業工程整體就業還不錯,10年統計的新數據我記得就業率是百分之九十幾,在所有專業里排三十多名,這個是平均水平,具體情況還要看你們學校和你本人的能力,綜合起來說只要學校差不多你能力還行就業絕對不成問題??梢钥聪挛覀儼嗟木蜆I情況,希望多少能幫助大家一些。http://chinaie.org/forum-viewthread-tid-38049-extra-page%3D1.html(即本論壇就業板塊主題為“IE就業必看”的那個帖子)

IE人就業主要集中在制造業,制造業里的的機械行業(包括汽車,重工,裝備等),電器電子行業這些行業,{詞語被屏蔽}如服裝行業和快速消費品行業也有一定的需求。

整體來說,工科的IE比偏向管理的IE更好就業,但具體情況要具體分析,因學校資源、水平、行業影響的不同而不同,譬如福建工程學院的IE,在經管學院,但人家的就業也非常好。

建議去百度工業工程貼吧和工業工程論壇看下,里面有不少各個學校各個IE人的談論。

6.該專業女生怎么樣

大部分學校的IE都是工科的,在工科,女生就業不如男生那是一定的,所以IE的女生們,你們不要怨這個專業,因為如果你是機械設計或者材料,土木等一些專業,女生遭遇的性別歧視只會更嚴重。IE應用的比較多的企業是機械行業,電子電器行業,服裝業等,機械行業大多不狠樂意招聘女生,但電器電子和服裝行業女生卻就業很好。所以IE的學妹們,我建議你們去那些電子行業,女生容易就業,而且工作環境相對比機械行業的好,油污和噪聲相對較少,比較適合女孩子。

7.招聘IE的主要有哪些企業?

企業很多,信息全由個人整理,本人對機械行業了解較多,電子行業所知有限,大家見諒

汽車行業:宇通客車,海馬鄭州,長城汽車,一汽集團,東風集團,上汽集團,江淮汽車,神龍汽車,廣汽本田,濰柴動力,上汽通用五菱,柳州五菱汽車,萬向集團,長安汽車,奇瑞汽車,常柴,江淮集團合肥車橋,開普動力,江淮集團星瑞齒輪,中國重汽,陜西漢德車橋,中國一拖,比亞迪、博世,北京奔馳,比亞迪,東風裕隆,青特

重工行業:宇通重工,徐工,三一集團,柳工,山東臨工,廈工,中信重工,山推

家電和電子:富士康,好幫手,格力,格蘭仕,新飛電器,美的,南京天加空調,海信,海爾,泰科電子,比亞迪

{詞語被屏蔽}如娃哈哈集團,服裝行業的一些企業,一些管理咨詢等咨詢公司,用友、金蝶等ERP軟件公司

8.工業工程師工資水平?

工業工程師得工資水平在所有工程師里面排中等偏上位置。

大家只要在百度輸入工業工程師工資就能看到不少城市的工業工程工資

我就說下11屆應屆本科生畢業生就業工資吧,一般實習期1500~3000,多為2000左右,定崗后2500~4000左右,多為3000上下,因所在城市,學校水平,個人能力,企業水平的不同而不同

第四篇:個人工作執掌報告

個人工作執掌報告

1.每周三發放公司零用金和登記現金日記賬

首先把請款單金額與后面所附的發票金額進行核對,看其是否無誤,接著把發票粘貼好交由會計和主管復核簽字。接著從保險柜中取出公司的現金,按照零用金請款單和差旅費報銷單上的金額進行發放。發放后由簽收人簽收,最後蓋上現金付訖章。根據發放的零用金及時登記記賬憑證,交由會計和主管記賬和復核后及時登記現金日記賬,及時結出余額,做到賬實相符。2.每周二去中國銀行辦理付款申請

首先對付款申請進行核對,確定其無誤后交由會計和主管復核簽字,從保險箱中取出中國銀行的轉賬支票,按照付款申請單上的內容逐一進行填列,同城的需要填寫進賬單,如果付款不同城的話填寫電匯憑證。填寫正確后去中國銀行進行付款。付款后拿到銀行的回單后立即登記記賬憑證,交由會計和主管簽字后及時登記銀行存款日記賬,及時結出余額。每日銀行帳都要與網上銀行上的當日余額進行核對,做到賬實相符。3.每周一周報(短期現金計劃、貨幣資金周報、銀行收支)

每周一對上周的貨幣資金(現金、銀行存款)進行收支匯總,按照銀行存款日記賬進行逐一登記得出銀行存款收支明細,對現金日記賬和銀行存款日記賬收支進行匯總,填制貨幣資金周報。4.進行網上預付款登記

對于進口的貨物,需要在網上進行預付款登記。首先打開國家外匯管理局網絡服務平臺,輸入企業代碼、用戶名和密碼后進入公司平臺,在預付貨款中點擊預付貨款合同登記,對打*的填寫完整得到合同登記號,再在預付貨款付匯登記中填下合同登記序列號,打*的填一下點擊確定得到付匯登記號。等貨收到后,請求付款時,拿到海關清單時,點擊貨到中的貨到注銷申請,輸入付匯登記號,點擊查詢,核對好信息后,點擊申請注銷。

5.每周五指定自己下周的行動項目

寫明自己下周應該做什么,具體什么時間完成。上周的行動項目中有什么沒有完成,沒有完成的原因。

6.每月月初編制上月的現金流量表

在現金流量表上先填制現金和銀行存款的本月底余額,與上月進行相減得出本月現金和銀行存款的發生額。本月發生的原料支出、薪資、費用資本性支出等按部門歸類好后填列在現金流量表中,最后的支出合計數必須和以上相減的金額一致。7.發放每月員工的工資

首先根據實際發放的工資清單在電子文檔中整理出個人發放工資的卡號和實際發放金額,打印出來并留存電子文檔,開出轉賬支票,帶上電子文檔和紙質文檔和支票去中國銀行辦理工資支付。每月5號發放工資。8.美金結匯 當銀行存款的人民幣戶沒有足以支付的金額時,就需要去銀行辦理結匯業務,結匯分為工資結匯和備用金結匯,結匯為備用金結匯時,需要準備上次資本金結匯所得人民幣資金使用情況明細清單和上次工資結匯的使用情況以及支付工資的電匯憑證的復印件結匯為工資結匯時,需提供上次資本金結匯所得人民幣資金使用情況明細清單,兩者同時都需要準備外商投資企業資本金結匯支付命令函。準備好以上資料后,并蓋上公章,去銀行辦理結匯業務。9.中國銀行理財項目

資本金賬上的美金1月存,每月填寫美元“期限可變”產品認購委托書,蓋上單位公章和法人章后交由銀行辦理。

第五篇:值班經理工作執掌

東方圖志現代零售技術咨詢有限公司

值班經理工作執掌

目的:值班經理于值班時有所依循。內容:

一、早班值班時間:早8:00----晚21:30(打烊);夜間值班時間:晚21:30----次日早8:00。

二、工作流程:值班交接,領取值班日志----值班巡視----處理各項工作及事項----填寫值班日志----交接班

三、值班經理值班時視同經理,其職責如下: 早班值班經理:

1、與昨晚值班經理交接班,閱覽值班日志,繼續處理晚班未完成事項。

2、到班時巡視外圍是否正常。

3、會同安管開啟同仁專用大門,解除防盜系統設定。

4、了解電腦系統是否正常。

5、同仁出勤是否正常。

6、會同安管檢查垃圾及報廢品處理情形

7、下班前確定各項設備已歸定位。

8、下班前巡視賣場設備、水電、燈光、門禁、辦公室上鎖。

9、設定防盜系統。

10、隨時巡視全店,了解下列情況,并采取措施:

(1)電腦運行、結賬收銀系統是否正常,備用金準備是否充足

(2)收銀區結賬通道是否有壅塞,以賣場動線巡視各課

(3)各部門、各崗位人員出勤是否正常,有無遲到、早退、脫崗現象,同仁著裝、佩帶識別卡是否符合規定,同仁工作狀態、效率是否正常,人力掌控是否合理

(4)賣場動線是否通暢,促銷區、端架陳列是否符合陳列原則、排面商品陳列是否整齊、飽滿、合理、天空線是否符合規定,商品是否易于顧客選購

(5)標價是否齊全、貨架卡是否按規定放置。內容是否正確、完整。POP、貨架卡是否按標準書寫、打印、吊掛、放置

(6)是否有缺貨現象,家訪、鞋類商品是否有斷色斷碼現象

(7)商品、層板貨架促銷筒等陳列設備、POP支架等標價設備是否有灰塵、是否殘留粘膠

(8)音樂播放是否正常,并按規定播放商品信息

(9)保潔人員清潔情形,地面、門窗、前廣場、各廣告位是否清潔,手推車、購物籃是否放在規定位置

(10)倉庫、收貨區是否有商品堆積未處理,是否存在消防隱患,消防設施是否齊全。消火栓前、卷簾門下、消防通道是否有物品堆積。收貨區收貨是否正常

(11)是否有不能結賬之商品,并及時處理

(12)停車場交通是否順暢,各種車輛排列是否整齊,同仁是否按規定停放自行車

(13)服務臺前及商店街是否整潔

(14)留滯結賬區之商品是否及時收回放入排面,生鮮商品是否優先處理

(15)破包商品及零星物品是否滯留賣場未處理

(16)是否有同仁留滯辦公室,辦公室、更衣室是否衛生

(17)照明用電、加工用電是否正常,賣場照明是否根據自然光線適當調節。是

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否有私設臨時電源現象

(18)賣場出入口及商店街門口是否保持通暢

(19)存包柜寄存物品是否正常

(20)防盜軟標及硬標使用是否正確,防盜天線使用是否正常,支持安管處理盜竊問題

(21)棧板是否及時收集,放置規定位置;各種廢舊紙箱及包裝物是否滯留賣場,有無堵塞通道,紙箱打包處理是否及時

(22)收銀員是否有多打漏打、未消磁或未解除磁扣現象

(23)各種陳列設備、運輸設備、生產設備、客用設施等使用是否正常,是否需要及時保養及維修

(24)特殊事件處理(含顧客抱怨及投訴處理)

(25)電腦日結是否正常,當日營業額是否已會同財務交財務

(26)掌握營業情況,隨時作有效人力調度

11、緊急情況之處理,如停電、停水、火災、人員傷亡、地震、臺風等緊急狀況處理。

12、值班日志一份,由早班經理交給晚班經理,再有晚班經理交給次日早班經理。

晚班值班經理

1、與早班值班經理交接班,閱覽值班日志,繼續處理早班未完成事項。

2、到班時巡視外圍是否正常。

3、晚間值班防損是否到位。是否已進行清場工作

4、檢查防盜系統是否設定。卷簾門是否落下。賣場及辦公室是否關閉上鎖。

5、電腦日結是否完畢。收銀區是否斷電。

6、展示柜、臥柜制冷是否正常。不必要之電源及水龍頭是否關閉。

7、停車場是否有過夜車輛未處理。

8、各類消防設備是否到位。檢查賣場、商店街、倉庫、辦公區有無消防隱患并及時處理。

9、是否不定時進行賣場外圍巡視。

10、是否發生睡崗現象。

使用表單:

《值班經理排班表》

《值班經理工作日志》。

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