第一篇：兗礦興隆莊煤礦安全質量標準化工作經驗

兗礦興隆莊煤礦安全質量標準化工作經驗

近年來，興隆莊煤礦牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的理念，堅持提高認識、升華理念，堅持追求卓越、精細措施，不斷強化安全生產基層和基礎，嚴抓工程質量和文明生產的提高，推動礦井安全形勢保持穩定發展態勢，實現連續安全生產11周年。

在安全質量標準化上主要做了以下幾個方面的工作：

一、強化宣傳，深化培訓，著力提高全員安全素質一是加強安全教育。重點加強安全質量標準化和“雙基”建設重要意義、目的、作用和內容要求的宣貫力度，讓干部職工領會實質、掌握標準。針對礦井安全周期不斷延長干部職工易產生松懈麻痹思想，持續開展“反驕、防松、鼓勁”和“反思事故、遵章守法”安全警示教育等活動，堅持用反面典型、事故教訓震懾人心、觸動靈魂，增強職工安全意識，提升安全防范能力。

二是加強安全培訓。制定實施職工素質“十二五”工程規劃，堅持與高等院校聯合辦學，強化采礦工程和礦山機電等專業人才培養。邀請專家為礦100多名副總以上領導、業務科室和井下單位負責人、技術人員、班組長講授“防治沖擊地壓”等安全技術知識。發揮礦、區隊兩級培訓主體作用，按計劃、有步驟地組織實施“三項崗位人員”、“四五級聯動”

和井下區隊管理人員全員安全培訓。

三是加強安全實訓。組織開展了地面滅火疏散演習、化工火災消防疏散演習、崗位練兵技術比武、名師帶高徒、職業技能鑒定、自救器佩戴使用培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現場提問等活動，提升了職工安全素質和安全技能。

二、完善機制，明確責任，著力提高安全管理實效一是實施安全目標管理。根據一季度抓開局抓起步、二季度抓落實抓成效、三季度抓鞏固抓提高、四季度抓決戰抓沖刺的安全工作步驟，每季制定符合季節特點和現場實際的安全工作意見。特別是在實現安全生產10周年后，及時召開了安全生產誓師動員大會，制定印發關于實現安全生產十五周年目標的工作意見，做到無論是短期、中期還是長期，安全工作都把安全質量標準化和“雙基”建設作為一項重點來安排部署，實現安全有目標、有主線、有載體、有措施。二是強化安全責任落實。細化完善了以礦長負責的安全決策管理、以黨委書記負責的安全教育培訓、以總工程師負責的安全技術保障、以分管礦長、副總工程師、科室主要負責人、井下區隊長負責的組織落實、以黨群組織齊抓共管的群防群治、以專兼職安監部門負責的監督檢查“六個”安全質量標準化和“雙基”建設責任體系，構建了權責明確、履責有效的層次化、規范化的安全責任鏈環。修訂了覆蓋安全

生產各崗位、各工種的日常行為規范和崗位行為規范，做到崗崗有標準、人人有規范、處處有監督、事事有考核。三是加強區隊班組建設。強化基層班子建設，考核了660名科級及以下管理人員，調整提任干部61名。強化區隊班組建設，從每個井下區隊選拔一名優秀班組長參加區隊管理，組織班組長進行療休養，提高了班組長抓安全生產工作積極性；開展區隊班組安全“評先樹優”活動，表彰獎勵19個安全金牌單位、銀牌單位和先進單位、17個安全金牌班組、30名安全金牌隊長、銀牌隊長和黨支部書記、17名安全金牌班組長、196名安全標兵。強化安監隊伍建設，每周組織安監員學習業務知識，每季組織一次考試，提高了安監員的業務素質和現場執法檢查水平；實施安監員定期參加區隊班前會機制，堅持與班組長同下井、同上井，全過程加強安全監督，同步提升區隊班前會質量、安監員素質和現場安全水平。

四是嚴格安全激勵約束。堅持定期在安全辦公會上通報工程質量、工作質量、文明生產較差的單位、未完成下井指標和抓“三違”名額的管理人員。堅持把分配政策向安全質量傾斜，職工安全質量收入占總收入的70％。持續實施掛“紅黃牌”制度，對掛黃牌單位罰款1萬元、掛紅牌單位罰款4萬元，對完不成指標的進行經濟處罰。嚴肅查處“三違”人員，對一般“三違”人員實行班后分析、定立保證“兩關”

教育，對嚴重“三違”人員實行下崗脫產學習、下崗脫產檢查、下崗脫產幫教“三關”教育。

三、嚴格標準，細查隱患，著力提高現場安全動態達標率

一是深化安全質量標準化建設。修訂完善安全質量標準化檢查驗收管理規定、地面和井下安全質量標準化流動紅旗達標競賽辦法。按照區隊日常自查自檢、礦周檢、旬檢和月底驗收相結合的方式，強化現場工程質量與文明生產。采取不定期和集中檢查相結合的方式，嚴查地面洗選加工、物業后勤、多種經營、機關科室、區隊所屬井上場所等6個系列的勞動紀律、環境衛生、工作質量、產品質量和服務質量。每月對井下各系列第一名的單位獎勵3萬元，對地面各系列倒數后三名的單位分別給予人均150元、100元和60元的罰款，促進了礦井安全質量標準化建設整體水平的提高。二是加強安全動態監督檢查。完善以礦、專業、科室、區隊、班組五級為主的安全管控網絡、以安監處為主的安全監管網絡，以黨員先鋒崗、群監員、青安崗、民兵安全哨為主的安全協管網絡、以紀委監察為主的安全效能監察網絡，開展各種形式的安全檢查活動，構筑了點線面結合、立體交叉、全覆蓋的安全監管體系，形成了齊抓共管抓的安全格局。井下區隊堅持超前排查掌控職工的思想狀況和精神狀態，嚴禁身體疲勞等10種安全不放心人員上崗作業。管理人員、安監員和安全小分隊堅持對重點工程、薄弱環節、邊遠區域、特殊地點等進行安全“專盯”和動態巡檢，做到嚴檢查嚴分析、嚴處罰嚴警示。

三是強化五級隱患排查治理。實施崗位、班組、區隊、科室、礦“五級”隱患排查，實行定時、定責、定級“三定”管理，“定時”即按照管理層次，實施崗位、班組每班、區隊每天、科室每周、礦每月排查；“定責”即建立以礦主要行政負責人全面負責、總工程師對隱患排查直接負責、分管行政負責人對隱患治理直接負責、安監處對隱患排查治理全面監督的責任體系；“定級”即根據隱患風險程度劃分A、B、C三級，實施分級治理、分級監控。按照責任、措施、資金、期限、應急預案和監控措施“六落實”原則治理隱患。四是嚴格開展安全集中整治。深刻吸取省內外煤礦各類事故教訓，堅持自察自省、舉一反三，分專業、分系統深入開展安全專項集中整治，逐級查思想、查作風、查管理、查現場。重點組織開展了消防、井口周圍供電系統、地面供電系統、地面高溫高壓設備設施、地面電纜敷設通道內易燃物品“五項”安全專項檢查和機電安全集中整治“一項”專項行動，整改了消防重點部位和區域、電氣設備設施、巷道峒室、井口工具房、主副井塔等重要場所和地點存在的安全問題。

四、科技興安，創新管理，著力提高礦井系統安全可靠

性

一是加大安全裝備投入。嚴格按規定使用安全費用，積極更新和改造“一通三防”、防治水、機電、輔助運輸等生產系統安全防護設備設施，提高了礦井安全技術裝備水平，增強了防災抗災能力。

二是持續應用安全新技術、新裝備和新工藝。使用高強柔性聚酯纖維網，降低了人員勞動強度，提高了工效和安全可靠性。在工作面過運煤巷期間，采用充填粉煤灰技術改造巷道，保證了巷道支護效果、安全快速推進。安裝使用縱差保護和光纖測溫系統，提高了供電和設備安全可靠性。實施矸石充填，減少事故隱患，降低了職工勞動強度和生產成本。三是實行安全風險評估確認。結合礦井實際，制定了“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認工作實施意見、推進方案和培訓計劃，分別分期分批舉辦了由近700名區隊管理人員、技術人員、班組長和安監員參加的安全確認知識培訓和考試，掌握安全確認內容、標準、步驟和程序；按照“典型引領、全面推進”的原則，先行在井下7個單位試點的基礎上，再在井下15個單位全面實施，職工在現場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估，準確把握現場安全狀況，做到有效識別風險、規避風險，實現作業過程無傷害、無事故。

第二篇：山西省煤礦安全質量標準化工作經驗材料

山西省煤礦安全質量標準化工作經驗材料

山西省是煤炭大省，煤礦安全生產一直以來是山西省安全生產工作的首要任務。為了從根本上解決全省煤礦安全生產問題，從2008年底起，山西省開始實施煤炭資源整合、煤礦兼并重組工作，從根本上改變了煤礦多、小、散、低的格局，推動全省煤礦安全生產形勢發生了歷史性轉變。面對如何推進山西省煤炭工業從量變到質變的根本轉變，如何建設和管理新形勢下的煤礦企業，如何提高全省煤炭工業發展的質量等問題，山西省積極探索，創新思路，提出以抓煤礦安全質量標準化為突破，高境界定位、高標準建設、高起點運作，全面推進煤礦安全質量標準化建設工程，并不斷將這種管理模式、管理機制拓展延伸到實施六大標準體系工程，為山西省煤炭工業持續、健康、科學發展積累了經驗，走出了新路。

一、山西省煤礦安全質量標準化管理的主要做法 概括起來為“七創新、七轉變”。

（一）創新行業管理模式，由傳統管理轉變為標準管理。

多年來，山西省始終把加強安全質量標準化建設和管理作為提升全省煤礦安全生產水平的有效途徑。全省在實施安全質量標準化管理的基礎上，進一步擴大標準管理的范圍、提升標準管理的水平，進一步延伸拓展到煤炭全行業的標準化管理，先后出臺了《煤礦辦礦企業標準》、《煤礦建設施工管理標準》、《煤礦管理標準》、《煤礦建設標準》、《煤礦現代化礦井標準》、《安全質量標準化礦井建設標準》等六大標準，形成了系統、全面、科學、規范的煤炭工業發展標準體系。改變傳統頭疼醫頭、腳疼醫腳的模式，向標準化要管理、向標準化要安全、向標準化要發展，實現了行業管理的統一性、建設工程的系統性、安全生產的保障性。

（二）創新組織機構，由單一推進轉變為綜合實施。

安全質量標準化是一項綜合系統工程，必須充分調動各方面的積極性，形成強大的工作合力。山西省明確規定，安全質量標準化工作是行政“一把手”工程，將安全質量標準化納入各單位目標考核范疇。山西省煤炭工業廳成立了以廳長為組長的工作領導組，各市、縣對應成立各級工作領導機構，各煤炭集團公司建立了“集團公司—子公司—礦—區隊—班組”組織機構，全省形成了省、市、縣、集團公司、煤礦企業安全質量標準化組織領導體系，實現了“責任明確、逐級負責、層層把關、嚴格管理”的標準化管理工作格局。

（三）創新人才機制，由傳統招工轉變為招生進礦。

安全質量標準化必須有高素質的人才來實施，抓好安全質量標準化必須把人才建設放在重要位置。為此山西省在全行業推行“變招工為招生”，就是把過去煤礦企業閑散招工、協議招工、井下農民輪換工等情況各異的招工形式，改變為現在從煤炭專業院校直接招用，實施“先進校后到礦、先培訓后上崗”的用工制度。山西省還全方位拓寬培養渠道，采用直接招錄、訂單培養、委托培養、聯合辦學、定向專業培養、專業學歷提升等其他教育形式，拓寬變招工為招生渠道，不僅從院校直接招錄高素質的專業人才，而且組織現有人員逐批進入院校接受專業培養，保證了從業人員素質的整體提升，為安全質量標準化建設提供了高素質的人才保障。

（四）創新監管機制，由年終驗收轉變為日常檢查。

安全質量標準化工作的推動離不開日常安全監管的推動。山西省采用動態檢查、交叉檢查和評比檢查等多種監管方式予以推動。動態檢查，就是本著達標抽檢原則，不定地點、不定時間、不定礦井,采取隨機抽查、突擊檢查等方式，對煤礦標準化動態達標情況進行檢查；交叉檢查，就是本著互查互學原則，在市煤炭局、國有重點煤炭集團之間開展，重點通過交叉檢查，互相查找問題、互相幫助提高，起到交流學習、相互促進、共同提高的目的；評比檢查，就是本著選樹典型原則，按照自下而上、逐級評比方式，在全省選樹一批標準化模范礦井和現代化“示范礦井”。

（五）創新達標機制，由靜態達標轉變為常態達標。

煤礦安全生產是動態過程，安全質量標準化達標必須保持常態化。山西省在推行“規劃、實施、檢查、改進”的動態循環模式，創新實施安全質量標準化管理新模式，推行“動態驗收－定期評價－嚴格考核”辦法，將檢查主體由業務部門轉變為專業評委，聘請專業技術人員組建評委會，定期與被評單位公開進行面對面的點評排隊，使主觀公平真正提升到客觀公正；將驗收方式由定期驗收轉變為隨機驗收，由專業評委不定時、不定點自行安排檢查驗收，使靜態達標真正提升到動態達標；將考核對象由隊組集體轉變為隊組個人，加大考核獎懲力度，推行“正向激勵和末位淘汰”機制，使被動管理真正提升到主動管理，確保時時達標、處處達標、人人達標，推動全省煤礦安全質量標準建設工作常態化。

（六）創新驗收機制，由驗收轉變為跟蹤驗收。驗收是安全質量標準化管理的最后一個重要環節，為了嚴把驗收關，山西省堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，創新采用專項驗收、分級驗收和動態驗收等形式進行。專項驗收，就是建設礦井在聯合試運轉結束前，或標準化不達標的生產煤礦在復產驗收結束后，必須由相關市煤炭局或國有重點煤炭集團公司組織進行專項驗收，專項驗收達標后，將驗收結果報省煤炭工業廳備案。分級驗收，分井工煤礦和露天煤礦兩大類。對于井工煤礦，申報三級的由市煤炭局或國有重點煤炭集團公司組織全面驗收，申報一級和二級的由省煤炭廳組織全面驗收，驗收合格的一級質量標準化礦井上報國家煤礦安全監察局核查批復；對于露天煤礦，由省煤炭廳實行全面驗收。動態驗收，就是將定時間、定地點的常規式驗收改變為不定時、不定點的動態式驗收。其中，煤礦企業每月進行1次動態驗收；縣級煤炭管理部門或國有重點煤炭集團子公司每2月進行1次動態驗收；市級煤炭管理部門或國有重點煤炭集團每季度進行1次動態驗收。

（七）創新獎懲機制，由被動約束轉變為綜合激勵。

實施安全質量標準化管理，單靠強制推進難以實現預期效果。山西省積極采取引導促進、典型示范、分類監管的機制，充分發揮政策鼓勵正能量作用和典型示范引領帶動作用。一是采取硬措施，強制推進。對全省未達標的礦井列出達標的時間表，到期不能達標的，一律停產整頓，待達標后恢復生產。二是嚴格準入，嚴格把關。將煤礦安全質量標準化達標驗收納入竣工驗收前置條件，礦井聯合試運轉期間必須進行標準化達標備案。三是選樹典型，帶頭示范。在質量標準化驗收一級礦井中，選樹模范典型，在全省推廣經驗，并設立專項資金，給予典型示范礦井50-100萬現金獎勵。四是分類監管，促進達標。對生產礦井，達到一級標準化的，采取激勵政策，督促抓鞏固，實施正常監管；達到二級標準化的，采取扶持政策，督促抓提升，實施強化監管；達到三級標準化的，采取引導政策，督促抓改進，實施重點監管；對不達標的，采取停產政策，限期抓整頓，實施盯守監管；對連續3年達到一級安全質量標準化的煤礦，由煤礦企業自行進行考核評級，提供考核評級表及相關資料進行申報，不再組織現場考核，進一步發揮企業的自主管理。

二、山西省煤礦安全質量標準化工作取得的成效

通過實施安全質量標準化管理，山西省煤炭行業實現了認知理念進一步深入，達標水準進一步提高，員工素質進一步提升，安全保障進一步增強，安全形勢進一步好轉。

（一）全行業抓安全質量標準化的理念更加深入。充分認識到煤礦安全質量標準化工作的重要性，自覺抓好質量標準化,把質量標準化和安全生產納入企業發展戰略目標，同步規劃、同步實施、同步考核，做到強基固本。2012年全省共建成74座國家級標準化煤礦，省級一級標準化煤礦124座、二級83座、三級47座。晉城市堅持引領+投入，做到系統達標；堅持理念+指導，做到管理達標；堅持過程+認證，做到質量達標；堅持教育+培訓，做到行為達標；堅持檢查+考評，做到動態達標。持續不斷狠抓落實，實現安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”。

（二）煤礦企業抓安全質量標準化的行動更加自覺。

在企業生存發展的內在動力作用下，煤礦安全質量標準化工作已從政府部門三令五申提要求變為企業自覺自愿的行動；從“要我干”轉變為“我要干”。同煤集團提出“人人都是通風員”的安全管理理念，制定實行了崗位工作技術標準；晉煤集團選樹標準化建設創新亮點工程，在全集團大力推廣；潞安集團實行標準化結構工資制，把安全質量標準與生產經營效益緊密結合；陽煤集團實行標準化重獎重罰制度，進一步引深了安全質量標準化建設。

（三）安全質量標準化資金投入不斷加大。

各市、各集團公司不斷加大資金投入，集中物力、財力，落實專項資金，圍繞安全質量標準化建設，大力推行煤礦機械化開采，廣泛應用信息化、自動化及監測監控等手段，改善了煤礦安全生產條件，提高了安全質量標準化水平。焦煤集團近10年來在裝備方面投入資金260多億元，在完善基礎設施的同時，注重普及標準化，不斷強化安全生產意識、技術操作和防范技能。呂梁市離石、柳林縣推動煤炭生產裝備數字化和生產過程智能化建設，推廣應用礦井生產自動化控制系統、通信聯絡系統、工業視頻和井上下網絡平臺，特別是柳林縣在煤礦企業全面推廣三維通風動態仿真模擬系統，對通風系統調節方案和調節效果實行預先評估，實現動態分析和及時決策，確保通風系統穩定可靠。

（四）從業人員綜合素質得到不斷提升。

煤礦安全質量標準化對職工隊伍素質提出了新的更高的要求，通過變招工為招生、再教育培養等措施的實施，截止2012年底，全省煤礦“六長”和副總工程師專業學歷達標率94.14%，其它安全生產管理人員專業學歷達標率85.12%，班組長和特種作業人員專業學歷達標率56.84%，煤礦特殊工種專業學歷達標率59.93%，不僅提高了煤礦企業生產管理人員的學歷層次和技術素質，而且打造出了一支素質過硬、業務精湛、經驗豐富的企業生產管理新團隊。

（五）煤礦安全生產形勢逐年好轉。

強力推進安全質量標準化以來，山西省煤礦安全生產形勢歷史性地實現了“三個下降”：一是事故總量持續下降。煤礦事故起數和死亡人數由2010年的63起、139人減少到2012年的39起、83人。二是一般事故持續下降。由2010年的54起、60人減少到2012年的31起、35人。三是百萬噸死亡率持續下降。由2010年的0.188減少到2012年的0.091，下降51.6%。2012年的百萬噸死亡率比全國平均水平低0.283。

三、山西省推進安全質量標準化工作的經驗啟示

（一）創新驅動是靈魂，必須探索保障煤礦安全生產的新途徑。

創新是一種戰略理念，創新是一種工作方式。可以說，煤礦安全一直以來是困擾山西省社會經濟發展的瓶頸。山西省煤炭行業管理部門大膽創新，銳意改革，抓住山西特征，突出山西特色，創新提出了高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益、現代文明的“七高一文明”發展新模式，并深入探索，堅持運用安全質量標準化這一手段，積極實踐“七創新、七轉變”，有效地解決了山西省煤礦違規違章操作、安全事故多發的突出問題，扭轉了山西省煤礦安全生產的被動局面，樹立了山西煤礦企業的新形象。

（二）標準引領是根本，必須建立保障煤礦安全生產的新標準。

確立標準和規范是推進煤炭現代化發展的根本。山西省在成功實施安全質量標準化建設的基礎上，樹立標準引領理念，不斷總結安全質量標準化建設經驗，進一步豐富安全質量標準化建設的內涵，進一步擴大標準實施的范疇，形成了包括煤炭開發建設、安全生產、經營管理在內的六大標準體系，促進了現代化礦井的發展，形成了用標準提水平、用標準保安全的工作局面，推動山西省煤炭工業跨入用標準建設現代化礦井的新時期、新階段。

（三）機制創新是核心，必須建立健全科學管用有效的安全生產監管新機制。安全質量標準化要求企業各個生產崗位、生產環節必須達到并保持一定的標準，使企業生產始終處于良好的安全運行狀態。山西省建立了安全質量標準化建設“檢查—達標—驗收—獎懲”各個環節銜接緊密的閉路管理系統，從根本上建立了安全生產管理的長效機制，真正打造出關系企業生存發展和維護職工群眾根本權益的“生命工程”、“民心工程”。

（四）經濟效益是目標，必須堅持將安全質量標準化建設作為提升煤炭經濟效益的新保障。

安全是效益的保障，效益是安全的體現，抓安全就是抓效益，就是抓經濟，兩者相輔相成，密不可分。煤礦企業要在日益激烈的市場競爭中立足、生存和發展，必須以安全生產作支撐，必須以安全質量標準化為保障。安全質量標準化建設不僅是煤礦安全生產的基礎，更是提高企業核心競爭力的關鍵，越是高標準的礦井，越是現代化的礦井，越是安全生產的礦井，抵御市場風險的能力越強，在市場低迷中更能激發潛在的活力，更能保障企業的經濟效益。

第三篇：煤礦安全質量標準化

煤礦安全質量標準化內業管理目錄

采煤、掘進

一、圖紙

1、采掘工程平面圖

2、井上、下對照圖

3、井田地質、地形圖

4、水文地質圖

5、礦井地質與水文地質圖

6、人員定位系統布置圖

二、作業規程及補充措施

三、制度

1、監測支護質量和頂板動態分析和處理制度

2、敲幫問頂制度

3、水文地質分析預報制度

4、開工前安全確認制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、機電設備管理制度

8、二次分配制度

9、煤礦安全生產變化管理工作制度

10、礦壓觀測地質、水文分析預報制度

11、作業規程編制、貫徹、實施管理制度

12、工程質量考核檢查制度

13、班組檢查驗收制度

四、機構、記錄和臺賬

1、工作面頂板觀測記錄

2、單體支柱測壓檢查記錄

3、地質預報記錄（每月至少1次）

4、工作面施工圖版（內容見評分表）

5、工作面支護材料管理臺賬

6、“三證一照”及專業工種證

7、隱患排查與整改記錄

8、小班評估記錄

9、掘進隊技術管理機構

10、地質、運輸、通風等發生變化時分析記錄

11、采煤、掘進工作面動態變化管理記錄

12、掘進完成進尺計劃記錄

13、掘進隊儀器儀表臺賬

14、隱患閉合記錄

15、質量標準化管理記錄

16、煤礦井下超前鉆探記錄表

17、采面支護器材臺賬

通風

一、圖紙

1、通風系統圖

2、通風網絡圖

3、井下避災路線圖

4、安全監測裝備布置圖

5、防塵、供水系統圖

6、防火、注漿系統圖

7、供水施救系統布置圖

二、操作規程

1、安全監控系統操作規程

2、防滅火操作規程

3、通風隊各工種操作規程

三、制度

1、安全監控人員崗位責任制

2、煤礦各級領導防滅火責任制

3、安全監控人員值班制度

4、煤礦各級領導通風管理責任制

5、防滅火管理制度

6、防塵管理制度

7、火區管理制度和“一炮四檢”制度

四、機構、記錄和臺賬

1、礦井通風管理機構

2、礦井瓦斯治理領導小組

3、瓦斯治理技術管理機構

4、瓦檢隊組織機構

5、安全監控機構

6、防塵技術管理機構

7、礦井測風記錄

8、風量分配月計劃表

9、巷道維修記錄

10、礦井反風設施檢查記錄

11、定期沖刷巷道記錄

12、井下瓦斯檢查點設置計劃

13、礦井停風記錄

14、礦井反風演習記錄

反風演習計劃、反風演習總結

15、瓦斯排放記錄

16、密閉管理臺賬

17、通風設施管理臺賬

18、井下打鉆記錄

19、灌漿記錄

20、隔爆設施管理臺賬

21、防滅火檢查記錄

22、自然發火點每周預報

23、礦井閉內外高溫點檢查記錄

24、井下采空區、舊巷封閉記錄

25、火區管理卡片記錄

26、煤礦井下一氧化碳檢查記錄

27、井下消防材料檢查記錄

28、井下消防材料庫臺賬

29、礦井防塵設施臺賬 30、礦井煤塵檢查記錄

31、一通三防隱患排查記錄

32、一通三防會議記錄

33、一通三防作業計劃表

34、一通三防月計劃表

35、一通三防工作會議總結記錄

36、礦井一通三防及災害預防記錄

37、礦井瓦斯治理例會記錄

38、煤層注水臺賬

39、瓦斯超限事故追查及處理記錄（同56）

40、消防水池檢查記錄及消防管理檢查記錄

41、密閉檢查記錄

42、通風系統審查記錄

43、防爆門檢查記錄

44、測塵儀器、儀表校正記錄

45、生產性粉塵監測記錄

46、礦井洗塵記錄

47、通風調度值班記錄

48、通風設施檢查記錄

49、局部通風機檢查維修記錄 50、瓦斯日報

51、巷道維修記錄

52、緊急避險硐室設備臺賬

53、礦井回風巷失修記錄

54、一通三防隱患排查記錄

55、風機自動轉換和風電閉鎖定期實驗記錄

56、探頭超限警報事故追查記錄

57、礦井主要通風機裝置外部漏風率測定記錄

58、職業培訓記錄

59、礦井有效風量記錄 60、綜合防塵記錄 61、瓦斯鑒定記錄

62、CO束管監測記錄（報表）

五、預案、措施、計劃、總結

1、井下火災應急預案

2、地面火災應急預案

3、無計劃停風、停電應急預案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、礦井綜合防塵措施

7、礦井防滅火措施

8、防治煤層自燃發火措施

9、無專用回風巷措施

10、礦井洗塵計劃

11、通風工作總結和通風工作計劃

12、季度通風工作總結和通風工作計劃

13、每月通風工作總結和通風工作計劃

14、通風阻力測定報告

15、瓦斯等級鑒定

地測防治水

一、圖紙

1、礦井充水性圖

2、礦井涌水量與各種相關因素動態曲線圖

3、礦井綜合水文地質圖

4、礦井綜合水文地質柱狀圖

5、礦井水文地質剖面圖

6、儲量計算圖

二、管理制度

1、地測防治水各級崗位責任制

2、地測防治水生產安全聯系制度

3、防治水隱患排查制度

4、預報、跟蹤管理、檢查等技術管理制度

5、防治水預測、預報制度

6、地測防治水資料、技術報告等審批制度

7、地測防治水工作質量、事故分析及考核制度

8、地測防治水技術規程的實施細則技術補充規

定

9、地測安全辦公會議制度

10、地測防治水資料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地測設備和工具的使用、保管、發放

16、工作面收尾總結

17、儲量變動批文

18、水害應急預案 及報廢制度

12、礦井防治水工作實施細則

三、計劃、報告、記錄、臺賬等

1、防治水保障體系

2、防治水技術人員

3、礦井中長期防治水規劃

4、工作計劃

5、主排水系統聯合試運轉報告

6、工作面損失率分析報告

7、礦井損失率分析報告

8、礦井回采率分析報告

9、貫通、開門通知單

10、臨近未保護區通知單

11、工作面回采地質說明書及委托書

12、工作面掘進地質說明書及委托書

13、斷層素描卡片

14、大中型地質構造臺賬

15、儲量計算臺賬

一、圖紙

1、供電系統圖

2、電器設備布置圖

3、排水系統圖

4、壓風自救系統布置圖

5、通訊聯絡系統布置圖

二、管理制度

1、機電礦長崗位責任制

2、機電副總工程師崗位責任制

3、電氣管理工程師崗位責任制

4、設備管理員崗位責任制

5、電氣管理員崗位責任制

6、電纜管理員崗位責任制

7、小型電器管理員崗位責任制

8、防爆檢查員崗位責任制

9、配件管理員崗位責任制

10、機電運輸隊長崗位責任制

11、機電運輸副隊長崗位責任制

12、機電隊技術員崗位責任制

13、電鉗工班組長崗位責任制

14、充電工崗位責任制

15、礦燈維修工崗位責任制

19、現場處置方案 20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系統聯合試運轉記錄

23、超前鉆探記錄

24、防治水業務工作會議記錄

25、清理水倉、水溝記錄

26、雨季三防巡查記錄

27、水害隱患排查記錄

28、地質預報記錄

29、工作面采后總結 30、地質預報表

31、地測防治水裝備

32、水害預警系統

33、防治水“十個一律”

34、防治水15種基礎臺賬

35、工作面結束回采率分析總結（半年）

35、探放水工程驗收總結報告

機電

16、值班電工崗位責任制

17、焊工崗位責任制

18、井下通訊維修工崗位責任制

19、水泵維修工崗位責任制 20、主排水泵司機崗位責任制

21、絞車司機崗位責任制

22、變電所值班人員崗位責任制

23、主通風機司機崗位責任制

24、中央變電所值班員崗位責任制

25、無軌膠輪車司機崗位責任制

26、空壓機司機崗位責任制

27、司爐工崗位責任制

28、刮板輸送機司機崗位責任制

29、皮帶機司機崗位責任制 30、清煤工崗位責任制

31、配電工崗位責任制

32、材料庫工崗位責任制

33、設備器材使用管理制度

34、機電設備管理人員上崗、查崗及巡回檢查制度

35、電氣試驗制度

36、小型電氣設備管理制度

37、電氣設備維護、檢修制度

38、設備包機制度

39、變電所交接班制度 40、阻燃膠帶管理制度

41、礦燈管理制度

42、礦燈、自救器定期檢查制度

43、自救器發放管理制度

44、停送電管理制度

45、防爆設備入、升井制度

46、設備管理制度

47、供用電管理制度

48、設備定期檢修制度

49、設備運行、維修、保養制度 50、機電配件管理制度

51、電纜管理制度

52、機電運輸事故分析追查制度

53、機電安裝工程質量管理制度

54、通訊管理制度

55、安全監測系統管理制度

56、機房管理制度

57、礦用安全設備、器材檢查、維修管理制度

58、機電運輸崗位工人技術培訓考核和持證上崗管理制度

59、電氣設備（班、日、周、月）檢修制度

60、機電安全活動制度 61、雜散電流管理制度

62、煤礦主要電氣設備管理制度

三、記錄、臺賬

1、機電設備管理臺賬

2、電纜管理臺賬

3、主要設備大修記錄

4、電氣試驗記錄

5、機電設備檢修維護日志

6、檢漏保護裝置遠程漏電跳閘安全記錄

7、檢漏繼電器試驗記錄

8、控制40KW及以上電機綜合保護記錄

9、高壓開關檢修記錄

10、定期電阻檢測記錄

11、信號綜合保護試驗記錄

12、主扇交接班記錄

13、主扇定期檢定檢測記錄

14、主扇運轉記錄

15、壓風機交接班記錄

16、壓風機維修、保養記錄

17、壓風機運行記錄

18、暖風爐交接班記錄

19、暖風爐檢查檢修記錄 20、暖風爐運行記錄

21、水泵交接班記錄

22、水泵運行記錄

23、水泵檢查維修記錄

24、絞車交接班記錄

25、絞車房外來人員登記記錄

26、絞車運行記錄

27、主提絞車定期檢查記錄

28、絞車檢修記錄

29、主提升安全保護裝置實驗記錄 30、絞車鋼絲繩檢查記錄

31、猴車交接班記錄

32、猴車外來人員登記記錄

33、猴車運行記錄

34、猴車檢查、維修記錄

35、猴車鋼絲繩檢查記錄

36、乳化液泵運行、維護和檢修記錄

37、乳化液泵泵站壓力檢查表

38、風電、瓦斯電閉鎖轉換記錄

39、雙風機電源自動切換、風電閉鎖試驗記錄

40、礦燈檢查、檢修記錄

41、機電事故追查、整改記錄

41、機電設備安標幾合格證

42、設備檢驗報告

43、阻燃實驗報告

44、阻燃實驗照片

45、鋼絲繩及礦車連接裝通過拉力驗試記錄

46、機電事故機電責任引起瓦斯超限事故記錄

47、設備送檢記錄

48、鋼絲繩使用檢驗更換檢查記錄

49、鋼絲繩記錄

50、人車手動落閘實驗記錄

51、人車交接班記錄

52、鋼帶機瓦斯檢查記錄

53、防爆設備入井安裝驗收記錄

54、人車使用運行檢查記錄

55、人車運行記錄

56、人車空載落閘實驗記錄

57、礦用設備器材使用記錄

58、供電線路瓦斯檢修記錄

59、機電設備更新更改記錄

60、壓風機瓦斯檢查記錄 61、機電設備待修記錄 62、主扇外來人員登記 63、壓風機外來人員登記 64、各變電所實驗記錄

65、井上下變電所檢修檢查維護記錄 66、繼電保護核算調校整定和試驗記錄 68主通風機定期檢修記錄 69、變電所停送電記錄

70、人車每月靜止落閘實驗記錄 71、礦車檢修記錄

72、擋車跑車裝置檢修記錄

67、三大保護實驗記錄

一、圖紙

1、運輸系統圖

二、管理制度

1、運輸隊長崗位責任制

2、運輸班長崗位責任制

3、絞車操作工崗位責任制

4、斜井摘掛鉤工崗位責任制

5、井口推車工崗位責任制

6、井下推車工崗位責任制

7、信號工崗位責任制

8、軌道工崗位責任制

9、“一坡三擋”維護工崗位責任制

10、運輸管理制度

三、記錄

1、鋼帶機交接班記錄

一、安全生產責任制度

1、領導干部安全生產責任制

2、職能部門負責人安全生產責任制

3、工程技術人員安全生產責任制

4、管理人員安全生產責任制

5、生產工人安全生產責任制

6、特殊工種安全生產責任制

7、班組長安全生產責任制

8、礦長業務保安責任制

9、各隊業務保安責任制

二、主要工種操作規程

三、安全管理基本制度

1、安全辦公會議制度

2、安全目標管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全質量標準化管理制度

5、安全生產教育與培訓制度

6、安全隱患排查與整改制度

運輸

2、皮帶運行維修及安全保護裝置實驗記錄

3、鋼帶機主提定期檢查記錄

4、皮帶檢修記錄

5、礦車檢修記錄

6、防跑車裝置測試記錄

四、機構、措施、計劃、報告

1、運輸管理機構

2、機電運輸職工培訓計劃

3、運輸安全裝備投入計劃

4、軌道鋪設維修工程技術措施

5、插銷、三環鏈檢測報告

6、機電運輸設備檢修計劃

安全管理

7、安全監督檢查制度

8、安全技術措施審批制度

9、礦用設備器材使用管理制度

10、礦井主要災害預防制度

11、事故應急救援制度

12、安全獎懲制度

13、入井人員管理制度

14、安全舉報制度

15、安全操作規程管理制度

16、煤礦領導帶班下井制度

17、煤礦領導井下交接班制度

18、煤礦領導下井帶班檔案制度

19、礦領導帶班下井公示制度

20、礦領導帶班下井考核獎勵制度

21、礦領導帶班下井舉報制度

四、機構

1、安全管理機構

2、安全技術管理體系

3、班隊組織機構

4、工會組織機構

五、計劃、總結、報告、臺賬等

1、安全承諾責任書

2、群眾監督網絡

3、群眾安全文化活動

4、煤礦安全理念

5、班組作業現場應急處置方案

6、安全培訓檔案

7、隱患信息檔案

8、安全事故統計臺賬

9、安全隱患排查臺賬

10、法律、法規執行情況評估報告

11、安全事故報告

12、安全培訓工作總結

13、季度安全培訓的檢查和總結

14、煤礦安全工作總結

15、安全培訓計劃

16、安全工作計劃

17、礦井災害預防和處理計劃

18、安全費用提取表

19、安全費用使用計劃

六、記錄

1、安全項目驗收記錄

2、文件、手冊宣講記錄

3、煤礦法人和管理人員入井帶班記錄

4、煤礦領導帶班入井記錄

5、上級文件（會議）傳達記錄

6、煤礦特種人員培訓管理記錄

7、煤礦安全監督檢查記錄

8、安全教育與培訓記錄

9、安全辦公會議記錄安全獎懲記錄

10、安全獎懲記錄（三違管理臺賬）

11、操作規程培訓記錄

12、技術措施審批記錄

13、年安全投入

14、煤礦安全舉報記錄

15、煤礦安全隱患排查與整改記錄

16、質量標準化管理記錄

17、煤礦領導井下交接班記錄

18、安全經費項目管理臺賬及驗收記錄

職業衛生

一、職業衛生規章制度

1、職業危害防治責任制度

2、職業危害防治計劃和實施方案

3、職業危害告知制度

4、職業危害防治宣傳教育培訓制度

5、職業危害防治防護設施管理制度

6、從業人員防護用品配備發放和使用管理制度

7、職業危害日常檢查管理制度

8、職業健康監護管理制度

9、職業危害申報制度

10、職業病診斷鑒定及治療康復制度

11、職業危害防治經費保障及使用管理制度

12、職業衛生檔案和健康監護檔案管理制度

13、職業危害事故應急救援預案

14、煤礦職工代表大會制度

二、職業衛生其它資料

1、職業衛生機構

2、職業病防治規劃

3、計劃和實施方案

4、職業衛生檔案

5、職業病日常監測記錄

6、防護用品發放記錄

7、應急預案

8、應急演習記錄

9、職業病防護設施臺賬

10、職工上崗前職業健康檢查記錄

11、工會組織機構

12、日常檢測人員

13、三同時管理制度

14、職業病防治專項資金

15、職業衛生監督記錄

16、職業病危害申報表

應急救援

一、管理制度

1、工作例會制度

2、應急職責履行情況檢查制度

3、重大隱患排查與治理制度

4、預防性安全檢查制度

5、重大危險源檢測監控制度

6、應急宣傳教育制度

7、應急培訓制度

8、應急預案管理工作制度

9、應急演練與評估制度

10、應急救援隊伍管理制度

11、應急投入保障制度

12、應急物資裝備管理制度

13、應急資料檔案管理制度

14、應急救援責任追究和獎懲制度

一、管理制度

1、調度值班制度

2、調度交接班制度

3、調度匯報制度

4、生產例會制度

5、業務保安制度

6、事故信息處理與報告制度

7、突發事件信息處理與報告制度

8、調度業務學習制

9、調度文檔管理制度

10、煤礦領導帶班下井制度

11、煤礦領導值班制度

12、調度室主任安全生產責任制

一、管理制度

1、地面電氣設備維護、檢修制度

2、地面小型電氣設備管理制度

3、地面設備器材的使用管理制度

4、煤礦辦公室工作制度

5、門衛管理制度

6、地面煤場管理制度

7、地面火鋸房管理制度

8、調度指揮中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型電氣設備管理制度

15、井下“緊急避險系統”管理制度

二、應急救援其它資料

1、應急指揮機構和工作機構

2、應急救援專家庫

3、班組現場應急處置方案

4、應急治安、后勤保障措施

5、兼職應急救援機構

6、兼職礦山救護隊職責

7、應急通信網絡保密、運行制度

8、應急培訓計劃

9、應急經費保障措施

10、應急宣傳教育工作計劃

11、應急救援物資臺賬

12、救護協議（找公司）

調度

13、調度室調度員安全生產責任制

14、調度室主任崗位責任制

15、調度崗位責任制

二、調度其它資料

1、井上調度員入井記錄

2、重點工程專項調度記錄

3、應急電話表

4、通信錄

5、事故報告程序圖

6、領導值班表

7、領導下井帶班統計表

8、采煤工作面接續計劃表

9、掘進工作面接續計劃表

地面設施

12、地面設備器材的使用管理制度

13、地面電氣設備維護、檢修制度

14、地面變電所交接班制度

15、礦燈管理制度

16、地面自救器發放管理制度

17、礦燈、自救器定期檢查制度

18、停、送電管理制度

19、地面倉庫設備管理制度 20、地面用電管理制度

21、地面設備定期檢修制度

22、電纜管理制度

23、地面通訊設施管理制度

24、地面安全監測室管理制度

25、地面監控室管理制度

26、地面監控資料管理制度

27、地面絞車房及絞車司機管理制度

28、地面工業廣場管理制度

29、地面環保管理制度 30、火工器材管理制度

31、火工品倉庫管理制度

32、電雷管編號發放制度

33、火工品丟失追查制度

34、火工品銷毀制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用審批制度

37、火工材料領退制度

38、爆破材料丟失處理辦法

39、消防安全責任制度

40、地面重要設施保衛制度

二、記錄

1、煤場落煤臺賬

2、地面消防應急預案

3、消防應急預案演練報告

4、地面管理組織機構

5、爆炸物品發放記錄

6、礦燈、自救器發放記錄

7、安全監控報警處理記錄

8、安全監控巡檢運行記錄

9、地面消火材料臺賬

六大系統一、設計

1、安全避險“六大系統”專項設計說明說

2、批副文件（公司有）

3、永久避險硐室測試報告

二、制度

1、壓風自救系統管理制度

2、泵站司機崗位責任制

3、維護維修人員崗位責任制

4、操作規程、設備檢查、檢修制度

5、操作人員崗位責任制

6、系統設備、設施管理和定期檢修制度

7、系統值班制度

8、系統運行管理制度

9、系統故障報告制度

10、監測監控系統有故障措施

11、瓦斯事故應急預案

12、監控人員崗位責任制

13、系統網絡運行、設備、設施的管理制度

14、系統技術資料管理制度

15、安全監測人員值班制度

16、系統設備和傳輸設備定期檢修制度

17、系統故障報告制度

18、系統監測、監控異常報告制度

19、系統各工種人員上崗資格證書 20、系統操作規程

21、系統安全保障措施

22、供水系統維修人員崗位責任制

23、供水施救系統管理制度

24、系統設備檢查制度

25、系統設備定期檢修制度

26、井下人員緊急撤離預案；

27、系統監控人員崗位責任制；

28、系統設備、設施管理制度；

29、系統技術資料管理制度； 30、系統值班及交接班管理制度；

31、系統設備和傳輸設備定期檢修制度；

32、系統網絡運行管理制度；

33、系統故障報告制度；

34、系統監測、監控異常上報制度；

25、設備報廢制度

三、記錄

1、氣壓縮機配備壓力表、安全閥，壓力表必須定期校準、檢驗報告。

2、壓風機生產合格證

3、壓風機檢查、試氣記錄（一周一次）

4、壓風機設備故障記錄表

5、壓風機巡查和檢修記錄。

6、系統設備、儀表臺賬

7、設備故障登記表，系統檢修記錄表8、9、系統巡檢記錄表

10、值班日（班）報表

11、報警、求救信息報表 12傳感器定期效驗記錄

13、監測監控系統有故障記錄及閉合記錄

14、瓦斯、一氧超限記錄及閉合記錄

15、中心站運行日志

16、安全監控日報表

17、斷電報警記錄月報表

18、安全監控設備使用情況月報表

19、具有報警、曲線、柱狀圖、狀態圖、模擬圖、初始化參數的打印功能

20、供水施救設備臺賬

21、供水施救設備故障及處理記錄

22、供水施救巡查和檢修記錄

23、供水試驗記錄表

24、人員定位檢修記錄巡檢記錄；

25、人員定位中心站運行日志；監測日（班）報表

26、壓風自救設備臺賬

四、圖紙

1、井下避災路線圖

2、永久避難硐室平面圖

3、通訊聯絡及人員定位系統圖

4、通風系統圖

5、井上、下對照平面圖

6、安全監控傳感器布置平面圖

7、壓風自救系統圖

8、地面工業廣場平面圖

9、井下供水施救管網圖

10、礦井安全監控系統圖

11、開拓系統平面圖

第四篇：煤礦安全質量標準化

煤礦安全質量標準化

煤礦安全質量標準化是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程，是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施，是我國煤炭行業借鑒國內外先進的安全質量管理理念、方法和技術，經過多年實踐探索，逐步發展形成的一整套安全質量管理體系和方法。繼續深入開展煤礦安全質量標準化達標創建工作，是落實黨中央、國務院關于煤炭工業安全發展、科學發展的必然要求，是全國煤礦在安全生產過程中達成的共識，是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產安全的重要手段。

煤礦安全質量標準化是煤炭行業在幾十年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法。它突出安全生產的重要地位，強調安全生產工作的規范化、標準化，以及安全與質量的高度統一性。煤礦安全質量標準化就是煤炭企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業的技術標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化，是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產安全的重要手段。煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，煤礦井下地質條件相對復雜，點多、面廣、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。

第五篇：煤礦安全質量標準化責任制

昌平礦業公司104煤焦廠 安全質量標準化責任制

2014年2月10日

礦長安全質量標準化責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全質量標準化方針、政策、及規章，牢固樹立“安全第一，質量為主”的思想，組織完成公司下達的各項安全質量標準化指標，對全井安全質量標準化管理體系工作全面負責，是全井安全質量標準工作第一責任者。

二、把安全質量管理放在企業各項管理工作的首位，定期組織召開安全質量標準化辦公會議，主持全井安全質量標準化方面重大問題的研究及決策，對安全質量標準化生產所需要的人、財、物負責解決。

三、在安全質量標準化計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，必須首先對安全質量標準化計劃、布置、檢查、總結、評比工作，將安全質量標準化管理貫穿于生產的全過程、全方位、全員之中。

四、監督檢查各分管副職安全質量標準化責任制的落實情況。

五、組織推廣、應用安全質量標準化的先進技術裝備，工藝和材料。對安全質量標準化資金專款專用負責，并組織按計劃實施。

六、深入現場，深入井下，了解掌握全礦井安全質量標準化動態、掌握礦井質量標準化重要隱患，及時交辦有關副職研究制定針對性措施。落實兌現安全質量標準化的獎懲辦

法。抓好礦井質量標準化工作，不斷改善員工的作業環境和作業條件。

八、認真履行安全質量標準化值班職責，完成規定入井指標及井下巡回檢查工作。

書記安全質量標準化責任制

一、認真貫徹執行國家安全質量標準化的方針，牢固樹立“安全第一，質量為主”的思想，把安全質量標準化工作納入重要議事日程，并經常檢查督促各基層黨支部的安全質量標準化工作。

二、組織黨委協助行政方面搞好安全質量標準化體系的建立與實施。

三、加強對黨員、干部和員工安全質量標準化思想教育，強化安全質量標準化培訓，不斷提高員工的安全質量標準化素質和安全質量標準化技能，強化員工自主質量標準化意識，提高干部、員工遵章守紀的自覺性。

四、組織發動宣傳、工會、女工、團委、保衛、職教等部門圍繞安全質量標準化工作積極開展各項有特色的活動。

五、把安全質量標準化思想政治工作，貫穿到生產的全過程和企業管理的全方位，要求各黨支部支持、配合行政方面的安全質量標準化工作。

六、參加礦井安全質量標準化等方面的會議。把堅持“安

全第一，質量為主”作為選拔、任用、考核干部的重要內容，對安全質量標準化機構設置，安檢人員的配備，予以重視，支持和把關。

七、正確處理“安全與生產、安全與改革、安全與效益”、安全與質量的關系。

八、經常深入現場，深入井下一線，完成規定入井指標及井下巡回檢查工作，了解、掌握全礦安全質量標準化動態，參與研究安全質量標準化方面重大獎勵、懲處事宜。

九、認真履行安全質量標準化工作職責，完成規定入井指標及井下巡回檢查工作。

十、組織領導地面安全質量標準化工作。

十一、組織領導搞好安全質量標準化宣傳工作。

安全副礦長安全質量標準化責任制

一、協助礦長貫徹執行黨的安全質量方針和國家安全生產法律、法規以及有關安全質量標準化的指標、規定。負責全礦井的安全質量標準化工作。

二、協助礦長召開安全質量標準化會議。完成礦下達的各項安全質量標準化指標。

三、組織全井性的安全質量標準化大檢查，嚴格執行《礦山安全法》和《煤礦安全規程》，督促各井隊、部室完善各種規章制度，組織安檢人員，評估人員，對施工現場檢查評

估，堅持“四不生產”原則。

四、嚴格安全質量達標巡回檢查、評定、驗收、考核、獎懲等工作，做到質量標準化工作有序、有力、有效開展。

五、對重大、安全質量標準化工程或項目進行檢查落實，負責各區隊、部室安全質量指標的考核，及時獎懲兌現。

六、經常深入井下、現場，完成規定入井指標及井下安全質量檢查工作，掌握礦井安全質量標準化的隱患和全井安全質量標準化動態，并提出針對性措施。

七、認真履行安全質量標準化值班職責，完成規定入井指標及井下安全質量檢查工作。

生產副礦長安全質量標準化責任制

一、協助礦長貫徹執行黨的安全質量標準化方針和國家及礦有關安全質量標準化的指示、規定。

二、督促、檢查各單位落實黨的安全質量標準化方針、政策及安全生產責任制、業務安全責任制的執行情況，完成礦井下達給生產戰線的各項安全質量標準化指標。

三、組織參加每月一次安全質量標準化會議，定期向組長匯報安全質量標準化工作情況，及時解決安全質量標準化中的重大問題。

四、負責全井質量達標工作，抓好現場工程質量管理，不斷改善作業條件，做到安全生產、文明生產。

六、主持召開現場安全質量標準化會議和安全質量標準化平衡會，及時研究安全質量標準化中的隱患，平衡解決各戰線之間涉及安全質量標準化的隱患及所需的人力、物資、材料供應等問題。

七、經常深入井下、現場，了解掌握礦井安全質量標準化工作動態，發現重大隱患及時組織有關部室、區隊分析原因，制定措施和對策，限期解決。

八、要組織各級管理人員定期或不定期進行安全質量標準化檢查。及時處理質量隱患，保證安全生產。

九、堅持“安全第一，質量為主”，正確處理“安全與質量”的關系。

總工程師安全質量標準化責任制

一、認真貫徹執行黨的安全質量標準化生產和集團公司、礦有關安全質量標準化的指示、規定等，對全井的安全質量標準化負主要責任協助礦長抓好全礦井質量達標和技術管理。

二、督促檢查戰線各單位及全礦工程技術人員貫徹執行安全質量標準化政策、及礦安全質量標準化規定的情況，定期召開全井技術人員安全質量標準化會議，研究解決安全質量標準化生產中存在的技術問題，促進全井安全質量標準化工作。

三、負責安全質量標準化新工藝、新技術、新裝備的推廣應用，負責安排好安全質量標準化的工程項目，用好安全質量標準化資金，并檢查其效益發揮。

四、建立保證安全質量標準化制度。督促檢查這些制度建立和執行情況。

九、深入現場，及時掌握安全質量標準化工作動態，對本專業業務保安工作存在的安全質量標準化隱患提出符合實際的整改措施，指導基層解決安全質量標準化工作中存在的問題。

十、制定和完善各項安全質量標準化措施計劃。

十一、指導職教，編制干部和工人的安全質量標準化培訓計劃和培訓工作，提高工人技術質量素質。

機電副礦長安全質量標準化責任制

一、認真貫徹執行安全生質量標準化產方針和國家安全生產法律、法規以及礦安全生產文件、規定。對機電線負全面技術責任，對本戰線職業安全質量標準化管理體系工作負責。

二、協助礦長做好本戰線質量達標的管理工作，認真審批機電、運輸方面的安全質量標準化技術措施，督促檢查各單位的質量標準化責任制、安全質量標準化技術措施的執

行。

三、定期召開機電質量標準化專題會議，分析研究機電安全質量管理中的不安隱患，提出改進措施，確保機電運輸設備安全運轉。

四、經常深入現場了解本戰線安全質量方面的隱患和技術問題，及時研究制定安全質量標準化技術措施并督促實施。

五、參加礦組織的安全技術質量標準化自檢、陪檢和專業檢查工作，發現質量隱患時嚴格按照“五定四簽字”原則整改落實。

工會主席安全質量標準化責任制

一、認真貫徹執行安全質量標準化方針及上級有關安全質量標準化的指示、規定，嚴格遵守國家安全質量標準化的標準和技術規范，并督促檢查工作。

二、做好對礦井安全質量標準化的監督檢查工作。

三、組織各種形式的安全質量標準化知識宣傳教育活動，努力提高職工隊伍的安全質量標準化素質。

五、組織工會“群監線”，女工“協管線”開展正常的安全質量標準化活動，落實廣大群眾對安全質量標準化的監督。

六、關心職工健康，組織開展各種有益于身心健康的文

體活動和職業病的療養工作。

七、參加事故的追查和分析，提出加強安全質量標準化的措施和建議。

安全科長安全質量標準化責任制

一、認真執行安全質量標準化方針和安全生產法律、法規及礦有關安全質量標準化方面的指示、規定、措施，并監督檢查井屬各區隊執行情況。

二、協助安全副礦長籌備安全質量標準化工作會議，組織參加安全質量大檢查，組織旬、月質量標準化化檢查驗收，對井屬各區隊、部室的安全質量標準化指標嚴格考核，促進安全質量標準化管理工作。

三、監督檢查全井安全質量標準化措施、計劃、工程質量、安全質量標準化資金使用情況，監督檢查各區隊、各部室業務保安職責，完成礦及公司下達的各項安全質量標準化指標。

四、深入現場，了解和掌握安全質量動態，為領導安全質量標準化工作決策提供依據，解決各區隊安全質量標準化工作中的問題。

八、根據“礦安全質量標準化獎懲辦法”做好對各單位安全質量標準化考核和先進集體、個人的表彰和處罰。

九、配合安全副礦長長搞好全井的質量標準化達標工

作。

十、參加礦組織的安全質量標準化自檢、陪檢和專業檢查工作，發現隱患時嚴格按照“五定四簽字”原則整改落實。

副總工程師安全質量標準化責任制

一、認真貫徹執行安全質量標準化方針和安全生產法律、法規及礦有關一通三防方面的質量標準化指示、規定、措施，并監督檢查井屬各區隊安全質量標準化規定、措施執行情況。

二、協助總工程師籌備一通三防質量標準化專題例會，組織參加一通三防質量標準化檢查，組織旬、月質量標準化化檢查驗收。

三、監督檢查全井一通三防安全質量標準化措施、計劃、工程質量、安全質量標準化資金使用情況，監督檢查各區隊、各部室安全質量標準化職責，完成礦及公司下達的各項一通三防安全質量標準化指標。

四、經常深入現場，了解和掌握井下一通三防安全質量標準化動態，為領導安排一通三防安全質量標準化工作決策提供依據，解決全井一通三防質量標準化存在的問題。

五、配合總工程師搞好全井的質量標準化達標工作。

六、參加礦組織的一通三防質量標準化自檢、陪檢和專

業檢查工作，發現隱患時嚴格按照“五定四簽字”原則整改落實。

技術員安全質量標準化責任制

一、貫徹執行安全質量標準化方針和國家安全生產法律、法規及集團公司有關安全質量標準化方面的指示、規定。負責本專業安全質量標準化全面工作，對本專業安全質量標準化管理體系工作負責。

二、按照安全質量標準化要求，計劃、布置、檢查、總結、評比本專業安全質量標準化工作，實現安全質量標準化達標。

三、組織制訂本專業有關的安全質量標準化有關規定、管理辦法、提出改善安全質量標準化工作的合理化建議。

四、認真抓好本戰線質量標準化工作和頂板管理、組織參加安全質量標準化檢查。

五、經常深入井下，了解掌握本戰線安全質量標準化動態，對安全質量標準化隱患提出符合實際的整改意見，指導基層解決安全質量標準化管理問題。

六、參加礦組織的安全質量標準化自檢、陪檢和專業檢查工作，發現隱患時嚴格按照“五定四簽字”原則整改落實。

機電科長安全質量標準化責任制

一、貫徹執行安全質量標準化生產方針和國家安全生產法律、法規及礦有關安全質量標準化方面的指示、規定，負責本專業安全質量標準化全面工作，二、嚴格貫徹執行安全質量標準化措施及規章制度，監督檢查戰線各單位安全質量標準化管理體系運行情況，切實履行業務保安職責。

三、認真抓好機電運輸方面的安全質量標準化工作，組織參加本戰線安全質量標準化檢查，抓好現場安全質量標準化檢修制度的責任落實。

四、經常深入井下，完成井下安全質量標準化檢查工作，了解掌握本戰線安全質量標準化動態，提出針對性處理措施，幫助基層解決安全質量標準化方面的各類問題。

五、負責本專業安全質量標準化責任的落實.六、參加井上組織的安全質量標準化自檢、陪檢和專業檢查工作，發現隱患時嚴格按照“五定四簽字”原則整改落實。

調度室主任安全質量標準化責任制

一、貫徹執行安全質量標準化方針和國家安全生產法律、法規及集團公司有關安全質量標準化方面的指示、規定，負責調度專業安全質量標準化全面工作。

二、督促各單位嚴格貫徹執行安全質量標準化安全措

施，及規章制度，切實履行各專業安全質量標準化職責。

三、經常深入井下、深入現場，完成井下安全質量標準化檢查工作，掌握全礦安全質量標準化動態及生產環境條件變化情況，及時匯報和平衡解決安全質量標準化管理中出現的問題。

四、負責傳達集團公司和礦領導有關安全質量標準化的指示、命令、通知等，認真執行安全質量標準化制度，做到上情下達，下情上報。

五、負責組織調度人員進行安全質量標準化業務技術學習培訓，負責抓好調度專業安全質量標準化達標。

六、配合生產副井長搞好全井的調度質量標準化達標工作。

七、參加集團公司、礦組織的安全質量標準化自檢、陪檢和專業檢查工作，發現隱患時嚴格按照“五定四簽字”原則整改落實。

井隊長安全質量標準化責任制

一、組織職工認真學習貫徹安全質量標準化方針，學習上級文件及有關安全質量標準化指示精神；熟練掌握質量標準化檢查標準、評比定級辦法、安全質量標準化現場實施細則，負責各項安全質量標準化技術措施的貫徹落實。

二、按期召開安全質量標準化活動學習會，傳達貫徹上

級安全質量標準化方針政策和有關安全生產會議精神以及安全質量標準化文件、安全質量標準化指示精神。

三、積極參加上級安全質量標準化大檢查活動，深入井下解決安全質量標準化生產中存在的問題，支持和配合跟班隊長、班長搞好安全質量標準化工作，并努力完成各項安全質量標準化任務。

四、認真組織班前會工作，深入了解井下安全質量標準化工作狀況，細致布置當班安全質量標準化作業計劃。

五、對各種機械設備要熟練掌握，熟練操作，提高解決工作中的重大疑難問題的能力，對采煤安全質量標準化標準、評定級辦法要熟練掌握，確保安全質量標準無差錯。

掘進隊隊長安全質量標準化責任制

一、主管隊長是全隊安全質量標準化責任第一責任者，必須將安全放在全隊工作的重要位置，全面負責本隊的安全質量標準化管理工作。

二、認真貫徹執行安全質量標準化生產方針政策以及上級有關安全質量標準化的指標和要求，并負責組織落實、實施。

三、負責本隊的安全質量標準化管理系統工程的領導和考核，自覺執行行政職能轉變和安全質量標準化述職制度。

四、轉變作風，深入現場，靠前指揮，按照“三不”生

產原則，正確處理好安全與質量、質量標準化與生產、安全與效益的關系。嚴禁違章指揮，及時研究解決安全生產中存在的問題，消滅重傷以上人身事故的發生。

五、按時參加上級安全質量大檢查和安全質量標準化辦公會議，負責組織隱患整改工作。

六、負責主持參加區隊安全質量責任制活動和各類事故的追查分析會議。

七、按期召開安全質量責任制活動學習會，傳達貫徹上級安全生產方針政策和礦有關安全生產會議精神以及安全質量文件、安全指示指令精神。

八、積極參加上級安全質量標準化大檢查活動，深入井下解決安全生產中存在的問題，支持和配合跟班隊長、班長搞好安全質量工作，并努力完成各項生產任務。

運輸隊隊長安全質量標準化責任制

一、堅決貫徹執行安全生產方針，牢固樹立“安全第一”的思想，教育并帶領全隊職工實行安全生產，是本隊的安全質量標準化的第一責任者，嚴禁違章指揮。

二、努力或超額完成礦下達的各項生產任務和各項技術經濟指標，合理組織生產，協調各工種及技術員的工作。

三、參與制定并模范遵守相關安全生產等方面的各項規章制度，切實加強職工隊伍建設，加強現場管理。

四、負責全隊的安全工作，處理生產中的問題，努力做到高產、優質、低耗。

五、經常組織安全活動，組織職工學習“三大規程”和措施。

六、積極參加上級安全質量標準化大檢查活動，深入井下解決安全質量標準化生產中存在的問題，支持和配合跟班隊長、班長搞好安全質量標準化工作，并努力完成各項生產任務。