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安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制度(合集5篇)

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第一篇:安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制度

安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制度

安全生產(chǎn)管理小組是公司安全生產(chǎn)的管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的一切事務(wù)。為了確保公司安全生產(chǎn),防止各類(lèi)事故發(fā)生,公司全體從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(一)每月十五日由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)各車(chē)間負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全檢查,消除

隱患,并對(duì)有關(guān)安全事宜,組織議事,切實(shí)做好“以人為本,安全第一”的方針。

(二)車(chē)間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、車(chē)間安全員每月對(duì)車(chē)間進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,填寫(xiě)安全臺(tái)

帳或記錄,車(chē)間班組長(zhǎng)必須每月二次向車(chē)間主要管理者報(bào)告本班組安全動(dòng)態(tài);車(chē)間主要管理者必須每月一次向安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)報(bào)告本車(chē)間安全動(dòng)態(tài)。

(三)對(duì)于各車(chē)間部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,防止違章指揮,主管人要以

身作則,帶頭學(xué)好安全管理知識(shí),指導(dǎo)各基層班組的安全工作。

(四)對(duì)于連續(xù)性生產(chǎn)工段,崗位要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗,做好交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接制度。

(五)嚴(yán)格新工人的安全教育制度,不指派無(wú)獨(dú)立操作能力的新工人進(jìn)行單獨(dú)操作。

(六)加強(qiáng)事故管理,發(fā)生各類(lèi)事故及事故苗頭均應(yīng)果斷采取措施,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)

向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),對(duì)事故隱瞞不報(bào),或不及時(shí)上報(bào)者予以懲處。

(七)員工必須服從企業(yè)的安排調(diào)動(dòng),遵守安全生產(chǎn)有關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,不

許違章作業(yè)。

(八)企業(yè)必須每年舉行二次事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng),員工必須全體參加,因故無(wú)法參加者,或事后利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)償,當(dāng)車(chē)間主要責(zé)任者必須參加。

(九)對(duì)于在安全方面科學(xué)管理操作有功人員,要大力給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)敢于管理安全工

作人員給予關(guān)心和支持。

(十)全體從業(yè)人員必須學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,促使企業(yè)平安、順利發(fā)展。

第二篇:安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

GXA1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59―99)及有關(guān)規(guī)定,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況,并付諸實(shí)施。

2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查,并將有關(guān)資料存檔。

3.參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí),要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員,搶救財(cái)產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.對(duì)采購(gòu)的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議,指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。

7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。

8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí),有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。

9.會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。

第三篇:財(cái)務(wù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

成都建筑工程集團(tuán)總公司泰合國(guó)際財(cái)富中心項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制度(015)

財(cái)務(wù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

2、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。

第四篇:技術(shù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

成都建筑工程集團(tuán)總公司泰合國(guó)際財(cái)富中心項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制度(010)

技術(shù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保證施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,提出解決辦法。

4、按規(guī)定組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證工作。

5、組織安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的安全驗(yàn)收。

6、新技術(shù)、新材料、新工藝使用前,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

7、參加生產(chǎn)安全事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故技術(shù)原因,從技術(shù)上提出防范措施。

第五篇:機(jī)械動(dòng)力管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

成都建筑工程集團(tuán)總公司泰合國(guó)際財(cái)富中心項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制度(011)

機(jī)械動(dòng)力管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。

2、對(duì)設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

3、以新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,提出涉及安全的具體意見(jiàn),同時(shí)負(fù)責(zé)督促下及落實(shí),保證實(shí)施。

5、對(duì)特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。

6、參加生產(chǎn)安全事故及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見(jiàn),制定防范措施。

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