第一篇：03-016通訊管理標準

長城電工天水二一三電器有限公司管理標準

Q/GWE213 G03.016-2010通訊管理標準

1目的本標準旨在規范公司電話通信設施的配置及通訊費用管理。

2范圍

本標準規定了公司固定電話、移動電話的配置、維修與費用管理內容與程序。

本標準適用于公司總部通訊及費用管理。

3職責

3.1總經理辦公室負責公司總部通訊設備的配置及通訊費用的管理。

3.2設備動力部負責有關設備的購置、安裝、維修、擴容、改造、調整，直撥線路障礙的聯系和檢修。管理內容與程序

4.1 各類通信設施的配置及費用管理

4.1.1 享受公務通訊費用的人員范圍：公司領導、中層干部、特殊崗位人員。

4.1.2 享受公務通訊費用補貼的人員一律自備無線移動電話及固定電話，以及與此相關的輔助設備。

4.1.3 享受公務通訊費用補貼的具體標準為：

公司領導每人每月移動通訊費用300元、家庭固定座機費用150元；

部級每人每月移動通訊費用150元；

副部級每人每月移動通訊費用120元；

特殊崗位的人員由部門提出申請，總經理辦公室研究同意后報公司主管領導批準，每人每月移動通訊費用80元。其經常出差者每月移動通訊費用100元。

如遇因公出國、長期出差等特殊情況費用超支，由本人提出申請在本部門話費總額不超的前提下，由公司主管經營領導批準后方可報銷。

享受公務通訊費用補貼的人員因調離特殊崗位、調離本公司、內退或退休不再享受公務通訊費用補貼。

4.1.4 享受公務通訊費用補貼的人員只限報一人一卡并不得隨意更改手機號碼，因特殊原因確需更改手機號碼，必須寫出書面報告經總經理辦公室報請公司分管領導同意后方可更改手機號碼。享受公務通訊費用補貼的人員必須保證工作聯系暢通，（待機時間為每日7：30—23：00）經查實一月內兩次未開機者當月手機費用不予報銷。

4.1.5總部工作人員如到齡退休、調出或其他原因離開工作崗位，從次月起不再享受固定和移動通訊話費補貼。

4.2 直拔電話安裝、審批程序及費用管理

公司各職能部門和生產分廠可裝適當數量的直撥電話。需要配置電話時由使用部門提出申 長城電工天水二一三電器有限公司2010—03—31發布2010—03—31實施

Q/GWE213 G03.016-2010

請，公司總經理辦公室同意后，填寫固定電話審批單，由總經理辦公室蓋章后送電信局進行安

裝。生產辦公區各有關部門的直撥電話費用，根據業務量的多少，話費由總經理辦公室每年初根據公司財務費用預算核定本年度費用限額，并按限額逐月考核。各分廠的直撥話費具體由各單位自行控制，進入生產成本。

5檢查與考核

本標準的執行情況由總經理辦公室負責按照公司績效考核管理辦法、經濟責任制考核管理辦法和公司相關管理規定進行檢查與考核。

附加說明

本標準由總經理辦公室提出

本標準由總經理辦公室歸口并負責解釋

本標準主要起草人：曹天琛

本標準審核人：王仕郁

本標準批準人：楊大友

第二篇：電力調度通訊管理標準

電力調度通訊管理標準

1范圍

本標準規定了膠州市供電公司電力調度通訊管理職能，管理內容與要求，檢查與考核。本標準適用于調度所電力調度通訊管理工作，是檢查考核電力調度通訊崗位工作依據。2引用標準

省電力局〔1987〕山東電力系統通信管理規程。

省電力局〔1990〕山東電力系統微波運行管理規程。

3職責與權限

3.1職責

3.1.1膠州市電力系統通信由微波、通信、話務三個專業班組組成，屬調度所領導，在調度所長和分管副所長領導下進行工作。

3.1.2電力系統通信主要為電力生產服務，為電力調度，繼電保護、電網自動化，計算機等系統提供多種信息通道，是確保電網安全、經濟調度的重要手段。

3.1.3電力系統通信網是一個整體，同時也為基建、防汛、線路檢修、行政管理等業務服務。

3.1.4在調度分管所長領導下，并接受上級業務部門指導，實行各專業班組分別管理的方式進行管理工作。

3.1.5貫徹執行上級頒發的各種規程和各項規章制度。

3.1.6編制本系統通信發展規劃和工作計劃。

3.1.7專業班組負責對本專業所管轄的電路設備的故障處理，并組織對通信事故障礙的調查分析和制定改進措施。

3.1.8專業實行站、機、電路分工包干，建立責任制。

3.1.9組織本專業的技術培訓，開展技術革新，采用新技術，不斷提高電路質量和運行水平。

3.2責任

3.2.1負責所管轄通信電路的調度

3.2.2負責所管轄的通信站的運行、檢修維護工作。

3.2.3負責本系統的通信業務指導。

3.3權限

3.3.1各專業班組有權對本系統電力通信業務工作進行指導。

3.3.2有權對本專業設備進行選型和對電路提出改造意見。

4管理內容與要求

4.1生產管理

4.1.1根據公司下達的計劃，結合本部門的安排，編制通信、季度、月度工作計劃，并組織實施。

4.1.2嚴格貫徹執行 “電業安全工作規程”、“電力系統通信運行管理規程”；山東電管局頒發的“通信規程”及其它部局頒發的有關規程。

4.1.3各專業班組及通信站應根據本管理標準和現場的實際需要制定以下管理制度：

4.1.3.1崗位責任制。

4.1.3.2設備巡視檢查制度。

4.1.3.3設備缺陷管理制度。

4.1.3.4設備專責制度。

4.1.3.5設備定期檢測制度。

4.1.3.6工具材料、儀器、儀表管理制度。4.1.3.7備品備件管理制度。4.1.3.8技術培訓制度。4.1.3.9技術管理制度。4.1.3.10安全工作制度。4.1.3.11衛生清潔制度。4.1.3.12保密制度。

4.1.4通信系統設備維修和維修職責分工。

4.1.4.1主系統通信設備安裝在公司，屬公司產權并負責維修，電力微波通道及微波電路參數的測試工作由公司調度所負責組織實施、系統內各部門配合。

4.1.4.2地調與市調（膠州）之間的通訊設備和線路、電纜、按行政區劃分，具體分界點雙方協商解決。

4.1.4.3微波天線及鐵塔的刷漆、維修由調度所各專業班組負責。

4.1.4.4通信用天線鐵塔與避雷設施的試驗由修試場高壓試驗人員負責。

4.1.4.5在通信與繼電保護遠動復用通道的公共部分上進行測試、維護工作，必須征得有關專業和調度部門的同意，方可進行工作。

4.1.4.6通信專業蓄電池的維護工作由各專業通信班負責，交直流電源必須具備自動切換裝置，每月至少啟停一次，每次運行應不小于10分鐘，通信設備的電源電壓必須保證在合格范圍以內。

4.1.5修檢修工作。

4.1.5.1通信人員必須嚴格遵守勞動紀律、履行“通信維護檢修職責”，做好檢測和維護工作。

4.1.5.2通信設備的正常檢測、維護分為日、月、季三種，其內容按專業技術要求和運行規程實施。

4.1.5.3無人值守的通信設備檢修維護周期分為每月二次。根據需要進行測試項目，重點做好機房設備的衛生清潔工作。

4.1.5.4設備出現故障，應及時檢修并做好維護記錄的次數。

4.1.5.5通信設備、電路每年應進行一次檢修，設備大修周期一般應為三年，必須在前一年六月報主管部門審批，可根據具體情況確定大修日期，大修后設備必須符合1-2類設備指標。4.1.6通信調度管理必須實行統一管理，本公司系統通信電路由調度所調度管轄，各通信人員要服從調度命令，各專業班組團結協作，保證電路暢通。4.2技術管理

4.2.1技術資料管理

4.2.1.1微波、總機須具備通道網絡圖、頻率圖和話路分配表。4.2.1.2通信設備明細表。

4.2.1.3通信電路、設備測試表。4.2.1.4通信儀器、儀表配置明細表。4.2.1.5通信電路故障統計表。

4.2.1.6按各專業運行規程所例統一表、冊、圖的要求。

4.2.1.7各通信站必須具備下列技術資料設備原理、接線圖、說明書及出廠記錄。設備按裝圖、系統連接圖、配線記錄簿、安全記錄，儀器、儀表圖紙說明書。

4.3通信電路設備的運行統計和報表按各專業運行規程進行統計和計算，并于每月五日前報上月電路運行率。

5檢查與考核

5.1檢查周期與檢查人

本標準執行情況，由調度分管副所長按月檢查與考核。5.2檢查內容與標準

考核內容為標準規定的責任和工作內容與要求部分。5.3考核與兌現

考核結果按膠州市供電公司經濟責任制實施管理標準要求執行。

調度自動化系統管理工作標準

1范圍

本標準規定了膠州市供電公司調度自動化系統管理職能，管理內容與要求，檢查與考核。本標準適用于調度所調度自動化系統管理工作，是檢查考核調度自動化管理崗位工作依據。2引用標準

能源部[1988]電網調度自動化系統實用化要求 能源部〔1987〕電力系統遠動運行管理規程

[DL 516—93]電網調度自動化系統運行管理規程省電管局〔1989〕山東電網遠動考核暫行辦法 3職責與權限

3.1職能分工

3.1.1膠州市調度自動化遠動班，屬調度所長和分管所長直接領導，并接受地調通訊自動化科的業務指導。

3.1.2調度自動化系統是提高調度運行管理水平的重要手段，是電網調度自動化系統的核心。

3.1.3調度自動化班為調度提供穩定、準確、可靠的信息，為確保電網安全經濟、多供少損打下堅實基礎。

3.1.4調度自動化系統分設調度端和所兩端，是緊密聯系的整體，采用統一領導，分級管理。3.1.5調度端和各變電站的自動化設備裝置屬調度自動化班管理。3.1.6自動化系統所使用的微波、電纜等電路通道，職責分工按各自的配線架為分工點和已明確的分工點實施。

3.1.7自動化系統的功率總加遙測點按公司（所）規定實施。3.2責任

3.2.1負責調度所使用的自動化設備的運行和檢測維護工作。

3.2.2貫徹和執行上級頒發的規程要求，并按規程進行自動化系統的運行、維護和管理工作。

3.2.3參加制定調度自動化規劃的設計和新建、擴建工程設計。

3.2.4負責本系統電網所使用的新按裝自動化（遠動）設備投運前的檢查和驗收工作。3.2.5編制改進工程和工作計劃，并組織實施。3.3權限

對所需自動化設備選型和根據實際需要編寫和改進計算機程序。4管理內容與要求

4.1管理內容

4.1.1建立健全崗位責任制和設備專責制。

4.1.2建立儀表、儀器、備品,備件、使用臺帳。4.1.3保存好技術資料、圖紙、說明書等資料。

4.1.4建立定期巡視、檢測、設備維修、故障處理制度。

4.1.5運行中的自動化（遠動）設備主機，必須按照運行規程所規定的事項進行檢驗統計，按規程要求進行上報。4.2管理要求

4.2.1不發生各類責任事故。

4.2.2自動化（遠動）裝置可用率高于99.8%。4.2.3遙測合格率為100%。5檢查與考核

5.1檢查周期與檢查人

本標準執行情況，由調度分管副所長按月檢查與考核。5.2檢查內容與標準

考核內容為標準規定的責任和工作內容與要求部分。5.3考核與兌現

考核結果按膠州市供電公司經濟責任制實施管理標準要求執行。

第三篇：調度、調度自動化、調度通訊管理標準

調度、調度自動化、調度通訊管理標準調度

管理標準 范圍

本標準規定了XX供電局調度工作的一次網損，無功電壓，停電計劃審批和安全經濟運行等主要管理內容和要求，亦適用于調度通信局與縣（市）局調度之間分工，協調指揮工作的管理。引用標準

下列標準包含的條文通過在本標準中引用而構成標準條文。(1)1993年6月29日國務院115 號令《電網調度管理條例》(2)1994年10月11日電力工業部第3號令《電網調度管理條例實施辦法》 管理職能

3.1各級調度在主管局長和調度通信局局長（主任）的領導下，負責本地區電力調度工作，其主要職責是：

(1)負責本管轄范圍內發、供電系統的安全運行和經濟調度，完成電力電量計劃和上級調度下達的各種指令。

(2)負責協助中調搞好系統周波管理，及時投切無功補償設備，加強電網電質和負荷管理。

(3)執行市局下達的月度檢修計劃和臨時檢修，分理安排運行方式，做好協調和配合檢修工作。

(4)進行線損理論計算，制定全網經濟運行方案，科學降損。(5)參加電網規劃，有關新建、改建、擴建工程設計審查會議。編制送電方案、負責全網的運行管理工作。(6)負責全網負荷管理工作，編制全網事故拉閘限電方案。3.2局屬各級調度機構在電網調度業務活動中是上、下級關系，下級調度機構必須服從上級調度機構的調度。管理內容與要求

4.1 調度工作管理流程圖（略）

4.2 地調每季進行一次主網線損理論計算，各縣市局調度每季進行一次各自網絡的線損理論計算。

4.3 無功電質工作管理

(1)督促和運行單位電容器投切及調壓工作，發現問題及時匯報。

(2)調度將地區主網電質合格率報生產部。4.4 調度檢修管理

(1)參加市局月度停電檢修計劃和檢修計劃的編制。(2)嚴格執行月度停電檢修計劃，合理安排好檢修和設備運行方式。

(3)每月進行檢修工作總結，及時上報生產部。4.5 調度運行管理(1)安全運行管理。(a)不發生調度責任事故。(b)不發生調度責任障礙。(2)操作票管理。

(a)操作票合格率達100％。

(b)調度班班長對操作票進行檢查，并對操作票標明“合格”與“不合格”。

(3)事故預想管理。(a)每值每月至少作一次事故預想。

(b)事故預想要填寫在事故預想記錄簿中，并編號或造冊經領導審核。

(4)安全活動。

(a)每周一次安全和運行分析活動，并記入安全活動記錄薄內。(b)及時組織學習事故通報和安全文件，并保存完整。(c)對安全活動中提出的問題，要有專人負責督促解決。4.6調度日常工作管理

(1)嚴格執行調度命令，不得以任何借口拖延調度命令的執行。(2)執行日負荷調度計劃。

(3)按規定編制及季度運行方式。(4)及時向上級調度報規定的報表。(5)按時完成上級調度布置的任務。

(6)做好負荷預報，節假日負荷預計誤差不超過±3％。(7)各縣(市)調每日20 時各向上一級調度匯報前一天的該局的供電量，最大最小負荷及2:00、10:00、20:00的負荷。

(8)設專人負責技術培訓工作。技術問答，考問講解每季每人不得小于一次。

(9)新設備投入系統前組織調度人員到新站熟悉現場實際情況。4.7 文明生產管理

(1)調度室要有清潔衛生管理制度和出入管理制度。(2)調度員著裝整齊并佩帶標志。

(3)調度室各種記錄擺放整齊，取用方便，報表記錄規整。

調度自動化管理標準 1 范圍

本標準規定了XX供電局調度自動化系統維護、事故處理等主要內容與要求；

本標準適用于局屬各單位。管理職能

2.1自動化在主管局長和XX調度通信局局長的領導下負責本地區電網的調度自動化工作，其主要工作任務：

2.1.1地區電網的調度自動化系統的日常維護并向湖北省調度通信局轉發信息。

2.1.2新建自動化工程的方案，設計和審定。

2.1.3編制自動化設備的管理規程及各項有關工作制度。2.1.4編寫地區電網調度自動化規劃及更改工程計劃。2.1.5統計、分析并上報上級局所要的運行報表。管理內容及要求

3.1調度自動化系統維護管理流程圖（略）3.2調度自動化專業無責任事故。

3.3不因本專業人員的責任造成誤信、誤測、誤控。3.4事故遙信正確年動作率達99％。3.5遙控的正確動作率96％。

3.6局一次自動化系統計算機月平均運行率達99.8％。3.7遙測誤差不得超過1％。

3.8調度自動化系統月平均運行率不得小于96％。3.9調度日報表月合格率不得不小于96％。

3.10 負責全局調度自動化的設備選型，工程審核和驗收。3.11 按期完成本的更改工程項目及上級布置的全網調度自動化工作項目。3.12 按規定日期報出系統月運行統計表。技術資料管理

4.1圖紙資料齊全，設備圖紙和實際接線相符，各項試驗檢修有詳細記錄。

4.2處理系統故障有記錄，運行日志記事簿填寫及時清楚。檢查與考核

本標準具體檢查與考核按《通用考核管理規定》和局《經濟責任制考核通則與細則》執行。

調度通訊管理標準 范圍

本標準規定了全局通信專業生產機構設置、職責分工及運行維護等主要管理內容。

本標準適用于XX供電局調度通信局。引用標準

DL/T544－94 電力系統通信管理規程 DL/T544－94 電力系統微波通信運行管理規程 DL/T544－94 電力系統載波通信運行管理規程 DL/T544－94 電力系統光纖通信運行管理規程 管理職能

3.1 機構設置

3.1.1調通局下設通信科是我局通信業務管理的職能部門和生產單位，轄設微波（無線）班、載波班、有線（交接機）班、電源班、熊變通信站、磨山站等單位，作為全局通信各專業對口的生產管理單位，并設通信調度。

3.1.2供電局調度通信局通信科是我局轄區通信專業的管理單位，應設有通信專業的管理組織和專責人員。

3.1.3根據通信專業需要所設的班站是實施和執行工作計劃與任務的基層組織。

3.2 主要職責 3.2.1 通信科主要職責

a)貫徹執行上級頒發的有關電力通信的各項規程、法規和制度；負責制定我局通信專業規程制度，完成上級交辦的任務。

b)負責編制全局通信大修、改造工程計劃；參與有關工程的勘測、設計、審查等工作；組織實施通信工程建設或通信工程的竣工驗收。

c)負責現行通信電路的日常運行管理工作；指導和協調相關專業的通信電路和設備的管理工作；組織通信事故分析，制定改進措施；統計評價通信電路和設備的運行質量。

d)負責管理我局110KV 電網載波頻譜、申請220KV站載波頻率、微波頻率； 負責各縣市局載波頻率的審查。e)負責編制本地區通信規劃和制定“兩措”計劃，工作計劃，業務技術培訓計劃。經業務主管部門批準后組織實施。

f)負責編輯出版通信月報，匯總每月無線通信、有線通信情況及技術分析，統計運行率指標要求及時準確，每月20日前向有關上級部門報送上月運行月報。

g)負責本端微波設備，載波音頻終端設備，光通信終端設備，電纜及配線架，調度總機、行政交換機等所轄設備的維護管理。

3.2.2 各通信班站職責

a)按照規程、規范要求做好日常運行維護工作，確保本班站所轄電路和設備處于完好狀態。

b)負責現場運行維護與檢修等工作的人身和設備安全。檢修工藝質量要達到標準。及時消除電路和設備的故障和缺陷。

c)按照上級對班組安全文明生產的要求，開展安全活動，技術業務學習活動、思想互助活動，并做好班站的基礎建設與管理。

d)負責按上級要求完成交辦的各項任務。3.2.3 通信調度主要職責

a)監督通信系統各級組織，貫徹落實有關電路運行管理方面的規程、規章制度，代表局通信科實施對全局通信電路的調度、指揮與管理。

b)負責我局通信的監測，下達電路的調測、故障的處理、電路的倒換等作業命令。

c)負責電路和設備的運行統計匯總上報，月報編發，檢查與電路（設備）運行相關的虛假行為，通報相關領導處理。d)掌握電路及設備使用及變化狀況，批準或下達電路調測檢修計劃，按照電路使用原則，批準電路和設備投入與撤出，編排電路、路由，下達工作通知單。

4管理內容與要求

4.1 通信工作管理流程圖（略）

4.2 通信為電力調度、繼電保護遠動自動化、計算機通信以及生產管理，提供信息通道，并進行信息交換，為電力生產服務。為使電路穩定運行，依職責分工，遵循局部服從整體，下級服從上級的原則，密切配合，團結協作，確保電路實時暢通。

4.3通信電路和設備維護工作的運行條件

4.3.1 為保證通信人員組合的相對穩定，配置應符合實際需要、適應我局通信網發展建設與運行維護的人員擔任。

a)定員要依照勞動人事部門的有關標準，保證基本數量：人員配備結構上，須具有通信專業中專以上文化程度，且具有一定工作能力的技術骨干。

b)各單位不得自行調減通信人員，主要技術骨干確需調離崗位時，須提前培養替崗人員并報上級業務主管部門，同意后方可實施。

4.3.2 保證職工技術業務的培訓，不斷提高其素質。a)保證職工技術業務的培訓工作，按照局規劃要求，由通信科統一安排，各班站分負責落實。

b)各運行人員需具備崗位所需的基本技能，須經上崗考核合格后上崗工作，凡新調入或因故離崗一年以上的通信運行人員，上崗須經考核合格。

4.4 無人值班通信站認定條件： 4.4.1 我局通信站具備以下條件，要經局通信科報上級主管部門批準后實行無人值放。動態運行維護。

a)已有通信站電路和設備，經兩年以上運行總結評價，認為設備運行穩定，故障率低，站內設備及保障設施無缺陷，電源可靠并能自動投入。

b)防火、防盜、防自然災害和外力破壞的安全措施完備得當。c)裝有相應的監控系統，可隨時發現無人值守站的異常情況。d)配備可靠的巡視車輛，儀器儀表和備品備件，配套切合實際并經上級業務部門審核同意的運行制度和防范措施。

e)通信機房具有良好的環境保護控制設施，保證設備清潔，室溫在15℃至30℃之間，并有工作照明和事故照明。

f)新建通信站應以上述條件配備各項需要的措施，實行動態運行維護管理。

4.5 各通信站應建立的制度 a)各類人員崗位責任制； b)設備管理責任制； c)工作聯系或考評制度；

d)工具、儀表、備品配件及技術資料管理制度； e)根據需要制定的其它制度。4.6 運行人員考評依據

4.6.1運行維護人員對分工管轄的電路和設備負全面責任。把電路、設備運行情況、故障處理的主動性、及時性和效果作為考評工作人員工作質量、技術水平及服務態度的主要依據。

a)必須堅守工作崗位，遵守規章紀律，服從指揮，執行命令，并按要求報告工作情況。b)當一站發生電路異常，需相關班站配合查找故障時，相關班站必須主動積極配合工作，如實核查故障保持同故障發現人或處理人員的聯系，直到故障處理完畢，并做好記錄。

4.6.2 運行值班崗位工作人員，要把交接班工作做為保證電路和設備連續穩定運行一項重要工作認真做好。

a)交接班工作必須準時、嚴肅、詳細，做到手續清楚，交與接相銜接，保證工作的連續性。

b)防止錯、漏交接。由于錯交和漏交產生的問題由交班人員負責，由漏接產生的問題由接班人員負責。

c)交接班時，如電路和設備發生故障或正在執行調度命令應暫緩交接工作，特明確情況后，再進行交接。

4.7 建立報告制度、答復制度和聯系制度

4.7.1 報告制度：我局各級通信人員，對于職責范圍內的工作，要盡職盡責，按質量和時間要求做好并及時報告。

a)在接受任務或執行命令時遇有困難時應及時向自己的最近層領導報告，遇有緊急問題且近層領導不在時，可越級上報。

b)發現職責之外的問題應主動向問題所涉及的職責單位負責人報告。

c)發現職責不清或任務不明的問題時應向單位領導報告。d)對于交辦的工作任務，完成后應向交辦者詳情報告。e)報告時應該說明情況和理由，涉及電路和設備運行安全，影響工作質量的問題，應以書面的形式報告。

4.7.2答復制度：我局各通訊通信領導以及與通信工作相關部門的領導，對于所屬基層職工反映的情況，提出問題應認真對待，盡快答復。a)屬于自己職責范圍內，需急切決定的事項，一般應做到接到報告，當日答復，最遲不得超過三日給予回音。

b)對于需組織調研后才能答復的事項，應向報告者講明情況，并確定答復時間，經調研確定意見后應盡快作出答復。

4.7.3 聯系制度：我局通信系統各通訊組織要加強工作聯系和情感交流。

a)每季至少一次業務聯系，各班站應責成專人向開關班站互通一周里的工作情況，存在的問題和工作經驗。

b)通信科要根據實際情況確定同班站的聯系方式和要求，每月至少組織一次，深入班站調查了解情況。

c)通信科應建立技術研討會制度，進行重大問題討論，拿出實施方案。

4.8 通信設備運行統計：我局通信電路和設備的運行統計嚴格按照電力工業部頒《電力系統通信管理規程》的統計規定，分級分層統計評價。

a)各專業班站負責對本專業設備電路分別統計報通信調度。b)通信調度負責對我局所轄的電路和設備進行運行統計匯總。

5檢查與考核

本標準具體檢查與考核按局《通用考核管理規定》和《經濟責任制考核通則與細則》執行。范圍

本標準規定了電瓷外絕緣防污閃管理工作的主要管理內容及隸屬關系。

本標準適用于全局防污閃管理工作。管理職能 2．1主要生產局長和總工程師負責領導全局防污閃工作。生產部高壓專責工程師負責全局防污閃工作并編制全局防污閃計劃和進行業務指導。防污計劃應在二月底以前下達到各單位。2．2 由生產部高壓專責工程師、輸變電分局和有關供電局（工區）專工（兼職）組成防污閃工作管理網。

2．3 各單位負責管理本轄區的防污閃工作。

3管理內容與要求

3．1防污閃管理流程圖

3．2 生產部專責工程師和各單位防污專（兼）責人職責如下： 3．2．1 貫徹上級的有關規定和各項技術措施。

3．2．2 組織開展鹽密測量工作，做好污穢等級劃分和調整工作，提出絕緣爬距調整的具體意見，列入大修更改工程計劃。

3．2．3 組織繪制，調整本單位的污區分布圖。

3．2．4 參加新（擴、改）建工程電氣設備外絕流爬距的設計審查。

3．2．5 重視輸變電清查的清掃工作。

3．2．6 參加輸變電設備的電瓷污閃事故的調查分析，提出反事故措施。

3．2．7 按年編制電瓷防污閃措施計劃、監督實施，做好分析總結。

3．2．8 建立健全各項技術資料，及時分析，發現問題，提出處理意見。

3．2．9 按時向中試所、市局生產部提供資料、數據和總結。檢查與考核 本標準具體檢查與考核按《通用考核管理規定》和《經濟責任制考核通則與細則》執行。

第四篇：通訊管理機

通訊管理機

通訊管理機也稱作DPU或網關

其具有多個下行通訊接口及一個或者多個上行網絡接口，相當于前置機即監控計算機，用于將一個變電所內所有的智能監控/保護裝置的通訊數據整理匯總后，實施上送上級主站系統（監控中心后臺機和DCS），完成遙信、遙測功能。另一方面接收后臺機或DCS下達的命令，并轉發給變電所內的智能系列單元，完成對廠站內各開關設備的分、合閘遠方控制或裝置的參數整定，實現遙控和遙調功能。同時還應該配備多個串行接口即便于廠站內的其它智能設備進行通訊。

通訊管理機一般運用于變電所，調度站，通訊管理機通過控制平臺控制下行的RRtu設備，實現遙信，遙測，遙控等信息的采集，將消息反饋回調度中心，然后，控制中心管理員通過消息的處理分析，選擇將執行的命令，達到遠動輸出調度命令的目標。通訊管理機一般分為三個部分：

1、調度平臺操作端

2、服務部分

3、管理部分

通訊管理機最終的目標是實現遠動表格的輸出，通過對遠動表的輸出，可以實現不同廠家之間，通訊機的互相通訊

第五篇：通訊管理部分

通訊管理

一、為了控制通信費開支和預防客戶資源流失，結合公司實際情況，特制訂本辦法。

二、通信費管控職責分工（1）行政部

1、負責公司各通訊費的統一繳納管理

2、負責超支通訊費的統計、核算、檢查，處罰

3、負責通訊費的公開工作

4、固話和手機，手機號碼的檢查。（2）財務

1、負責通信費的支付和統計工作。

2、通信費用超支部分的扣除

三、(1)固定電話配置說明

1、公司為個部門配置固定電話，固定電話所有權歸公司，各部門只有使用權，不得私自遷移或過戶轉讓

2、公司按辦公房間數量與工作崗位相結合原則進行配備

（2）原則上除客服部和行政部可開通一臺長途電話，其余不可開通。因工作需要可到行政撥打長途，也可以申請開通長途電話，但需要在《長途電話使用記錄本》上登記。

3、部門經理為所轄固定電話的第一責任人，應加強對固定電話費用日常檢查。

4、各部門電話費按月（下月第一周周一）由行政部公布，行政部每季度檢查清算一次。嚴禁使用公司電話撥打私人電話，由行政部記錄通話時間，使用者按超出部分100%話費標準處罰，第一責任人每次處罰50元。5

四、移動電話費報銷

（1）因工作需要，使用公司統一配置的移動手機和號碼，公司予以報銷部分話費，每月10號前由行政部直接充入指定號碼。部分崗位必須使用公司統一移動號碼。手機和手機號碼所有權歸公司，各部門只有使用權，不得私自遷移或過戶轉讓。員工需質押押金700元，待離職歸還手機和號碼時退還。移動手機使用時間是兩年，損壞或丟失需賠償公司手機900元，補辦號碼100元。

（流程：符合報銷資格的員工轉正后提出報銷申請----行政部1天內書面答復。符合條件的，下月開始執行；不符合條件的，書面說明原因）

（2）凡報銷手機費用在工作時間內一律不得關機，必須保證聯系通暢。無特殊原因不得拒接公司內部電話（含內部手機）。

以上（2）規定違反一次罰款20元，違反三次以上取消當報銷資格。

附則：

1、手機話費報銷申請表移動手機

2、長途電話使用記錄本

3、各部門固定話費明細和分析，移動手機、固話和移動號碼檢查表，處罰單（行政）