第一篇：子午2012年一季度工作計劃1

2012年第一季度工作計劃

2012年第一季度，公司秉持高度重視、層層落實的理念，倒排計劃，確保完成各項工作。現將一季度工作計劃匯報如下：

一、工程方面計劃完成1、已經取得環境評估報告書和環境評估意見書，已向市環保局申報，本月完成批復。

2、爭取取得建設選址意見書的批復。

3、完成可行性研究報告的編制。

二、內部管理計劃完成1、做好春節安排，保證安全，使大家過一個祥和的春節。

2、完成公司考核指標的制定，做到準確、真實。

3、完成企業營業執照等證照的年審工作。

協調方面計劃完成：

1、加大和街辦、村、組等職能部門的協調和溝通，在工作中吃透實質，有禮有節、深入細致，為工程的順利開展當好先頭兵。

2、積極和政府部門加強溝通，希望在今后工作中得到支持和幫助。

財務方面計劃完成：

1、做好2011年的賬務總結，完成年終結賬，各種報表的申報，賬本的更換、裝訂、歸檔工作。

2、完成財務審計和合并帳表工作。

3、完成電子賬務的建立，使之與手工帳務的同步進行，確保水廠賬務的準確安全。

4、進一步完善財務制度，確保公司資金財產安全。

二〇一二年二月二日

第二篇：一季度工作計劃

.工 作 計 劃

2011年第一季度，我公司的安全生產工作在公司領導高度重視下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產工作措施，保證了我司的安全生產工作順利開展，杜絕了各類安全生產責任事故和災害事故，為我司其他工作提供安全保障。現總結如下：

一、第一季度安全管理工作總結：

1、領導重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要司內的重要工作，歷來都是公司領導高度重視的工作。年初公司風險管理部針對2011年的安全工作計劃，對安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全年安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我司還進一步完善安全工作制度，年初調整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我司還結合實際，制訂了我司2011安全生產工作計劃。

2、積極動員，做好“春運”安全工作。全司職工團結一心，嚴把運輸安全關，根據公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，安全圓滿地完成了2011年春運任務。

（一）加強組織領導、層層落實責任。根據公司文件精神和工作方案、要求，結合各部門的工作實際，制定出《2011年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。召開公司安全會議對春運工作進行全面部署，號召全司職工積極動員起來，全員參戰、全力以赴，強化安全管理，提供優質服務。確保安全工作的順利開展。

（二）強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我司作為合肥市重點無聊企業。無論從春運前的準備工作還是在春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規范，在春運前，對司內的電器設備、消防器材、車輛等進行了全面的安全檢查；對設施、設備進行檢查、維護、保養，設施、設備的完整、有效。并落實好相應的防控措施，確保了我司春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我司主要做法：一是加強惡劣天氣應急準備，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。向公司有關部門準備了必要的防滑防凍物資，嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。

3、深入開展“整行風、樹新風、提能效、保跨越”活動。公司領導對這次活動非常重視，市運管處召開會議后，公司安全總經理召開了由公司由公司高層領導、部門經理、安全方面的負

責人和現場操作人員專題會議，經行“整行風、樹新風、提效能、保跨越”活動工作再動員大會，加強對這次活動的組織領導，由總經理親自掛帥，分管安全生產的副總經理任組長，質監部經理、營運部經理任副組長，安全員和營運部現場操作人員任組員組成。并就如何開展好這次活動進行了專題研究和部署，結合實際制定了詳細的活動方案。決定分4個階段解決以下問題1：整治亂停亂放2：清理清查檔案3：進行一次全面的安全生產教育4：整治車貌不整5：對駕駛員進行一次培訓，確保誠信經營等方面存在問題進行全面排查和認真整改。

4、強化管理，確保內部環境安全有序。內部安全管理是安全生產的重要內容之一，抓好內部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發現的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

（二）嚴格執行重點要害部位防火安全制度和保衛制度，對公司員工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規程進行操作。

（三）加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產領導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位，進行逐項檢查，未發現安全隱患，對消防設備、車輛等進行檢查，運行正常。

二、第一季度安全管理工作中存在不足與問題

1、安全生產管理工作各方面發展不平衡；

2、安全防范意識還需進一步提高；

3、安全管理工作主動性還不夠；

4、安全管理工作上的創新意識還需提高；

5、員工的安全意識培訓還需加強；

6、安全活動的形式不夠多樣。

三、第二季度安全管理工作計劃1、4月份開展一次安全大檢查；

2、5月份組織對安全員和現場操作人員進行培訓；

3、深入抓好“整行風、樹新風、提能效、保跨越”活動總結活動;

4、繼續抓好安全生產日常工作。

合肥朝陽物流有限公司

2011年4月28日

安 全 工 作 季 度 匯 報 材 料合肥朝陽物流有限公司 2011年4月28日

第三篇：一季度工作計劃

一季度工作計劃

今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以質量強縣為目標，緊密結合“解放思想，跨越發展”大討論活動，堅持“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰略，全力保障三個安全，加快推進技術機構質量提升，切實加強質監隊伍建設和質監文化建設，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎，一季度工作計劃。

一、一季度工作

（一）以兩大戰略實施為平臺，推進質量強縣工作

作為“質量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰略為抓手，制訂工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構建質量服務平臺，促進產業的質量提升工作。

一是以質監會議全面部署。3月底縣政府召開了質監工作會議，對2010年工作進行回顧，確定十二五質監發展總體思路，提出今年重點工作，并就質量強縣工作進行了全面部署，質量強縣領導小組成員單位以及各鄉鎮（街道）主要領導、分管領導和質監員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質監工作影響力。擬訂天臺縣推進質量強縣建設工作方案，分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環境質量四大質量目標；積極聯系質量強縣四個牽頭部門，建議根據四大工作目標出臺各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關部門聯系落實質量強縣建設宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質量法律、法規，增強群眾的質量法制意識，營造質量強縣的良好氛圍。

二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規劃，積極推進區域名牌培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業做好省市名牌申報的宣傳發動，鼓勵更多企業爭創省市名牌。

三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業企業主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業內標準“話語權”，如縣橡塑行業協會牽頭組織6家龍頭企業開展pVB夾層玻璃膜行業標準制訂工作，并申報了省級塊狀產業標準化重點項目；省汽車用品行業協會牽頭組織3家龍頭企業起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業申報了天嘯物流的《現代物流服務標準化試點項目》。農業則以“一標準四項目”為內容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業合作社等四大農業龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。

（二）以3.15活動為契機，營造安全保障氛圍

今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產品質量監管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設立專欄，對40家已取得食品生產許可證企業、10家驗配眼鏡工業生產許可證企業以及8家被列入2011年重點監控單位的特種設備生產使用單位進行公示；二是執法檢查保權益，組織執法人員對各集貿市場、加油站、大型超市等開展執法行動，重點檢查集貿市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點就“三個安全”接受消費者咨詢，并發放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進行了銷毀。

一季度“三個安全”平穩態勢得以保持，未發生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產源頭監管措施，完成5家企業的食品生產許可證換證，開展了“兩節”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業的監督檢查和專項檢查。以落實特種設備企業主體責任為主線，出臺計劃開展隱患排查治理，開展“兩節”、“兩會”檢查，做好日常監管，共檢查企業40多家，發放指令書7起；繼續開展萬人培訓和操作證復審培訓等工作，工作計劃《一季度工作計劃》。突出抓好全縣重點產品的執法檢查工作，開展了“打假保兩節”、打擊侵犯知識產權和制造假冒偽劣產品、農資打假等系列活動，共出動執法人員200余人次，檢查生產、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監督抽查力度和后處理工作，后處理率達100%。

（三）以能力提升為切入，打造公共服務平臺

今年以來，我局更加注重技術機構質量提升工作，提出了打造公共服務平臺，強化跨越式服務意識，提高服務水平，以服務取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業需求為出發點。深入產業用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產業開展調研，廣泛聽取行業協會、重點骨干企業對打造公共服務平臺建設的意見建議，截止目前下企業座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設備投入為著力點。技術機構要想立足市場，占領市場，就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察，目前設備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升為關鍵點。加強人員培訓，督促技術機構人員鉆研技術，認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發展點。天臺是“中國汽車用品生產基地”，企業要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業提供技術支撐的呼聲很高。為此，我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產業用布和橡塑制品省中心一起，服務與推動三大塊狀集取發展。

（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發展

我局通過開展“解放思想、跨越發展”大討論活動，結合創先爭優、千局萬站優化發展環境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發展、促跨越。

一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務推動跨越式發展”為目標，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質監新跨越、服務民營經濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務水平、提高執行力）、反面案例教育等內容進行討論。通過討論，進一步明確了“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題，并層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發展奠定了堅實基礎。

二是全面調查研究，明確發展思路。開展蹲點調研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產業調研課題進行下企調研，深入產業用布、橡塑制品和汽車用品行業，通過外出考察、與行業企業座談等形式，致力搭建公共服務平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業協會、企業和鄉鎮質監員等座談20多次，參加聯系村村級換屆選舉2次。通過調研，進一步明確了全局發展思路，堅定打造公共服務平臺的決心。

三是啟動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統***評議行風活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦；設計了***評議行風活動調查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結合創先爭優等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門進行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯系，確保亮化工程盡早完工。

在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質量強縣工作相對滯后，基層質監網絡建設步伐有待加快，技術機構隊伍建設任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務推動跨越式發展。

第四篇：一季度交通工作計劃

2012年汽車隊一季度交通工作計劃

一、指導思想：

提早部署，抓好落實，為確保全年交通安全無事故打好基礎。

二、工作重點：

1、結合公司部署和單位實際，制定全年交通工作要點。

2、細化分解交通安全責任，組織簽訂《交通行保證書》，有效分解責任，傳遞壓力。

3、組織典型事故案例分析和經驗分享活動，深刻汲取經驗教訓的同時，修訂和完善交通安全管理制度，重點加強未遂事故和事件管理，深入查找薄弱環節，有效提高全員交通安全風險意識和控制水平。

4、深化HSE教育培訓。落實全年培訓計劃，認真組織實施，做到嚴肅培訓紀律和考核，全面提升駕駛員操作技能。

5、嚴格按照《車輛GPS系統使用管理辦法》，充分發揮GPS監控信息系統的作用，對機動車輛實施動態管理，確保車輛管理全面受控。

6、加大交通安全專項監督檢查力度，督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴肅查處各種違章行為。

7、抓好“兩節兩會”重點敏感時期交通安全工作。嚴格執行值班車證、車輛封存制度，組織檢查值班車車質車況，選派有經驗的駕駛員值班；嚴查違規存儲、拉運煙花爆竹行為。

8、落實公司《非職業駕駛員和私家車輛管理辦法》，進一步加強非職業駕駛員和私家車管理，不斷提高非職業駕駛員的安全技能和安全意識。

9、加強車輛設備的抽檢、周檢和月檢，確保車質良好。

10、強化風雪雨霧惡劣天氣危險作業審批工作，嚴格控制兩節期間的長途出車任務。

2012--1--1

第五篇：信用社一季度反洗錢工作計劃

ⅩⅩ年一季度反洗錢工作計劃

為了全面推進農村信用社反洗錢工作，打擊一切涉及毒品、走私、貪污賄賂等犯罪活動和非法轉移資金活動，純潔社會風氣，預防和杜絕洗錢行為。落實我社ⅩⅩ年反洗錢工作計劃。現對ⅩⅩ年一季度反洗錢工作做出如下安排：

一、強化內控制度，建立反洗錢領導工作小組。

我社由于人員變得，重新確立了反洗錢領導工作小組，在新的領導小組下，要繼續發揮領導小組的作用，明確各崗位職責，調動反洗錢工作的積極性。

二、做好大額及可疑數據的報送。

反洗錢A崗人員每日按時對交易數據進行數據補錄以及對案例篩查。準確、及時報送反洗錢有關月報、季報。

三、加強反洗錢法規、政策和技能培訓工作。

要將反洗錢業務培訓作為學習的一項重要內容，并納入全員業務培訓計劃中，學習當前國內反洗錢形勢和任務及反洗錢工作的操作技術和方法，并從理論上講解反洗錢工作的必要性，明確洗錢風險的控制和預防是農信社風險管理的重要內容。保證參加培訓人員深刻領會反洗錢的重要性，并將培訓內容、操作技術和方法傳授給其他職工，共同提高、掌握反洗錢基礎知識和基本技能，提高識別可疑交易的能力，履行好這一項重要職責。

四、切實做好反洗錢的宣傳工作。

柜臺一線人員也要做好發放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作，使大家認識到反洗錢對社會的危害性，自覺遵守和配合金融機構的反洗錢工作。

五、加強反洗錢的自查工作。

將反洗錢工作納入日常安全自查范圍內，對柜臺日常發生反洗錢工作情況進行一次檢查，對以前檢查的存在問題整改情況進行跟蹤，特別是要將帳戶管理、現金支付和票據業務結合起來，防止洗錢犯罪活動的發生，履行好反洗錢的法定義務，維護國家的經濟繁榮。