第一篇：車間工會(huì)建設(shè)之我見

提高對(duì)車間工會(huì)工作認(rèn)知水平和領(lǐng)導(dǎo)能力標(biāo)簽

作為礦工會(huì)主席，車間工會(huì)工作如何，在很大程度上取決于我們對(duì)車間工會(huì)工作重要性的認(rèn)知水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。從某種意義上說，車間工會(huì)工作是工會(huì)工作的最終表現(xiàn)，因?yàn)檐囬g工會(huì)工作是全部工會(huì)工作的終端，是直接面向職工思想和生活的晴雨表。結(jié)合車間工會(huì)建設(shè)年活動(dòng)的開展，我們對(duì)此進(jìn)行了深入的思考，實(shí)際工作中進(jìn)行了積極的探索，也取得了一定成績(jī)，但是距職工群眾的要求還相差甚遠(yuǎn)。

9月12日，集團(tuán)公司工會(huì)召開“車間工會(huì)建設(shè)年”推進(jìn)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。會(huì)上，12名基層車間工會(huì)主席圍繞推進(jìn)車間工會(huì)建設(shè)年活動(dòng)，結(jié)合各自的工作實(shí)踐，分別就車間工會(huì)工作定位、工作方針、工作思路、創(chuàng)新舉措以及工作中的特色亮點(diǎn)等發(fā)表了很好的意見。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席郭志武逐個(gè)進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。

通過學(xué)習(xí)郭主席的點(diǎn)評(píng)，獲益匪淺。使我們對(duì)車間工會(huì)工作重要性有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好車間工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感。車間工會(huì)工作是整個(gè)工會(huì)工作之基、力量之源，是工會(huì)組織發(fā)揮作用之重，工會(huì)干部形象之端，是工會(huì)工作在基層落實(shí)執(zhí)行之要。作為礦一級(jí)工會(huì)組織必須切實(shí)提高對(duì)車間工會(huì)工作的認(rèn)知水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高對(duì)車間工會(huì)工作的支持力度，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾中更好地發(fā)揮車間工會(huì)組織的作用。

一、加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，必須以安全生產(chǎn)為中心

郭主席點(diǎn)評(píng)說，車間工會(huì)工作首先要找準(zhǔn)定位，融入中心，才能更好地發(fā)揮作用。就是要小車間發(fā)揮大作用。生產(chǎn)一線職工小家建設(shè)必須以安全生產(chǎn)為中心，以班組建設(shè)為抓手，建在服務(wù)企業(yè)發(fā)展的第一線，建在工作面，建在掘進(jìn)頭。這就從根本上抓住了車間工會(huì)建設(shè)的核心，指明了車間工會(huì)建設(shè)的努力方向。

車間工會(huì)大都處于生產(chǎn)建設(shè)的第一線，尤其是煤礦生產(chǎn)，安全更是“天字號(hào)”工程。煤礦安全生產(chǎn)的核心在班組，安全生產(chǎn)根本在現(xiàn)場(chǎng)，在工作面，在掘進(jìn)頭，在每一個(gè)從事具體操作的工作崗位。加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)必須以安全生產(chǎn)為中心，抓好安全生產(chǎn)則必須強(qiáng)化班組建設(shè)。作為礦一級(jí)工會(huì)組織必須把班組建設(shè)抓在手上，這是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保證。為此，要進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措，加大班組建設(shè)的支持力度，提高班組管理水平，打造一流班組，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，積極推進(jìn)“五化五強(qiáng)五型”班組建設(shè)，提升班組安全生產(chǎn)水平。

二、加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，必須以陣地建設(shè)為支撐

關(guān)于車間職工之家建設(shè)，郭主席評(píng)點(diǎn)說，職工之家建設(shè)要以陣地為支撐，小家建設(shè)不能一般化，要建精品小家。強(qiáng)調(diào)建設(shè)“中國最美”工會(huì)必須要突出自身特色展示作為，體現(xiàn)最美，以最美作為展示最美形象。建精品小家必須抓好陣地建設(shè)，指出陣地建設(shè)是基礎(chǔ)建設(shè)的重要體現(xiàn)，抓基礎(chǔ)必須建陣地，建陣地必須上水平。

這就告訴我們，陣地建設(shè)是職工之家建設(shè) 最直接的物質(zhì)體現(xiàn)。職工之家不是一個(gè)單純的名詞概念，而是有著實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。說到職工之家，大家都會(huì)很自然地上把他和“家”聯(lián)系起來，既然是家，就要有房子、有家具、有活動(dòng)器材，有文化氛圍，是職工生活學(xué)習(xí)和休閑娛樂的物質(zhì)場(chǎng)所。是家就要有家的樣子，就要有家的品味。因此，職工之家要以陣地建設(shè)為支撐，要建精品。

近幾年來，集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)投入大量資金加強(qiáng)陣地建設(shè)，取得很大進(jìn)步。基本形成了以俱樂部、文化廣場(chǎng)、職工書屋、閱覽室、健身房等為載體的陣地建設(shè)格局，為廣大職工群眾休閑娛樂和文化學(xué)習(xí)創(chuàng)造了很好的條件。但是，從建設(shè)中國最美、全國一流紅旗工會(huì)的要求來講，還有很大差距。建設(shè)中國最美、全國一流紅旗工會(huì)，陣地建設(shè)也必須是中國最美，全國一流，必須是精品。必須上水平。我的理解，建精品小家，精品陣地，一是要有硬件支撐，要有活動(dòng)場(chǎng)所，有活動(dòng)器材，有文化娛樂設(shè)施。這些我們大多數(shù)單位都已經(jīng)具備。關(guān)鍵是要有管理、有特色、有活動(dòng)、有亮點(diǎn)。硬件上去了，軟件也要上去。現(xiàn)在我們的問題是硬件擺在那，管理沒上去。以職工書屋為例，我們建有職工書屋、閱覽室、讀書角，還免費(fèi)發(fā)放和贈(zèng)送圖書，圖書館的書讀壞了可以不賠償，拿走了可以不送還。好多單位職工閱覽室、圖書室24小時(shí)全天候開放，但沒有人過來讀書。相應(yīng)的職工讀書活動(dòng)并沒有開展起來，職工的讀書熱情并沒有因此而高漲。這就說明我們?cè)陉嚨氐墓芾砗褪褂蒙线€沒有到位，相應(yīng)的激勵(lì)措施還沒有跟上，或者說是與職工需求結(jié)合的還不夠緊密。當(dāng)然，好多單位在陣地建設(shè)與管理上也創(chuàng)出了不少好的經(jīng)驗(yàn)，但總的來說還有很大差距。

通過學(xué)習(xí)郭主席關(guān)于陣地建設(shè)的點(diǎn)評(píng)，以及上述問題的分析，我們認(rèn)為，礦工會(huì)在車間陣地建設(shè)上要發(fā)揮主導(dǎo)作用。首先要對(duì)各基層車間陣地建設(shè)有一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化資源配置，不要搞重復(fù)建設(shè)。比如有的車間在同一個(gè)樓上，陣地建設(shè)就可以合并在一起，不必你也建我也建。二是在保證資源優(yōu)化的基礎(chǔ)上，把有限的資金集中起來使用，在職工居住較集中的地方重點(diǎn)扶植和培

育精品陣地，可以添置一些上檔次的文化體育設(shè)施。三是要加強(qiáng)陣地使用管理，有計(jì)劃地組織各類文化體育活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批職工文化體育方面的積極分子和特長人才，以人才培養(yǎng)帶動(dòng)活動(dòng)開展，從而更好地發(fā)揮陣地建設(shè)作用，提升職工文化生活品味。

三、加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，必須以維護(hù)職工利益為天職。

關(guān)于職工之家建設(shè)與職工權(quán)益維護(hù)，郭主席評(píng)

點(diǎn)說，職工之家建設(shè)必須以職工為本，以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)職工權(quán)益為天職。職工之家要建在職工心坎上，建在職工需要上。

尤其是車間職工之家建設(shè)更是如此，因?yàn)椋囬g工會(huì)是維護(hù)職工權(quán)益的第一線，每天必須面對(duì)職工群眾來自各方面的利益訴求，這一方面使得車間工會(huì)工作的內(nèi)涵豐富多彩，一方面也使得車間工會(huì)工作千頭萬緒錯(cuò)綜復(fù)雜。上面千條線，下面一根針，每天疲于應(yīng)付，弄不好會(huì)手忙腳亂，甚至狼狽不堪。

學(xué)習(xí)理解郭主席點(diǎn)評(píng)，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)必須有利于維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，有利于保護(hù)調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)積極性，有利于滿足職工群眾日益增長的文化和利益訴求。我的體會(huì)是，作為礦一級(jí)工會(huì)，要善于為車間工會(huì)主席排憂解難，特別是在職工權(quán)益維護(hù)等一些重大問題上，要敢于為車間工會(huì)主席說話撐腰，積極引導(dǎo)車間工會(huì)把維護(hù)職工權(quán)益放在工會(huì)工作的第一位，在工資分配、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、休息休假、困難職工幫扶等方面，強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主監(jiān)督。要把職工群眾對(duì)美好生活的向往作為我們工作的目標(biāo)，把職工群眾的幸福作為我們的追求，把職工群眾對(duì)幸福生活的新期待，作為我們努力的方向，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，使為職工服務(wù)工作更加富有成效，把工會(huì)建設(shè)成職工之家信賴的職工之家。

四、加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，必須要給車間工會(huì)主席添活力

郭主席在點(diǎn)評(píng)中特別強(qiáng)調(diào)，做好車間工會(huì)工作，車間工會(huì)主席必須有活力，工會(huì)主席有活力，工會(huì)組織才有活力。這也是郭主席經(jīng)常要求我們的，“激情似火，拼搏奉獻(xiàn)”，應(yīng)該成為我們每一名工會(huì)主席都必須做到的工作要求。

對(duì)此，在前不久舉辦的迎接中國工會(huì)十六大召開工會(huì)干部大講堂上，6名車間工會(huì)主席介紹了他們做好車間工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，非常感人。一個(gè)共同的體會(huì)就是當(dāng)好車間工會(huì)主席，必須要熱情為職工服務(wù)，心中要有一團(tuán)火。車間工會(huì)主席必須要有活力，這個(gè)活力應(yīng)該是對(duì)職工群眾的“親和力”和做好工會(huì)工作的創(chuàng)新力。

從礦工會(huì)的角度講，一個(gè)重要責(zé)任就是要注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和激發(fā)車間工會(huì)主席工作熱情，要“給活力”。一是要給動(dòng)力。配好配強(qiáng)工會(huì)主席人選，選擇那些熱愛工會(huì)工作，有事業(yè)心的同志當(dāng)工會(huì)主席，同時(shí)解決好兼職工會(huì)主席的待遇，解除他們的后顧之憂，幫助他們輕裝上陣。二是要給激勵(lì)。運(yùn)用好職工小家紅旗競(jìng)賽這個(gè)機(jī)制，把重點(diǎn)工作納入目標(biāo)管理，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，量化目標(biāo)考核，通過競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)和培育選樹先進(jìn)典型，在此基礎(chǔ)上抓好對(duì)標(biāo)管理，增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力。三是要個(gè)“給壓力”。建立重點(diǎn)工作問責(zé)制，充分運(yùn)用好重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)工會(huì)主席第一責(zé)任人職責(zé)，全面量化各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，推行日常工作目標(biāo)化管理，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職責(zé)責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)懲明確，促使形成車間工會(huì)干部認(rèn)真做事、敢于負(fù)責(zé)、勤抓落實(shí)的良好氛圍。

車間工會(huì)處在工會(huì)工作的第一線，加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，做好車間工會(huì)工作，事關(guān)整個(gè)工會(huì)工作全局。因此，重視和加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)年，深入推進(jìn)車間工會(huì)建設(shè)年活動(dòng)，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，可以說是一件功在當(dāng)今，利在長遠(yuǎn)的大事。所以，我們必須要進(jìn)一步提高對(duì)車間工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，自覺把車間工會(huì)工作擺上位子，抓在手上，不斷提高對(duì)車間工會(huì)工作的指導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

第二篇：車間工會(huì)建設(shè)之我見

提高對(duì)車間工會(huì)工作認(rèn)知水平和領(lǐng)導(dǎo)能力標(biāo)簽

作為礦工會(huì)主席，車間工會(huì)工作如何，在很大程度上取決于我們對(duì)車間工會(huì)工作重要性的認(rèn)知水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。從某種意義上說，車間工會(huì)工作是工會(huì)工作的最終表現(xiàn)，因?yàn)檐囬g工會(huì)工作是全部工會(huì)工作的終端，是直接面向職工思想和生活的晴雨表。結(jié)合車間工會(huì)建設(shè)年活動(dòng)的開展，我們對(duì)此進(jìn)行了深入的思考，實(shí)際工作中進(jìn)行了積極的探索，也取得了一定成績(jī)，但是距職工群眾的要求還相差甚遠(yuǎn)。

9月12日，集團(tuán)公司工會(huì)召開“車間工會(huì)建設(shè)年”推進(jìn)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。會(huì)上，12名基層車間工會(huì)主席圍繞推進(jìn)車間工會(huì)建設(shè)年活動(dòng)，結(jié)合各自的工作實(shí)踐，分別就車間工會(huì)工作定位、工作方針、工作思路、創(chuàng)新舉措以及工作中的特色亮點(diǎn)等發(fā)表了很好的意見。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席郭志武逐個(gè)進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。

通過學(xué)習(xí)郭主席的點(diǎn)評(píng)，獲益匪淺。使我們對(duì)車間工會(huì)工作重要性有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好車間工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感。車間工會(huì)工作是整個(gè)工會(huì)工作之基、力量之源，是工會(huì)組織發(fā)揮作用之重，工會(huì)干部形象之端，是工會(huì)工作在基層落實(shí)執(zhí)行之要。作為礦一級(jí)工會(huì)組織必須切實(shí)提高對(duì)車間工會(huì)工作的認(rèn)知水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高對(duì)車間工會(huì)工作的支持力度，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾中更好地發(fā)揮車間工會(huì)組織的作用。

一、加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，必須以安全生產(chǎn)為中心

郭主席點(diǎn)評(píng)說，車間工會(huì)工作首先要找準(zhǔn)定位，融入中心，才能更好地發(fā)揮作用。就是要小車間發(fā)揮大作用。生產(chǎn)一線職工小家建設(shè)必須以安全生產(chǎn)為中心，以班組建設(shè)為抓手，建在服務(wù)企業(yè)發(fā)展的第一線，建在工作面，建在掘進(jìn)頭。這就從根本上抓住了車間工會(huì)建設(shè)的核心，指明了車間工會(huì)建設(shè)的努力方向。

車間工會(huì)大都處于生產(chǎn)建設(shè)的第一線，尤其是煤礦生產(chǎn)，安全更是“天字號(hào)”工程。煤礦安全生產(chǎn)的核心在班組，安全生產(chǎn)根本在現(xiàn)場(chǎng)，在工作面，在掘進(jìn)頭，在每一個(gè)從事具體操作的工作崗位。加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)必須以安全生產(chǎn)為中心，抓好安全生產(chǎn)則必須強(qiáng)化班組建設(shè)。作為礦一級(jí)工會(huì)組織必須把班組建設(shè)抓在手上，這是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保證。為此，要進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措，加大班組建設(shè)的支持力度，提高班組管理水平，打造一流班組，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，積極推進(jìn)“五化五強(qiáng)五型”班組建設(shè)，提升班組安全生產(chǎn)水平。

二、加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，必須以陣地建設(shè)為支撐

關(guān)于車間職工之家建設(shè)，郭主席評(píng)點(diǎn)說，職工之家建設(shè)要以陣地為支撐，小家建設(shè)不能一般化，要建精品小家。強(qiáng)調(diào)建設(shè)“中國最美”工會(huì)必須要突出自身特色展示作為，體現(xiàn)最美，以最美作為展示最美形象。建精品小家必須抓好陣地建設(shè)，指出陣地建設(shè)是基礎(chǔ)建設(shè)的重要體現(xiàn)，抓基礎(chǔ)必須建陣地，建陣地必須上水平。這就告訴我們，陣地建設(shè)是職工之家建設(shè) 最直接的物質(zhì)體現(xiàn)。職工之家不是一個(gè)單純的名詞概念，而是有著實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。說到職工之家，大家都會(huì)很自然地上把他和“家”聯(lián)系起來，既然是家，就要有房子、有家具、有活動(dòng)器材，有文化氛圍，是職工生活學(xué)習(xí)和休閑娛樂的物質(zhì)場(chǎng)所。是家就要有家的樣子，就要有家的品味。因此，職工之家要以陣地建設(shè)為支撐，要建精品。

近幾年來，集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)投入大量資金加強(qiáng)陣地建設(shè)，取得很大進(jìn)步。基本形成了以俱樂部、文化廣場(chǎng)、職工書屋、閱覽室、健身房等為載體的陣地建設(shè)格局，為廣大職工群眾休閑娛樂和文化學(xué)習(xí)創(chuàng)造了很好的條件。但是，從建設(shè)中國最美、全國一流紅旗工會(huì)的要求來講，還有很大差距。建設(shè)中國最美、全國一流紅旗工會(huì)，陣地建設(shè)也必須是中國最美，全國一流，必須是精品。必須上水平。我的理解，建精品小家，精品陣地，一是要有硬件支撐，要有活動(dòng)場(chǎng)所，有活動(dòng)器材，有文化娛樂設(shè)施。這些我們大多數(shù)單位都已經(jīng)具備。關(guān)鍵是要有管理、有特色、有活動(dòng)、有亮點(diǎn)。硬件上去了，軟件也要上去。現(xiàn)在我們的問題是硬件擺在那，管理沒上去。以職工書屋為例，我們建有職工書屋、閱覽室、讀書角，還免費(fèi)發(fā)放和贈(zèng)送圖書，圖書館的書讀壞了可以不賠償，拿走了可以不送還。好多單位職工閱覽室、圖書室24小時(shí)全天候開放，但沒有人過來讀書。相應(yīng)的職工讀書活動(dòng)并沒有開展起來，職工的讀書熱情并沒有因此而高漲。這就說明我們?cè)陉嚨氐墓芾砗褪褂蒙线€沒有到位，相應(yīng)的激勵(lì)措施還沒有跟上，或者說是與職工需求結(jié)合的還不夠緊密。當(dāng)然，好多單位在陣地建設(shè)與管理上也創(chuàng)出了不少好的經(jīng)驗(yàn)，但總的來說還有很大差距。

通過學(xué)習(xí)郭主席關(guān)于陣地建設(shè)的點(diǎn)評(píng)，以及上述問題的分析，我們認(rèn)為，礦工會(huì)在車間陣地建設(shè)上要發(fā)揮主導(dǎo)作用。首先要對(duì)各基層車間陣地建設(shè)有一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化資源配置，不要搞重復(fù)建設(shè)。比如有的車間在同一個(gè)樓上，陣地建設(shè)就可以合并在一起，不必你也建我也建。

第三篇：車間工會(huì)工作報(bào)告

2009年采煤三區(qū)車間工會(huì)

工作報(bào)告

張學(xué)華 2008.12.27 2008年采煤三區(qū)車間工會(huì)工作報(bào)告

各位代表、同志們：

我受采煤三區(qū)車間工會(huì)委員會(huì)的委托，現(xiàn)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部分 2009年工作

采煤三區(qū)車間2009年，在上級(jí)工會(huì)和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間工會(huì)積極落實(shí)礦關(guān)于擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)工作凝聚力、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的要求和上級(jí)工會(huì)提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，圍繞大局，面向基層，依靠職工，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。

一、積極參與區(qū)隊(duì)管理，維護(hù)了職工的民主權(quán)力和區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)

工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重職工民主權(quán)利，發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)重要決定的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。工會(huì)分別組織職工及職工代表對(duì)區(qū)隊(duì)班組及班子成員進(jìn)行百分考評(píng)，監(jiān)督、引導(dǎo)區(qū)隊(duì)干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平；

二是堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開制度。對(duì)區(qū)隊(duì)的原始劃分記錄單、質(zhì)量獎(jiǎng)罰分、額外雜務(wù)加分、其它獎(jiǎng)罰分等每日在黑板公示，工分統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、材料經(jīng)費(fèi)可隨時(shí)查詢、工資表每月一次公示；

三是穩(wěn)步推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度。車間工會(huì)積極指導(dǎo)職工簽署集體合同及履行勞動(dòng)合同，廣泛收集職工意見和建議并上報(bào)相關(guān)部門。使得職工對(duì)集體合同履行情況比較滿意，保證了企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定有序。

二、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大職工為實(shí)現(xiàn)礦區(qū)發(fā)展建功立業(yè) 車間工會(huì)按照上級(jí)要求，深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在區(qū)隊(duì)的管理工作中發(fā)揮了很大的作用。

1.深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廣大干部職工積極響應(yīng)礦黨政的號(hào)召，深入實(shí)際反復(fù)摸索，創(chuàng)造了多項(xiàng)小改小革，解決了一些生產(chǎn)技術(shù)難題；車間工會(huì)還積極收集合理化建議，征集到職工20多份書面建議，這些建議對(duì)我礦民主決策發(fā)揮了重要的參考作用。

2.積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。工會(huì)積極適應(yīng)新的形勢(shì)，不斷改進(jìn)活動(dòng)方式和評(píng)先辦法，大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，努力營造了當(dāng)先進(jìn)光榮、學(xué)先進(jìn)立功的濃厚氛圍，有效推動(dòng)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。

3.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。為提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工參加了專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)等各種教育培訓(xùn)，并積極參加礦上組織的各種安全知識(shí)、勞動(dòng)法律等知識(shí)競(jìng)賽。通過這些有力地?cái)U(kuò)大了職工的知識(shí)面、優(yōu)化了職工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高了職工業(yè)務(wù)技能水平，明顯地提高了職工的整體素質(zhì)。

三、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益，努力為職工辦實(shí)事，辦好事

車間工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事。

1.加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工的生命健康權(quán)。

維護(hù)職工生命健康是煤礦企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的底線，也是重中之重。我們嚴(yán)格監(jiān)督勞保用品發(fā)放，積極督促引導(dǎo)職工進(jìn)行職業(yè)病危害的健康體檢，使礦 勞動(dòng)保護(hù)政策得到了真正的貫徹落實(shí)。工會(huì)努力加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并與安全部門積極合作，積極參與礦組織的“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

2.加強(qiáng)“送溫暖”工作，積極為職工排憂解難

車間工會(huì)始終把送溫暖、幫扶困難職工提高到實(shí)踐“三個(gè)代表”和十七大精神的高度來認(rèn)識(shí)，作為維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)重要工作來抓，真正地幫助職工解決實(shí)際困難。經(jīng)常性的深入了解職工群眾的情況，及時(shí)解決職工生活上的困難幫助職工解決生活工作中的困難。

四、以創(chuàng)建“職工小家”為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

車間工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位：一是按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》組織了會(huì)員代表選舉，民主選舉產(chǎn)生了車間工會(huì)委員會(huì)；二是以“職工小家”建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)自身建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，工會(huì)年初確定“先進(jìn)職工之家”建設(shè)計(jì)劃，并力爭(zhēng)贏得“先進(jìn)職工之家”的稱號(hào)。車間工會(huì)加強(qiáng)了干部的教育與自我教育，積極學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《中國工會(huì)章程》等知識(shí)，大幅提高了車間工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。

總之，通過多種方式和渠道，齊抓共管，使得車間工會(huì)工作取得了全面進(jìn)步。

第二部分 2010年工作設(shè)想

一、弘揚(yáng)勞模精神，大力組織創(chuàng)新，為礦井全面發(fā)展建功立業(yè)

車間工會(huì)要繼續(xù)以安全生產(chǎn)為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧。要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組 織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，采取靈活多樣的方式激勵(lì)職工在本職崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。要大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng)，大力營造比學(xué)趕幫超的輿論環(huán)境，弘揚(yáng) “愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵(lì)廣大職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為礦井和諧發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益

要繼續(xù)貫徹落實(shí)《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》和《山東省廠務(wù)公開條例》，繼續(xù)抓好職代會(huì)和區(qū)務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是重大決定和涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會(huì)審議。車間工會(huì)要堅(jiān)持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大職工的意見和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，確實(shí)把職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益落到實(shí)處。

要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，緩解和解決好勞動(dòng)關(guān)系矛盾，在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些，力度更大一些，真正在維護(hù)集體利益和長遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好職工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的切身利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。

三、進(jìn)一步做好送溫暖工程，積極解決困難職工的生活問題

由于家庭成員疾病、子女上學(xué)或意外事故，少數(shù)職工目前還面臨一些特殊困難。車間工會(huì)要經(jīng)常深入群眾，傾聽困難職工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，給予他們特別的關(guān)心和體貼，多做雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力，為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫 暖。工會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握困難職工家庭的情況，把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

各位代表、同志們，在推進(jìn)我礦“兩型三化”礦井建設(shè)和構(gòu)建和諧礦區(qū)的宏偉目標(biāo)下，我車間工會(huì)工作面臨許多新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。希望我們車間工會(huì)和工會(huì)干部勇敢肩負(fù)起維護(hù)職工合法權(quán)益和調(diào)動(dòng)職工積極性的雙重重任，最大程度地團(tuán)結(jié)和激勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、注重思考，遵章守紀(jì)，勇于奉獻(xiàn)，為我礦我區(qū)的科學(xué)和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

張學(xué)華 2009.12 謝謝大家！

第四篇：車間工會(huì)職責(zé)

車間工會(huì)職責(zé)

一、車間工會(huì)主席：

1． 在車間黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持車間工會(huì)日常工作，召開工會(huì)委員會(huì)議，安排好各時(shí)期的工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)。

2． 做好職工政治思想工作，協(xié)作車間主任做好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

3． 執(zhí)行廠和車間的各項(xiàng)決議，積極組織職工參加民主管理。

4． 搞好車間工會(huì)委員會(huì)自身建設(shè)，為職工說話、辦事、做職工之友、辦好職工之家。5． 關(guān)心職工思想、工作、生活、健康、維護(hù)職工的合法權(quán)利。6． 完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

二、組織委員：

1． 做好會(huì)員發(fā)展工作，對(duì)會(huì)員進(jìn)行工會(huì)的基本理論和基本知識(shí)的教育。

2． 關(guān)心各工會(huì)小組的工作，及時(shí)了解各工會(huì)小組的活動(dòng)開展情況、及時(shí)記錄車間工會(huì)的活動(dòng)。

3． 抓好各工會(huì)小組的組織建設(shè)，有計(jì)劃的做好工會(huì)小組長和積極分子的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。4． 及時(shí)做好工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳工作。

5． 完成車間工會(huì)主席交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

三、生產(chǎn)委員：

1．發(fā)動(dòng)和組織職工開展車間勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提供工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

2．開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武、提高職工科學(xué)技術(shù)水平。

3．做好先進(jìn)人物和先進(jìn)集體的評(píng)選和管理工作，充分發(fā)揮他們的帶頭、骨干、橋梁作用，組織創(chuàng)建先進(jìn)班組的活動(dòng)，加強(qiáng)班組建設(shè)。

4．組織職工參加車間管理，維護(hù)職工在生產(chǎn)工作中的權(quán)益。5．完成車間工會(huì)主席交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

四、宣傳委員：

1．組織和支持職工學(xué)習(xí)政治、文化、業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)。2．配合行政，開展技術(shù)交流、業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、提高業(yè)務(wù)水平。3．經(jīng)常傾聽職工意見，幫助行政改進(jìn)工作。

4．采用靈活多樣的方式方法，做好工會(huì)工作的宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)對(duì)職工法制教育和職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育。

5．完成車間工會(huì)主席交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

五、文體委員：

1．堅(jiān)持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，積極組織開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，組織好各種文體比賽，演出活動(dòng)，促進(jìn)車間文明和諧。

2．輔助各工會(huì)小組開展活動(dòng)，把具有不同愛好和特長的職工組織起來，最大限度的吸引職工參加活動(dòng)。

3．完成車間工會(huì)主席交辦其他任務(wù)。

四、女職工委員：

1．幫助女職工處理好戀愛、婚姻、生育、家庭等問題。2．針對(duì)女職工的特殊情況，做好保護(hù)工作。

3．維護(hù)女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。4．配合廠女工委，做好女工“三查”和計(jì)劃生育工作，經(jīng)常聽取女工的意見，及時(shí)反映她們的心聲。

5．完成車間工會(huì)主席交辦的其他任務(wù)。

第五篇：車間工會(huì)年終總結(jié)

一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

XX年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。