第一篇：車間2012年車間工會(huì)工作計(jì)劃

2012年工會(huì)工作計(jì)劃

車間開展工會(huì)工作、與職工群眾最貼近。做好基層工會(huì)工作，必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的車間隊(duì)伍。在建精品、創(chuàng)一流工作中，我們按照以公司經(jīng)營為中心，以“雙愛”活動(dòng)為軸線，以工會(huì)四大職能為基本點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，借助集團(tuán)開展文化藝術(shù)節(jié)的契機(jī)，竭力推動(dòng)企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展,全面建設(shè)職工之家。結(jié)合自身工作實(shí)際，全面加強(qiáng)和改進(jìn)車間工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，著力提升素質(zhì)、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而為提升車間工會(huì)工作整體水平，推動(dòng)車間科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使車間的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)車間管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

民主座談會(huì)等各項(xiàng)制度，打造以人為本的和諧企業(yè)。鹽田車間每個(gè)月舉行一次民主生活座談會(huì)，對(duì)員工代表提出來的問題及時(shí)整改。堅(jiān)持把民主座談、職代會(huì)、作為民主管理的基本制度，切實(shí)保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。

通過節(jié)日慶祝活動(dòng)，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。積極開展如球類、棋類、歌舞、拔河、比賽等健康向上、豐富多彩的各種文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。

四、引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的核心團(tuán)隊(duì)。職工是單位的主人，如何較好的增強(qiáng)主人翁意識(shí)，盡主人翁的責(zé)任。為此工會(huì)積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個(gè)員工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感，并且為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性和聰明才智。工會(huì)通過技改技措的正向激勵(lì)，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過對(duì)一些合理化建議的試行，取得了不錯(cuò)的效果，為單位節(jié)約了一定的費(fèi)用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

五、切實(shí)關(guān)心職工生活

每月至少組織開展一次以上情感互動(dòng)交流活動(dòng)，將員工反映的情感問題記錄在案。為員工解決生活工作上遇到的問題。

六、加強(qiáng)對(duì)卓越班組的建設(shè)。

提升員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，通過規(guī)范作業(yè)，技改技革和采納合理化建議，降低機(jī)務(wù)保修成本和提高維保質(zhì)量，提高維修服務(wù)水平，提高車輛機(jī)械可靠性。形成人人爭(zhēng)先的良性競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)公司五星級(jí)模范車間，力爭(zhēng)打造全集團(tuán)的一流生產(chǎn)車間。

第二篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

240KA凈化供料車間工會(huì)工作總結(jié)

近幾年，凈化供料車間工會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞車間生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極參加、開展公司、車間一系列的活動(dòng)和學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

一、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí)

2015年以來，車間工會(huì)針對(duì)公司困難現(xiàn)狀及公司并入美鑫的新形勢(shì)下，為了有效提升職工隊(duì)伍的工作積極性和思想認(rèn)識(shí)。車間工會(huì)積極組織工會(huì)職工召開了多次會(huì)議，開展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個(gè)人利益當(dāng)先思想，正確處理單位、個(gè)人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)及公司工會(huì)下發(fā)的工會(huì)文件，組織工會(huì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學(xué)習(xí)，使工會(huì)職工進(jìn)一步了解公司當(dāng)前面領(lǐng)的困難現(xiàn)狀，認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外形勢(shì)，使職工盡快找準(zhǔn)定位，在今后的生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、完善工會(huì)組織架構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一直是車間工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2016年1月份，根據(jù)公司工會(huì)文件精神，車間工會(huì)及時(shí)組織召開了由工會(huì)小組長(zhǎng)及以上人員參加的車間會(huì)議，通過無記名投票產(chǎn)生了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，增補(bǔ)了3名職工代表，新設(shè)置、評(píng)選出了經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)及委員5人和車間工會(huì)委員會(huì)3人，完善了車間工會(huì)組織架構(gòu)。

近年來，車間工會(huì)及時(shí)對(duì)新調(diào)入職工履行入會(huì)手續(xù)，職工入會(huì)率達(dá)到了100%；認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作，積極收取會(huì)員會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)上繳率100%。

三、加強(qiáng)民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對(duì)職工先進(jìn)評(píng)比還是選舉工會(huì)委員等，都由車間工會(huì)小組長(zhǎng)為職工工會(huì)代表參加，并以無記名投票方式進(jìn)行，并將會(huì)議結(jié)果傳達(dá)到每個(gè)職工。對(duì)關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項(xiàng)都必須經(jīng)車間職工會(huì)議通過后方可實(shí)施。2014年公司因經(jīng)營困難，被迫停產(chǎn)，且需留部分職工看護(hù)車間廠房設(shè)備，面對(duì)職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會(huì)議，所有職工參加進(jìn)行商討，充分發(fā)表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強(qiáng)了全體會(huì)員職工民主參與、民主管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，保障了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)職工健康

“安全生產(chǎn)高于一切，職工健康最為重要”是對(duì)職工的最大權(quán)益保障。也是我車間工會(huì)始終堅(jiān)持的基本原則和管理重點(diǎn)，通過深入開展職工安全教育培訓(xùn)、隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強(qiáng)車間職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全作業(yè)。2015年復(fù)產(chǎn)以 來，先后對(duì)車間工會(huì)職工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)、有限空間和主體責(zé)任的安全教育學(xué)習(xí)，累計(jì)教育培訓(xùn)200余人次；進(jìn)行了多次的安全隱患排查，累計(jì)排查整改安全隱患25項(xiàng)；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進(jìn)行了凈化系統(tǒng)高低壓全跳的桌面演練等演練活動(dòng)，參與活動(dòng)人數(shù)30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護(hù)，車間工會(huì)急職工之所急，想職工之所想，在公司復(fù)產(chǎn)階段，因電解槽人工下料環(huán)境惡劣，現(xiàn)場(chǎng)煙火熏烤，及時(shí)向公司反映，為下料職工配備了防護(hù)眼罩。2016年公司進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估，車間工會(huì)積極配合公司對(duì)供料系統(tǒng)10名職工進(jìn)行了健康體檢。針對(duì)車間供料系統(tǒng)高粉塵作業(yè)特點(diǎn)，車間工會(huì)及時(shí)向公司反映、溝通，為車間職工爭(zhēng)取到了每人另外發(fā)放一個(gè)防塵口罩。夏季高溫到來時(shí)，車間工會(huì)及時(shí)領(lǐng)取公司工會(huì)下發(fā)的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內(nèi)工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機(jī)會(huì)。以上舉措，給職工提供了一個(gè)較好的安全工作環(huán)境，有效保護(hù)了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動(dòng)，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂見的活動(dòng)，也是我車間工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。車間工會(huì)為了更好的服務(wù)于職工，每年積極組織職工參加公司工會(huì)開展的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河、越野賽及安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。通過這一系列活動(dòng)的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏 陶和教育，起到了“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。

六、關(guān)愛職工送溫暖，為職工辦實(shí)事、辦好事

發(fā)揮工會(huì)組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是車間工會(huì)工作的重點(diǎn)之一。2016年車間工會(huì)看望了1名因工受傷的職工，并做到每當(dāng)有職工生病、工傷住院，車間工會(huì)都會(huì)派人前往進(jìn)行慰問；公司每年一度的金秋助學(xué)，車間工會(huì)總是第一時(shí)間聯(lián)系，登記職工子女高考情況，上報(bào)公司工會(huì)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別職工家庭困難，生活拮據(jù)情況，車間工會(huì)及時(shí)將困難家庭情況向公司工會(huì)反映，并做好困難家庭職工的登記、申報(bào)、驗(yàn)真、補(bǔ)助金的發(fā)放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會(huì)職工拿到了子女獎(jiǎng)學(xué)金和困難慰問金。

通過工會(huì)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓車間職工感受到了工會(huì)組織就是他們的一個(gè)家。

七、總結(jié)過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會(huì)組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會(huì)將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入工會(huì)組織建設(shè)，提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會(huì)本職工作。

第三篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會(huì)在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召全體干部職工，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30條，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng)，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng)，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng)，創(chuàng)新管理方法一項(xiàng)，繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對(duì)棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個(gè)別談心等方式，做好班長(zhǎng)、主操的思想工作，鼓勵(lì)職工正視困難，共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng)，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊(cè)子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動(dòng)中，以生產(chǎn)促活動(dòng)，以活動(dòng)促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識(shí)，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場(chǎng)，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評(píng)定一次，結(jié)果公布上墻，按績(jī)效工資掛獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù)，爭(zhēng)做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽，排球賽，演講比賽等活動(dòng)。

9、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告，進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計(jì)劃：

車間工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮基層工會(huì)的窗口作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，主動(dòng)性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項(xiàng)工作

武保車間工會(huì)XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，武保支部車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、員工生活方面：

1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會(huì)對(duì)特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會(huì)代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計(jì)3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會(huì)組織，給工會(huì)注入新活力，全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。

三、員工文化活動(dòng)：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會(huì)員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并組織十余名會(huì)員在首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績(jī)。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開；堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開；會(huì)費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評(píng)獎(jiǎng)名額公開；救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，首先制定了會(huì)員考核辦法，個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核表，并將每月的考核報(bào)表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件，價(jià)值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次，武保車間工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng)，重點(diǎn)打擊了公司煤場(chǎng)、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人；武保車間工會(huì)在做好治安防范工作的同時(shí)，按照市局“命案?jìng)善乒?jiān)”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件；煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級(jí)督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會(huì)，通過全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在XX中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。武保車間工會(huì) 二○○六年十月十九日

第四篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

車間工會(huì)工作總結(jié)

深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會(huì)在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召全體干部職工，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30條，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng)，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng)，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng)，創(chuàng)新管理方法一項(xiàng)，繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對(duì)棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個(gè)別談心等方式，做好班長(zhǎng)、主操的思想工作，鼓勵(lì)職工正視困難，共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng)，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊(cè)子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動(dòng)中，以生產(chǎn)促活動(dòng)，以活動(dòng)促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識(shí)，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場(chǎng)，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評(píng)定一次，結(jié)果公布上墻，按績(jī)效工資掛獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù)，爭(zhēng)做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽，排球賽，演講比賽等活動(dòng)。

9、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告，進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計(jì)劃：

車間工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮基層工會(huì)的窗口作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，主動(dòng)性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項(xiàng)工作

武保車間工會(huì)XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，武保支部車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、員工生活方面：

1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會(huì)對(duì)特困員

工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會(huì)代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計(jì)3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會(huì)組織，給工會(huì)注入新活力，全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。

三、員工文化活動(dòng)：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會(huì)員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并組織十余名會(huì)員在首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績(jī)。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開；堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開；會(huì)費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評(píng)獎(jiǎng)名額公開；救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，首先制定了會(huì)員考核辦法，個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核表，并將每月的考核報(bào)表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講

自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人

（次），截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件，價(jià)值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次，武保車間工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng)，重點(diǎn)打擊了公司煤場(chǎng)、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人；武保車間工會(huì)在做好治安防范工作的同時(shí)，按照市局“命案?jìng)善乒?jiān)”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件；煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級(jí)督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會(huì)，通過全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在XX中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。武保車間工會(huì) 二○○六年十月十九日

第五篇：車間工會(huì)工作總結(jié)2012

復(fù)合管廠車間工會(huì)2012工作總結(jié)

今年以來，我們堅(jiān)持立足實(shí)際，緊緊圍繞全廠的工作中心和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)完成，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，以提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層工會(huì)的職能作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工始終保持了不畏困難，奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，同心同德地在各自的工作崗位上做了大量工作。復(fù)合管廠車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展，為我廠圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，積極發(fā)揮群眾組織的作用。今年來每名成員都能自覺地在不同的崗位上積極發(fā)揮作用，自覺協(xié)助復(fù)合管廠做好職工的思想工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，每天堅(jiān)持開班前會(huì)的同時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想政治工作，同時(shí)積極圍繞焦西公司目標(biāo)任務(wù)的完成，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，我們始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和正面宣傳的工作方針，利用多種形式向會(huì)員講形勢(shì)，講任務(wù)，講成就，講政策，講發(fā)展遠(yuǎn)景，積極做好解疑釋惑、提高認(rèn)識(shí)、穩(wěn)定情緒、凝聚力量的工作，多做得人心，暖人心的事情，進(jìn)一步加強(qiáng)了公民道德和職工職業(yè)道德建設(shè)，深入開展了“社會(huì)主義榮辱觀”教育活動(dòng)。

2、強(qiáng)化安全教育，確保安全生產(chǎn)。

我們堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，以全公司開展的“雙基”建設(shè)活動(dòng)為總抓手，充分利用班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全監(jiān)察條例》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、焦西公司所有下發(fā)文件、安全技術(shù)措施和上級(jí)一系列關(guān)于搞好安全生產(chǎn)文件的指示精神，及時(shí)傳達(dá)各類事故通報(bào)，積極組織觀看安全圖片展，建立了宣傳欄，懸掛了安全橫幅，在全體成員的共同努力下，我廠在確保產(chǎn)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)企業(yè)文件學(xué)習(xí)，用企業(yè)文化教化職工行為習(xí)慣。在公司開展的企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)中，復(fù)合管廠車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，最后通過考試方式進(jìn)行了考評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、員工生活方面。

復(fù)合管廠支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事、疾病住院等，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。同時(shí)加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。

5、增收節(jié)支方面。

我們重點(diǎn)教育和引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立家園意識(shí)，從成本管理上狠抓功夫，從現(xiàn)場(chǎng)管理中找出路，深入開展了增收節(jié)支活動(dòng)。今年以來，我們重點(diǎn)以自制三通，變鋼管廢料頭為三通成品為重點(diǎn)，開展了大回收、大復(fù)用活動(dòng)，制定了嚴(yán)格的考核措施，促進(jìn)了工作的順利開展。今年共回收復(fù)用鋼管廢料頭102.8m，自制Ф108、Ф

219、Ф

325、Ф450、Ф500等三通257個(gè)，節(jié)約資金數(shù)萬元。

6、加強(qiáng)了民主管理工作。

今年以來我廠不論是經(jīng)濟(jì)分配、先進(jìn)評(píng)比和規(guī)章制度制定、修改都有車間工會(huì)成員參加，對(duì)關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和全廠重大事項(xiàng)都必須經(jīng)車間職工大會(huì)通過后方可實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行了工資漲上墻制度及節(jié)日慰問卡簽字制度，認(rèn)真接受職工監(jiān)督，增加了透明度，調(diào)動(dòng)了全廠職工的積極性。

7、活動(dòng)開展方面

上半年配合公司工會(huì)，開展了“技能比武”，并設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)，車間迅速掀起了學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)的潮流，通過活動(dòng)的開展調(diào)動(dòng)全體員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，操作熟練程度得到加強(qiáng)。

下半年，協(xié)助公司工會(huì)，舉行了“飛鏢比賽”，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，改善了員工單一乏味的生產(chǎn)操作，員工緊張的心情得到放松，避免了員工長(zhǎng)期以來緊張的心情引發(fā)的安全事故。

8、落實(shí)了車間工會(huì)的日常工作。

總之，通過全體會(huì)員的共同努力下，復(fù)合管廠車間工會(huì)上下同心，互濟(jì)互助，組織觀念強(qiáng)，民主管理氣氛濃厚，基層工會(huì)的職能作用得到充分發(fā)揮，為我廠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出積極的努力和貢獻(xiàn)。

復(fù)合管廠車間工會(huì)

2012年12月17日