第一篇:工商企業(yè)調(diào)查問卷
企業(yè)物流狀況調(diào)查問卷
尊敬的先生/女士:
您好!真誠感謝您接受我們的問卷調(diào)查!為增進(jìn)同學(xué)對(duì)企業(yè)物流現(xiàn)狀的了解和未來發(fā)展趨勢的把握,我們特向您進(jìn)行此次調(diào)查。我們真摯地希望您能在百忙中抽空閱讀和填寫問卷。
衷心感謝您的參與!
蘇州市職業(yè)大學(xué)
填寫說明:請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的選項(xiàng)上劃“√”,或在橫線表格中填寫。
1.貴公司所有制性質(zhì)為:
□國有企業(yè)□ 外商獨(dú)資企業(yè)□ 中外合資/合作企業(yè)□ 民營企業(yè)□其他
2.貴公司所屬行業(yè)為[可多選]:
□家電行業(yè)□IT、電子行業(yè)□食品行業(yè)□化工行業(yè)□基礎(chǔ)物資行業(yè)□煙草行業(yè)□醫(yī)藥行業(yè)□軍事領(lǐng)域□圖書出版業(yè)□農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)□快速消費(fèi)品業(yè) □汽車業(yè) □機(jī)械制造業(yè)□裝飾建材行業(yè)□其他
3.貴公司在崗員工總?cè)藬?shù)_______人。
□100人以下□101-200人□201-500人□500人以上
4.貴公司采購的范圍是(),產(chǎn)品銷售的范圍是()[可多選]
a.本市b.本省(直轄市)c.本省及周邊省區(qū)d.全國e.跨國境(國際)
5.貴公司原材料的平均庫存期是(),產(chǎn)成品的平均庫存期是()(工業(yè)企業(yè)填寫)a.10天以下b.11-20天c.21天-30天d.1-2個(gè)月e.2-3個(gè)月f.3個(gè)月以上 貴公司商品的平均庫存期是()(商業(yè)企業(yè)填寫)
□10天以下□11-20天□21天-30天□1-2個(gè)月□2-3個(gè)月□3個(gè)月以上
6.貴公司是否設(shè)有獨(dú)立的物流管理部門:
□ 是□ 否
如設(shè)有獨(dú)立物流管理部門,其職責(zé)是:[可多選]
□ 倉儲(chǔ)管理□ 流通加工管理□ 配送管理
□ 運(yùn)輸管理□ 采購管理
□ 其他__________(請(qǐng)注明)
7.貴公司的物流業(yè)務(wù)是否進(jìn)行了采用第三方物流服務(wù)外包?
□ 是□ 否
若已外包,外包物流業(yè)務(wù)量占總物流業(yè)務(wù)量的比例:
□ 10%及以下□ 11%-30%□ 31%-50%□ 51%-80%□ 80%以上
8.目前貴公司第三方物流服務(wù)外包的物流業(yè)務(wù)為();未來考慮增加的業(yè)務(wù)為(); 考慮減少的業(yè)務(wù)為()[可多選]
a.倉儲(chǔ)保管b.干線運(yùn)輸c.配送d.包裝與流通加工 e.庫存管理f.物流信息管理g.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
h..其他__________(請(qǐng)注明)
9.采用第三方物流外包后,貴公司的物流運(yùn)作水平有何變化:
□ 成本降低,服務(wù)質(zhì)量提高□ 成本降低,服務(wù)質(zhì)量下降
□ 成本增加,服務(wù)質(zhì)量提高□ 成本增加,服務(wù)質(zhì)量降低
10.請(qǐng)對(duì)影響貴公司第三方物流服務(wù)外包的因素,按其重要程度對(duì)以下選項(xiàng)畫√:
弱強(qiáng)
▁▃▅▆█
因素1:專注于核心業(yè)務(wù)□□□□□
因素2:提高物流服務(wù)速度□□□□□
因素3:提升物流服務(wù)穩(wěn)定性□□□□□
因素4:借助社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源□□□□□
因素5:降低貨損率□□□□□
因素6:降低差錯(cuò)率□□□□□
因素7:降低成本□□□□□
因素8:其他(請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>
11.請(qǐng)對(duì)貴公司第三方物流服務(wù)外包中存在的問題,按其重要程度對(duì)以下選項(xiàng)畫√:
弱強(qiáng)
▁▃▅▆█
問題1:外包服務(wù)質(zhì)量差□□□□□
問題2:外包服務(wù)費(fèi)用高□□□□□
問題3:物流服務(wù)的績效難以考核□□□□□
問題4:擔(dān)心失去對(duì)物流作業(yè)的控制力□□□□□
問題5:本企業(yè)物流人員安置有困難□□□□□
問題6:服務(wù)態(tài)度差□□□□□
問題7:其他(請(qǐng)注明)
12.貴公司目前委托的第三方物流服務(wù)商共有幾家:
□ 1家□ 2-3家□ 4-5家□ 6家以上
13.貴公司在選擇物流服務(wù)商時(shí),傾向于選擇下面哪類企業(yè):[可多選]
□ 國有企業(yè)□ 外商獨(dú)資企業(yè)□ 中外合資/合作企業(yè) □ 民營企業(yè)
14.貴公司與物流供應(yīng)商的合作主要采取哪種形式?[可多選]
□簽訂合同□戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系□客戶持有本公司股份□相互持股
□其他______(請(qǐng)注明)
15.貴公司與主要物流供應(yīng)商簽署合同的期限一般為:[可多選]
□ 臨時(shí)合同□ 半年合同□ 年度合同□長期合同(一年以上)
16.請(qǐng)將下列貴公司選擇物流供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn),按其重要程度對(duì)以下選項(xiàng)畫√:
弱強(qiáng)
▁▃▅▆█
標(biāo)準(zhǔn)1:企業(yè)所有制形式□□□□□
標(biāo)準(zhǔn)2:企業(yè)信用□□□□□
標(biāo)準(zhǔn)3:服務(wù)成本□□□□□
標(biāo)準(zhǔn)4:網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍□□□□□
標(biāo)準(zhǔn)5:服務(wù)水平□□□□□
標(biāo)準(zhǔn)6:其他(請(qǐng)注明)
17.目前貴公司最緊缺的物流人才是:[可多選]
□ 綜合性物流管理人才□ 物流信息管理人員□ 庫存管理人員
□ 運(yùn)輸管理人員□ 倉儲(chǔ)操作人員□ 其他______(請(qǐng)注明)貴公司看中物流員工有證書。
□ 助力物流師及物流師□ 單證員□ 報(bào)檢員
□ 英語四級(jí)、六級(jí)證書□報(bào)關(guān)員□ 其他
18.貴公司注重物流崗位應(yīng)聘者哪些方面的素質(zhì):[可多選]
□有良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德□大專以上學(xué)歷□有專業(yè)的物流理論知識(shí) □熟悉物流操作和物流企業(yè)的運(yùn)作□擁有物流師技能□有工作經(jīng)驗(yàn)
□能設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路□有創(chuàng)新能力□能提出個(gè)人觀點(diǎn)能有較好的口頭表達(dá)能力□其它
19.貴公司營運(yùn)車輛的利用率是:
□ 20%以下□ 21-50%□ 51-70%□ 71%-90%□ 90%以上
20.貴公司使用倉庫的總面積為()M,其中自有()M,租用()M。貴公司自有倉庫的利用率是:
□ 30%以下□ 31-50%□ 51-70%□ 71-90%以上□ 90%以上
貴公司自有倉庫的運(yùn)作方式是:[可多選]
□ 機(jī)械化作業(yè),信息處理用人工□ 以手工作業(yè)為主
□ 機(jī)械化作業(yè),信息處理計(jì)算機(jī)化□ 全自動(dòng)無人作業(yè)
21.貴公司的信息系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)的物流功能包括:[可多選]
□ 運(yùn)輸管理□ 倉儲(chǔ)管理□ 財(cái)務(wù)管理□ 設(shè)備管理
□ 訂單處理□ 配送管理□ 銷售管理□ 采購管理
□ 裝配和包裝管理□ 車輛監(jiān)控□ 客戶查詢、管理
□ 其他(請(qǐng)注明)
22.貴公司采用了哪些物流信息技術(shù)與設(shè)備?(可多選)
□ EOS系統(tǒng)(電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng))□ 條形碼技術(shù)□ ASS(自動(dòng)分揀系統(tǒng))
□ EDI系統(tǒng)(電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng))□ GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))與GIS(地理信息系統(tǒng))□ RFID(射頻識(shí)別)□ 其他_________(請(qǐng)注明)
23.貴公司未來計(jì)劃投資哪些物流信息技術(shù)與設(shè)備:(可多選)
□ EOS系統(tǒng)(電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng))□ 條形碼技術(shù)□ ASS(自動(dòng)分揀系統(tǒng))
□ EDI系統(tǒng)(電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng))□ GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))與GIS(地理信息系統(tǒng))□ RFID(射頻識(shí)別)□ 其他__________(請(qǐng)注明)
24.第三方物流模式分為?(多選)
□多功能服務(wù)□單功能服務(wù)□綜合服務(wù)□一體化服務(wù)
25.作為客戶您會(huì)和具有哪種第三方物流服務(wù)模式的公司合作?(多選)
□多功能服務(wù)□單功能服務(wù)□綜合服務(wù)□一體化服務(wù)
26.您所知道的第三方物流公司一般都運(yùn)用哪種服務(wù)模式?
□多功能服務(wù)□ 單功能服務(wù)□ 綜合服務(wù)□ 一體化服務(wù)22
227. 您認(rèn)為第三方物流服務(wù)模式給企業(yè)帶來的益處有哪些?(多選)
□ 集中主業(yè)□節(jié)省費(fèi)用□ 減少庫存□提升企業(yè)形象
□提高經(jīng)營效率□其他______________________
28.您認(rèn)為現(xiàn)階段第三方物流服務(wù)模式中存在的問題有?(多選)
□以客戶為中心的理念可能只停留在表面□人員素質(zhì)□不理解客戶資源□不善于挖掘潛在客戶
29貴公司未來需要重點(diǎn)加強(qiáng)的第三方物流外包工作有哪些?(可多選)
□ 降低運(yùn)作成本□ 優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)□ 提高信息化水平
□ 加強(qiáng)市場營銷□ 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、增加服務(wù)項(xiàng)目□ 提高員工素質(zhì)
□ 與上、下游客戶建立更緊密的合作關(guān)系□ 其他________(請(qǐng)注明)
未來發(fā)展的戰(zhàn)略及目標(biāo)是
30.您認(rèn)為第三方物流服務(wù)模式應(yīng)該從哪些方面完善,有什么意見和建議
單位蓋章:
調(diào)查學(xué)生:
年月日
第二篇:××區(qū)工商企業(yè)調(diào)查大隊(duì)更名請(qǐng)示
關(guān)于將“××區(qū)工商企業(yè)調(diào)查隊(duì)” 更名為“××區(qū)普查中心”的
請(qǐng) 示
區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高,工作的難度越來越大,從國民經(jīng)濟(jì)管理的要求出發(fā),需要統(tǒng)計(jì)部門為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供更多更翔實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息資料和管理依據(jù)。目前,統(tǒng)計(jì)局每個(gè)專業(yè)人員負(fù)擔(dān)著2-3個(gè)專業(yè),同時(shí)還要參與各種普查,頻繁的普查工作使專業(yè)人員難以承擔(dān)。為了高質(zhì)量組織實(shí)施好重大國情國力普查工作,我局提議將原“××區(qū)工商企業(yè)調(diào)查隊(duì)”更名為“××區(qū)普查中心”來承擔(dān)國家規(guī)定的人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等大型周期性普查、抽樣調(diào)查及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。省、市統(tǒng)計(jì)局早已先后建立以上職能機(jī)構(gòu)。我市部分縣(市)區(qū)已經(jīng)組建了“普查中心”。現(xiàn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際,特申請(qǐng)將2008年(依據(jù)鞍東編發(fā)〔2008〕
號(hào))成立的“××區(qū)工商企業(yè)調(diào)查隊(duì)”更名為“××區(qū)普查中心”,其屬性不變,工作職能有所擴(kuò)大,其工作職能主要是:
1、根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,受××區(qū)統(tǒng)計(jì)局委托,負(fù)責(zé)研究起草各類周期性、臨時(shí)性普查方案,具體組織實(shí)施全區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等各種普查。
2、負(fù)責(zé)普查工作的宣傳和貫徹;負(fù)責(zé)普查人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo);查處普查工作中的統(tǒng)計(jì)違法行為。
3、組織指導(dǎo)全區(qū)基本單位開展經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)工作,完成上級(jí)部門下達(dá)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、錄入、匯總、上報(bào)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)基本單位名錄庫的維護(hù);負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、審查專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案;負(fù)責(zé)對(duì)本中心報(bào)出的統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)組織質(zhì)量檢查和評(píng)估。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)普查資料進(jìn)行收集、整理、匯總、分析、預(yù)測,組織提出普查綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)告;負(fù)責(zé)普查以及經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查等文件、材料的起草、審核、處理;編制普查中心工作計(jì)劃,撰寫普查中心統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。
6、維護(hù)、更新和管理各類普查、調(diào)查數(shù)據(jù)庫,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)分析研究與開發(fā)應(yīng)用,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)整理、出版統(tǒng)計(jì)普查資料。
7、定期或不定期深入基層指導(dǎo)幫助工作。
8、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
普查中心的行政、人事、黨務(wù)、財(cái)務(wù)等統(tǒng)一由區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理,業(yè)務(wù)工作由普查中心負(fù)責(zé)組織開展。
以上請(qǐng)示如無不妥,請(qǐng)批準(zhǔn)。
××區(qū)統(tǒng)計(jì)局
二〇〇八年十二月十一日
第三篇:調(diào)查問卷
對(duì)皖西學(xué)院食堂情況的調(diào)查問卷
為了了解學(xué)生在校的飲食狀況以及皖西學(xué)院食堂存在的普遍問題,特作此調(diào)查問卷,請(qǐng)您花幾分鐘的時(shí)間如實(shí)填寫!感謝您對(duì)我們工作的支持!
1.總體上對(duì)食堂的滿意程度?
A不滿意B可以接受C滿意
2你覺得食堂飯菜和就餐的衛(wèi)生狀況如何?
A不滿意B可以接受C滿意學(xué)校食堂的服務(wù)態(tài)度如何?
A不滿意B可以接受C滿意你去食堂的原因是什么?(可多選)
A方便省時(shí)B飯菜可口C陪同學(xué)D價(jià)格實(shí)惠 5 你認(rèn)為食堂飯菜不好的原因是什么(可多選)?
A味道B樣式C衛(wèi)生D服務(wù)E分量不合理F食材太單調(diào)6 你覺得哪個(gè)食堂的飯菜最好?
A一食堂B二食堂C都不好你認(rèn)為學(xué)校食堂的飯菜價(jià)格如何?
A很實(shí)惠B可以接受C太貴你認(rèn)為食堂是否應(yīng)該延長供應(yīng)飯菜的時(shí)間?
A應(yīng)該B不應(yīng)該C隨便你對(duì)皖西學(xué)院食堂還有什么意見或者建議:
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第四篇:調(diào)查問卷
企業(yè)對(duì)高職大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查問卷
尊敬的企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人
在組織各類招聘活動(dòng)過程中,發(fā)現(xiàn)目前高職類學(xué)生在就業(yè)意識(shí)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面存在的很多問題。企業(yè)也在通過各種途徑尋找合適的人才。我們想通過調(diào)查了解企業(yè)對(duì)高職類畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)方面的意見,以便完善現(xiàn)有的就業(yè)指導(dǎo)工作,為企業(yè)輸送更多的人才。感謝您的支持和幫助。
回答方式:請(qǐng)您把選項(xiàng)的序號(hào)填寫到問題后面的()里,如無特殊說明,請(qǐng)只選擇一個(gè)答案。
1、貴單位所屬行業(yè)()
A、電子信息類B、藝術(shù)設(shè)計(jì)傳媒類C、城市建設(shè)類,D、機(jī)械制造類
E、酒店服務(wù)類F、其他()
2、您認(rèn)為目前高職類畢業(yè)生就業(yè)前景如何()
A、需求量大、缺口比較大B、有一定的需求,接近飽和C、已經(jīng)飽和,無法安置
3、您的哪些崗位會(huì)選擇使用高職類的畢業(yè)生()(可多選)
A、市場營銷類B、一線操作人員C、管理人員D、行政人員E、技術(shù)崗
4、在您行業(yè)中高職類畢業(yè)生從事哪個(gè)崗位的比例最大()
A、營銷類B、技術(shù)人員C、行政人員D、管理人員
5、與普通本科學(xué)生相比,您覺得高職學(xué)生在應(yīng)聘中是否處于劣勢()
A、是原因()
B、否原因()
6、您覺得目前高職類學(xué)生比較欠缺的方面主要有哪些()
A、專業(yè)知識(shí)和技能B、溝通能力和表達(dá)能力C、學(xué)習(xí)能力D、心理素質(zhì)E、職業(yè)素質(zhì)F、創(chuàng)新能力
7、您認(rèn)為高職學(xué)生在應(yīng)聘過程中主要的問題有那些?()(可多選)
A、就業(yè)意識(shí)淡薄,B、缺乏主動(dòng)性C、缺乏自信心D、缺少職業(yè)規(guī)劃
E、缺乏應(yīng)聘技巧
8、您對(duì)高職學(xué)生的在校經(jīng)歷按照重要的程度從高到低如何排序?()
A、學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部B、參加一系列的比賽C、企業(yè)見習(xí)、實(shí)習(xí)D、考證E、技能培訓(xùn)
9、您認(rèn)為高校最應(yīng)該為學(xué)生提供的就業(yè)指導(dǎo)是什么()
A、職業(yè)著裝和禮儀培訓(xùn)B、行業(yè)背景知識(shí)C、求職方法和技巧D、職業(yè)生涯規(guī)劃 E、就業(yè)心理輔導(dǎo)F、就業(yè)形勢分析
10、您認(rèn)為企業(yè)參與到高校就業(yè)指導(dǎo)中,是否可以提高就業(yè)指導(dǎo)的效果()
A、作用很大,可以彌補(bǔ)高校中的不足,B、有一定作用,效果不是特別明顯C、沒效果和高校老師自己擔(dān)任沒什么差別。
11、您覺得企業(yè)參與就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該重點(diǎn)放在哪些方面()(可多選)
A、職業(yè)著裝和禮儀培訓(xùn)B、行業(yè)背景知識(shí)C、求職方法和技巧D、職業(yè)生涯規(guī)劃 E、就業(yè)心理輔導(dǎo)F、就業(yè)形勢分析
12、您本人愿意參與到我校的就業(yè)指導(dǎo)中來嗎()
A、非常愿意,也可以安排出一定的時(shí)間。B、愿意,不一定有時(shí)間C、不愿意
13、您覺得企業(yè)能夠?yàn)楦咝T诰蜆I(yè)指導(dǎo)中提供那些幫助()
A、提供高級(jí)管理人員作為外聘師資,B、可提供一定的實(shí)習(xí)和見習(xí)機(jī)會(huì)
C、可以參與到學(xué)生的競賽活動(dòng)中來,C、可以為高校老師提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
E、其他()
第五篇:調(diào)查問卷
調(diào)查問卷范文
撰寫一份優(yōu)秀問卷的要點(diǎn)
雖然撰寫問卷很簡單,但撰寫優(yōu)秀問卷卻不容易。這里有一些在撰寫問卷時(shí)應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么的要點(diǎn):
(1)避免應(yīng)答者可能不明白的縮寫、俗語或生僻的用語。比如,你對(duì)PPO的意見是什么?很可能不是每個(gè)人都知道PPO代表優(yōu)先提供者組織(Preferred Provider
Organization)。如果這一問題以一般公眾為目標(biāo)應(yīng)答者,研究人員可能會(huì)遇到麻煩。另一方面,如果問題針對(duì)物理學(xué)家或醫(yī)院管理者,那么縮寫PPO很可能是可接受的。
(2)要具體。含糊的提問得到含糊的答案。例如,您的家庭收入是多少?當(dāng)應(yīng)答者給出此問題的數(shù)字答案時(shí),其答案是各式各樣的,如1994年的稅前收入,1994年的稅后收入,1995年稅前收入,1995年稅后收入。
(3)不要過頭。當(dāng)問題的要求過多時(shí),人們是不會(huì)回答的,他們或者拒絕或者亂猜。例如,1996年您讀了多少本書?需給出一個(gè)范圍:①無;②1~10本;③11~25本;④26~50本;⑤多于50本。
(4)確保問題易于回答。要求過高的問題也會(huì)導(dǎo)致拒答或猜想。例如,請(qǐng)您以購買新車時(shí)考慮因素的重要性將以下20項(xiàng)排序。你正在讓應(yīng)答者做一次相當(dāng)大的計(jì)算工作。不要讓人們?yōu)?0項(xiàng)排序,應(yīng)讓他們挑選出前5項(xiàng)。
(5)不要過多假設(shè),這是一個(gè)相當(dāng)普遍的錯(cuò)誤。問題撰寫者默認(rèn)了人們的一些知識(shí)、態(tài)度和行為。例如,您對(duì)總統(tǒng)關(guān)于槍支控制的立場傾向于同意還是反對(duì)?這一問題假設(shè)了應(yīng)答者知道總統(tǒng)對(duì)槍支控制有一個(gè)立場并知道立場是什么。
(6)注意雙重問題和相反觀點(diǎn)的問題,將多個(gè)問題結(jié)合起來或運(yùn)用相反觀點(diǎn)的問題會(huì)導(dǎo)致模棱兩可的問題和答案。例如,“您贊同在私人住宅而不在公共場所吸食大麻合法化嗎?”如果此問題精確描述應(yīng)答者的立場,那么就很容易解釋“是”這種回答。但是回答為“不”可能意味著應(yīng)答者贊同在公共場所吸大麻而不贊同在私人場所吸,或兩者都反對(duì),或兩者都贊同。“警察總長不應(yīng)該對(duì)市長直接負(fù)責(zé)嗎?”這個(gè)問題模棱兩可,幾乎任何回答都可以。
(7)檢查誤差。帶有誤差的問題會(huì)引導(dǎo)人們以某一方式回答,但這種方式不能準(zhǔn)確反映其立場。有幾種使問題存在偏向性的方式。一種方式是暗示應(yīng)答者本應(yīng)參與某一行為。例如,“今年看電影《獅子王》的人比看其他電影的人多。您看過這部電影嗎?”為了不顯示出“不同”,應(yīng)答者即使沒有看過也會(huì)說是的。問題應(yīng)該是“您曾看過電影《獅子王》嗎?”另一種使問題具有誤差性的方式是使選擇答案不均衡。例如,“近期我國每年在援助外國方面花費(fèi)XX萬美元。您認(rèn)為這個(gè)數(shù)字應(yīng):①增加;②保持不變;③稍減一點(diǎn);④減少一點(diǎn);⑤大量減少”。這套答案鼓勵(lì)應(yīng)答者選擇“減少”選項(xiàng),因?yàn)槠渲杏?項(xiàng)“減少”,而只有一項(xiàng)是增加。
(8)預(yù)先測試。正式調(diào)查之前的試調(diào)查,“所有的修改和編輯都不能保證成功。事先測試是保證你的問卷研究項(xiàng)目成功而費(fèi)用最低的方式。”事先測試的基本目的是保證問卷提供給應(yīng)答者以清晰、容易理解的問題,這樣的問題將得到清晰、容易理解的回答。
在訪問類方法中,郵寄調(diào)查、留置調(diào)查都要采用問卷,面談法、電話調(diào)查也可以采用問卷的形式。因此問卷設(shè)計(jì)就成為調(diào)查前一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。問卷設(shè)計(jì)的好壞,在很大程度上決定著調(diào)查問卷的回收率、有效率,甚至關(guān)系到市場調(diào)查活動(dòng)的成敗。問卷設(shè)計(jì)的科學(xué)性在市場調(diào)查中具有關(guān)鍵性意義。
問卷設(shè)計(jì)步驟
設(shè)計(jì)問卷的目的是為了更好地收集市場信息,因此在問卷設(shè)計(jì)過程中,首先要把握調(diào)查的目的和要求,同時(shí)力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作,保證提供準(zhǔn)確有效的信息。具體可分為以下幾個(gè)步驟:第一步,根據(jù)調(diào)查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的設(shè)計(jì)與選擇。第二步,是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯,便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步,是問卷的測試與修改。在問卷用于實(shí)地調(diào)查以前,先初選一些調(diào)查對(duì)象進(jìn)行測試,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
問卷設(shè)計(jì)的程序
問卷設(shè)計(jì)是由一系列相關(guān)的工作過程所構(gòu)成的。為使問卷具有科學(xué)性、規(guī)范性和可行性,一般可以參照以下程序進(jìn)行:
1.確定調(diào)研目的、來源和局限
2.確定數(shù)據(jù)收集方法
3.確定問題回答形式
4.決定問題的措辭
5.確定問卷的流程和編排
6.評(píng)價(jià)問卷和編排
7.獲得各相關(guān)方面的認(rèn)可
8.預(yù)先測試和修訂
9.準(zhǔn)備最后的問卷
10.實(shí)施
步驟1:確定調(diào)研目的、來源和局限
調(diào)研過程經(jīng)常是在市場部經(jīng)理、品牌經(jīng)理或新產(chǎn)品開發(fā)專家做決策時(shí)感到所需信息不足發(fā)起的。在一些公司中,評(píng)價(jià)全部二手資料以確認(rèn)所需信息是否收集齊全是經(jīng)理的責(zé)任。在另外一些公司中,經(jīng)理將所有的市場調(diào)研活動(dòng),包括一手資料和二手資料的收集交由市場研究部門去做。
盡管可能是品牌經(jīng)理發(fā)起了市場研究,但受這個(gè)項(xiàng)目影響的每個(gè)人,如品牌經(jīng)理助理、產(chǎn)品經(jīng)理,甚至生產(chǎn)營銷經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)一起討論究竟需要些什么數(shù)據(jù)。詢問的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)盡可能精確、清楚,如果這一步做得好,下面的步驟會(huì)更順利、更有效。
步驟2:確定數(shù)據(jù)收集方法
獲得詢問數(shù)據(jù)可以有多種方法,主要有人員訪問、電話調(diào)查、郵寄調(diào)查與自我管理訪問。每一種方法對(duì)問卷設(shè)計(jì)都有影響。事實(shí)上,在街上進(jìn)行攔截訪問比八戶訪問有更多的限制,街上攔截訪問有著時(shí)間上的限制;自我管理訪問則要求問卷設(shè)計(jì)得非常清楚,而且相對(duì)較短,因?yàn)樵L問人員不在場,沒有澄清問題的機(jī)會(huì);電話調(diào)查經(jīng)常需要豐富的詞匯來描述一種概念以肯定應(yīng)答者理解了正在討論的問題。對(duì)比而言,在個(gè)人訪談中訪問員可以給應(yīng)答者出示圖片以解釋或證明概念。
步驟3:確定問題回答形式
開放式問題、封閉式問題、量表應(yīng)答式問題
(l)開放式問題。
開放式問題是一種應(yīng)答者可以自由地用自己的語言來回答和解釋有關(guān)想法的問題類型。也就是說,調(diào)研人員沒有對(duì)應(yīng)答者的選擇進(jìn)行任何限制。
(2)封閉式問題。
封閉式問題是一種需要應(yīng)答者從一系列應(yīng)答項(xiàng)做出選擇的問題。
(3)量表應(yīng)答式問題。
則是以量表形式設(shè)置的問題。
步驟4:決定問題的措辭
(l)用詞必須清楚。
(2)避免誘導(dǎo)性的用語。
(3)考慮應(yīng)答者回答問題的能力。
(4)考慮到應(yīng)答者回答問題的意愿。
步驟5:確定問卷的流程和編排
問卷不能任意編排,問卷每一部分的位置安排都具有一定的邏輯性。其邏輯性描述在表61中列出。有經(jīng)驗(yàn)的市場研究人員很清楚問卷制作是獲得訪談雙方聯(lián)系的關(guān)鍵。聯(lián)系越緊密,訪問者越可能得到完整徹底的訪談。同時(shí),應(yīng)答者的答案可能思考得越仔細(xì),回答得越仔細(xì)。
步驟6:評(píng)價(jià)問卷和編排
一旦問卷草稿設(shè)計(jì)好后,問卷設(shè)計(jì)人員應(yīng)再回過來做一些批評(píng)性評(píng)估。如果每一個(gè)問題都是深思熟慮的結(jié)果,這一階段似乎是多余的。但是,考慮到問卷所起的關(guān)鍵作用,這一步還是必不可少的。在問卷評(píng)估過程中,下面一些原則應(yīng)當(dāng)考慮。
(1)問題是否必要。
(2)問卷是否太長。
(3)問卷是否回答了調(diào)研目標(biāo)所需的信息。
(4)郵寄及自填問卷的外觀設(shè)計(jì)。
(5)開放試題是否留足空間。
(6)問卷說明是否用了明顯字體等等。
步驟7:獲得各方面的認(rèn)可
問卷設(shè)計(jì)進(jìn)行到這一步,問卷的草稿已經(jīng)完成。草稿的復(fù)印件應(yīng)當(dāng)分發(fā)到直接有權(quán)管理這一項(xiàng)目的各部門。實(shí)際上,營銷經(jīng)理在設(shè)計(jì)過程中可能會(huì)多次加進(jìn)新的信息、要求或關(guān)注。不管經(jīng)理什么時(shí)候提出新要求,經(jīng)常的修改是必需的。即使經(jīng)理在問卷設(shè)計(jì)過程中已經(jīng)多次加入,草稿獲得各方面的認(rèn)可仍然是重要的。
經(jīng)理的認(rèn)可表明了經(jīng)理想通過具體的問卷來獲得信息。如果問題沒有問,數(shù)據(jù)將收集不到。因此,問卷的認(rèn)可再次確認(rèn)了決策所需要的信息以及它將如何獲得。例如,假設(shè)新產(chǎn)品的問卷詢問了形狀、材料以及最終用途和包裝,一旦得到認(rèn)可,意味著新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理已經(jīng)知道“什么顏色用在產(chǎn)品上”或“這次決定用什么顏色”并不重要。
步驟8:預(yù)先測試和修訂
當(dāng)問卷已經(jīng)獲得管理層的最終認(rèn)可后,還必須進(jìn)行預(yù)先測試。在沒有進(jìn)行預(yù)先測試前,不應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正式的詢問調(diào)查。通過訪問尋找問卷中存在的錯(cuò)誤解釋、不連貫的地方、不正確的跳躍模型。為封閉式問題尋找額外的選項(xiàng)以及應(yīng)答者的一般反應(yīng)。預(yù)先測試也應(yīng)當(dāng)以最終訪問的相同形式進(jìn)行。如果訪問是入戶調(diào)查,預(yù)先測試應(yīng)當(dāng)采取入戶的方式。
在預(yù)先測試完成后,任何需要改變的地方應(yīng)當(dāng)切實(shí)修改。在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研前應(yīng)當(dāng)再一次獲得各方的認(rèn)同,如果預(yù)先測試導(dǎo)致問卷產(chǎn)生較大的改動(dòng),應(yīng)進(jìn)行第二次測試。步驟9:準(zhǔn)備最后的問卷
精確的打印指導(dǎo)、空間、數(shù)字、預(yù)先編碼必須安排好,監(jiān)督并校對(duì),問卷可能進(jìn)行特殊的折疊和裝訂。
步驟10:實(shí)施
問卷填寫完后,為從市場獲得所需決策信息提供了基礎(chǔ)。問卷可以根據(jù)不同的數(shù)據(jù)收集方法并配合一系列的形式和過程以確保數(shù)據(jù)可正確地、高效地、以合理的費(fèi)用收集。這些過程包括管理者說明、訪問員說明、過濾性問題、記錄紙和可視輔助材料。