第一篇：酒一廠積極開(kāi)展2013年質(zhì)量月活動(dòng)

酒一廠積極開(kāi)展2013年質(zhì)量月活動(dòng)

9月，是全國(guó)開(kāi)展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)。

為了進(jìn)一步促進(jìn)酒一廠質(zhì)量管理工作水平全面提升，伊力特酒一廠結(jié)合工作實(shí)際，制訂了《伊力特酒一廠2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，同時(shí)成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)提供組織保證；通過(guò)發(fā)放“質(zhì)量月” 宣傳畫(huà)、宣傳手冊(cè)等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅等活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量的社會(huì)氛圍；伊力特酒一廠召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，讓廣大員工了解“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體內(nèi)容和重要意義，提高員工對(duì)“質(zhì)量月”主題的認(rèn)識(shí)和理解，不斷提職工的質(zhì)量意識(shí)；“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，伊力特酒一廠還組織員工進(jìn)行豐富多彩的活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理工作，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，促進(jìn)全公司質(zhì)量管理水平的提高。質(zhì)量月里，出櫥窗1期，板報(bào)1期，懸掛橫幅5條，開(kāi)展專(zhuān)題會(huì)1次，讀書(shū)活動(dòng)1次。

酒一廠李俊

第二篇：積極開(kāi)展安全月活動(dòng)

積極開(kāi)展安全月活動(dòng)

按上級(jí)要求，2010年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：

1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專(zhuān)題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車(chē)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問(wèn)考試、交流講評(píng)等形式。共查出問(wèn)題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43X和路43-41X井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開(kāi)HSE工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對(duì)原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

第三篇：汽車(chē)站積極開(kāi)展安全月活動(dòng)

***汽車(chē)站

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

2013年6月是全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”，***汽車(chē)站

在日常安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) 上，繼續(xù)鞏固以往的安全措施

及成果，全面落實(shí)車(chē)站推行的“安全月”活動(dòng)計(jì)劃。在“安全月“生產(chǎn)活動(dòng)中，***汽車(chē)站結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作安排，以多種形式開(kāi)展安全月

活動(dòng)：一是 廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氛圍，通過(guò)電子屏、懸掛宣傳條幅、散發(fā)宣傳頁(yè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，使廣大旅客及職工了解了安全月活動(dòng)的主題，渲染了安全月

活動(dòng)的氛圍。二是開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及安全知識(shí)

競(jìng)賽。安全生產(chǎn)知識(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，保衛(wèi)科把

安全知識(shí)培訓(xùn)作為活動(dòng)的主要內(nèi)容，“安全月”期間組織了

多種多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，組織全體職工舉行安全知識(shí)競(jìng)賽

及應(yīng)急消防演練。同時(shí)對(duì)各科室進(jìn)行安全檢查，排查隱患、積極整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保了我站安全生

產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。通過(guò) “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，提高了全

體職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，形成了“人人講安全、事事

重安全”的安全文明風(fēng)尚，促進(jìn)了我站安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、健康發(fā)展。

第四篇：軋鋼一廠6月安全月活動(dòng)總結(jié)

6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為迎接“6月安全生產(chǎn)月”的到來(lái)，軋鋼一廠在五月28號(hào)的安委會(huì)上，就6月的安全生產(chǎn)緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題布置了許多方面的工作，并以6月份安全生產(chǎn)月工作作為重點(diǎn)要求各車(chē)間都做了充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作。

6月份是安全生產(chǎn)月，在廠部和科室的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，對(duì)軋鋼一廠的安全工作營(yíng)造了前所未有的安全氣氛，并促進(jìn)所有員工的安全意識(shí)的進(jìn)一步提高，對(duì)全廠員工的安全思想、安全文化、安全技能的貫徹落實(shí)也是進(jìn)一步的促進(jìn)提高，各車(chē)間積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，并在組織實(shí)施過(guò)程中出謀劃策，提出了很多很好的建議和意見(jiàn)，使軋鋼一廠“6月安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)開(kāi)展的有聲有色，安全績(jī)效得到了堅(jiān)實(shí)的保障。6月份以安全為主題開(kāi)展的活動(dòng)具體內(nèi)容如下：

1、6月2日組織各車(chē)間完成懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作板報(bào)等進(jìn)行宣傳；

各車(chē)間共計(jì)懸掛橫幅42張貼，標(biāo)語(yǔ)9幅制作宣傳板報(bào)4篇；

2、6月10號(hào)起組織機(jī)關(guān)和各車(chē)間員工認(rèn)真觀看安全員主題片《生命的紅

線》及安全教育微電影《生命刻度》，呼吁全廠員工強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召；

3、機(jī)關(guān)和各車(chē)間開(kāi)展“呵護(hù)花草樹(shù)木，我在行動(dòng)”活動(dòng)，各車(chē)間在組織

員工對(duì)本轄區(qū)周邊綠化帶、水溝等進(jìn)行清理雜草、澆水、施肥、清理綠化帶泥灰、除害蟲(chóng)等活動(dòng)，各車(chē)間以不同形式都開(kāi)展了對(duì)本轄區(qū)周4、邊環(huán)境的整治活動(dòng)； 組織各車(chē)間應(yīng)急演練活動(dòng)。其中高棒6.26日煤氣泄露、中毒應(yīng)急演

練，高線6.27日煤氣中毒應(yīng)急演練，準(zhǔn)備車(chē)間6.30日組織火災(zāi)應(yīng)急演練，高棒6.30日組織中暑的應(yīng)急救護(hù)演練，各車(chē)間演練后評(píng)審雖然都存在一些不足，但持續(xù)開(kāi)展下去必然得到改進(jìn)，以達(dá)到人人都樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想；

6月17日上午9:00組織安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，解決和答復(fù)了一些員工提出的問(wèn)題，對(duì)一些不能解決的問(wèn)題做好解釋工作并反映到相關(guān)部門(mén)，為員工排憂解難使員工感覺(jué)到組織的溫暖，樹(shù)立員工愛(ài)廠如家的意念； 為不斷提高我廠全體員工的安全意識(shí)，提升我廠員工安全素質(zhì)，6月20日下午2:00組織一次全員參與的安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，活躍的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，體現(xiàn)了員工把安全生產(chǎn)擺在首位的思想轉(zhuǎn)變；

為正確引導(dǎo)全廠員工遵章守紀(jì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍，軋鋼一廠在6月下旬組織優(yōu)秀安全標(biāo)兵和優(yōu)秀安全員評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)車(chē)間和廠部篩選及個(gè)人申報(bào)材料的調(diào)查，評(píng)選出8名優(yōu)秀班組兼職安全員和8名安全標(biāo)兵，以點(diǎn)帶面，打造軋鋼一廠安全生產(chǎn)的堅(jiān)定信念；5、6、7、8、認(rèn)真落實(shí)防暑降溫準(zhǔn)備工作，6月中旬已經(jīng)開(kāi)始送清涼到各班組，下旬

已經(jīng)發(fā)放防暑降溫藥品到各班組；

9、針對(duì)小車(chē)的普及，軋鋼一廠于本月27日上午9時(shí)組織一次駕駛員安全

知識(shí)培訓(xùn)班，重點(diǎn)是進(jìn)行交通安全知識(shí)講課，到課者都反映受益匪淺；

10、6月6號(hào)下午借用總廠第二會(huì)議室及設(shè)備組織全廠一次全員安全基礎(chǔ)知

識(shí)競(jìng)賽，各車(chē)間分別組建了8只代表隊(duì)，經(jīng)過(guò)幾輪較量，最后評(píng)出6只優(yōu)勝代表隊(duì)，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的氣氛震撼人心；

11、本月組織綜合大檢查，查找現(xiàn)場(chǎng)隱患210起，各車(chē)間都積極整改，特

別針對(duì)一些老大難的問(wèn)題集思廣益精益求精的整改，不僅確保安全生產(chǎn)，還為清潔生產(chǎn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步；

12、為迎接全國(guó)第十三個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不斷提高我廠全體員工的安全

意識(shí)，軋鋼一廠6月26號(hào)組織以安全生產(chǎn)為主題的演講比賽，各車(chē)間推舉共計(jì)10人參加，參賽選手個(gè)個(gè)熱情洋溢表演，迎來(lái)了觀眾席甚至裁判席陣陣不斷熱烈的掌聲，最終6位選手獲得優(yōu)勝名次；

13、6月份組織要求機(jī)關(guān)管理人員全體參與四個(gè)一活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)管理人員

貼近一線員工，關(guān)心員工的安全生產(chǎn)和心聲，解決員工反映的一些情況和現(xiàn)場(chǎng)的一些不足之處，使員工感覺(jué)到組織各式各樣的關(guān)懷。

第五篇：廠關(guān)于開(kāi)展2010年質(zhì)量月活動(dòng)的通知

++++工業(yè)有限責(zé)任公司 ++++廠2010年質(zhì)量月活動(dòng)方案

各處（室、中心）：

根據(jù)+++工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展2010年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，為了提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀，形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)研究決定，2010年9月在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。現(xiàn)將相關(guān)活動(dòng)方案通知如下：

一、質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品質(zhì)管理處。

二、質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間

2010年09月1日～09月30日

三、活動(dòng)主題

2010年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題：抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；

2010年+++++工業(yè)有限責(zé)任公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主題：質(zhì)量締造品牌，品牌創(chuàng)造效益，追求質(zhì)量“零缺陷”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越。

四、質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容

（一）圍繞活動(dòng)主題，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，著力營(yíng)造質(zhì)量月的濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，召開(kāi)質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)，在生產(chǎn)區(qū)域制作質(zhì)量宣傳櫥窗，懸掛質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)橫幅，發(fā)放質(zhì)量月宣傳畫(huà)、宣傳手冊(cè)等。努力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)的餓濃厚氛圍，使該項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

（二）扎實(shí)運(yùn)行質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

對(duì)照體系文件的要求，通過(guò)自查、他查等形式對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行認(rèn)真的分析檢查，找出存在問(wèn)題，提出并落實(shí)切實(shí)可行的改進(jìn)措施。在員工中開(kāi)展“降廢減損提質(zhì)、節(jié)能降耗增效”活動(dòng)，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，打一場(chǎng)提質(zhì)降耗的攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平進(jìn)一步提高。

（三）在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)

號(hào)召職工積極參加質(zhì)量月活動(dòng)，在職工中組織開(kāi)展“讀一本質(zhì)量知識(shí)書(shū)籍、開(kāi)一次質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例，舉辦一次質(zhì)量工程師講座”的“五個(gè)一”活動(dòng)，全企業(yè)行動(dòng)起來(lái)，攜手共筑質(zhì)量大堤。

（四）強(qiáng)化QC小組活動(dòng)

①以展板的方式展出歷年優(yōu)秀QC成果及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，普及質(zhì)量體系、群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)等質(zhì)量知識(shí)，營(yíng)造全員參與、集思廣益的良好氛圍。

②做好QC小組活動(dòng)的檢查與指導(dǎo)，提高QC小組課題的實(shí)效性和運(yùn)行質(zhì)量管理方法分析、解決問(wèn)題的能力，及時(shí)幫助小組解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題。對(duì)優(yōu)秀QC小組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)

圍繞省下半年工藝質(zhì)量攻關(guān)課題，召開(kāi)攻關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，并進(jìn)行責(zé)任分工和落實(shí)，由專(zhuān)人定期進(jìn)行跟蹤和總結(jié)，提高攻關(guān)項(xiàng)目的合理性和系統(tǒng)性。

（六）開(kāi)展“明星機(jī)臺(tái)質(zhì)量談”交流會(huì)，組織經(jīng)驗(yàn)交流和推廣，并積極組織崗位競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)?wù)叻e極撰寫(xiě)心得體會(huì)，力爭(zhēng)在全系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與 “青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。

五、質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)要求

1、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)，根據(jù)通知要求制定具體的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案，活動(dòng)中保證做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的有條不紊，有始有終。

2、各部門(mén)要以此次活動(dòng)為契機(jī)，改善質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量管理水平。

3、各主要相關(guān)部門(mén)（品質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、技改、物資、企管）將“質(zhì)量月”活動(dòng)方案9月8日前報(bào)品質(zhì)管理處備案，并于10月上旬將活動(dòng)總結(jié)報(bào)品質(zhì)管理處。（聯(lián)系人：）

二〇一〇年九月一日