第一篇：車間員工崗位手冊(cè)

車間員工崗位手冊(cè)

一、衛(wèi)生要求

（一）、著裝要求

1、車間工作人員必須按照公司要求穿戴工裝，不得隨意亂穿。

2、保證穿戴的工作服、帽、靴、口罩清潔衛(wèi)生，無骯圬，無破損。

3、進(jìn)入車間前要規(guī)范穿戴工作服、帽、靴等，并按先戴工作帽、口罩，后穿工作服工作靴等順序進(jìn)行穿戴，自（互）檢確保工作服沒有頭發(fā)等雜質(zhì)，并將手機(jī)鑰匙等小飾物放入專用柜中，通過風(fēng)淋通道方可進(jìn)入車間。

（二）、衛(wèi)生要求

1、個(gè)人衛(wèi)生要求

車間生產(chǎn)人員必須持健康證上崗，患有肺結(jié)核、胸膜炎等傳染性疾病及有癲癇病史的人員嚴(yán)禁進(jìn)入車間。

（1）、穿戴的工作服、工作帽保證每班次要清洗消毒一次。

（2）、工作服穿戴要保證頭發(fā)不外露。

（3）、進(jìn)入車間不準(zhǔn)帶手機(jī)、戴飾物，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，畫濃妝，皮膚有刀傷、有礙食品衛(wèi)生等應(yīng)做好適當(dāng)防護(hù)后方可上崗。

（4）、車間內(nèi)不得吃東西、抽煙、隨地吐痰、擰鼻涕、掏耳朵、剔牙等不良行為。

（5）、不得穿戴工作衣帽、靴進(jìn)入廁所及在公共場(chǎng)所走動(dòng)。

2、生產(chǎn)過程衛(wèi)生要求

（1）、生產(chǎn)過程停頓或生產(chǎn)中途休息不得坐在地面或工器具上。

（2）、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品帶入車間。

（3）、不得在車間內(nèi)吃零食、喝飲料等。

（4）、過程中及時(shí)做好清掃、清洗、消毒工作，保持責(zé)任區(qū)過程衛(wèi)生清潔。

3、班后工作要求

（1）、按衛(wèi)生操作流程做好本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃工作，經(jīng)班長(zhǎng)檢查合格，并經(jīng)質(zhì)檢員簽發(fā)衛(wèi)生合格單后方可下班。

（2）、將工作靴清洗干凈，和工作服一并放入更衣柜，不得在更衣室內(nèi)隨意亂放；臟污的工作服要及時(shí)清洗，公司每三天為員工清洗一次工作服。

（三）、消毒要求

1、進(jìn)車間時(shí)膠靴必須進(jìn)消毒池進(jìn)行消毒。

2、進(jìn)車間時(shí)必須嚴(yán)格按洗手消毒流程進(jìn)行手部清洗消毒，程序如下：

（1）、先用清水清洗雙手。

（2）、用皂液或洗滌劑抹雙手正反面，雙手搓洗至產(chǎn)生大量泡沫，洗凈手指、指甲縫。

（3）、再用清水洗凈手上泡沫。

（4）、將雙手完全浸泡在消毒液中10 秒鐘以上，再用清水沖洗干凈。３、車間工器具必須按要求進(jìn)行消毒；生產(chǎn)過程每隔30 分鐘使用流動(dòng)消毒車對(duì)人手、工器具、環(huán)境消毒。

４、生產(chǎn)過程中或班后應(yīng)按要求做好個(gè)人、設(shè)備、環(huán)境消毒保潔工作。

二、崗位操作要求

（一）、班前工作準(zhǔn)備

1、查看設(shè)備運(yùn)行是否正常。

2、工器具是否符合要求。

3、車間班長(zhǎng)生產(chǎn)前要給員工開班前會(huì)，部署本班的生產(chǎn)任務(wù)及公司有關(guān)信息的傳達(dá)。

（二）、崗位操作要求

（1）、員工生產(chǎn)作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、員工要遵守公司規(guī)章制度，服從主管工作安排。

（3）、愛護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁野蠻操作。

（4）、關(guān)注自身及他人安全，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

（5）、嚴(yán)禁在車間內(nèi)打鬧、喧嘩，影響他人工作。

三、應(yīng)急事項(xiàng)

1、停電

（1）、出現(xiàn)停電時(shí)應(yīng)先在原崗位待命；由專人打開應(yīng)急燈。

（2）、出現(xiàn)停電不得隨意離開工作現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由班長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排，保證突發(fā)停電后現(xiàn)場(chǎng)的原料、半成品及成品能有序處理。

2、停水

因停水不能打掃衛(wèi)生的，應(yīng)由班長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排，保證突發(fā)停水后地上的垃圾清掃干凈，來水后再進(jìn)行徹底衛(wèi)生打掃。

3、設(shè)備故障

影響到正常生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任和質(zhì)檢員，并通知工程人員進(jìn)行維修。

4、外來人員造訪

（1）、車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不明來路的外來人員應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng)。

（2）、外來人員有異常行為應(yīng)及時(shí)給予制止，并匯報(bào)，待車間管理人員進(jìn)行妥善處理。

四、禁止事項(xiàng)

1、未經(jīng)許可，禁止在車間內(nèi)使用手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備進(jìn)行拍照攝像等。

2、禁止私自更改、調(diào)整工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

2013年5月4日

第二篇：化肥企業(yè)企業(yè)員工崗位手冊(cè)

公司的宗旨

兢兢業(yè)業(yè)工作，規(guī)規(guī)矩矩做人。

公司的目標(biāo)

一流的機(jī)制

一流的管理

一流的隊(duì)伍

一流的質(zhì)量

一流的效率

公司的指導(dǎo)思想

觀念決定思路

質(zhì)量決定命運(yùn)

管理決定效率

品牌決定前途

規(guī)章制度

一、按時(shí)上班、按時(shí)下班。

二、有事提前一天請(qǐng)假（除特殊情況外）不曠工。

三、上班時(shí)間，嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁非閑人員進(jìn)出化驗(yàn)室、倉庫、嚴(yán)禁翻閱與本職無關(guān)的資料、書籍。

四、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定，穿著工作服及人身安全保護(hù)服裝置（如：面罩、安全手套、口罩等）。

五、嚴(yán)格禁止泄露本單位的產(chǎn)品原料配方技術(shù)及生產(chǎn)工藝。

六、職工違反規(guī)章制度第五條之規(guī)定，按保密制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公安機(jī)關(guān)，直至追究刑事責(zé)任。

七、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室及倉庫車間吸煙或用明火，一旦發(fā)現(xiàn)予以辭退。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的質(zhì)檢部門有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

九、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。

十、嚴(yán)格遵守本單位的保密制度。

十一、在單位職工第一次違反違章制度給予警告，第二次給予辭退。

員工考勤制度

嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律是提高工作效率，保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。堅(jiān)持考勤制度，是體現(xiàn)對(duì)員工公平、公正，取得合理報(bào)酬的主要依據(jù)。因此，經(jīng)公司辦公例會(huì)決定，特制訂本制度。

一、員工實(shí)行八小時(shí)工作制，連續(xù)性作業(yè)的崗位分為二班或三班循環(huán)制。

二、考勤由辦公室直接管理，指定專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)徇私舞弊，弄虛作假，不得他人代為考勤?？记趩T每天及時(shí)認(rèn)真填寫考勤，字跡清晰，不得涂改。

三、員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、不早退、不無故礦工，不串崗、不溜崗，對(duì)上述情況之一者，將處以紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。員工因故不能上班，需本人出具請(qǐng)假條，一天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn)，一天以上由主管廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，無論請(qǐng)假多長(zhǎng)時(shí)間，均報(bào)辦公室備案。沒有按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，一天扣三天工資。

四、違反勞動(dòng)紀(jì)律處分：對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律三次以上，經(jīng)教育不改者，予以除名處理。對(duì)安排加班無故不加班者，按曠工處理。

五、違反勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)濟(jì)處罰：遲到一次扣5元，十分鐘以上扣10元，遲到超過30分鐘以上，按照曠工處理（早退一次扣5元，10分鐘以上扣10元，早退30分鐘以上，按曠工論處）：曠工一天扣本人兩天工資：請(qǐng)假一天扣本人當(dāng)天的工資：當(dāng)月內(nèi)遲到、早退二次予以警告，三次予以開除辭退。串崗、溜崗發(fā)現(xiàn)一次扣20元，如在非本職崗位造成損失或不良后果的，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，予以辭退。

六、在嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，上班時(shí)不準(zhǔn)看小說雜志等，不準(zhǔn)干私活，發(fā)現(xiàn)一次扣除本人當(dāng)天工資。

保密制度

本單位所有工作人員必須做到：

一、嚴(yán)禁工作人員泄露單位的工作情況。

二、嚴(yán)禁工作人員把陌生人及無關(guān)人員帶入本單位參觀、介紹生產(chǎn)情況。

三、嚴(yán)禁工作人員串崗及探聽配方、生產(chǎn)工藝流程。

四、嚴(yán)禁工作人員翻閱其它部門及別人的資料。

五、配方管理人員嚴(yán)格保管好配方、生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)禁泄露。

六、嚴(yán)禁工作人員把資料及半成品帶出本單位。

七、嚴(yán)格保密本單位的新產(chǎn)品開發(fā)試制情況。

八、嚴(yán)禁本單位工作人員在市場(chǎng)上參與化工產(chǎn)品配方，生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)讓買賣。

本單位工作人員必須嚴(yán)格遵守上述規(guī)定，如有違反，按泄密處理，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

辦公室工作責(zé)任

1.認(rèn)真貫徹黨的方針政策，遵守國家法律、法律、法令。努力提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

2.傳達(dá)貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章和其他要求。

3.對(duì)職工加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)教育，教育職工正確樹立社會(huì)主義人生觀、價(jià)值觀、自覺的遵紀(jì)守法。4.正確收集、整理、反饋職工建議。

5.每月組織檢查工作各個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地的安全防范措施執(zhí)行情況及職工勞保用品使用情況，對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)通報(bào)并提出整改意見。

6.認(rèn)真做好與工班長(zhǎng)，各部門關(guān)鍵人員談心、交心。7.每天對(duì)職工進(jìn)行班前的點(diǎn)名和傳達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)。8.加強(qiáng)對(duì)公司文件的保管，作好記錄。9.領(lǐng)置勞保用品，按時(shí)發(fā)放。10.根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配公司汽車。11.處理客戶來函和來訪。12.組織本公司的招聘工作。

13.組織職工開展有益的文件活動(dòng)和解決職工的福利、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款等，對(duì)特殊困難職工提請(qǐng)公司給予幫助。

14.凡完不成公司交辦的任務(wù)，出現(xiàn)工作失誤，造成嚴(yán)重后果者，一律給予解聘。治安綜合治理管理辦法

1.建立公司治安綜合治理小組。組長(zhǎng)：

組員：安全消防員，門衛(wèi)，各班組長(zhǎng)

2.加強(qiáng)對(duì)職工的法制教育和四防教育（防火、防盜、防破壞、防治安案件），要求職工懂法、學(xué)法、遵法、不違法，提高自我約束能力，提高群防意識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)。

3.職工要互相關(guān)心愛護(hù)，禮貌待人，及時(shí)解決職工間的矛盾，避免過激行為。

4.安全消防員要加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所，倉庫的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。

5.門衛(wèi)要加強(qiáng)工作責(zé)任心，建立來客登記制度，對(duì)產(chǎn)品出門要收取出門證，核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量是否相符。

6.門衛(wèi)室禁止聚堆聊天、酗酒、杜絕閑散人員入內(nèi)，發(fā)生一次對(duì)門衛(wèi)提出警告，第二次罰款50元，第三次給予辭退。7.門衛(wèi)冬天取暖一定要注意通風(fēng)防止煤氣中毒。

8.安全消防員加強(qiáng)每天的安全檢查監(jiān)督，及時(shí)糾正違章，對(duì)檢查出的問題要上報(bào)辦公室。

9.積極協(xié)助和配合公安機(jī)關(guān)工作，不斷征求意見求得幫助。10.每月小組要對(duì)全廠各個(gè)處所進(jìn)行一次檢查批評(píng)，及時(shí)通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

11.年終以對(duì)治安綜合治理做出貢獻(xiàn)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

門衛(wèi)責(zé)任書

為了更好地完成今年公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，使門衛(wèi)工作安全認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成，特訂立門衛(wèi)工責(zé)任書：

一． 認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

二． 認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度及保密制度，認(rèn)真履行門衛(wèi)崗位職責(zé)。三． 每天對(duì)車輛進(jìn)、出進(jìn)行檢查，憑有效證件登記，并請(qǐng)示是否放行。四． 對(duì)客人來訪認(rèn)真進(jìn)行登記，并通知當(dāng)事人，不得私自放人進(jìn)中門及車間。

五． 每天晚上開亮照明燈，早上關(guān)閉照明燈，對(duì)照明燈損壞必須及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行維修。

六． 每天下班后，對(duì)大門及窗進(jìn)行安全檢查。

七． 門衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)在門衛(wèi)室進(jìn)行聊天及喝酒賭博。

八． 門衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)與陌生及無關(guān)人員談廠里的有關(guān)生產(chǎn)工作等事宜，一旦發(fā)現(xiàn)，按保密制度處罰。

九． 門衛(wèi)請(qǐng)假應(yīng)提前一天通知廠方，不得擅自脫離或脫崗，一旦發(fā)現(xiàn)，按照規(guī)章制度處罰。

十． 職工上班憑本公司有效工作證進(jìn)出，無工作證者，一律不得進(jìn)入本公司大門。

十一．對(duì)門衛(wèi)工作中發(fā)生的問題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力完成門衛(wèi)的本職工作。

十二．在門衛(wèi)值班工作中，發(fā)現(xiàn)本廠內(nèi)盜竊及公司財(cái)務(wù)丟失，所造成的公司經(jīng)濟(jì)損失，由門衛(wèi)承擔(dān)賠償。

十三．對(duì)不能遵守違反本職責(zé)崗位條款的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，并予以警告，發(fā)現(xiàn)二次扣100元，予以嚴(yán)重警告，發(fā)現(xiàn)三次的給予辭退，并賠償所造成本公司的經(jīng)濟(jì)損失及承擔(dān)法律責(zé)任及一切后果。

門衛(wèi)衛(wèi)生包干責(zé)任書

為了更好地美化本公司的工作生活環(huán)境，使本公司衛(wèi)生整潔，特訂立衛(wèi)生包干責(zé)任書：

一、門衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域劃分為各辦公室門前至中門及本門衛(wèi)室內(nèi)，進(jìn)行衛(wèi)生打掃及沖水整潔和大門外口的打掃不留灰沙。

二、花木護(hù)理及澆水澆灌和灌溉和公共廁所的衛(wèi)生打掃沖洗。

三、車棚的車輛擺放整齊、整潔及垃圾桶的擺放整潔和垃圾的處理。

四、公司對(duì)衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的第一次20元，第二次罰款30元，并予以警告。

職工食堂管理辦法

1.工作人員要堅(jiān)持為職工服務(wù)和思想，在加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)上，不斷提高飯菜質(zhì)量，確保職工安全、整潔就餐。2.炊事人員必須認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四法則”，突出做好個(gè)人衛(wèi)生及進(jìn)料把關(guān)，嚴(yán)禁腐爛，變質(zhì)的原料購入和制作。杜絕職工食物中毒發(fā)生，衛(wèi)生檢查不合格者第一次扣罰50元，第二次辭退。

3.每天的餐料要做到計(jì)劃采購，物盡其用，杜絕不必要的浪費(fèi)。

4.炊事人員要認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺的規(guī)范和約束自覺的勞動(dòng)行為，樹立敬業(yè)精神。

5.各種炊具及灶臺(tái)要清潔，擺放規(guī)范，嚴(yán)格消毒制度。6.工作人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，各種支出要合理，賬目票據(jù)要分明，杜絕混亂及收支不符的現(xiàn)象發(fā)生。7.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部就餐規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外人不得在內(nèi)部食堂就餐，更不得亂拿亂送。

8.要經(jīng)常征求職工的意見，不斷提高飯菜質(zhì)量。

汽車使用管理辦法

為降低消耗、控制成本使用的支出，減少非生產(chǎn)用車，提高汽車的使用率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本辦法：

1.汽車由辦公室主任統(tǒng)一指揮調(diào)配。

2.司機(jī)由領(lǐng)導(dǎo)指定具有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)并有駕駛執(zhí)照的管理人員兼任，其它人員一律不準(zhǔn)動(dòng)車。

3.因公出車，辦公室必須出具派車證，記載明確出車方向、事宜，中途不得變更路線辦私事。

4.所有燃料，必須由辦公室出具料單，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料庫方準(zhǔn)發(fā)放。

5.兼職司機(jī)除搞好本職工作外，對(duì)車輛加強(qiáng)保養(yǎng)、清潔，努力搞好自檢自修，處理不了的故障或需配件，必須提出報(bào)告，批準(zhǔn)后方可配置。

6.司機(jī)執(zhí)行公務(wù)時(shí)要精力集中，自覺遵守交通規(guī)則，在市區(qū)內(nèi)不亂停亂放，因違章造成罰款自己承擔(dān)，更不得私自轉(zhuǎn)交別人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其資格，發(fā)生后果，一律自負(fù)。

采購人員管理辦法

采購公司生產(chǎn)所必須的原料和各種物資，關(guān)系到全公司生產(chǎn)的頭等大事，因此對(duì)采購人員制定出管理辦法：

1.采購人員必須具備高尚的敬業(yè)精神和社會(huì)主義道德觀念，遵紀(jì)守法。

2.圍繞公司全年生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定出購貨方案，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.深入市場(chǎng)，了解行情，及時(shí)的掌握信息，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

4.工作中要善于思考，善于與供貨方搞好關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)資料要把好質(zhì)量關(guān)，多比較，多渠道，不得損害公司利益。

5.嚴(yán)格遵紀(jì)守法，不亂請(qǐng)亂花，亂拉關(guān)系。

6.購貨以合同為準(zhǔn)，合同簽約前必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在運(yùn)作中藥確保合同的兌現(xiàn)。

7.凡損害本公司利益及從中牟利者，公司有權(quán)收回本公司的利益，并給予辭退，直至追究法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)人員管理職責(zé)

1.為確保本廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性運(yùn)作，聘用具有專業(yè)知識(shí)的人員承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。

2.會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“會(huì)計(jì)法”遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行國家法令法規(guī)，當(dāng)好公司的經(jīng)濟(jì)參謀。

3.嚴(yán)格把好產(chǎn)銷收支關(guān)，堅(jiān)持批簽一支筆的原則，拒絕非經(jīng)理指令。

4.認(rèn)真填好各類賬冊(cè)報(bào)表，并加以妥善保管，出門必須加鎖，以防萬一。

5.嚴(yán)格保守商業(yè)機(jī)密，對(duì)所有數(shù)字反映不得泄露，閑雜人員不得進(jìn)出財(cái)務(wù)室。

6.協(xié)助公司把好價(jià)格關(guān)，無經(jīng)理指令，任何人無權(quán)變更產(chǎn)品價(jià)格，本公司銷售環(huán)境為五連制，（一財(cái)務(wù)，二統(tǒng)計(jì)，三庫管，四存根，五回單），會(huì)計(jì)收款后應(yīng)開具發(fā)票或統(tǒng)一收據(jù)。7.對(duì)各類銷售憑證要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)手人，經(jīng)理簽批制度。8.對(duì)當(dāng)月的財(cái)務(wù)報(bào)表，要向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，及時(shí)提出需要注意和解決的問題，以利公司決策。9.要積極和工商稅務(wù)人員聯(lián)系溝通。10.凡違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘。

銷售（區(qū)域代理）副總經(jīng)理職責(zé)

1.嚴(yán)格自律，以身作則，帶頭遵章守國家法律法規(guī)，及企業(yè)規(guī)章制度，保密制度。

2.要經(jīng)常深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，摸清市場(chǎng)行情，每年要根據(jù)公司銷售計(jì)劃制定本年內(nèi)的銷售安排，并按月計(jì)劃實(shí)施，月底有報(bào)告。

3.建立健全本年內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)個(gè)代理銷售部分的數(shù)據(jù)認(rèn)真收集，記錄匯總給公司，以利公司決策。

4.認(rèn)真做好銷售人員的思想教育，強(qiáng)化對(duì)他們的管理和培訓(xùn)，使他們的思想道德品質(zhì)等方面不斷的加強(qiáng)提高，同時(shí)要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.每月定期深入各區(qū)域，進(jìn)行工作指導(dǎo)對(duì)客戶加強(qiáng)回訪溝通，廣泛征求意見，及時(shí)反饋給公司以利整改。

6.與經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理在分工明確的前提下，加強(qiáng)合作，不斷交流溝通，共同促使?fàn)I銷工作的進(jìn)展。

7.加強(qiáng)資金回籠制度，保證公司資金的流暢。

8.對(duì)違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追求經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

銷售（經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理職責(zé)

1.要嚴(yán)格自律，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和保密制度。

2.要經(jīng)常深入市場(chǎng)，摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情，每年按公司銷售計(jì)劃制定本年內(nèi)的銷售計(jì)劃，并按月計(jì)劃實(shí)施，月底有報(bào)告。3.認(rèn)真做好銷售人員的選拔聘用，并組織崗位前培訓(xùn)，在日常的工作中，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的管理。不斷教育他們提高思想認(rèn)識(shí)和道德規(guī)范，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情。4.認(rèn)真做好本份內(nèi)各類數(shù)據(jù)的收集匯總，以利公司的決策。5.每月定期深入回訪客戶，征求意見加強(qiáng)反饋，對(duì)銷售環(huán)節(jié)上存在的問題應(yīng)及時(shí)解決。

6.以公司利益為重，確保貨款資金流暢，樹立資金回籠及時(shí)的意見。

7.加強(qiáng)與（區(qū)域代理）銷售副總的合作，互通情報(bào)，互通幫助，溝通共同促進(jìn)銷售工作的發(fā)展。

8.對(duì)違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

銷售人員職責(zé)

1.必須敬業(yè)愛崗，敢于吃大苦、耐大勞，同時(shí)自覺遵章守紀(jì)，遵法守法，服從領(lǐng)導(dǎo)。

2.嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度及保密制度。

3.必須在遵循職業(yè)道德規(guī)范下進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，積極深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。4.必須以誠信對(duì)待公司及客戶。

5.深入了解本公司的產(chǎn)品性能、特點(diǎn)，對(duì)客戶要耐心細(xì)致的講解。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司定價(jià)，不得亂提價(jià)或降價(jià)，保持公司價(jià)位的穩(wěn)定。

7.樹立對(duì)本公司高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)貨款資金及時(shí)回籠意識(shí)，對(duì)不及時(shí)回籠的貨款，公司要積極采取有力措施。8.營(yíng)銷過程中，不得損害公司和客戶的利益。

9.嚴(yán)禁用公款請(qǐng)吃，要嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，由于個(gè)人行為造成后果由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，損害公司和客戶利益的予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

10.樹立客戶至上的思想，加強(qiáng)回訪溝通。

營(yíng)銷主管和營(yíng)銷員的管理

1.營(yíng)銷人員必須敬業(yè)愛崗，品格高尚，敢于吃大苦、耐大勞，必須自覺的遵章守紀(jì)，遵守國家法律法規(guī)。

2.主管營(yíng)銷員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)所有營(yíng)銷人員的管理。每周一到公司參加點(diǎn)名，匯報(bào)營(yíng)銷工作，主管人員可根據(jù)本公司要求制定營(yíng)銷方案，擴(kuò)寬銷售市場(chǎng)。

3.所有營(yíng)銷員要對(duì)公司產(chǎn)品性能參數(shù)了解，耐心向客戶講解。4.必須誠信對(duì)待客戶和公司，不得弄虛作假。5.銷售人員的工資待遇，本人可以選擇：（1）低底薪高回報(bào)。

（2）各類底薪都和工作量掛鉤，即每個(gè)底薪都有一個(gè)銷售定額，完成后拿底薪，超過可以拿提成加底薪，完成工作量多提成越多。

（3）加速貨款回籠，日化產(chǎn)品提貨在門市部，開票取貨，從第二次提貨開始，每提一次貨預(yù)付50%貨款，余額月底結(jié)清。

6.所有營(yíng)銷人員在銷售過程中不得隨意提價(jià)、降價(jià)，保持本公司產(chǎn)品價(jià)格的一致，任何的行為都將影響產(chǎn)品的誠信。7.產(chǎn)品銷售過程嚴(yán)禁公款吃請(qǐng)、亂花，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，由于個(gè)人行為造成的后果由個(gè)人負(fù)責(zé)，損害客戶和公司利益的予以辭退，直至追究法律責(zé)任。配方、化驗(yàn)人員管理辦法

1.要嚴(yán)格遵守本單位的規(guī)章制度和保密制度。2.認(rèn)真履行配方化驗(yàn)人員的職責(zé)。

3.認(rèn)真接待及耐心培訓(xùn)講解引進(jìn)方的配方技術(shù)要求。4.配方、化驗(yàn)人員不得超范圍泄露配方給引進(jìn)方。5.配方、化驗(yàn)人員不得違反國家有關(guān)法律法規(guī)。6.嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員自制的配方試驗(yàn)。

7.嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員配方化驗(yàn)有毒易燃易爆的產(chǎn)品試劑。8.嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員 把本單位的配方泄露或在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)讓買賣。

9.嚴(yán)禁配方化驗(yàn)人員未經(jīng)本單位同意私自接待外來人員。10.配方化驗(yàn)人員如違反上述任何一條規(guī)定，本單位有權(quán)辭退。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)公安機(jī)關(guān)，按商業(yè)情報(bào)泄密追究刑事責(zé)任。

車間主任管理辦法

1.工班長(zhǎng)必須具備高尚的敬業(yè)精神，工作吃苦耐勞，善于團(tuán)結(jié)周圍的職工，具有較強(qiáng)的組織能力和管理能力，是遵章守紀(jì)的帶頭人。

2.要緊緊圍繞公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織和調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，良好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.要協(xié)助公司做好職工思想政治工作，經(jīng)濟(jì)和本班職工談心、交心，對(duì)職工中存在的困難及時(shí)反映給公司以理解，消除職工的后顧之憂。

4.加強(qiáng)對(duì)本班組織工的思想教育，嚴(yán)格要求他們自覺遵章守紀(jì)，把好質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。5.要敢于指揮，大膽管理，勇于開拓創(chuàng)新。

6.生產(chǎn)中發(fā)生的問題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)職工的違紀(jì)行為決不能包庇縱容。

7.既是生產(chǎn)和管理者，又是職工的貼心人，要關(guān)心愛護(hù)職工，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8.不斷的收集職工對(duì)公司生產(chǎn)的合理化建議，對(duì)產(chǎn)品有創(chuàng)新的見解和發(fā)明及時(shí)反映給公司參與，公司一旦采納，給予建議者一定獎(jiǎng)勵(lì)。

9.對(duì)不能按時(shí)完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，給予調(diào)動(dòng)工作，造成損失的予以解聘辭退。

安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了更好的優(yōu)質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，每位員工必須嚴(yán)格遵守公司所訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一． 每位員工必須服從班組長(zhǎng)及車間主任的安排，進(jìn)行安全生產(chǎn)。車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

二． 每位員工進(jìn)入車間工作，必須身穿整潔的工作服和勞動(dòng)保護(hù)用品和佩戴工作證。

三． 在生產(chǎn)過程中，每位員工必須聽從班組長(zhǎng)的指揮，確保產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全。

四． 在生產(chǎn)操作過程中，發(fā)現(xiàn)電器或設(shè)備故障必須及時(shí)報(bào)告車間主任，專人維修，嚴(yán)禁員工自行拆卸。五． 對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須堆放整齊，便于統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁亂堆亂放。

六． 每位員工上班前、下班后，對(duì)電器和設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)進(jìn)行維修，對(duì)車間衛(wèi)生每天要進(jìn)行清掃，保證車間整潔干凈。

七． 員工不按規(guī)定進(jìn)行操作生產(chǎn)而引發(fā)生產(chǎn)事故的，員工自己承擔(dān)責(zé)任，發(fā)生重大事故的，要追究班組長(zhǎng)及車間主任的責(zé)任，并承擔(dān)一切法律責(zé)任和一切后果。

車間衛(wèi)生包干責(zé)任書

為了更好地美化車間的工作生產(chǎn)環(huán)境，使車間衛(wèi)生整潔、特訂立衛(wèi)生包干責(zé)任書：

一、車間的衛(wèi)生包干區(qū)域劃分為中門內(nèi)的所有車間及中間馬路和工具倉庫。二、三、四、車間內(nèi)必須產(chǎn)品擺放整齊、整潔、便于統(tǒng)計(jì)。每天上班前、下班后進(jìn)行衛(wèi)生打掃，不留衛(wèi)生死角。每天的廢包裝袋及其它廢料必須按時(shí)收回指定倉庫。

五、對(duì)每天的生產(chǎn)工作所需的工具擺放整齊及工具倉庫的工具進(jìn)行清點(diǎn)。

六、公司對(duì)衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的，第一次罰款20元，第二次罰款30元，并予以警告。

責(zé)任人：

****年**月**日

電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責(zé)任書

為了更好地完成今年公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，使車間的生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特訂立有關(guān)電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責(zé)任書：一、二、三、四、五、責(zé)任人對(duì)公司的電器、設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

責(zé)任人對(duì)電器、設(shè)備的安裝前必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案，為經(jīng)允許不得擅自安裝。

為保證車間及辦公區(qū)的正常生產(chǎn)工作，責(zé)任人必須對(duì)電器和設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)及維修。

電器、設(shè)備維修、保養(yǎng)所需的零配件，必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，便于安排采購。

責(zé)任人不按規(guī)定進(jìn)行電器、設(shè)備維修及保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，影響生產(chǎn)罰款100-200元，造成事故的重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以追究承擔(dān)法律責(zé)任及一切后果。

責(zé)任人：

****年**月**日

倉庫保管員的管理辦法

1.保管員要樹立高度的工作責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)的做好各類生產(chǎn)原料和成品的保管。

2.倉庫要保持清潔整齊，規(guī)范有序，堆放穩(wěn)固，防止墜落，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事故。

3.各個(gè)原料及成品有出入庫必須做好清驗(yàn)，物票相符，不得簡(jiǎn)化作業(yè)程序，成品出庫要給購貨方出具出門證。4.建立健全倉庫各類臺(tái)賬，做到賬、票、物三相符。5.對(duì)重點(diǎn)的化工原料要加強(qiáng)檢查和保管。

6.庫房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，更不得在庫房吸煙，如發(fā)生此類問題第一次按50元罰款，第二次給予辭退。

7.倉庫人員要愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得損壞丟失或堅(jiān)守自盜，丟失者按價(jià)賠償，監(jiān)守自盜者除扣發(fā)工資外一律辭退，并追究刑事責(zé)任。

8.每月會(huì)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)倉庫盤底，杜絕差錯(cuò)。9.服從生產(chǎn)指揮，杜絕無政府主義。

統(tǒng)計(jì)人員管理辦法

1.準(zhǔn)確無誤的收集，記錄本公司貨物購進(jìn)和產(chǎn)品的售出情況。2.嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)法”不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，各類臺(tái)賬，填寫，準(zhǔn)確無誤。

3.積極協(xié)助公司把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、統(tǒng)計(jì)關(guān)。4.每天要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查和入庫。

5.每月配合倉庫人員對(duì)生產(chǎn)原料和產(chǎn)品進(jìn)行一次盤點(diǎn)。6.外購原料入場(chǎng)要清點(diǎn)記錄入庫。

7.銷售產(chǎn)品由統(tǒng)計(jì)人員開具三聯(lián)票（會(huì)計(jì)一聯(lián)、庫管一聯(lián)、自留一聯(lián)）。

8.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)的解決。

9.服從生產(chǎn)指揮，完成生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。10.凡工作消極、不努力、不服從生產(chǎn)指揮、不認(rèn)真記錄各類臺(tái)賬者視態(tài)度好壞公司有權(quán)給予解聘。

原材料質(zhì)量管理辦法

為了更好地把握原材料的采購，強(qiáng)化原材料的質(zhì)量，特制訂如下管理辦法：

一、凡入廠的原材料，質(zhì)檢人員應(yīng)該按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)逐批或逐車進(jìn)行抽檢化驗(yàn)，規(guī)定受檢項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格的（包括水分）視為不合格原材料，合格的必須由質(zhì)檢科出具抽檢化驗(yàn)報(bào)告單，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人簽收方能入庫。

二、凡入廠的原材料、輔助（燃煤）抽檢質(zhì)量，每車次不能低于十袋，包裝不標(biāo)準(zhǔn)的，貨主應(yīng)提供其質(zhì)量報(bào)告單，質(zhì)檢人員進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)抽車復(fù)磅。

三、強(qiáng)調(diào)顏色的原材料，顏色必須達(dá)標(biāo)，否則視為不合格產(chǎn)品。

四、若有特殊情況，質(zhì)檢部應(yīng)委托負(fù)責(zé)人對(duì)本車原材料進(jìn)行抽檢，合格方可入庫或第二天質(zhì)檢人員對(duì)其抽樣補(bǔ)檢。

五、質(zhì)檢人員要真實(shí)準(zhǔn)確填寫質(zhì)檢報(bào)告單，不得隨意涂改數(shù)據(jù)。

產(chǎn)成品質(zhì)量管理辦法

針對(duì)xxx年上半年及歷年來產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，對(duì)今后產(chǎn)品質(zhì)量作出如下管理辦法：

1.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)檢人員要認(rèn)真遵守和嚴(yán)格執(zhí)行本公司所制訂的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和檢查質(zhì)量的條例，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，實(shí)事求是，不得作假。2.質(zhì)檢人員要做到不定時(shí)到車間對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和重量進(jìn)行巡檢（每班不得低于3-4次），并作出巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的顆粒外觀不規(guī)格（大小不均、有扁有圓）結(jié)塊嚴(yán)重、顏色不一致、強(qiáng)度達(dá)不到要求等不合格產(chǎn)品追究先關(guān)人員的責(zé)任，并作出10元以上50元以下罰款處理。

4.對(duì)隨意將不合格產(chǎn)品摻入合格產(chǎn)品中，給產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重后果的，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，并做出10元以上50元以下罰款處理。

5.對(duì)成品中出現(xiàn)的煙頭、塑料布碎片、包裝線團(tuán)等雜物追究其相關(guān)人員責(zé)任，并作出10元以上50元以下罰款處理。

6.封包工在成品的包裝過程中，沒有包裝好封口至使成品散落出現(xiàn)短斤缺兩或出現(xiàn)幾道包裝線的。追究

其相關(guān)人員的責(zé)任，并作出5元以上20元以下的罰款處理。

7.包裝工在包裝過程中，不校對(duì)磅秤，致使成品短斤缺兩或超重的，追究其相關(guān)人員責(zé)任并做出10元以上50元以下罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的酌情處理。

8.加蓋合格證得生產(chǎn)日期章時(shí)，應(yīng)先核對(duì)與當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)間是否相同，對(duì)于不符責(zé)任，致使兩個(gè)時(shí)間差距較大的，追究其相關(guān)人員責(zé)任，并作出5元以上20元以下的罰款處理。

9.質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)每批次生產(chǎn)的成品及時(shí)抽樣分析并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)寫出分析報(bào)告，實(shí)事求是，不得弄虛作假。

10.如出現(xiàn)一般質(zhì)量事故，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其生產(chǎn)班長(zhǎng)的責(zé)任，并作出10元以上100元以下的罰款，如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，給公司的利益造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究其生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室相關(guān)人員責(zé)任，并做出100元以上500元以下的罰款處理，同時(shí)制定防范措施。對(duì)以上情節(jié)特別嚴(yán)重的，由質(zhì)檢人員寫出書面報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

第三篇：車間員工崗位工作職責(zé)

車間員工崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按班組要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)。

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。

4、每天嚴(yán)格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)記錄工作。

6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。

7、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和“5S”管理活動(dòng)，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

8、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議

車間員工崗位工作職責(zé)21、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮;

2、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);

3、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);

5、認(rèn)真遵守考勤管理制度;

車間員工崗位工作職責(zé)31、能夠獨(dú)立完成CNC操作，簡(jiǎn)單調(diào)試，懂得NC程序。

2、看圖審圖思路清晰，了解加工工藝

車間員工崗位工作職責(zé)41、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào);

4、節(jié)約能源、愛惜材料,絕浪費(fèi)因素;

車間員工崗位工作職責(zé)51、在車間主任的指揮下開展工作;

2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度;

3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);

車間員工崗位工作職責(zé)61、懂得和實(shí)操車輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識(shí)，能獨(dú)立操作車輛保養(yǎng)維修，有責(zé)任心和維修專長(zhǎng)，每天按要求完成工作操作工作，及時(shí)整理整頓車間、責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對(duì)客戶的車輛進(jìn)行快速、正確的修理

3、對(duì)維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢，自檢合格后交付

4、完成車間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)

5、有效提高工作效率和提升客戶服務(wù)意識(shí)

車間員工崗位工作職責(zé)7

一、協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

二、協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;

三、協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);

四、協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題;

六、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)教育和管理;

七、對(duì)本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

第四篇：沖壓車間員工崗位規(guī)范

崗位工作規(guī)范說明書

編號(hào): B46---CX---001---2006 批準(zhǔn)：李用哲

發(fā)布日期：2006年01月03日 實(shí)施日期：2006年02月01日 本規(guī)范由沖壓車間提出并歸口。本規(guī)范由沖壓車間負(fù)責(zé)起草 本規(guī)范主要起草人：張 健、陳宏宇

沖壓車間編制 2006年01月03日

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編

目 錄

一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范-----------------3

二、沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位規(guī)范-----------------5

三、沖壓車間生產(chǎn)調(diào)度崗位規(guī)范-----------------7

四、沖壓車間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------10

五、沖壓車間庫房班長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------11

六、沖壓車間材料組長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------12

七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范-----------------14

八、沖壓車間安全現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范-----------------16

九、沖壓車間分會(huì)主席崗位規(guī)范-----------------18

十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范-----------------19

十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范-----------------21

十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范-----------------23

十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范-----------------24

十四、沖壓車間機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------26

十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范-----------------27

十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范-----------------30

十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范-----------------32

十八、沖壓車間鈑金、焊工崗位規(guī)范---------------32

十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范-------------33

二十、沖壓車間庫房搬運(yùn)工崗位規(guī)范-------------34

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一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范

㈠、崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司銷售計(jì)劃、成本控制指標(biāo)制訂車間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標(biāo)；

2、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、加強(qiáng)管理，確保車間各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

5、協(xié)調(diào)車間與各部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)提出界定要求；

6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

7、制定并實(shí)施材料及成品庫的管理制度和管理方法；

8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保車間無安全事故發(fā)生；

9、切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；

10、組織實(shí)施車間的“5S”管理,保證車間整潔、有序，符合5S要求；

11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

12、及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決；

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13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級(jí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定；

14、關(guān)心車間員工的思想、生活和待遇。

㈡、崗位責(zé)任：

1、對(duì)生產(chǎn)工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)；

2、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)；

4、對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)；

5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

6、對(duì)車間的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

㈢、崗位權(quán)力：

1、對(duì)車間所屬員工和各項(xiàng)工作的有管理權(quán)；

2、對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的有提名權(quán)；

3、對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的有監(jiān)督、檢查權(quán)；

4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

6、對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)；

7、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

㈣、管轄范圍：

車間所屬員工、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備工裝、公共設(shè)施、生產(chǎn)工具及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

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二、沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位規(guī)范

1、監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定；

2、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；

4、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；

5、及時(shí)向車間匯報(bào)質(zhì)量管理的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6、經(jīng)常向員工灌輸ISO9000知識(shí)、TQC知識(shí)，樹立正確的品質(zhì)觀念，熟練掌握常用的品管手法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)。

7、對(duì)檢查員因錯(cuò)檢、漏檢、錯(cuò)判，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題及影響生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；

9、對(duì)各班組、檢查員所填質(zhì)量記錄、報(bào)表不真實(shí)、不全面、不及時(shí)負(fù)責(zé)；

10、對(duì)未及時(shí)處理異常狀況，或不采取積極措施，又不請(qǐng)示報(bào)告，影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；

11、對(duì)未及時(shí)向所屬灌輸正確的品質(zhì)觀念，和品管手法而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

12、參加新產(chǎn)品的試制及新產(chǎn)品模具調(diào)試工作。

13、參加確定新設(shè)備技術(shù)參數(shù)及工裝、非標(biāo)設(shè)備的申請(qǐng)，配合設(shè)計(jì)會(huì)簽。參加調(diào)試并做出工藝結(jié)論，即參加試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

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14、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄填寫、車間有關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的工作。

15、負(fù)責(zé)新材料及代用材料實(shí)驗(yàn)工作。

16、對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)工藝文件的完整、正確、統(tǒng)一性進(jìn)行普查及校正工作，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況并編輯所有產(chǎn)品件各道工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作卡。

17、負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對(duì)重大、批量問題形成分析報(bào)告。

18、利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，編制月質(zhì)量分析報(bào)告，質(zhì)量信息反饋，制定月質(zhì)量控制指標(biāo)。

19、對(duì)生產(chǎn)過程中因非人為原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題，與相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通和反饋，保證下批次生產(chǎn)正常進(jìn)行。

20、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、糾正預(yù)防工作。

21、跟蹤檢查產(chǎn)品質(zhì)量的狀況并提出改善意見。

22、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理目視板的設(shè)計(jì)制作、維護(hù)工作。

23、負(fù)責(zé)處理有關(guān)技術(shù)文件及技術(shù)部下發(fā)的工藝文件、工序卡、模具安裝卡等的打印工作，并組織落實(shí)。

24、參加車間的班前例會(huì)，對(duì)每天產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，并講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)的制件質(zhì)量注意事項(xiàng)及重點(diǎn)控制要素。

25、負(fù)責(zé)返工品、廢品的鑒定管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)車間質(zhì)量狀況的評(píng)價(jià)、考核工作。

26、發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)開展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，以杜

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絕下批次生產(chǎn)出現(xiàn)類似問題。

27、負(fù)責(zé)對(duì)車間班組長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核。

28、負(fù)責(zé)對(duì)車間操作者及轉(zhuǎn)崗人員的工藝培訓(xùn)工作。

29、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部廢品前五項(xiàng)等報(bào)表的上報(bào)工作。負(fù)責(zé)車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況的匯總、考核及上報(bào)到質(zhì)量保證部工作。

30、對(duì)因工藝問題影響產(chǎn)品質(zhì)量和批量廢次品的認(rèn)證工作。

31、負(fù)責(zé)公文系統(tǒng)中文件的接收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部質(zhì)量信息專欄中的質(zhì)量信息反饋匯總及落實(shí)工作。

32、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制時(shí)對(duì)操作者的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

33、負(fù)責(zé)車間的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)認(rèn)證工作。

34、制定車間質(zhì)量考核細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)定管理文件的編輯工作。

35、每天到下序車間了解質(zhì)量控制情況的工作。

36、負(fù)責(zé)沖壓工藝培訓(xùn)教材的編輯工作，組織車間的崗位技能培訓(xùn)及練兵活動(dòng)的工作。

37、負(fù)責(zé)車間的降成本工作。

38、完成車間下達(dá)的其他臨時(shí)性工作。

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三、沖壓車間生產(chǎn)調(diào)度崗位規(guī)范

㈠、生產(chǎn)管理工作：

1、在生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參與車間月生產(chǎn)計(jì)劃和周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布，并對(duì)進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成。

2、根據(jù)生產(chǎn)處當(dāng)日車型的計(jì)劃，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的編制和近期生產(chǎn)計(jì)劃的初步編排。

3、根據(jù)庫存情況，對(duì)不合理計(jì)劃及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)并合理更改計(jì)劃，以確保合理庫存量。

4、根據(jù)計(jì)劃情況，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，以減少人力資源的浪費(fèi)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常順利進(jìn)行。

5、根據(jù)工位器具情況，合理及時(shí)的更改計(jì)劃生產(chǎn)量，以保證工位器具的合理使用減少浪費(fèi)。

6、由于工藝的原因或其他原因，使生產(chǎn)不能順利進(jìn)行時(shí)，要對(duì)計(jì)劃合理改變，盡量減少時(shí)間的浪費(fèi)。

7、因生產(chǎn)計(jì)劃變更所產(chǎn)生的急件，要合理的改變計(jì)劃。要以不影響焊裝生產(chǎn)為最低標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

8、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度隨時(shí)控制，對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)當(dāng)場(chǎng)能處理的及時(shí)果斷處理以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

9、及時(shí)準(zhǔn)確地向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并跟蹤落實(shí)。

10、及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

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11、負(fù)責(zé)組織解決當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、工裝等問題。

12、積極協(xié)調(diào)上下序車間、部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

13、對(duì)于停機(jī)要及時(shí)上報(bào)車間和生產(chǎn)處，并做好記錄。

14、及時(shí)準(zhǔn)確地向車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及數(shù)據(jù)。

15、負(fù)責(zé)督促和檢查各班組的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

16、及時(shí)準(zhǔn)確的做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄、交接班記錄和異常工作的記錄。

17、做好周、月生產(chǎn)總結(jié)，并寫出下月計(jì)劃。㈡、工段管理工作：

1、協(xié)助本工段各班組長(zhǎng)的各項(xiàng)日常管理工作。

2、檢查和督促本工段各班組的各項(xiàng)記錄工作。

3、檢查和督促當(dāng)班的安全、現(xiàn)場(chǎng)工作。

4、督促工段員工遵守工藝紀(jì)律、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

5、搞好思想教育工作，與員工及時(shí)溝通減少矛盾。

6、教育督促員工遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。

7、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班的班長(zhǎng)及員工的各項(xiàng)考核工作。

8、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題及時(shí)果斷處理。

9、開好工段班前會(huì)，將廠和車間的各項(xiàng)工作傳達(dá)到位。

10、做好本工段的總結(jié)與計(jì)劃工作。

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四、沖壓車間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

2、參加車間班前例會(huì)，主持開好本班組班前會(huì),正確傳達(dá)上級(jí)、車間指示精神；

3、傳達(dá)貫徹車間工作指令，切實(shí)加強(qiáng)班組管理；

4、負(fù)責(zé)組織所轄班組的日常管理工作；

4、保證班組整潔、有序，符合5S要求；

5、督促檢查員工遵守工作紀(jì)律，按時(shí)完成任務(wù)；

6、監(jiān)督及記載員工的考勤情況；

7、物料領(lǐng)取和向操作工人布置生產(chǎn)任務(wù)；

8、按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮；

9、每天向上級(jí)報(bào)告真實(shí)的生產(chǎn)情況，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作；

10、界定下級(jí)工作，及時(shí)對(duì)下級(jí)生產(chǎn)中的爭(zhēng)議做出裁決；

11、把工作中遇到問題,及時(shí)準(zhǔn)確反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

13、樹立全局觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系；

14、向下級(jí)布置作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢查工作；

16、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作；

17、做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查；

18、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程；制止違章指揮和違章作業(yè)；

19、檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 20、維護(hù)班組職工的合法權(quán)益，關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇；

22、掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作；

23、根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位；

24、指導(dǎo)培訓(xùn)操作工人相關(guān)安全操作技能。

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五、沖壓車間庫房班長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、對(duì)庫房的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

2、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

3、參加車間班前例會(huì)，主持開好本班組班前會(huì),正確傳達(dá)上級(jí)、車間指示精神；

4、組織員工開展安全生產(chǎn)和“5S”，保證班組整潔、有序，符合5S要求

5、督促檢查員工遵守工作紀(jì)律，監(jiān)督及記載員工的考勤情況；

6、切實(shí)加強(qiáng)班組管理，做好績(jī)效考核工作；

7、組織員工建立出入庫臺(tái)帳和庫存臺(tái)帳，保證帳物相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

8、對(duì)制件入庫、出庫工作的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

9、有權(quán)檢查入庫制件的質(zhì)量和數(shù)量；

10、做好與下序車間、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

11、界定下級(jí)工作，及時(shí)對(duì)下級(jí)生產(chǎn)中的爭(zhēng)議做出裁決；

12、把工作中遇到問題,及時(shí)準(zhǔn)確反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

13、樹立全局觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系；

14、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作；

15、維護(hù)班組職工的合法權(quán)益，關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇；

16、掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

六、沖壓車間材料組長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)全車間的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)編排下料車間與沖壓相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，按生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)料，既要考慮沖壓線生產(chǎn)情況又要保證料區(qū)目視性；

3、負(fù)責(zé)輕料回收及邊角料再利用工作的監(jiān)督及管理；

4、監(jiān)督、檢查來料質(zhì)量和數(shù)量；

5、做好沖壓車間廢品、返修品盤查及相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作；

6、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時(shí)找各相關(guān)部門驗(yàn)證并解決，需要退料的一周內(nèi)做好退料改制及結(jié)算工作；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)班組的輔助材料（包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方）的回收工作；

8、安排好數(shù)據(jù)傳輸及質(zhì)量傳輸工作；

9、安排好與焊裝車間小件車間的沖入庫工作；

10、安排好與材料組相關(guān)的微機(jī)錄入工作；

11、配合生產(chǎn)制造部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量保證部的相關(guān)工作；

12、協(xié)調(diào)與下料車間、供應(yīng)部的各方面工作；

13、配合工長(zhǎng)、技術(shù)組、各生產(chǎn)班組做好相關(guān)工作；

14、參加車間的早會(huì)晚會(huì)，對(duì)涉及材料及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行講評(píng)；

15、主持好本班組的班前會(huì)，安排好材料組的日常工

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健 批準(zhǔn)：李用哲

作，并進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查；

16、正確傳達(dá)車間指示精神，切實(shí)加強(qiáng)班組管理，做好績(jī)效考核工作；

17、樹立全局觀念，堅(jiān)決服從指揮，并處理好與上下級(jí)的關(guān)系；

18、維護(hù)班組職工的合法利益，關(guān)系職工的思想、生活和待遇；

19、完成上級(jí)委派的其他工作。

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七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范

1、嚴(yán)格按照吉汽公司推進(jìn)計(jì)劃要求，緊密結(jié)合本車間的實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)，編制本車間TPS推進(jìn)計(jì)劃時(shí)序圖，明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，經(jīng)車間主任、生產(chǎn)制造部審核后下發(fā)到各班組予以實(shí)施。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)知識(shí)(如計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件、英語、工業(yè)工程、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等)和《新豐田生產(chǎn)方式》理念,逐步提升理論知識(shí)素養(yǎng),并將學(xué)到的TPS知識(shí)理念推廣傳授給車間的班組長(zhǎng)及各類人員。使TPS工作逐步達(dá)到“習(xí)慣化”。

3、組織好車間的各類培訓(xùn)工作；

4、要努力成為TPS的培訓(xùn)師；

5、運(yùn)用TPS理念指導(dǎo)幫助班組,解決TPS推進(jìn)過程遇到的困難,提出改善工作的方向,把學(xué)到的TPS理論知識(shí)有效地與車間實(shí)際工作結(jié)合起來,同時(shí)要做好車間主任的參謀。

6、對(duì)車間內(nèi)各班組TPS推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的情況，按時(shí)序表進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好相應(yīng)的記錄。

7、對(duì)于班組申報(bào)的改善成果予以審核。

8、對(duì)于班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)5S、TPM工作、目視化管理工作、看板管理、生產(chǎn)效率等項(xiàng)工作進(jìn)行日常的檢查,并有完善的檢查記錄。

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9、對(duì)于所有檢查、審核發(fā)現(xiàn)的問題,必須運(yùn)用5W1H的TPS理念找出真因,進(jìn)行解決。

10、做好各類的總結(jié)、統(tǒng)計(jì)工作,并作為原始資料予以 存檔。把好的經(jīng)驗(yàn)、做法形成典型案例在公司內(nèi)推廣。

11、配合車間主任完善車間設(shè)備、工裝管理，并負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工裝管理制度的匯編及日常工作的布置、檢查與考核。

12、組織車間員工進(jìn)行設(shè)備的“例?！?、“定保”，并組織自檢、驗(yàn)收。

13、監(jiān)督員工合理使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程。

14、按公司的具體要求，負(fù)責(zé)本單位工裝、設(shè)備工作的具體推進(jìn)和執(zhí)行。

15、定期組織對(duì)車間員工的培訓(xùn)，從而不斷地提高車間員工的操作技能。

16、統(tǒng)籌安排好設(shè)備使用、保養(yǎng)，為計(jì)劃?rùn)z修創(chuàng)造條件，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

17、做好統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)上報(bào)各類數(shù)據(jù)報(bào)表。

18、完成上級(jí)、車間下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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八、沖壓車間安全、現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)組織、管理和檢查車間的安全和現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、編制、修訂車間的《安全管理規(guī)章制度》、《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度》及《安全包保合同》。

3、檢查車間各班組班前、班中、班后的“5S”情況，使現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)受控。

4、參加車間班前會(huì)，布置當(dāng)天安全、現(xiàn)場(chǎng)工作，并傳達(dá)上級(jí)安全、現(xiàn)場(chǎng)的工作精神。

5、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和認(rèn)證，并及時(shí)向上級(jí)部門反饋。

6、領(lǐng)取和發(fā)放每日的勞保用品并監(jiān)督、檢查使用情況。

7、參加公司的安全例會(huì)，組織召開車間的每月安全例會(huì)，把安全現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)到班組。

8、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，保證車間的安全現(xiàn)場(chǎng)工作的正常有序。

9、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)線的安全防護(hù)裝置使用情況，每日必保四次以上。

10、及時(shí)對(duì)各類違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行糾正及考核，并記錄在案。

11、編制車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織每年2次的應(yīng)急演練。

12、做好突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，及時(shí)上報(bào)主管部

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門，并參加事故的調(diào)查及處理工作。

13、做好車間的安全隱患查找及預(yù)防工作，把各類事故消除在萌芽狀態(tài)。

14、每日檢查車間范圍內(nèi)的各類消防設(shè)備設(shè)施，消除一切火災(zāi)隱患。

15、對(duì)車間安全、現(xiàn)場(chǎng)工作，有建議車間獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

16、負(fù)責(zé)編寫安全培訓(xùn)教案，做好安全宣傳工作。

17、組織車間的安全教育培訓(xùn)，保證每季度安全教育不少于4課時(shí)。

18、做好新入廠及轉(zhuǎn)崗員工的二級(jí)教育工作，監(jiān)督、檢查班組的三級(jí)安全教育工作。

19、做好每年一次的特種作業(yè)人員的復(fù)審和換證工作。20、參加車間每日的工作總結(jié)例會(huì)，匯報(bào)車間一天的安全現(xiàn)場(chǎng)工作情況并講評(píng)。

21、做好各類檢查記錄、臺(tái)帳記錄工作，保證各類數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確和翔實(shí)。

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九、沖壓車間分會(huì)主席崗位規(guī)范

1、協(xié)助車間支部書記，完成上級(jí)黨委工作部交待的各項(xiàng)工作。

2、組織黨員學(xué)習(xí)，并開展“三會(huì)一課”活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)黨員、重點(diǎn)積極分子，預(yù)備黨員的考核工作。

4、收取黨員黨費(fèi)和為大學(xué)生的捐款工作。

5、負(fù)責(zé)發(fā)展黨員及積極分子的培養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)車間的宣傳工作。

7、對(duì)外宣傳，負(fù)責(zé)車間員工宣傳稿件的審核整理上報(bào)工作。

8、對(duì)內(nèi)宣傳，負(fù)責(zé)車間各班組員工好人好事的宣傳，及整理《宣傳園地》工作。

9、按工會(huì)要求，完成民主管理工作，并組織車間各項(xiàng)問題娛樂活動(dòng)。

10、對(duì)員工婚喪、病逝進(jìn)行走訪慰問。

11、管理浴室、水池及會(huì)議室的衛(wèi)生清理工作。

12、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)每日的考核工作。

13、負(fù)責(zé)品牌班組建設(shè)的考核、總結(jié)工作。

14、完成車間交待的臨時(shí)性工作。

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十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)和校核

2、每天根據(jù)半成品 成品檢查單上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。根據(jù)調(diào)度日記上報(bào)停工日?qǐng)?bào)。

3、每天錄入登記各種生產(chǎn)臺(tái)帳。

4、核對(duì)各種數(shù)據(jù)，包括原材料、轉(zhuǎn)料及各項(xiàng)費(fèi)用情況。

5、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料員和班組的帳冊(cè)和憑證的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確

6、監(jiān)督月末盤點(diǎn)，完成車間盤點(diǎn)表報(bào)表；

7、負(fù)責(zé)車間計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的建帳和報(bào)表

8、組織材料員按照計(jì)財(cái)部要求輸入當(dāng)月出入庫數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、月末及時(shí)編制生產(chǎn)制造部、計(jì)財(cái)部、采購部要求的各種報(bào)表

10、完成投入產(chǎn)出、費(fèi)用、預(yù)算、利用率、回收率、資金占用等數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，提出改進(jìn)建議

11、月末核算結(jié)束后把全月的憑證按順序整理裝訂，妥善并歸檔

12、協(xié)調(diào)車間與各部室之間的統(tǒng)計(jì)、核算工作；

13、對(duì)運(yùn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的派生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和算法的合理性負(fù)責(zé)；

14、對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真和錯(cuò)誤具有處罰權(quán)力；

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15、完成每月考勤管理工作，及時(shí)下發(fā)打印考勤表，每月將考勤結(jié)果上報(bào)人事部；

16、完成每月的獎(jiǎng)金錄入工作，在規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

17、每周上報(bào)員工離廠登記記錄；

18、完成每月對(duì)班組核算、出勤的考評(píng)；

19、經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽財(cái)務(wù)部人事部等部門信息； 20、完成每、季度的保險(xiǎn)、藥費(fèi)、托兒費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)的報(bào)銷、制表工作；

21、完成車間成本管理板的維護(hù)及更換，并對(duì)當(dāng)月數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

22、對(duì)材料及庫房的數(shù)據(jù)負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。

23、完成車間交給的其他臨時(shí)性工作。

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十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范

1、對(duì)所檢查驗(yàn)收的產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量合格與否負(fù)責(zé)，是否符合圖紙、技術(shù)條件及工藝規(guī)程負(fù)責(zé)。

2、對(duì)所負(fù)責(zé)檢查的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好首檢序間巡檢及尾件檢查。

3、填寫有關(guān)原始憑證，如：產(chǎn)品合格單、PD廢品單、PC返工單等。

4、做好檢查臺(tái)帳記錄、返工臺(tái)帳、廢品臺(tái)帳等。

5、及時(shí)做好廢品隔離、做好標(biāo)識(shí)，防止繼續(xù)加工。

6、正確使用量檢具，妥善維護(hù)和保養(yǎng)，按期送交檢定。

7、對(duì)所使用的技術(shù)文件專用印戳、原始憑證注意保管、不得遺失。

8、遵守各項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，協(xié)助生產(chǎn)工人搞好自檢、互檢，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)沖壓件一般質(zhì)量問題、小批量質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理，上報(bào)并協(xié)助處理重大及大批量質(zhì)量問題。

10、處理、協(xié)調(diào)、認(rèn)證下料板材質(zhì)量問題。

11、認(rèn)證后序發(fā)生的質(zhì)量問題，對(duì)一般質(zhì)量問題進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)處理解決，技術(shù)問題、重要問題報(bào)告信息，做好記錄。

12、對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)生的廢品進(jìn)行認(rèn)證、簽字，做好記錄。

13、針對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)開好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，杜絕同

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類問題重復(fù)發(fā)生。

14、準(zhǔn)確填寫車間質(zhì)量管理目視板，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)反映近期生產(chǎn)質(zhì)量狀況。

15、協(xié)助生產(chǎn)班組校正標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)與實(shí)際生產(chǎn)不相符合的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)。

16、協(xié)助生產(chǎn)班組對(duì)重要工序進(jìn)行控制并及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)記錄。

17、對(duì)生產(chǎn)過程中因模具原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題與工裝部進(jìn)行信息溝通及時(shí)修模，保證下批次生產(chǎn)正常進(jìn)行。

18、配合新產(chǎn)品模具驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確反映模具的缺陷。

19、對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行新產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)，講解易發(fā)生的缺陷。

20、正確使用檢具保證檢具庫的安全衛(wèi)生，進(jìn)行檢具的維護(hù)與保養(yǎng)。

21、配合車間做好ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

22、負(fù)責(zé)每日的廢品、返工品錄入檢查工作。

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十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范

1、檢查各班組使用工具、低耗情況，并收集信息反饋；

2、發(fā)放當(dāng)日生產(chǎn)所需物料。

3、到采購供應(yīng)部開調(diào)撥單，領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需的定額物料。

3、到工裝部找相關(guān)人員簽發(fā)審批工具領(lǐng)料單，合格后到工具庫房領(lǐng)取工具。

4、領(lǐng)取低值易耗品。

5、到安全科找相關(guān)人員簽發(fā)、審批勞保領(lǐng)料單，并領(lǐng)取鋼絲手套。

6、對(duì)領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需物品統(tǒng)計(jì)費(fèi)用，并逐一上賬。

7、參加車間例會(huì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)物料發(fā)現(xiàn)問題逐一說明。

8、整理、盤點(diǎn)次日用的物料，并儲(chǔ)備夜班所用物料。

9、月初向采購供應(yīng)部、工具工裝部上報(bào)車間全月領(lǐng)用計(jì)劃，并不定時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要報(bào)臨時(shí)計(jì)劃單。

10、月初同核算員對(duì)材料明細(xì)帳，并報(bào)辦辦公用品計(jì)劃表。

11、月末進(jìn)行全月費(fèi)用、票據(jù)核對(duì)，并統(tǒng)計(jì)班組費(fèi)用進(jìn)行分析。

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十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范

1、必須了解各種車型的用件情況，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的投件原則，保證投入下序車間的產(chǎn)品制件具有可追溯性；

2、必須做到及時(shí)掌握了解當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃有特殊情況和特殊車型及時(shí)通知全班人員；

3、負(fù)責(zé)巡線的人員必須了解下序車間的實(shí)際情況，有問題及時(shí)反饋到車間；

4、保證出庫件的完好性，投件后負(fù)責(zé)核對(duì)臺(tái)帳，不得有差異不報(bào)；

5、負(fù)責(zé)查件的人員要與下序車間查件人員同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品制件數(shù)量，出現(xiàn)差異及質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)車間并取回產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，做好記錄；

6、負(fù)責(zé)投大件的人員要按焊裝看板時(shí)間投件，并及時(shí)傳遞要件時(shí)間；

7、負(fù)責(zé)投大件保管員必須隨時(shí)盤點(diǎn)庫存，做好交接記錄；

8、負(fù)責(zé)夜班投件人員，等投完大件后把大件庫存架子數(shù)量登記好臺(tái)帳，由白班接班人員進(jìn)行核對(duì)；

9、每天必須及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)好三日緊缺單，保證數(shù)量準(zhǔn)確；

10、必須按下序車間的要求準(zhǔn)確、及時(shí)地投件，不得人為影響下序車間的均衡生產(chǎn)；

11、必須按要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)登記日臺(tái)帳及材料帳，沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

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不得出現(xiàn)空項(xiàng)；

12、每月必須保證及時(shí)核對(duì)名細(xì)帳，出現(xiàn)問題及時(shí)更正；

13、必須嚴(yán)格執(zhí)行備品發(fā)放計(jì)劃，無計(jì)劃拒付；

14、經(jīng)常盤點(diǎn)庫存，防止產(chǎn)品流失、銹蝕、積壓等情況；

15、每月末進(jìn)行徹底清查，保證帳、物、卡相符。

16、入庫單與實(shí)物必須相符，返工件入庫有記錄，帳物相符；

17、入庫制件按規(guī)定裝放，擺碼不齊；

18、入庫保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行沖壓工作時(shí)間，隨線工作；

19、及時(shí)接收入庫單，禁止不合格工位器具入庫。

20、保持倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

十四、沖壓車間機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、對(duì)本機(jī)臺(tái)的設(shè)備、工裝模具等生產(chǎn)用具和人員負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任；

2、對(duì)本機(jī)臺(tái)的設(shè)備、工裝使用、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)；

3、組織本機(jī)臺(tái)員工合理使用設(shè)備、工裝，遵守操作規(guī)程；進(jìn)行設(shè)備、工裝的保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作；

4、認(rèn)真開展好日常設(shè)備的“點(diǎn)檢”、“例保”、“定?！惫ぷ?；

5、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)要熟練掌握并嚴(yán)格遵守《模具使用規(guī)程》，掌握所用模具的性能及操作方面的要求；

6、在生產(chǎn)過程中要對(duì)上、下序的制件質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)和協(xié)調(diào)上、下序處理；

7、在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)同時(shí)監(jiān)督本機(jī)臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況，并在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)過程中負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善；

8、對(duì)本機(jī)臺(tái)的制件質(zhì)量要做到100%自檢；

9、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，對(duì)本機(jī)臺(tái)設(shè)備、設(shè)施和人員的安全負(fù)有管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)處理不了的要及時(shí)上報(bào)；

10、負(fù)責(zé)組織本機(jī)臺(tái)成員在班前、班中、班后的清理及人員動(dòng)態(tài)管理，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔；

11、協(xié)助班組長(zhǎng)完成日常管理工作；

12、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓(xùn)；

13、負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)的數(shù)據(jù)管理；

14、參與新產(chǎn)品的調(diào)試和安裝工作；

15、積極參與TPS改善活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

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健 批準(zhǔn)：李用哲

十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范

1、上崗時(shí)必須戴安全帽、護(hù)腕，穿工作服、防砸鞋，不準(zhǔn)光膀子、穿涼鞋、卷褲腿；

2、正確使用光電、手模，不別、短接按鈕、手模、光電等安全防護(hù)裝置；

3、不準(zhǔn)從事特種作業(yè)，不準(zhǔn)私自動(dòng)用電控柜；

4、積極參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能；

5、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；

6、廢料箱不能裝得過滿，防止廢料掉落傷人；

7、操作中保證產(chǎn)品質(zhì)量，制件100%自檢，上下序之間做好互檢，不合格不流入下序；

8、必須保證一個(gè)流生產(chǎn)，禁止壓雙張；

9、按規(guī)定填寫標(biāo)識(shí)，不涂改標(biāo)識(shí)、貼雙標(biāo)識(shí)；

10、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，保證制件質(zhì)量；

11、按工藝涂膠、涂拉延油，制件不落地，車門不粘膠；

12、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行停、開機(jī)時(shí)間，不準(zhǔn)在規(guī)定的生產(chǎn)時(shí)間隨意停機(jī)；杜絕人為停機(jī)造成全線停產(chǎn)的現(xiàn)象；

13、制件裝箱擺放整齊，不亂扔、亂放，保證制件不變形；

14、生產(chǎn)中遇到困難或其他原因，不準(zhǔn)消極怠工或相互推諉；

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健 批準(zhǔn)：李用哲

15、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，調(diào)整好模具、合格件以及調(diào)整好光電等防護(hù)裝置；

16、憑《設(shè)備操作證》操作設(shè)備，并隨身攜帶；

17、積極參加廠組織的設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高操作技能；

18、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用保養(yǎng)“五項(xiàng)紀(jì)律”、“四項(xiàng)要求”和“潤(rùn)滑五定”；

19、積極配合設(shè)備檢修及修后驗(yàn)收工作；

20、按要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作，操作中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，精心操作，杜絕事故；

21、熟練掌握并嚴(yán)格遵守《模具使用規(guī)程》，掌握所用模具的性能及操作規(guī)程；

22、熟悉并掌握所使用模具的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及注意事項(xiàng)；

23、掌握必要的金屬加工基礎(chǔ)知識(shí)及沖壓工藝原理，掌握簡(jiǎn)單模具加工維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；

24、不準(zhǔn)別各種按鈕，上、下夾緊松開、夾緊以及臺(tái)車開進(jìn)開出時(shí)，必須使用設(shè)備控制開關(guān)，不許做強(qiáng)行動(dòng)作；

25、模具卸掉后，對(duì)設(shè)備氣墊、臺(tái)車、“T”型槽、滑塊下平面等處進(jìn)行清理、擦拭，保證清潔、無廢料豆；

26、不準(zhǔn)私自對(duì)設(shè)備的電氣部分進(jìn)行各種短接，隨意調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)；

27、班前、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，清除油污；

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28、當(dāng)班發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題未解決的，應(yīng)及時(shí)填寫到交接班記錄本，通知下一個(gè)班次；

29、節(jié)約能源，杜絕跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)； 30、裝模時(shí)必須使用裝模高度尺，對(duì)模具平面檢查清理；

31、卸模時(shí)正確安裝支撐塊，保管好模具的輔助用品；

32、生產(chǎn)前后都要對(duì)模具進(jìn)行潤(rùn)滑；

33、積極參加班組的“5S”活動(dòng)，值日不遲到，達(dá)到要求；

34、生產(chǎn)時(shí)使用專用器具，保證器具內(nèi)無雜物，不使用損壞的工位器具；

35、按定置擺放物品，不隨處亂放、亂掛物品，保持香腸的良好目視性；

36、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律，不曠工、不遲到、不早退；

37、工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情，不打仗、斗毆；

38、服從車間、班組各項(xiàng)工作及任務(wù)的分配；

39、遵守公司的員工守則，保持良好的員工形象； 40、不損壞和破壞車間所有設(shè)備、工裝以及公共設(shè)施；

41、廢件放入專用廢件箱，不亂扔、亂藏廢件；

42、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各序合格數(shù)或入庫數(shù)準(zhǔn)確無誤；

43、積極參與TPS改善活動(dòng)，多提合理化建議，保證書產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)；

44、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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健 批準(zhǔn)：李用哲

十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范

1、對(duì)本天車的設(shè)備及其生產(chǎn)用具和人員負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任。

2、對(duì)本天車的設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)；

3、合理使用設(shè)備遵守操作規(guī)程；進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作；

4、認(rèn)真開展好日常設(shè)備的“點(diǎn)檢”、“例?！?、“定?！惫ぷ鳎?/p>

5、要熟練掌握并嚴(yán)格遵守《橋式起重機(jī)操作規(guī)程》，熟悉起重機(jī)械的結(jié)構(gòu)和性能，掌握所用天車的性能及操作方面的要求，不違章作業(yè)。

6、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，對(duì)本天車設(shè)備、設(shè)施的安全負(fù)有管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)處理不了的要及時(shí)上報(bào)，做好設(shè)備交接班工作。

7、負(fù)責(zé)在班前、班中、班后的清理及管理，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

8、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓(xùn)。

9、積極參與TPS改善活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

11、參加公司及車間組織的崗位定期培訓(xùn)和審核工作。

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十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范

1、必須持證上崗，并正確穿戴安全防護(hù)用品；

2、工作時(shí)，使用規(guī)范的指揮手勢(shì)和哨音；

3、及時(shí)檢查鋼絲繩的磨損情況，保證及時(shí)更換；

4、認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”，不違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；

5、配合天車工做好起重機(jī)的保養(yǎng)和潤(rùn)滑工作；

6、熟悉班組所有模具的名稱及編號(hào)，保證模具轉(zhuǎn)運(yùn)速度快捷；

7、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，保證工作不留死角；

8、負(fù)責(zé)班組的物流調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)叉車轉(zhuǎn)運(yùn)物件，保證周轉(zhuǎn)區(qū)整齊、有序；

9、負(fù)責(zé)模具區(qū)的模具擺放，保證整齊、按編號(hào)擺放；

10、不準(zhǔn)同時(shí)調(diào)運(yùn)兩個(gè)以上的物品，不掛對(duì)角；

11、積極參加安全、技能等培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能；

12、積極參與TPS改善活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

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十八、沖壓車間鈑金工、焊工崗位規(guī)范

1、上崗位前認(rèn)真佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；

2、正確使用好各類焊接、氣動(dòng)、風(fēng)動(dòng)工具，不違章作業(yè)；

3、修件時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不隨意報(bào)廢工件，確屬不能修復(fù)的工件，要經(jīng)過檢查員認(rèn)證后再行報(bào)廢；

4、按規(guī)定使用工位器具，修好的合格件做好標(biāo)識(shí)入庫；

5、積極參加各種培訓(xùn)，努力提高操作技能，杜絕二次返工現(xiàn)象；

6、嚴(yán)格遵守工具使用、保管規(guī)定，工具更換實(shí)行以舊換新，轉(zhuǎn)崗后，工具必須上交到車間 ；

7、遵守安全操作規(guī)程，搬運(yùn)工件時(shí)防止劃傷、割傷事故；

8、對(duì)下序車間返回的退修件，要有返工單和責(zé)任人，否則不予接收；

9、負(fù)責(zé)協(xié)助各班組完成各項(xiàng)改善項(xiàng)目；

10、負(fù)責(zé)沖壓件的臨時(shí)改制任務(wù)；

11、負(fù)責(zé)手工鉆孔任務(wù)；

12、完成車間下達(dá)的其他任務(wù)。

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健 批準(zhǔn)：李用哲

十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)全車間的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)沖壓車間與下料車間拉動(dòng)式生產(chǎn)；

3、車門合成區(qū)與焊裝車間的拉動(dòng)式生產(chǎn)工作；

4、負(fù)責(zé)輕料回收及邊角余料再利用工作；

5、負(fù)責(zé)來料質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)工作；

6、負(fù)責(zé)沖壓車間廢品、返工品盤查及相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作；

7、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時(shí)找各相關(guān)部門驗(yàn)證并解決，需要退料的一周內(nèi)做好退料改制及結(jié)算工作；

8、負(fù)責(zé)包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方的回收工作；

9、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸及質(zhì)量傳輸工作；

10、負(fù)責(zé)按沖壓車間生產(chǎn)實(shí)際協(xié)調(diào)下料車間生產(chǎn)，既要考慮沖壓線生產(chǎn)情況又要保證料區(qū)目視性；

11、負(fù)責(zé)與焊裝車間小件車間的沖入庫工作；

12、負(fù)責(zé)與材料組相關(guān)的微機(jī)錄入工作；

13、配合生產(chǎn)制造部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量保證部的相關(guān)工作；

14、協(xié)調(diào)與下料車間、供應(yīng)部的各方面工作；

15、配合工長(zhǎng)、技術(shù)組、各生產(chǎn)班組做好相關(guān)工作；

16、完成上級(jí)委派的其他工作。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

二十、沖壓車間庫房搬運(yùn)工崗位規(guī)范

1、上崗時(shí)必須戴安全帽、護(hù)腕，穿防砸鞋、工作服，戴鋼絲手套。

2、負(fù)責(zé)庫房所有配貨制件的搬運(yùn)工作；

3、負(fù)責(zé)所搬運(yùn)制件的數(shù)據(jù)核對(duì)工作；

4、工作時(shí)注意力集中，不嬉笑打鬧，及時(shí)避讓天車、叉車；

5、保證工作區(qū)域衛(wèi)生清潔，無雜物、油污、積水等；

6、搬運(yùn)制件時(shí)，必須輕拿輕放，按規(guī)定數(shù)量裝箱；

7、按規(guī)定填寫標(biāo)識(shí)，不涂改標(biāo)識(shí)、貼雙標(biāo)識(shí)；

8、積極參與

9、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

TPS改善活動(dòng)；

第五篇：供排水車間員工崗位安全責(zé)任制

供排水車間員工崗位安全責(zé)任制

一、車間主任、書記安全職責(zé)

1、車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本單位安全工作的第一責(zé)任人。

2、積極組織本單位職工學(xué)習(xí)國家、上級(jí)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

3、組織制定并實(shí)施本車間的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、組織對(duì)新職工（包括實(shí)習(xí)、代陪人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，定期進(jìn)行考核，每周組織一次班組安全活動(dòng)，及時(shí)解決員工提出的正確合理建議。

5、組織車間每月一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護(hù)器材等均處于完好狀態(tài)，建立健全防毒、防護(hù)器材的管理制度，落實(shí)專人妥善保管，定期檢查，確保完好，并督促本車間員工堅(jiān)持按規(guī)定使用。

6、組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)表彰先進(jìn)班組和個(gè)人，引導(dǎo)職工時(shí)刻將安全掛在心頭。

7、對(duì)安全生產(chǎn)事故的處理嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，妥善處理，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見，報(bào)上級(jí)審批執(zhí)行。

8、建立健全本車間、班組安全管理網(wǎng)，選配工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員當(dāng)安全員，并在班組配備安全質(zhì)量員，充分發(fā)揮他們的作用。

9、負(fù)責(zé)一級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)申請(qǐng),審批二級(jí)動(dòng)火,組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施.，10、建立健全車間干部值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。

二、主管生產(chǎn)副主任安全職責(zé)

1、車間主管生產(chǎn)副主任對(duì)車間工藝安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證車間各工藝裝置指標(biāo)合格。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工藝安全生產(chǎn)指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行各主管范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程，工藝操作技能的培訓(xùn)和安全知識(shí)考試，杜絕非計(jì)劃停工和跑、冒等事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間各主管范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護(hù)器材等均處于完好狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的工藝開停車計(jì)劃編制，制定施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

8、對(duì)安全生產(chǎn)事故的處理嚴(yán)格按“四不放過”的原則，參與對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。

9、負(fù)責(zé)對(duì)車間干部職工進(jìn)行工藝安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)檢查來車間人員的車間級(jí)工藝安全教育工作。

三、主管設(shè)備副主任安全職責(zé)

1、車間主管設(shè)備副主任對(duì)車間的設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證車間各設(shè)備安全正常運(yùn)行。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

3、在保證設(shè)備安全的前提下組織指揮設(shè)備的運(yùn)行，停運(yùn)及檢修工作，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全操作的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能、運(yùn)行等不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行各主管范圍內(nèi)的設(shè)備安全操作規(guī)程，設(shè)備操作技能的培訓(xùn)和安全知識(shí)考試，杜絕非計(jì)劃停工和跑、冒等事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間各主管范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護(hù)器材等均處于完好狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的設(shè)備檢修計(jì)劃編制，制定施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

8、對(duì)安全生產(chǎn)事故的處理嚴(yán)格按“四不放過”的原則，參與對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。

9、負(fù)責(zé)對(duì)車間干部職工進(jìn)行設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)檢查新來車間人員的設(shè)備安全教育工作。

四、主管安全副主任安全職責(zé)

1、車間安全副主任對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全副主任主管全車間的安全工作，保證車間安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

3、在保證安全的前提下確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行各主管范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程，安全、工藝、設(shè)備操作技能的培訓(xùn)和安全知識(shí)考試，杜絕非計(jì)劃停工和跑、冒等事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間所有范圍和區(qū)域的安全檢查，落實(shí)隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護(hù)器材等均處于完好狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)車間的安全措施編制，制定詳細(xì)的安全技術(shù)方案，安排監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全規(guī)定。

8、對(duì)安全生產(chǎn)事故的處理嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并組織職工學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。

9、負(fù)責(zé)對(duì)車間干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)督促檢查新來車間人員的車間級(jí)、班組級(jí)安全教育工作。

五、工藝技術(shù)員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的相關(guān)工藝安全技術(shù)工作。

2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的工藝安全技術(shù)規(guī)程，開停車方案，技術(shù)改造等的安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，組織開展技術(shù)練兵活動(dòng)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施予以消除。并經(jīng)常查看工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，對(duì)違反工藝紀(jì)律情況及時(shí)糾正和制止。

5、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析、查明原因、提出防范措施、防止事故重演，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。

六、設(shè)備技術(shù)員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全技術(shù)工作。

2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程，開停設(shè)備檢修方案，技術(shù)改造的安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，組織開展技術(shù)操作練兵活動(dòng)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施予以消除。并經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程的情況及時(shí)糾正和制止。

5、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析、查明原因、提出防范措施、防止事故重演，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。

七、車間安全員的職責(zé)

1、車間安全員在車間主任和安全副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的安全技術(shù)和管理工作、協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況，在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)監(jiān)督部門指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全部門匯報(bào)工作。

2、在車間正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，參與車間制訂、修訂、審查有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制、申報(bào)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

4、搞好本車間員工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新員工的車間級(jí)安全教育、督促檢查班組{崗位}的第三級(jí)安全教育工作落實(shí)情況，組織好車間安全活動(dòng)日。

5、安排好本單位安全活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容，有計(jì)劃的組織緊急狀態(tài)下的防事故演習(xí)及事故處理。

6、參加車間擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變更方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

7、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各級(jí)用火措施、確保用火安全。

8、協(xié)助制定安全作業(yè)票，高空作業(yè)票的安全設(shè)施，并檢查執(zhí)行情況。

9、每月組織一次車間安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況或不聽起、勸止者，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

10、負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、防火器材、滅火器材和事故柜的管理，掌握車間化學(xué)藥品、有毒有害氣體及有害物的情況，提出改進(jìn)防護(hù)意見和保護(hù)建議。

11、參加車間各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)督促各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。

12、對(duì)班組安全員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

13、健全安全管理基礎(chǔ)資料，按上級(jí)要求及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

八、班組長(zhǎng)的安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全措施、指令和要求，帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì)，制止違章行為，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

2、組織并參加安全日活動(dòng)，負(fù)責(zé)填寫安全活動(dòng)記錄，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新來人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。

4、組織班組每周一次安全檢查，把安全情況填入《安全檢查記錄本》內(nèi)。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。參加事故調(diào)查、分析、提出并落實(shí)防范措施。

5、搞好消防、安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)工作、使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育員工正確合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和各種防護(hù)器材。

6、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng)、推廣。

7、負(fù)責(zé)班組安全文化建設(shè)，提高班組安全管理水平。

8、負(fù)責(zé)本班組保持工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、清潔，搞好文明生產(chǎn)。

九、崗位主操安全職責(zé)

1、班組安全員由副班長(zhǎng)或主操兼任，接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班組的安全工作。

2、組織開展本班組的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對(duì)新工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演習(xí)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理勞動(dòng)保護(hù)用品、各種消防器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十、崗位副操安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、精心操作，做好記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案 正確處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告。

5、正確使用、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演習(xí)。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

十一、崗位操作人員安全職責(zé)

1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)員工都應(yīng)在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、針對(duì)化工企業(yè)“連續(xù)性強(qiáng)、高溫高壓、易燃、易爆、有毒有害”行業(yè)特點(diǎn)，每個(gè)員工都要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。

4、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全動(dòng)火、安全檢修、進(jìn)設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定，不違章作業(yè)。

6、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，如實(shí)及時(shí)地向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

7、正確使用、精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

8、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)安演練。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。其他嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間相關(guān)安全職責(zé)管理規(guī)定。