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20100408XX市煙草局貫標工作匯報

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第一篇:20100408XX市煙草局貫標工作匯報

XX市煙草局貫標工作匯報

我局自質量管理體系和職業健康安全管理體系文件頒布以來,經過近半年的運行和實踐,對質量/職業健康安全管理體系又有了新的認識,質量/職業健康安全管理水平有了明顯提高,“規范化、制度化、流程化、標準化”的管理要求得到了較好的落實,實現了階段性目標。現將相關情況匯報如下:

一、扎實推進貫標工作

1、積極組織體系文件學習培訓

我局在體系文件試運行開始,就不斷加強對體系文件的學習培訓。按照工作方案,我局首先針對局領導、各部門主要負責人、內審人員進行了培訓。培訓活動明確了領導在貫標工作中的作用,加強了領導指導體系文件的運行和應用的能力,對貫標工作起到了積極地推動作用。其次,在全局開展了積極宣傳和組織學習體系文件的活動,使全體干部職工都投身到體系文件的學習和運行中來。從隨后進行的階段性管理體系知識考試結果看來,培訓收到了較好的效果。

2、全員配合,做好首次內審工作

為了檢查管理體系運行是否符合標準要求、是否符合認證的要求,孝感市局在管理體系試運行近4個月后組織了首次內審。我局高度重視此次內審,把它作為我們發現問題,解決問題,提升管理水平的契機,積極動員,組織全員配合此項工作。在此次內審中,檢查發現不符合項1項,需整改的問題11個。為進一

步完善體系文件,切實加大體系運行執行力度,我局對發現的問題和不符合項進行了集中整改,效果明顯,得到市局領導的充分肯定,并在門戶網站上進行案例示范。

3、持續開展體系試運行自查工作

為持續改進我局管理體系,促進管理體系有效運行,我局多次組織貫標對標自查。為此,市局下發了《質量和職業健康安全管理體系實施階段考評評價標準表》,對各部門和員工所應承擔的工作進行了明確的規定,使檢查工作做到有的放矢。

檢查前,事先編制了檢查實施計劃,并在檢查的前一天召開預備會議,將檢查的任務分配到部門負責人和內審人員,發動每個參加檢查的人學習掌握文件,以了解文件的要點,編制檢查表,針對現場實際實施檢查。這樣,真正做到能在檢查中發現更多的問題。實施現場檢查時,檢查人員認真做好詳細的檢查記錄,對檢查出不符合的情況不僅要記錄,還要求與被檢查方說明清楚為什么不符合,依據是什么,盡量統一雙方的觀點和看法。現場檢查完畢后,及時集中并整理記錄,將檢查情況通報各部門,要求對所有的不符合項要求進行整改,并對其中較突出的問題下達《整改通知單》,并跟蹤驗證整改效果。因此,檢查質量穩步提升,發現并解決了很多實際問題。

二、存在的問題和建議

前期體系運行的總體情況是理想的,但我們也認識到貫標工作中仍存在一些不足之處:標準、程序文件等相關內容的學習掌握不夠,工作貫性大,貫標執行力度不夠。貫標工作的深度和廣

度有差距,部門間工作取得的效果不平衡。針對以上問題,我們認為可以從四個方面進行努力:

1、加強標準、程序文件等相關內容的學習和執行。首先注重加大宣傳力度,開展了各種形式的宣傳教育;其次是分層次對基層、管理層、領導層分別開展不同的宣貫和培訓;三是進一步統一思想認識,將工作重點放在抓好思想觀念的轉變上,注重宣傳引導,增強全局觀念、大局觀念的教育,消除思想上的抵觸情緒,逐漸將以前的經驗化管理方式轉變為標準化的、規范化的管理方式。希望通過這些行之有效的宣貫工作,達到統一思想,端正態度,營造氛圍,堅定全員貫標的信心,從而提高執行的自覺性。

2、貫標工作常態化,加強標準體系與日常工作的結合。切實落實“做我所寫”和“以實際運作為主”的要求,在工作實踐中不斷探索、不斷總結,對實施的記錄做好保持并形成記錄清單。同時,注重對程序控制文件、工作手冊與日常業務的對照檢查,對與實際工作不相適應的體系文件內容做好記錄,交綜合辦貫標部門匯總、修改。

3、利用PDCA模式,做到持續改進。充分利用PDCA【Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)、Action(處理)】循環理論,將它應用到工作、生活中的所有領域,不斷提高產品和服務質量,改善經營管理。我們在工作中可分三步走:一是按順序進行。依靠組織的力量來推動,像車輪一樣向前滾進,周而復始,不斷循環;二是每個部門、崗位,直至個人的工作,均有一個PDCA循環,這樣一層一層地解決問題,而且大環套小環,一環扣一環,小環

保大環,推動大循環;三是每通過一次PDCA循環,都要進行總結,提出新目標,再進行第二次PDCA循環,使企業管理的車輪滾滾向前。

4、構建信息支撐,推進管理模式轉變。要積極利用信息化手段推進貫標工作。信息化是建設現代企業管理的有力抓手,要加大體系運行的信息化支撐力度,通過統一的信息化平臺支撐體系的運轉,落實并運行質量管理體系的各項管理原則、方法和要求,科學簡化工作流程和工作環節,實現傳統、單一的管理模式向現代、數字式的集成管理模式轉變,提高管理效率,改變員工工作習慣,促進貫標成果的有效執行和不斷鞏固,實現對工作流程的全面保存、完整記錄和“痕跡管理”,保證考核標準的客觀性和考核程序的透明化,最大程度減少人為因素對考核工作的干擾,充分發揮績效考核對管理提升的激勵作用。

貫標是企業管理創新的最佳選擇。隨著工作的不斷深入,我們深深體會到,是貫標工作使規范化、制度化、流程化、標準化的管理理念深入了人心,全面提升了企業的管理水平、工作效率和服務品質。我們的貫標工作起步較晚,與行業內各先進單位相比,還有很大的差距。今后,我們還需要多多學習、認真實踐,繼續扎扎實實地做好工作,聚上下之心、集全員之力,推進企業管理工作再上新臺階,促進煙草科學發展再上新水平。

第二篇:貫標工作匯報

工 作 匯 報

尊敬的各位領導:

根據2007年“貫標”工作實施計劃布置的階段工作任務,各單位的文件基本能按要求以電子媒體形式保存并及時制作文件配置清單和文件打印清單,較好的完成貫標例會布置的工作任務,有力的保證貫標工作的如期進行。下面單位本身日常工作就繁多,但還能較快較好的完成例會布置的工作任務,最先把文件電子版編制好起到很好的表率作用,特提出表揚:動力廠、技術質量部、財務部。

但是在工作開展的過程中也出現了不少的問題:

一、隨著貫標工作的不斷深入,凸顯出重視程度不夠的問題,出現了日常工作和貫標工作有沖突時,貫標工作讓步的情況。根據粵鋼字[2006]第116號文件和《關于對貫標工作實行考核的通知》,因未按時報送《體系文件配置表》和《文件打印清單》影響公司貫標工作,2月2日對財務部、物資部、動力廠、煉鐵廠、辦公室實行考核扣發1月份浮動工資200元。2月5日因未按時完成文件報送工作和落實部門文件管理員的任務對供銷部李洪美考核扣發2月份浮動工資200元,因未按布置的計劃完成會后任務貫標文件沒有按時上報對財務部曾素芹考核扣發2月份浮動工資200。這些情況也反映了有的部門領導對貫標工作不夠重視,因此部門如未按時完成任務領導也應納入考核。各部門所定文件管理員有的與公司原定綜合管理員的不同,因此原定綜合管理員應繼續負責部門貫標而其他人員積極參與協助工作開展。煉鋼廠的設備操作規程仍未完成,計劃在2月16日前完成,其貫標工作已滯后。因年底工資計算問題打印工作未如期進行.二、每周定于下午兩點三十分的貫標例會,貫標聯絡組成員大部分能按時參加會議,但遲到早退缺席的現象經常發生。根據《關于對貫標工作實行考核的通知》,2月5日對技術質量部無故缺席會議考核扣發2月份浮動工資100元。部分貫標聯絡組成員在貫標例會中不作好會議記錄,明確布置本部門應完成的任務會后又不知該做什么,或者是因請假而由代替人到會,而代替人又沒有傳達會議任務,導致個別部門工作滯后。

三、經過前期的貫標動員及一系列的培訓,公司管理人員及技術骨干對ISO9001質量管理體系有了一定的認識,有的部門綜合管理員對標準的認識還有待提高。應適當加大培訓力度和宣傳力度,在不耽誤生產的前提下,首先在貫標聯絡組內開展培訓和學習,然后讓全員參與到貫標工作中來,為下階段質量體系的試運行打好堅實基礎。

總的來說,雖有不足但貫標聯絡組較好的完成了工作任務,在今后的工作中更應該同心協力團結一致把公司貫標工作做好,為把公司的管理質量提升到一個新的高度而努力。

第三篇:市煙草局信息公開工作匯報

市煙草局信息公開工作匯報

一年來,市煙草專賣局信息公開工作在省局(公司)和市政府有關部門的正確領導下,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,全面推行了以進一步規范生產經營行為、管理監督行為和領導決策行為為主要工作目標的信息公開工作,取得了良好成效,有力地促進了各項工作。下面就具體開展情況作一簡要匯報。

一、進

一步加強領導,明確責任

市局(公司)召開多次會議對信息公開工作進行了研究和部署,確定市局(公司)辦公室作為局(公司)信息公開工作的主管部門,成立了由局長、經理范家福任組長,分管領導江興為副組長的工作領導小組,統籌協調,修訂了政府信息公開指南和目錄,全力推進局(公司)信息公開工作。工作小組各成員按照分工,由辦公室負責指導推進局(公司)的信息公開工作,由信息技術中心負責提供技術支持和服務。行業各直屬單位都明確了信息公開工作的分管領導和主管部門,成立或指定相應機構和人員負責具體工作,部分單位與當地政府信息公開版積極主動聯系,建立了外網信息公開平臺。

二、進一步開展學習和培訓

1.認真調研。在深入學習科學發展觀活動中,市局(公司)將信息公開作為專題調研課題之一,市局(公司)領導班子成員親自帶隊深入基層一線,了解基層民主管理現狀,分析當前制約民主管理的癥結,破除行業科學發展的瓶頸,努力提升信息公開工作上水平。

2.開展集中培訓。市局(公司)派員積極參加市政府舉辦的培訓班,并對各直屬單位、各部門的負責該項工作的同志進行集中培訓,講解《條例》內容和意義、編制公開指南和目錄的有關要求和軟件使用方法,講解市政府信息公開辦和省、市局(公司)的有關制度。

三、進一步健全工作運行制度

市局(公司)先后制定下發了《推行局務公開工作實施方案》、《信息公開實施辦法》、《關于進一步推進信息公開工作的通知》等文件,制定了《信息公開目錄》,對全市信息公開工作運行模式、人員配備、管理辦法、工作職能、目標要求、公開內容等進行了明確規定,建立健全了首問責任制和限時辦結制,形成了包括提報、審核、發布、歸檔等四個環節的公開程序,提高了信息公開工作效率。各基層單位也都制定了相關工作制度,對本單位的信息公開形式、內容及措施提出了明確要求。

全市行業各單位、各部門按照“黨組成員是第一責任人,職能部門是第一執行人,監察部門是第一監督人,工會是第一組織協調人,員工是第一評價人”的公開責任目標,充分調動廣(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)大員工參與公開工作的積極性,增強全員參與意識,形成各部門齊抓共管的工作格局。目前,全市行業市縣兩級信息公開工作網絡已初步形成。

四、進一步完善信息公開有關內容

1.編制和完善目錄。按照市政府和省局(公司)有關要求,結合我局(公司)實際,對原有的公開目錄進行了整合和完善,改版后的市煙草專賣局信息公開目錄更加科學合理,符合市政府信息公開工作有關要求,并能更好地結合行業特色。

2.拓寬公開渠道。我們始終堅持把“是否有利于推動行業改革發展,是否有利于黨風廉政建設”作為信息公開工作的檢驗標準,把涉及客戶、消費者的合法權益以及社會關注的行業熱點作為重點,向社會公開,實現公開內容翔實,全面覆蓋,大大地拓寬了信息公開的廣度和深度。為方便群眾辦事和規范行業行政管理行為,依托市行政服務中心窗口,重點在“許可證管理”、“服務承諾”等便民咨詢等服務工作中大力推行信息公開。

3.落實具體責任。局(公司)辦公室督促各部門制定一名具體負責人(聯系人),建立工作聯系制度;要求將本部門應該公開的內容及時公開,同時要求信息中心提供技術支持,進行現場指導;市局(公司)辦公室并定期公布各部門信息公開的進展情況。各部門按照要求,認真梳理公開信息,經市局(公司)分管領導審核后上網發布。

4.完善公開內容。我局(公司)今年特別是加強了政策法規、招投標信息、行政許可信息、卷煙品牌供應等群眾關心的熱點問題的信息發布,受到群眾的歡迎,網上點擊率大為提高。

五、推行信息公開的主要成效

(一)促進了依法行政,提高了工作效率。推行信息公開,把辦事的政策依據、規定程序、辦結時限向員工及客戶公開,使各類事項的辦理變得有法可依、有章可循,從而有力地促進了依法行政,全員的責任感和緊迫感明顯增強,工作效率有很大程度的提高,消除了工作拖拉、推諉等不良現象,全面推進了各項工作的順利開展。

(二)促進了決策民主,確保了政策執行順暢。通過推行

政務公開,市局(公司)對重大政策、重要事項都通過廣泛征求職工意見,反復醞釀修改,并提交職代會審議通過,公開程序決策,決策結果向全員公開,促進決策的民主化、科學化,員工在此期間對各項大政方針有了深入的理解和認識,也提高了政策的執行的效率。

(三)促進了民主建設,推進了廉政建設。通過信息公開,將有關工作信息進行公開,增強了辦事透

明度,擴大了廣大群眾的知情權、參與權和監督權,既方便了群眾參與民主決策、民主管理和民主監督,促進了民主建設,也保護了廣大干部廉政勤政,有效防止了違紀違規行為發生和遏制了腐敗發生。近幾年來,未發生一起此類腐敗案件。

(四)促進了行業改革發展,營造了和諧煙草氛圍。通過信息公開工作,加強了市縣兩級機關自身作風建設和隊伍建設,營造了企業內部開誠布公、互不設防、團結向上的氛圍,有力地促進了**煙草“和”文化落地,贏得了員工及社會公眾的信賴。

(五)促進了工作作風轉變,改善了客我關系。一方面,通過行政服務中心窗口,實行“一條龍服務、一站式辦公”,建立全程代理、限時辦結等制度,信息公開工作日益規范化、制度化。另一方面,通過信息公開,從制度上要求主動向廣大客戶告知有關政策信息,強化了政策宣傳力度,一線員工的行為更加規范,服務更加熱情,有效的消除了客戶對行業認識盲區、理解誤區,贏得了客戶的對我們工作的理解,圓融了客我關系。

(六)促進了行業規范自律,塑造了良好社會形象。通過信息公開,從體制上自覺規范自律,企業管理實現陽光運作,極大地改善了客戶及社會公眾對行業的評價,塑造了負責任的**煙草形象。

一年來,我局(公司)在政府信息公開網共發布各類信息109條,逐步實現了局務公開化、透明化。

在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,我局(公司)政務公開工作還存在著一些問題:一是局(公司)各部門之間的協調性還不夠;二是一些零售戶和消費者關心的核心問題公開的時效性還需要進一步加強;有關人員對于《條例》知識的理解和熟悉程度還不夠,還需要加強領會等等,我們將按照市政府和省局(公司)的要求,繼續大力推進市局(公司)信息公開工作,主要是做好以下幾方面工作:一是進一步做好各部門、各欄目的信息發布工作;二是組織具體經辦人進行《條例》的學習和培訓;三是進一步加大卷煙零售戶、消費者關心的熱點問題的公開;四是努力做好依申請公開工作。

第四篇:煙草局打假行動工作匯報

自打擊假冒卷煙和規范煙草市場專項行動開展以來,我局按照市局統一部署,結合轄區實際情況,與公安、工商、質監等部門密切協作,以創造良好卷煙市場經營環境為目標,全面深入開展卷煙市場整治工作。通過開展專項整治,達到了有效遏制涉煙違法活動的目的,轄區煙草市場秩序明顯好轉,現對本階段專項整治行動情況匯報如下:

一、整治成果

二、嚴密組織,全面清理,專項整治行動準備充分

為有效貫徹市局關于印發《打擊假冒卷煙和規范煙草市場專項行動工作方案》的通知要求,我局主要從轄區市場全面清理、建立聯合整治協調機制、宣傳教育工作等方面,扎實做好了前期準備工作,并突出“四抓四到位”,有力推進了專項整治行動的順利開展。

一是抓組織領導,確保責任落實到位。縣局迅速成立了專項整治行動領導小組和辦公室,負責組織協調和調度實施行動的開展,制定了行動方案、倒計時表,為專項行動提供堅強的組織保障。

二是抓動員部署,確保方案執行到位。為積極響應市局專項整治行動的號召,我局及時召開了動員會,做好專項整治行動的宣貫、動員、部署和準備工作。進一步統一思想認識,下達了具體的目標任務和倒計時安排,確保專項整治行動執行到位。

三是抓宣傳教育,確保宣傳覆蓋到位。我局召開了重點零售戶“招呼”會,從零售戶如何做到守法經營,吊銷許可證的有關規定等方面對重點零售戶進行宣傳培訓。同時,我們充分利用卷煙訪銷信息系統、《違規經營告誡書》等多種途徑,進行覆蓋全區零售戶的宣傳,確保宣傳覆蓋到位。

四是抓走訪調查,確保線索收集到位。組織稽查人員開展前期實地走訪工作,加強對重點對象和重點區域的重點走訪調查,確定了要重點檢查的卷煙經營戶,以及重點物流貨運部。對收集的涉煙線索進行認真的分析、排查,并按照違法性質、經營地域、經營規模和經營業態進行細化分類,建立詳細檔案,為專項整治行動的開展提供強有力的信息保障。

三、零度容忍、突破難題,專項整治行動亮點突出

卷煙零售終端作為完成卷煙銷售、達成消費、實現品牌價值的重要環節,對企業和品牌的擴張規模、增強品牌競爭力等具有重大促進作用。我局圍繞打造優質規范的標桿市場,按照工作進度安排,密切關注市場動態,注重工作創新,多錯并舉,進一步強化了卷煙零售終端管理,專項整治工作取得了實效。

(一)重拳出擊整治,酒店賓館內售假網絡初見端倪

為認真落實今年專賣工作會議精神,我局及時行動,在前期線索收集和深入分析的基礎上,采取非常規檢查方式,連續開展了對名煙名酒店、娛樂場所的集中整治行動。一是安排人員暗訪,確定重點檢查的名單;二是采取片區交叉檢查方式,并由主管領導親自帶隊實施檢查;三是采取錯時檢查,將檢查時間放在酒店餐飲娛樂場所晚間經營的黃金時段進行;四是對每起案件都進行詳細調查,掌握案件的來龍去脈。

(二)強化專銷信息交流,建立持證戶長效監管機制

一是開展針對性重點查處。縣局與客戶服務部、稽查員與客戶經理三個層次的專銷信息交流,每天從營銷方面反饋銷售異常和涉嫌違規經營零售戶情況,并在次日進行了有針對性重點檢查。行動開展以來,已開展集中整治行動28次,清查重點零售戶59戶。對查獲的1戶違規持證零售戶,安排稽查小組加強與客戶經理的交流,時時跟蹤這些被查處的違規戶的進貨情況,進行復查和教育,促使他們守法經營,達到正常的進貨水平。通過這段時期的整治,進一步規范了轄區零售終端市場秩序。

二是實行事先告知制度。在管理中我們加強有關法律法規的宣傳,向無證戶發放《責令整改通知書》,向有違規記錄的持證戶發放《違規經營告誡書》,向重點戶發放《告煙草專賣零售許可證持證人書》。由于實行前期引導、教育和宣傳,在整治行動中未發生阻礙持證的情況。

(四)強化與職能部門協作,實現整治效果最大化

在卷煙市場整治協作機制基礎上,縣局主要從兩個方面入手,充分發揮聯合打假整體執法效能。一是借助社會力量,確保監管的效果。縣局與轄區內2個街道綜治辦簽訂《專項整治行動協作責任書》,借助三級聯管工作平臺,進一步強化煙草與綜治辦的聯合協作,從法律法規宣傳、日常市場檢查、違法信息收集等方面借助綜治力量。二是開展聯合行動。我局針對不同情況聯合相關職能部門,形成打假合力,優勢互補。“區域是全縣著名的餐飲娛樂地,針對這一區域煙酒店較多且生意紅火、售假售私現象突出的特點,我局攜手公安、工商、質監等開展聯合檢查,從而實現整治效果最大化。

四、查找不足,總結經驗,擴大“專項整治行動成果。

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從前期行動開展情況來看,煙草市場整治工作是一項長期復雜的工作,不僅要從源頭上切斷非法卷煙的供應渠道,也要注重抓好基礎市場的日常監管。要在日常走訪清查基礎上鎖定重點區域和對象,抓好無證戶的取締和規范的卷煙經營。我們將首先從思想上充分認識到整治卷煙無證零售戶工作的復雜性和長期性,堅持教育和打擊相結合,牢牢把握“依靠廣大守法零售戶,團結教育基本守法零售戶,堅決打擊非法零售戶”的基本原則,把打擊與防范、教育、管理、規范等工作緊密銜接起來,建立長效機制,反復抓,抓反復。其次要采取靈活多樣的形式,大力宣傳無證經營和銷售假冒走私卷煙的危害性和專項整治的重要性,同時,要開展聯合執法、綜合整治,定期、不定期地對卷煙無證零售戶進行事后監控,防其轉入地下或死灰復燃。最后要注重對高檔場所的檢查和監控,注重各類違法活動新動向的收集。

第五篇:市交通運輸局工作匯報

市交通運輸局工作匯報

今年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省廳的大力支持下,以認真開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,扎實做好項目建設、行業管理、安全保障等各項工作,取得了一些成效。現將有關情況匯報如下。

一、責任落實分解情況

1月23日,我們將全省交通運輸工作會議主要精神和今年主要工作目標任務向市政府常務會議作了專題匯報。3月6日,召開了全市交通運輸、公路工作會議,各縣區(管理區)縣區長和分管副縣區長、交通運輸局長、紀檢組長、公路局長參加會議,市長出席會議并作重要講話。會上,各縣區、管理區政府與市政府簽訂了2014縣區、管理區交通運輸發展目標責任狀,并將交通運輸發展目標的主要指標列入了市政府對縣區(管理區)政府2014績效考核內容。市交通運輸局與每個干線公路項目公司簽訂了責任狀,每個市級領導聯系一條干線公路項目。無論是續建項目還是新開工項目、前期工作項目,均由業主列明每月工作目標,市交通會戰辦每月對照目標開展調度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查,并下發督查通報。這樣,確保目標明確到了具體時點,任務落實到了具體單位和責任人。

二、重點工作進展情況

(一)交通建設情況

今年,全市交通基礎設施建設目標任務為14.29億元(干線公路8.9億、農村公路為5.1億、站場建設0.29億),到6月底止,完成投資8.38億元,為年計劃的58.6%,具體情況是:

1、干線公路。在建項目,1-6月全市干線公路在建項目9個299.73公里,完成投資4.63億元,為年計劃的51.94%。前期工作,省10652公里實施規劃中,我市有3個項目121公里計劃今年全部完成前期工作并開工,目前正在辦理有關手續,等待下半年開工。2013年中期評估調整新增項目9個263公里,目前廳出具工可審查意見函的1個(s356江華涔天河至沱江),出具工可咨詢報告的2個(上大公路、s239江永桃川至瀟水),完成工可評審的4個(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關至湘源溫泉、藍山湘江源至寧遠九嶷山),完成工可報告編制的2個。養護工程,上半年干支線狠抓了雨季養護競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項養護月活動開展,3月份召開了養護工作會議,重新修訂和完善了《全市干線公路養護工作考核辦法》,開展了兩次養護巡查,全市在養國省干線優良率達88.5%,縣道支線優良率達51.6%。4月下旬,以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程,4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術人員對擬實施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進行了實地調查,編制了設計預算文件。危橋改造,2014年目標任務為續建完工11座,新開工五類危橋1座。1至6月,完工10座,完成考核目標的91%,新開工項目完成前期工作1座,完成投資285萬元。

2、農村公路。通暢工程,1至6月,全市完成435.5公里,完成投資2.82億元,分別為考核目標的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個,為考核目標188個行政村的37.2%。危橋改造,2014年目標任務為續建完工68座,新開工五類危橋181座,完工142座。至6月底,完成前期工作249座,實際開工163座,完工77座,分別為考核目標的100%、65.5%和36.7%,完成投資5875萬元。渡改橋工程,2014年目標任務為續建完工11座,新開工13座,1-6月續建項目完成投資1602萬元,新開工項目正在抓緊設計。

3、站場建設和農村招呼站建設。1-6月完成站場建設投資1770萬元,為考核目標的61%,建成招呼站54個。竣工驗收新田汽車站1個,完成東安蘆洪市三級客運站主體工程1個,其余汽車站正抓緊實施。

4、渡口碼頭改造和渡船標準化改造。因計劃尚未銜接,暫未實施。

(二)安全生產和運輸量完成情況

上半年,交通運輸行業安全生產形勢平穩,道路運輸企業、水上交通、交通建設施工均未發生上報責任事故。道路水路運輸量保持平穩增長。1至6月,全市完成全社會公路運輸總周轉量766249萬噸公里,完成水路運輸總周轉量15447萬噸公里,同比分別增長5.9%和19.2%。其中,完成公路客運量4512萬人次、公路旅客周轉量214504萬人公里;完成公路貨運量2798萬噸、公路貨物周轉量744798萬噸公里;完成水路客運量121萬人次、水路旅客周轉量1660萬人公里,完成水路貨運量227萬噸、水路貨物周轉量14617萬噸公里。

(三)城市公共交通管理情況

編制完成了《XX市城市綜合交通體系規劃》和《XX市城市公共交通專項規劃》并通過專家評審;公交候車亭建設基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創評比活動,與交警、城管、殘聯等部門聯合行動,開展中心城區城市客運秩序專項整治行動,取得了一定的效果。上半年,在中心城區查處非法營運摩的1128輛、黑的37輛,查處違規出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少,特別是“黑的、摩的”等非法營運得到有效遏制。

(四)高速公路收費環境治理情況

XX市政府高度重視,為征費環境保駕護航。一是在全市范圍內印發《關于在全市范圍內開展高速公路收費及服務區環境聯合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略,下決心查處、偵破一批偷逃通行費案件,威懾、警示違法分子,形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態勢;三是把高速公路收費環境整治納入到各縣區交通運輸工作和社會管理綜合治理目標管理考核,市政府對各縣區就專項治理工作進行專門督導和督查,不定期地通報工作進展情況,并作為對各縣區交通運輸工作和優化經濟環境考核的重要依據。上半年,永州管理處抓獲了以沖關、倒卡、液壓千斤頂等逃費車輛達96臺次,追繳通行費高達348431元,有效地打擊了違法逃費車輛的囂張氣焰,創造了良好的永州高速公路征收環境。

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