第一篇：2周工作總結

工作總結

時間：8月（第二周）

姓名：呂銘哲

部所：臥龍市場部

職務：客戶經理

內容：8月份第三周工作總結

走訪方面：在走訪過程中，部分零售客戶有資料袋丟失和資料丟失的現象，已經在走訪過程中及時補上，其他都較為正常，零售客戶所反映的問題還是之前關于紅金龍（硬黃佳品）限量導致不夠賣的事情。

市場方面：從這周的庫存盤點來看，大部分零售客戶家里外省煙，以及黃鶴樓（軟藍）的庫存儲存量較大，而且這種數量隨著訂煙政策的問題還在不斷加大，這些零售客戶中有部分也因為庫存較大，資金得不到較好的周轉，開始減少卷煙訂購量，更甚至低價出售卷煙好讓資金回籠。

銷量方面：與上周銷量基本相差不多，最主要的原因還是由于紅金龍（硬黃佳品）限量的問題和襄樊學院放假所導致的。

第二篇：10月第2周工作總結

工作總結

由于本周新店的連續開，使得已按排好的整改計劃沒有人員和車輛的保證而暫時停頓。其它日常工作繼續有效的往前推進，各崗位人員在應對工作中也出現了許多瑕疵和不足，下面就本周情況進行如下總結：

（1）工作事項

綜合每天上報的問題店面，可以看出本周硬件人員的工作是可以肯定的，大部分故障都能夠按要求及時快速的給予解決，在日常工作的同時也在改進工作方法和工作思想，尋求在技術層面以技術手段降低故障率；具體工作包括：

1.正在推進的店面信息與設備整改計劃

2.已建立的各門店設備檔案庫以對店面設備進行跟蹤與對比找出故障頻繁的環節進行針對維護

3本周本處完成了對90多家店面的維護

4完成對梁園店的信息整改

5完成對店面前臺數據庫更改前的檢測，已在臨湖店副臺安裝并正在進行測試

6行政部已于本周將新式稱紙下發店面，本周內完成對下發店面的打印稱紙的調整。

（2）隊伍狀況

本處的人員結構多由青年組成，所以在日常工作中應充份發掘年輕

人的活力、干勁和專業潛力。在日常工作中大部份人員包括周金兵、王士榮、檀冬、吳輝、汪永佳、張星星、劉青都是比較認真和負責的，能夠積極的完成上級繳給自已的任務，遇到困難時也能積極主動的尋求其他同事的幫助；及時的向上反映當前的工作情況。但同時也發現，本處若干人員也存在著散漫、偷懶的現象，在工作中不是很積極的完成責任內的工作，給整體帶來十分不良的影響。

（3）存在的問題

本周在硬件人員例會上，硬件人員也反應了很多目前存在的問題，現羅列如下：

1, 日常工作中硬件人員與信息組長銜接有問題，店面故障信息反饋不能通暢，故障處理效率有待進一步提高。

2, 對信息組長和店面人員的培訓不夠到位，不能完成對簡單硬件故障的處理。

3，本處在推進各計劃內的工作時，推進速度太慢、執行力不夠。

（4）下周計劃

1，做好與信息組長工作的銜接，具體措施包括：明確信息組長

在硬件工作中的責任、規范硬件人員與信息組長的銜接方式 2，做好與數據處工作中的銜接，在日常工作中對店面的問題及

時的反饋與溝通

3，加強本處的工作力度，做好計劃并完成計劃內的工作，加快

試點店面整改計劃的推進。

4，繼續跟蹤已完成試點整改店面的信息跟蹤，對發現的問題進

行分析、總結和改進

5，推進店面前臺數據庫更換工作，計劃下周內開始店面前臺數

據庫的更換的工作

6，改變培訓方式，由硬件人員對接信息組長并對其進行實際環

境下的真實培訓

7，將信息整改工作流程化，并在技術層面推進至所有店面。具

體：將整改的內容制作成冊，將后臺的系統策略傻瓜化用技術手段一鍵成型

（5）整改店面的后期跟蹤情況

10月4日對芙蓉店進行了整改至今已有10天，在這期間我們進行了跟蹤和回訪，到目前為止店面各設備還沒有出現任何問題，信息組長也定期的巡檢了此店，對店面的使用情況也進行了記錄，后臺沒有在發現亂裝軟件、亂下載電影等現象。10月8日對新海大道店進行了整改，跟據回訪信息店面目錄各設備正常、設備衛生情況保持的也很良好，店面各人員也按培訓要求進行對設備的操作。

（6）繼續整改計劃

跟據此前的信息整改計劃，要求新店車輛和人員的支持，故下周協調好與新店籌備處人員的配合。目前定在本月15號與17號整改梁園和怡園兩店，人員準備由新店籌備處5人、本處硬件主管和區域信息組長8人組長，15日上午10時對梁園店進行整改下午14時對怡園店進行整改，其整改內容按此前的計劃文件進行。

第三篇：辦公室第2周工作總結

辦公室第2周工作總結

1、匯總各處的空閑表，制值日表

2、清點辦公室和宿管的桌椅數目

3、整理辦公室的檔案

4、開內部本學期的第一次會議，會上確定由當天開始實行代理處長制度，并根據委員的建議，決定在以后每次的會議上對他們進行一系列的培訓。

5、征求委員對于出游的意見

教輔處第2周工作總結

1、早操的檢查監督工作，統計每天的數據

2、整理05到07屆新生入學考試的資料，包括試卷、答案

通知、安排等

3、編排委員的空閑表

巡視處第2周工作總結

1、參與宣聯體日常工作，如海報欄的巡視與管理、掛橫幅。

2、完成關于物業公司情況的隨機調查。

3、選出代理處長，交待相關工作。

4、星期二召開本部門會議。

5、了解委員動態。

宣傳處第二周工作總結

1.宣傳審批值日照常進行

2.制作值日工作表和委員空閑表并發到辦公室

3.與主任團商談有關商業性海報以及相關的收費問題

4.制作宣傳審批流程并與團委秘書處那邊商討有關事項

5.擬草各律委宿官中心人員張貼附近海報的方案，并與主任助理志文商討讓分會去張貼海報的問題

6.規劃建新海報欄的有關事項

7.找財務秘書商量宣傳工作室門壞了要修的事

8.對宣傳工作室及與團委共用的工作室都作了打掃和布置 有關溝通的主題及時間安排的建議：主任團可以在開會前1~2天把該星期想要討論的話題發到Q群，等大家有充分的時間思考，這樣在會議上就可以節省時間各抒己見，開會時間最好控制在10：30左右，以免影響下一天上課的精神

第四篇：第2周工作總結

2013——2014學第二學期工作總結

第（2）周1、學籍核查工作在全體班主任老師的共同努力下，嚴格把關，層層篩選，100%的同學具有登記表、借讀證明、戶口本復印件，80%的的同學五證齊全，并統一整理，分檔，在檢查期間受到領導的好評。特別是六年級的檔案材料準備和上交相對最全。

第五篇：周穎2012年第2周工作總結

周穎2012年第2周工作總結

（1.9----1.15日）

一、主要工作完成情況：

1.在生產旺季幫助二次噴碼完成印制版及噴碼版的加急件。

2.能夠參與印制酒以及噴碼酒的全部工序。

二、存在的問題及解決辦法：

1.十五年的年份酒的酒箱質量差，在二次噴碼二次噴制的過程中損毀較多。

建議：與包材的生產廠家提出此類現象，要求包材質量必須過關，以及將強對包材質量的檢查。

2.龍酒在印制的過程中發現包裹在酒盒外面的塑料薄膜破損嚴重，有的已經不能再套在龍酒上，嚴重影響了龍酒的美觀。

建議：是否可以考慮省去塑料薄膜的工序，若是不能省略，能否將

龍酒的酒盒的表面換成緞面的，這樣就省去了酒盒之間的摩擦。

3.龍酒的酒瓶特別薄，在印制的過程中稍微不注意碰到酒瓶的底部，酒瓶就會出現破損，不僅影響加急件的印制，而且造成了生產成本的浪費。

建議：建議與生產酒瓶的廠家溝通，加強對酒瓶質量的檢查。

三、下周工作計劃：

1.聽從領導的安排，真正做到愛崗敬業，把事做好。

2.多多學習車間內其他生產線的生產工序。

3.繼續學習關于6S的知識。

4.積極參加公司舉辦的各類活動。

四、需要其它部門協調解決的事情：

暫無

2012/1/15