第一篇：安全內(nèi)業(yè)

一、把握安全資料管理體系，理清邏輯層次。

安全內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)安全生產(chǎn)管理所有文字、圖表資料的總和。體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。內(nèi)容涉及與安全管理、文明施工相關(guān)的技術(shù)、資質(zhì)資格、法律法規(guī)、規(guī)范標準、機械、臨電、物資、防火、防護、安全教育、勞保、工會等等，內(nèi)容龐雜。面對業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)頻繁的檢查、不同的要求，資料員在組卷及受檢過程中常常處于兩難境地。

在實踐中發(fā)現(xiàn)，安全資料本身是有其內(nèi)在規(guī)律的，只有把握了安全資料管理的體系，理清其內(nèi)在邏輯層次，才可以不變應(yīng)萬變。安全資料體系應(yīng)是緊扣安全生產(chǎn)“五要素”（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入）展開：依靠安全法制，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定安全生產(chǎn)方針制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，安全檢查監(jiān)督體系及隱患整改管理機制；通過科技支撐，科學(xué)的安全保證體系、嚴密的施工組織設(shè)計，實現(xiàn)科技興安；需要安全投入，建設(shè)安全基本設(shè)施，將安全理念固化于形。

認清安全資料的管理理論內(nèi)核，發(fā)現(xiàn)安全資料雜而不亂，有其本身強大的邏輯順序，層次清晰。在組卷及面對各方檢查的過程中也就能夠從容不迫。

二、分析業(yè)主安全資料檢查體系，明確資料管理的重點。

項目安全資料檢查主體是業(yè)主，在組卷過程中必須優(yōu)先考慮業(yè)主的需要，明確業(yè)主的要求。如蘇州軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查體系中“安全管理檢查”其中一項為“總體施組及危險源管理、應(yīng)急預(yù)案”，重點檢查：總體施工組織設(shè)計有無針對性安全措施，審批手續(xù)是否齊全；危險源的辨識評價及控制策劃、建檔管理；是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，并配備搶險物資和兼職搶險隊等。按照通常的資料管理體系，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)歸入“安全施工組織設(shè)計”類，而危險源的辨識控制應(yīng)歸入“工傷事故管理”類。但為了方便業(yè)主檢查，在多個檢查人員同時索要各項資料時，迅速找出所需內(nèi)容，按照業(yè)主檢查體系對二者進行合并管理，很好地滿足業(yè)主檢查的要求。再如：“防火檢查”其中一項為“義務(wù)消防隊”，重點檢查：有無義務(wù)消防隊，有無教育培訓(xùn)計劃，名冊及培訓(xùn)記錄、簽到等是否齊全。本來在“安全教育”一項中設(shè)置了專項安全教育培訓(xùn)，消防系列培訓(xùn)涵蓋

了義務(wù)消防隊的培訓(xùn)，且消防培訓(xùn)計劃是安全培訓(xùn)計劃中必備的一項。但為方便業(yè)主檢查，在“消防管理”中加入了義務(wù)消防隊培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄等相應(yīng)內(nèi)容，在業(yè)主檢查中，給業(yè)主一種凡檢查的內(nèi)容都準確、完整的感受。

三、全方位學(xué)習(xí)鍛煉自己，適應(yīng)安全資料管理的需要。實踐中發(fā)現(xiàn)，施工過程中，沒有檢查的情況下，安全資料員常常被忽視，很少有人會想起安全資料員這個崗位；其實安全資料員通過自身努力，通過不斷的學(xué)習(xí)，用心的思考與歸納，是可以在施工安全管理過程中占有一席之地的。、加強安全管理的理論和實踐知識的學(xué)習(xí)，使安全資料管理工作規(guī)范化、專業(yè)化。安全資料員需勤于學(xué)習(xí)安全管理理論，勇于在施工現(xiàn)場磨礪自己。只有懂得安全理論知識，了解施工實際，在完成各項安全資料的填寫、報審、整理，編寫各種安全匯報、總結(jié)的過程中，才會做到完整、規(guī)范、專業(yè)。

2、加強法律法規(guī)、規(guī)范標準的學(xué)習(xí)，追根溯源，高屋建瓴地去認識安全工作，指導(dǎo)安全資料管理工作。

在安全生產(chǎn)的“五要素”中，安全法制是實施安全管理的利器和根本。結(jié)合實際建立和完善起來的安全生產(chǎn)規(guī)章制度都是以國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準為源頭，體現(xiàn)了安全監(jiān)管的嚴肅性和權(quán)威性。

安全資料員不能止于整理歸檔的機械性工作，而應(yīng)該對整個安全管理工作了然于胸，能夠高屋建瓴地去認識安全工作，指導(dǎo)安全資料的管理，并成為安全員的有力助手。這就需要在根本上吃透法律法規(guī)、規(guī)范標準。如：《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學(xué)品管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，其中法條對于安全生產(chǎn)管理的各種法律意義上的確認，體現(xiàn)了安全管理有法可依、有章可循。而國標規(guī)范如：《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》（JGJ160-2008）、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ89-91)、《建高工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》(GB50194-93)、《地鐵及地下工程建設(shè)風險管理指南》等，其本身就是業(yè)主單位制定安全資料檢查體系的依據(jù)標準。只有認真地學(xué)習(xí)理解這些規(guī)范標準，才能弄清安全資料檢查內(nèi)容的本質(zhì)，從而更好地駕馭它。

3、熟悉當?shù)丶皹I(yè)主選編的法規(guī)規(guī)范，領(lǐng)會業(yè)主安全管理的思路與精髓，提升安全資料管理工作。

如何在安全資料管理中做到有的放矢？要熟悉當?shù)匕踩O(jiān)督部門及軌道公司的下發(fā)的法規(guī)標準及文件。這也是使項目安全資料管理工作能夠在當?shù)剀壍澜煌◣资沂┕挝恢型伙@出來的有效途徑。經(jīng)常性的翻閱研究蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站下發(fā)的《軌道交通工程施工安全法規(guī)標準和文件選編》，其中《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》、《城市軌道交通安全生產(chǎn)工作評價細則》、《建設(shè)部軌道交通安全生產(chǎn)工作督查要點》等文件，對于項目安全資料的形成、立卷有很大啟發(fā)。

4、堅持技術(shù)創(chuàng)新，提高安全內(nèi)業(yè)資料管理的技術(shù)含量和技術(shù)水平。日常工作中堅持多請教的工作作風，多向其它標段、企業(yè)內(nèi)部其它項目的同志請教，積極吸收、引進新技術(shù)、新辦法，使安全資料的管理水平不斷得到提高。

5、參加各項培訓(xùn)，考取專業(yè)崗位證書，獲得更多的施展空間。

參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。如參加江蘇省及蘇州市專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)，通過考試取得城建檔案管理員資格、教務(wù)管理員資格等。利用從教多年的教育教學(xué)資源優(yōu)勢，協(xié)助配合安全員做好項目安全教育工作，推動項目安全教育工作的進步發(fā)展，使安全教育成為項目安全管理工作一大亮點。

四、重視與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、項目各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術(shù)、物資設(shè)備、綜合辦公室等）的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，保證安全資料形成的準確有效。

對外，加強與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)聯(lián)系，理解把握相關(guān)資料的要求，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。對內(nèi)，基于安全管理“人人管安全”的特點，加強與各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術(shù)、物資設(shè)備、綜合辦公室等）的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。安全管理涉及項目管理的方方面面，安全資料的形成與完善離不開各級、各職能部門的支持。作為安全資料員應(yīng)該擔當起與各方溝通的責任，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，使安全資料的形成與管理得到各方扶持。

五、遵循安全資料的特性，既要整理及時，又要不斷完善及優(yōu)化。

個人理解，安全資料至少應(yīng)具備三條屬性：即原始性、真實性和合法性。原始性是施工記錄的基本屬性，真實性則是施工原始記錄的精髓，而合法性是在原始性、真實性基礎(chǔ)上建立起來?；诎踩Y料的特性，安全資料必須及時整理，部分資料應(yīng)該在施工現(xiàn)場直接填寫（如安全檢查記錄、隱患整改通知單、罰款通知單等等并及時整理歸檔，這種資料才有說服力，才能體現(xiàn)安全管理的質(zhì)量和力度。同時，安全資料又需不斷的編修與優(yōu)化。安全資料員對業(yè)主安全檢查體系的認識有一個過程，不同階段業(yè)主的要求也在不段修正，項目安全管理方法隨工程進展也在不斷調(diào)整變化。既然工程建設(shè)本身是一個動態(tài)過程，那么安全資料的管理也必須是動態(tài)的，隨著項目分部分項工程的進展，對一部分資料進行裝訂整理，一部分資料仍需優(yōu)化補充。

安全內(nèi)業(yè)資料的管理工作并不是一項無技術(shù)含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、細心、精心，需要智慧和韌勁，因為安全內(nèi)業(yè)資料的管理與整個項目的管理并行，體現(xiàn)在項目施工進展的全過程，是項目管理過程控制的重要環(huán)節(jié)，是項目安全管理不可或缺的內(nèi)容。

第二篇：安全內(nèi)業(yè)心得

安全生產(chǎn)總結(jié)

近年來，國家、地方政府、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作日益重視，對安全文明施工檢查監(jiān)督力度日益加大，對安全生產(chǎn)工作的要求也日益嚴格、規(guī)范。安全內(nèi)業(yè)資料作為安全文明施工管理的記錄，成為各級安全檢查、安全文明工地評比衡量的重要部分，顯示了它無可取代的份量和作用。安全內(nèi)業(yè)資料管理應(yīng)適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，追求規(guī)范化、精細化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。下面就安全內(nèi)業(yè)資料管理工作談一點粗淺的認識：

一、把握安全資料管理體系，理清邏輯層次。

安全內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)安全生產(chǎn)管理所有文字、圖表資料的總和。體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。內(nèi)容涉及與安全管理、文明施工相關(guān)的技術(shù)、資質(zhì)資格、法律法規(guī)、規(guī)范標準、機械、臨電、物資、防火、防護、安全教育、勞保、工會等等，內(nèi)容龐雜。面對業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)頻繁的檢查、不同的要求，資料員在組卷及受檢過程中常常處于兩難境地。

在實踐中發(fā)現(xiàn)，安全資料本身是有其內(nèi)在規(guī)律的，只有把握了安全資料管理的體系，理清其內(nèi)在邏輯層次，才可以不變應(yīng)萬變。安全資料體系應(yīng)是緊扣安全生產(chǎn)“五要素”（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入）展開：依靠安全法制，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定安全生產(chǎn)方針制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，安全檢查監(jiān)督體系及隱患整改管理機制；通過科技支撐，科學(xué)的安全保證體系、嚴密的施工組織設(shè)計，實現(xiàn)科技興安；需要安全投入，建設(shè)安全基本設(shè)施，將安全理念固化于形。

認清安全資料的管理理論內(nèi)核，發(fā)現(xiàn)安全資料雜而不亂，有其本身強大的邏輯順序，層次清晰。在組卷及面對各方檢查的過程中也就能夠從容不迫。

二、分析業(yè)主安全資料檢查體系，明確資料管理的重點。

項目安全資料檢查主體是業(yè)主，在組卷過程中必須優(yōu)先考慮業(yè)主的需要，明確業(yè)主的要求。總體施工組織設(shè)計有無針對性安全措施，審批手續(xù)是否齊全；危險源的辨識評價及控制策劃、建檔管理；是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，并配備搶險物資和兼職搶險隊等。按照通常的資料管理體系，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)歸入“安全施工組織設(shè)計”類，而危險源的辨識控制應(yīng)歸入“工傷事故管理”類。但為了方便業(yè)主檢查，在多個檢查人員同時索要各項資料時，迅速找出所需內(nèi)容，按照業(yè)主檢查體系對二者進行合并管理，很好地滿足業(yè)主檢查的要求。再如：“防火檢查”其中一項為“義務(wù)消防隊”，重點檢查：有無義務(wù)消防隊，有無教育培訓(xùn)計劃，名冊及培訓(xùn)記錄、簽到等是否齊全。本來在“安全教育”一項中設(shè)置了專項安全教育培訓(xùn)，消防系列培訓(xùn)涵蓋了義務(wù)消防隊的培訓(xùn)，且消防培訓(xùn)計劃是安全培訓(xùn)計劃中必備的一項。但為方便業(yè)主檢查，在“消防管理”中加入了義務(wù)消防隊培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄等相應(yīng)內(nèi)容，在業(yè)主檢查中，給業(yè)主一種凡檢查的內(nèi)容都準確、完整的感受。

三、全方位學(xué)習(xí)鍛煉自己，適應(yīng)安全資料管理的需要。實踐中發(fā)現(xiàn)，施工過程中，沒有檢查的情況下，安全資料員常常被忽視，很少有人會想起安全資料員這個崗位；其實安全資料員通過自身努力，通過不斷的學(xué)習(xí)，用心的思考與歸納，是可以在施工安全管理過程中占有一席之地的。、加強安全管理的理論和實踐知識的學(xué)習(xí)，使安全資料管理工作規(guī)范化、專業(yè)化。

安全資料員需勤于學(xué)習(xí)安全管理理論，勇于在施工現(xiàn)場磨礪自己。只有懂得安全理論知識，了解施工實際，在完成各項安全資料的填寫、報審、整理，編寫各種安全匯報、總結(jié)的過程中，才會做到完整、規(guī)范、專業(yè)。

2、加強法律法規(guī)、規(guī)范標準的學(xué)習(xí)，追根溯源，高屋建瓴地去認識安全工作，指導(dǎo)安全資料管理工作。

在安全生產(chǎn)的“五要素”中，安全法制是實施安全管理的利器和根本。結(jié)合實際建立和完善起來的安全生產(chǎn)規(guī)章制度都是以國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準為源頭，體現(xiàn)了安全監(jiān)管的嚴肅性和權(quán)威性。

安全資料員不能止于整理歸檔的機械性工作，而應(yīng)該對整個安全管理工作了然于胸，能夠高屋建瓴地去認識安全工作，指導(dǎo)安全資料的管理，并成為安全員的有力助手。這就需要在根本上吃透法律法規(guī)、規(guī)范標準。如：《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《危險化學(xué)品管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、等法律法規(guī)，其中法條對于安全生產(chǎn)管理的各種法律意義上的確認，體現(xiàn)了安全管理有法可依、有章可循。其本身就是業(yè)主單位制定安全資料檢查體系的依據(jù)標準。只有認真地學(xué)習(xí)理解這些規(guī)范標準，才能弄清安全資料檢查內(nèi)容的本質(zhì)，從而更好地駕馭它。

3、熟悉當?shù)丶皹I(yè)主選編的法規(guī)規(guī)范，領(lǐng)會業(yè)主安全管理的思路與精髓，提升安全資料管理工作。

如何在安全資料管理中做到有的放矢？要熟悉當?shù)匕踩O(jiān)督部門及軌道公司的下發(fā)的法規(guī)標準及文件。這也是使項目安全資料管理工作能夠在當?shù)剀壍澜煌◣资沂┕挝恢型伙@出來的有效途徑。

4、堅持技術(shù)創(chuàng)新，提高安全內(nèi)業(yè)資料管理的技術(shù)含量和技術(shù)水平。日常工作中堅持多請教的工作作風，多向其它標段、企業(yè)內(nèi)部其它項目的同志請教，積極吸收、引進新技術(shù)、新辦法，使安全資料的管理水平不斷得到提高。

5、參加各項培訓(xùn)，考取專業(yè)崗位證書，獲得更多的施展空間。

參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。如參加江蘇省及蘇州市專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)，通過考試取得城建檔案管理員資格、教務(wù)管理員資格等。利用從教多年的教育教學(xué)資源優(yōu)勢，協(xié)助配合安全員做好項目安全教育工作，推動項目安全教育工作的進步發(fā)展，使安全教育成為項目安全管理工作一大亮點。

四、重視與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、項目各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術(shù)、物資設(shè)備、綜合辦公室等）的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，保證安全資料形成的準確有效。

對外，加強與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)聯(lián)系，理解把握相關(guān)資料的要求，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。對內(nèi)，基于安全管理“人人管安全”的特點，加強與各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術(shù)、物資設(shè)備、綜合辦公室等）的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。安全管理涉及項目管理的方方面面，安全資料的形成與完善離不開各級、各職能部門的支持。作為安全資料員應(yīng)該擔當起與各方溝通的責任，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，使安全資料的形成與管理得到各方扶持。

五、遵循安全資料的特性，既要整理及時，又要不斷完善及優(yōu)化。

個人理解，安全資料至少應(yīng)具備三條屬性：即原始性、真實性和合法性。原始性是施工記錄的基本屬性，真實性則是施工原始記錄的精髓，而合法性是在原始性、真實性基礎(chǔ)上建立起來?；诎踩Y料的特性，安全資料必須及時整理，部分資料應(yīng)該在施工現(xiàn)場直接填寫（如安全檢查記錄、隱患整改通知單、罰款通知單等等并及時整理歸檔，這種資料才有說服力，才能體現(xiàn)安全管理的質(zhì)量和力度。同時，安全資料又需不斷的編修與優(yōu)化。安全資料員對業(yè)主安全檢查體系的認識有一個過程，不同階段業(yè)主的要求也在不段修正，項目安全管理方法隨工程進展也在不斷調(diào)整變化。既然工程建設(shè)本身是一個動態(tài)過程，那么安全資料的管理也必須是動態(tài)的，隨著項目分部分項工程的進展，對一部分資料進行裝訂整理，一部分資料仍需優(yōu)化補充。

安全內(nèi)業(yè)資料的管理工作并不是一項無技術(shù)含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、細心、精心，需要智慧和韌勁，因為安全內(nèi)業(yè)資料的管理與整個項目的管理并行，體現(xiàn)在項目施工進展的全過程，是項目管理過程控制的重要環(huán)節(jié)，是項目安全管理不可或缺的內(nèi)容。

第三篇：安全內(nèi)業(yè)注意事項

安全內(nèi)業(yè)注意事項

一、安全內(nèi)業(yè)資料系統(tǒng)性

1.安全內(nèi)業(yè)資料應(yīng)系統(tǒng)完整，按照《公路水運工程施工安全標準化指南》P137頁附錄A安全生產(chǎn)管理資料中的建設(shè)、監(jiān)理、施工安全生產(chǎn)管理一覽表建檔；同時，對照平安工地考核辦法標準中的《基礎(chǔ)考核評價表》目錄，應(yīng)查找方便。

2.建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)建立的具體制度詳見指南P6頁、P8頁、P13頁.3.在上述基礎(chǔ)上增加安全生產(chǎn)專項活動的相應(yīng)方案、部署、檢查、總結(jié)等開展情況資料。

二、施工單位安全內(nèi)業(yè)資料收集整理注意事項

（一）安全生產(chǎn)條件

1.注意查看安全生產(chǎn)許可證的有效期限是否過期。2.從業(yè)人員資格條件

（1）三類人員臺賬需由項目部蓋章上批駐地辦、項目辦審批后，留三方備案存檔。

（2）查看A、B、C類證書是否過期，證件必須是交通部門辦理的有效證件；

（3）專職安全員必須按投標數(shù)配備，根據(jù)分工安排，每名專職安全員均應(yīng)認真做好安全日志，日志記錄要詳細；

（4）建立特種作業(yè)人員臺賬，應(yīng)有進、出場時間，后附操作證書復(fù)印，并注意起重吊裝人員操作證的有效性。

3.從業(yè)人員保險

（1）建立一線作業(yè)人員臺賬，要有進、出場時間，身份證復(fù)印件附后，及時進行動態(tài)更新；

（2）意外傷害保險單復(fù)印件存檔。4.安全組織機構(gòu)

（1）把成立專職安全管理機構(gòu)文件、安全組織機構(gòu)框圖復(fù)印存檔，文件需抄報項目辦、監(jiān)理單位；見指南3頁

（2）項目部各崗位安全職責存檔（包括班組長、一線工人）；簽訂的安全責任書包括：見指南12頁

項目辦與項目部簽訂、施工單位公司與項目部簽訂的、項目部與各部門負責人簽訂的、各部門負責人與部門員工簽訂的、項目部與作業(yè)隊負責人簽訂的、作業(yè)隊伍負責人與一線工人簽訂的安全責任書都放在項目部存檔；（項目經(jīng)理與部門負責人、作業(yè)隊伍負責人簽訂的安全責任書簽名要與投標項目經(jīng)理名字相符合）

責任書格式要統(tǒng)一，內(nèi)容包括：責任書上應(yīng)反映出甲、乙雙方，安全生產(chǎn)目標、責任限期、雙方職責等。

5.機械設(shè)備管理見指南74頁

（1）建立普通機械設(shè)備、特種設(shè)備臺賬；臺賬上要有設(shè)備進、出場時間、設(shè)備型號、檢驗報告編號等；

（2）按照特種設(shè)備安全法要求建立設(shè)備檔案。每臺特種設(shè)備檢驗報告的復(fù)印件后面附本機操作人員操作證書復(fù)印件、每臺設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄，維修保養(yǎng)記錄內(nèi)容必須用手寫，執(zhí)行一機一檔備案。

（3）特種設(shè)備裝、拆方案、試吊記錄等資料齊全，審批手續(xù)完善。特種設(shè)備安裝拆除應(yīng)具備有資質(zhì)的單位承擔，應(yīng)有設(shè)備安裝拆除單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、操作人員證書的復(fù)印件，如：龍門吊、塔吊、架橋機等設(shè)備的安裝拆除。起重設(shè)備要有試吊記錄。

（4）非標準設(shè)備當?shù)貦z測部門不能進行檢測的，方案組織專家論證，再由項目辦、駐地辦、項目部三方組織驗收，需有檢查記錄，三方簽字，如爬模設(shè)備。

（二）安全生產(chǎn)管理制度 1.安全生產(chǎn)例會制度

（1）項目部必須每月不少于召開一次安全例會，會議紀要內(nèi)容要詳細，現(xiàn)場的班組長、技術(shù)員、安全員、作業(yè)隊負責人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理參加，需附簽到表和會議相片；

（2）項目部應(yīng)存放項目辦、駐地辦、項目部召開的安全例會紀要。

2.安全教育培訓(xùn)制度

（1）年初制定安全培養(yǎng)計劃需報監(jiān)理單位審批，計劃按上報，其中每月培育內(nèi)容要明確；

（2）一線人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊上的人員每人必須經(jīng)過不少于一次培訓(xùn)和安全技術(shù)交底并雙簽字存檔，每次培訓(xùn)、交底后附培訓(xùn)照片；

（3）安全培訓(xùn)必須采用《江西省交通建設(shè)一線作業(yè)人員崗有安全培訓(xùn)教材》，用投影儀播放；并配相應(yīng)培訓(xùn)圖片。

3.安全生產(chǎn)費用管理制度

（1）需制定、月安全生產(chǎn)費用使用計劃，并報監(jiān)理審批；（2）建立安全經(jīng)費臺賬；每月使用的經(jīng)費需有明細、發(fā)票、相片再報監(jiān)理單位、業(yè)主審批，三方存檔，具體可報明細照部質(zhì)監(jiān)局標準化指南第15-18頁；

另需注意安全經(jīng)費計量要與工程計量相符合，如滯后請及時進行計量。

4.危險品安全管理制度

（1）項目部需制氧氣、乙炔發(fā)放臺賬，有領(lǐng)用人簽字；（2）有使用炸藥的項目部需有爆破相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)；專項方案需組織專家論證，再報監(jiān)理審批；

（3）使用炸藥的項目部建立炸藥的進入庫、出庫、退庫臺賬，領(lǐng)用人必須簽字，按規(guī)定建立完善爆破施工管理檔案。

5.消防安全責任制度

（1）明確各區(qū)域的責任人；繪制消防設(shè)施布設(shè)圖；（2）建立消防器材發(fā)放臺賬，有領(lǐng)用人簽字；（3）項目部與各區(qū)域消防負責人簽訂消防責任書。6.安全檢查制度見指南25-28頁（1）項目部每月不少于二次綜合性安全生產(chǎn)檢查，并建立安全檢查記錄、臺賬，并存在安全隱患的作業(yè)隊下發(fā)安全整改通知，通知單上要有整改時限、相片；作業(yè)隊伍必須進行回復(fù)（需有相片），項目部要對回復(fù)進行核實確認，確認后簽字存檔；格式需統(tǒng)一；（注意照片上的違章行為要與記錄上的相符合）。

（2）重大節(jié)假日、特殊季節(jié)、特種設(shè)備需有專項檢查并做書面記錄；

（3）領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄必須由領(lǐng)導(dǎo)本人記錄填寫，不允許以打鉤形式代替。

7.生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度見指南33頁

（1）事故報告制度上注意事故上報時限，應(yīng)是一小時內(nèi)；（2）每月需填寫一份事故報告表，是無事故的，但要有時間、月份、填寫人（表格按國家統(tǒng)一格式）。

（三）安全技術(shù)管理見指南35-42頁

1.專項施工方案

（1）專項安全方案、技術(shù)方案由施工企業(yè)技術(shù)負責人審批、簽字蓋章后再報監(jiān)理單位審批；

（2）重大的組織專家評審；

注意不允許出現(xiàn)本標段不涉及的分項分部工程在方案中出現(xiàn)，如沒有架橋機施工的，在方案中出現(xiàn)了架橋機的專項方案。

2.施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審批、簽認再報監(jiān)理單位審批存檔。

3.安全技術(shù)交底

（1）建立交底臺賬，臺賬上需反映交底時間、交底標題、交底人數(shù)

（2）每份交底由交底人、被交底人雙方簽字，附交底照片并保存；

（3）安全技術(shù)交底可以是項目部技術(shù)負責人對項目部技術(shù)人員、作業(yè)隊負責人、安全員進行交底，再由作業(yè)隊負責人對一線工人進行交底，也可以項目部技術(shù)負責人直接對項目部技術(shù)員、安全員、作業(yè)隊負責人和一線工人一起交底。

4.風險預(yù)控見指南19-24頁

（1）對風險源進行認別報監(jiān)理審批存檔；有重大風險源制定管理方案；

（2）對每位一線工人進行書面崗位危險源告知，雙方簽字存檔。

5.臨時用電方案見指南60-65頁

（1）由施工企業(yè)技術(shù)負責人審批、蓋章再報監(jiān)理審批（方案中要用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計圖等）見指南60頁

（2）電工巡視記錄每月要連續(xù)，必須手寫記錄。6.應(yīng)急預(yù)案及演練見指南30-33頁

（1）要有方案、演練和總結(jié)、相片；（2）要有應(yīng)急物資清單和相片。

（四）檔案管理

施工單位建立動態(tài)臺賬，具體臺賬見《公路水運工程施工安全標準化指南》第137～140中的臺賬。

（五）政府主管部門安全專項工作 1.政府主管部門安全專項工作落實情況

（1）對交通部、省站下次的各類專項活動文件必須收集、有方案、措施、檢查記錄、總結(jié)（方案需上報監(jiān)理審批）；（2）針對本標段所涉及到專項活動在現(xiàn)場樹宣傳標識牌。2.考核評價

（1）項目平安工地考核要有通報并抄報監(jiān)理單位、項目辦，附《施工單位平安工地考核評價表》；

（2）項目部對考核評價存在的問題、安全隱患應(yīng)對作業(yè)隊伍下發(fā)安全隱患整改通知單并附有現(xiàn)場照片，作業(yè)隊伍應(yīng)進行回復(fù)，回復(fù)需附整改后的相片，項目部對結(jié)果進行復(fù)查存檔。

增加：

1.施工、監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)在平安工地考核評價表中寫明扣分項目存在的具體安全隱患。

2.考核后，應(yīng)分別行文告知相關(guān)單位存在哪些問題并限期整改，相應(yīng)單位應(yīng)報備相應(yīng)的整改情況。

（1）施工單位自查考核評價結(jié)果（包括相應(yīng)整改措施）應(yīng)存檔，并向監(jiān)理和建設(shè)單位報備。按照監(jiān)理和業(yè)主的要求進行整改后，應(yīng)將整改結(jié)果報備。

（2）監(jiān)理單位的考核評價結(jié)果（包括相應(yīng)整改要求）應(yīng)存檔，并向建設(shè)單位報備。檢查施工單位整改情況，并將整改結(jié)果報備業(yè)主。

（3）建設(shè)單位對施工和監(jiān)理單位的考核評價記錄及結(jié)果（包括相應(yīng)整改措施）應(yīng)存檔，并將評價結(jié)果向負責監(jiān)管的交通運輸主管部門、行業(yè)主管部門和項目安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案。

三、監(jiān)理單位安全內(nèi)業(yè)資料收集整理注意事項

（一）責任落實 1.崗位職責

(1)崗位職責中必須是關(guān)于安全方面的責任、工作；

（2）安全責任書中應(yīng)有項目辦與駐地辦、監(jiān)理單位與駐地辦、駐地與各監(jiān)理人員簽訂的。2.規(guī)章制度

具體制度見指面138頁和《監(jiān)理單位考核評價表》中要求的制度。

3.安全監(jiān)理規(guī)劃（見指南39-40頁）

安全監(jiān)理規(guī)劃需監(jiān)理公司進行審批、蓋章后再報項目辦審批。（注意駐地辦監(jiān)理范圍內(nèi)的標段所涉及的施工內(nèi)容均要提到）

（二）審查審批

1.施工單位上報的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審核、簽認、蓋章后再報監(jiān)理審批（需附公司審批單）。2.專項施工方案

（1）施工單位需上報的專項方案詳見指南36-37頁；（2）專項方案應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審核、簽認、蓋章后再報監(jiān)理審批；

（3）專業(yè)監(jiān)理、駐地監(jiān)理工程師審批專項方案應(yīng)有審查意見，不能只是“同意”、“可行”二字；

（4）專業(yè)監(jiān)理審批后的方案必須蓋監(jiān)理單位公章（駐地辦公章）。3.風險預(yù)控

（1）對施工單位上報的應(yīng)急預(yù)案進行審批；

（2）督促施工單位組織幾項應(yīng)急演練（演練后應(yīng)有總結(jié)、改進措施、相片）；見指南33頁

（3）督促施工單位進行橋、隧風險評估；見指南19-24頁。4.安全生產(chǎn)費用

（1）施工單位需制定、月安全生產(chǎn)費用使用計劃；（2）建立安全經(jīng)費臺賬；每月使用的經(jīng)費對照計劃、方案審查，需有明細、發(fā)票、相片再報監(jiān)理單位、業(yè)主審批，三方存檔，具體可報明細照部質(zhì)監(jiān)局標準化指南第15-18頁；

另需注意安全經(jīng)費計量要與工程計量相符合，如滯后請及時進行計量。

（三）安全檢查與督促整改 1.安全檢查

(1)具體需檢查的見《監(jiān)理單位考核評價表》中的3.1和指南的25-28頁中內(nèi)容;(2)監(jiān)理單位每月安全檢查需有通報,通報中要限期整改和照片,施工單位按時進行回復(fù),監(jiān)理單位要進行復(fù)查確認,簽字存檔;(具體格式由項目辦統(tǒng)一決定)2.考核評價

(1)監(jiān)理單位的考核評價結(jié)果（包括相應(yīng)整改要求）應(yīng)存檔，并向建設(shè)單位報備。檢查施工單位整改情況，并將整改結(jié)果報備業(yè)主。

(2)監(jiān)理單位每季度進行一次自評;(四)監(jiān)理人員管理 1.持證上崗

(1)建立監(jiān)理人員名冊

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師必須有交通部安全、環(huán)保監(jiān)理培訓(xùn)證書，復(fù)印存檔； 2.監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)教育（1）應(yīng)有培訓(xùn)計劃

（2）培訓(xùn)后做好書面記錄，雙方簽字確認，附培訓(xùn)相片； 3.安全監(jiān)理日志（1）專業(yè)安全監(jiān)理工程師每天必須填寫安全日志，并由駐地監(jiān)理工程師簽字；

（2）其他專業(yè)監(jiān)理工程師的日志中需填寫每日施工現(xiàn)場的安全情況。

（五）政府主管部門安全專項工作

制定落實專項活動的方案或計劃，對專項活動應(yīng)用檢查記錄并督促施工單位上報各項專項活動的方案；制定平安工地建設(shè)方案，平安工地考核其他監(jiān)理人員應(yīng)參與，并填寫到監(jiān)理日志上。

（六）檔案管理

1.建立各項安全臺賬，見指南138頁和《江西省平安工地達標標準》第XX頁

2.其他各類資料進行存檔。

（七）監(jiān)理工作效能

每季度對平安工地考核進行自評，再根據(jù)本季度對施工單位平安工地考核成績的平均分值X0.4作為監(jiān)理工作效能分;監(jiān)理單位的考核自評結(jié)果應(yīng)存檔，并向建設(shè)單位報備。資料整理按照“平安工地”考核評價標準中《監(jiān)理單位考核評價表》內(nèi)容歸檔。

第四篇：安全內(nèi)業(yè)目錄

黑龍江省建安公路工程有限公司 陽光綠景住宅小區(qū)12#樓 項目部

編 制：

安 全 管 理 內(nèi) 業(yè) 目 錄

1.工傷事故月(年)報表 2.工傷事故調(diào)查處理材料 3.意外傷害保險名單 4.違章與事故分析 5.未遂工傷事故登記本

四、安全檢查驗收檔案 1.安全檢查制度 2.安全檢查記錄 3.安全檢查隱患整改記錄 4.階段安全檢查評分表 5.各種驗收記錄

6.建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施審批表

五、安全教育、活動檔案 1.安全教育制度 2.三級安全教育記錄 3.三級安全教育試卷 4.變換工種安全教育記錄

5.管理人員、特種作業(yè)人員名單、證件（復(fù)印件）6.安全會議（活動）記錄

六、文明施工管理檔案 1.文明施工組織設(shè)計 2.文明施工各項管理制度 2.1施工現(xiàn)場圍檔標準

2.26娛樂室設(shè)置標準及管理制度 2.27施工現(xiàn)場社區(qū)不擾民措施 2.28預(yù) 防 粉 塵 措 施 2.29預(yù)防噪聲措施 3.安全生產(chǎn)文明施工申報表 4.文明施工規(guī)劃目標 5.用火”準用證” 6.食堂人員資格證書 7.醫(yī)務(wù)人員資格證書

8.治安綜合治理責任分解責任狀

七、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案 1.臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料 2.臨時用電檢查驗收表 3.電氣設(shè)備試檢驗調(diào)試記錄 4.接地電阻測定記錄表 5.定期檢(復(fù))查表 6.漏電保護器測試記錄 7.電工維修工作記錄

八、安全技術(shù)交底檔案 1.分部(分項)安全技術(shù)交底 2.特殊、復(fù)雜工程的安全技術(shù)交底

九、機械設(shè)備安全防護品管理檔案 1.各種機械設(shè)備驗收記錄

第五篇：安全內(nèi)業(yè)資料

安全內(nèi)業(yè)資料

一、安全管理內(nèi)業(yè)資料

1、項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制

2、項目安全管理機構(gòu)

3、項目安全生產(chǎn)目標管理

4、總分包簽訂的安全管理協(xié)議

5、總、分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證

6、施工組織設(shè)計、方案、審批手續(xù)

7、冬、雨季施工方案

8、職工入場安全教育

9、安全資金使用

10、工傷事故報表

11、特殊工種上崗證

12、地下設(shè)施交底資料及保護措施

13、安全防護用品合格證及檢測報告

14、違章處理記錄

15、文明、安全施工檢查記錄

二、現(xiàn)場料具內(nèi)業(yè)資料

1、施工區(qū)、生活區(qū)人員責任制（有現(xiàn)場平面圖、分工）

2、現(xiàn)場料具存放平面圖

3、成品保護措施

4、材料保存、保管應(yīng)保護措施方案

5、文明施工管理機構(gòu)、施工日志

6、有居民來訪紀錄、接待室

7、檢查及整改記錄

三、生活區(qū)管理內(nèi)業(yè)資料

1、生活區(qū)管理制度、責任制（平面圖）

2、防暑降溫取暖措施

3、食堂衛(wèi)生許可生、人員健康證、衛(wèi)生意識培訓(xùn)證（復(fù)印件）

4、急性職業(yè)中毒應(yīng)急措施

5、食堂衛(wèi)生管理制度及操作人員責任制

6、檢查及整改記錄

7、總包單位簽訂的食品衛(wèi)生協(xié)議

8、暫設(shè)用房規(guī)劃手續(xù)齊全

四、腳手架內(nèi)業(yè)資料

1、腳手架施工設(shè)計方案、審批手續(xù)

2、腳手架驗收記錄

3、安全技術(shù)交底

4、登高作業(yè)人員上崗證（復(fù)印件），專業(yè)培訓(xùn)試卷

5、鋼管扣件檢測報告

6、卸料平臺、電梯井腳手架專項方案

7、高支模有法案、審批（超過8米必須專講論證、有專家職業(yè)資格證書復(fù)印件）

8、腳手架檢查記錄、隱患整改記錄

五、安全防護內(nèi)業(yè)資料

1、土方施工方案，有專家論證審批，有專家職業(yè)資格證書（復(fù)印件）

2、模板施工有方案審批

3、土方、模板施工安全交底及驗收記錄

4、基坑支護監(jiān)測記錄

5、檢查及整改記錄

6、安全防護用品出廠許可證、檢測報告

7、“四口”“五臨邊”的防護措施方案

8、“四口”“五臨邊”的檢查及驗收

9、門禁智能監(jiān)控、現(xiàn)場視頻監(jiān)控驗收及維修保養(yǎng)記錄

10、與第三方量檢測監(jiān)控協(xié)議書

11、豎井安全防護的檢查與驗收

六、施工用電內(nèi)業(yè)資料

1、臨時用電施工組織設(shè)計、變更資料及審批手續(xù)

2、臨時用電安全管理協(xié)議，電工安全技術(shù)交底

3、臨時用電器材產(chǎn)品合格證

4、電工值班維修記錄，臨時用電驗收記錄（平面圖）

5、電氣設(shè)備測試、調(diào)試記錄，接地電阻測試記錄

6、電氣人員上崗證，專業(yè)培訓(xùn)考試卷（證件復(fù)印件）

7、應(yīng)急燈的安裝及驗收

8、檢查及隱患整改記錄

七、起重吊裝內(nèi)業(yè)資料

1、出租單位、拆裝單位營業(yè)資料

2、機械租賃資質(zhì)、租賃合同

3、拆裝單位資質(zhì)及拆裝合同

4、拆裝單位安全生產(chǎn)許可證

5、機械租賃安全管理協(xié)議書

6、機械設(shè)備檢測報告、統(tǒng)一編號、合格證、特種作業(yè)生產(chǎn)許可證、說明書或機械性能表

7、承租雙方共同對機械操作人員、信號工及司索工交底

8、起重吊裝施工方案及審批

9、起重吊裝設(shè)備安裝驗收記錄表（第三方檢測）

10、機械操作人員、起重吊裝人員花名冊、上崗證（復(fù)印件）

11、檢查記錄，隱患整改記錄

12、起重吊裝設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

13、專業(yè)培訓(xùn)考試卷

八、機械安全內(nèi)業(yè)資料

1、現(xiàn)場機械設(shè)備平面布置圖

2、機械設(shè)備進場登記一覽表

3、機械設(shè)備進場檢測記錄及絕緣電阻遙測記錄表

4、機械設(shè)備安裝驗收記錄

5、操作人員上崗證（復(fù)印件）

6、機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

7、安全檢查記錄及隱患整改記錄

8、機械設(shè)備專業(yè)人員培訓(xùn)試卷

9、盾構(gòu)機械日常運行、維修、保養(yǎng)記錄

九、保衛(wèi)消防內(nèi)業(yè)資料

1、保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖，審批手續(xù)齊全

2、現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、消防協(xié)議

3、施工現(xiàn)場消防重點部位登記表（表AQ-C10-1）

4、保衛(wèi)消防組織機構(gòu)及活動、演練記錄

5、施工用保溫材料產(chǎn)品檢驗及驗收資料

6、消防設(shè)施、器材驗收、維修記錄

7、防水施工有措施和交底（防水人員上崗證復(fù)印件）

8、警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄

9、檢查及隱患整改記錄

10、消防專業(yè)培訓(xùn)試卷

11、暫時用房出廠合格證、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證及驗收記錄

十、綠色施工管理內(nèi)業(yè)資料

1、綠色施工保證體系

2、工程概算及招標文件

3、渣土消納許可證（復(fù)印件）

4、建設(shè)單位向施工單位提供的有關(guān)綠色施工相關(guān)文件

5、建設(shè)單位提供綠色施工專項資金撥付計劃

6、監(jiān)理規(guī)劃、施工方案及技術(shù)措施

7、施工組織設(shè)計及施工方案（有節(jié)能措施）

8、綠色施工培訓(xùn)教育記錄

9、綠色施工應(yīng)急預(yù)案

10、綠色施工現(xiàn)場平面布置圖

11、特殊工種人員勞動保護用品發(fā)放登記表

12、食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證（復(fù)印件）

13、現(xiàn)場防噪聲、有毒氣體排放及其他控制措施方案

14、對現(xiàn)場古樹、名木保護要有上級部門批準文件（復(fù)印件）

15、施工單位應(yīng)編制現(xiàn)場節(jié)水、節(jié)電措施方案

16、檢查機隱患整改記錄