第一篇：如何抓質量保安全

如何抓質量保安全

隨著經濟發展和社會進步，質量安全問題日益成為最直接、最現實、人民群眾最關心的問題。黨和國家高度重視質量安全問題，國家質檢總局明確今年為“質量和安全年”，進一步凸現了質量安全的重要性。因此我們要深化對質量安全的認識，把握質量安全重點，強化監督管理，確保質量安全，促進科學發展。首先就是要深化質量安全認識。反思和吸取“嬰幼兒奶粉事件”的教訓，質量安全問題不僅是重大的經濟問題，也是重大的政治問題。確保質量安全是立黨為公、執政為民的具體體現。質量安全狀況是人民生活質量的重要體現，最重要的是，質量安全關系人民群眾的切身利益，與消費者的健康和生命息息相關。確保質量安全是各級政府的根本職責和使命，不重視質量安全是不負責，抓不好質量安全是不稱職。確保質量安全是促進企業發展的必然要求。質量安全是產品的底線，是企業發展的生命線，事關企業的生存和長久發展。市場競爭在很大程度上取決于產品質量的優劣和性能的高低，更取決于質量安全與否。同時，產品質量安全不僅關系企業的信譽，也關系國家形象。當前，我國越來越多的產品進入了國際市場，只有生產和創造質量安全的產品，才能在國際市場站穩腳跟，也才能不斷地擴大國際市場，樹立起良好的國際形象。確保質量安全是構建和諧社會的現實需要。質量涉及大眾，關系民生，既是經濟發展的主題，也是社會和諧的基礎。隨著經濟社會發展，人民群眾生活水平不斷提高，消費結構不斷提升，消費領域不斷拓寬，對產品質量安全的要求也越來越高。但從目前情況來看，一些危及群眾生命財產安全、影響和諧社會建設的質量安全隱患仍然存在，質量安全事故也時有發生。如果質量安全工作不到位，勢必會對人民生命安全造成威脅，對社會穩定造成嚴重影響。為此，要進一步強化質量安全觀念，自覺把質量安全納入公共安全范圍，要像重視消防、礦山、道路交通安全一樣高度重視質量安全。

其次就是要把握質量安全重點。質量安全范圍廣泛，從產品質量安全和產品質量技術監督的角度來說，主要是指食品、特種設備、煙花爆竹、危化品和農化品、主要建材產品、計量量值等六大方面的質量安全。食品質量安全主要包括食品加工原料和添加劑安全，生產工具、容器、包裝物安全，生產加工環境衛生安全，從業人員健康安全和標注、標簽安全等。特種設備質量安全主要包括鍋爐、壓力容器（氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、大型娛樂設施為主的設計、制造、安裝、使用、維修、改造、運行等全過程的安全保障。煙花爆竹質量安全主要是使用原料、產品質量和燃放標識標注安全。危險化學品和農化品質量安全主要包括危險化學品和農藥、農肥、農機、農膜等產品的質量安全。主要建材產品質量安全主要包括鋼材、水泥、板材、石材、建筑構件、室內裝飾噴涂材料和家具等安全。計量量值安全主要指計量量值統一、貿易結算、質量控制等量值準確為主的計量安全。強化監督管理應把握和突出上述各方面的質量安全重點。

第三就是要強化質量安全監管，這突出表現在以下幾個方面：一要嚴責。認真落實產品質量安全的“三大責任”體系，即政府領導責任、企業主體責任、部門監管責任體系。發生重特大安全責任事故，對監管不力的責任單位或個人，依法依紀追究其瀆職、失職責任。對構成犯罪的，堅決移送司法機關，依法追究刑事責任。二要嚴審。運用生產許可、強制認證、注冊備案等手段，嚴格市場準入。特別是對涉及質量安全的食品、特種設備、煙花爆竹等主要工業產品發證審查，特種設備的登記、注冊、備案和計量認證、授權，要進一步提高生產許可條件和市場準入門檻，嚴格依法審查把關。三要嚴查。全面加強監督檢查、監督巡查、監督稽查、打假治劣和專項整治，突出查處嚴重危及人身健康和生命財產安全的違法行為。四要嚴檢。要解決目前存在的檢驗項目和檢驗環節過多、過濫問題，圍繞質量安全，加快建立起檢驗項目、標準、設備、隊伍、管理等五大體系，為確保質量安全提供技術支撐和保障。五要嚴防。分行業編制產品質量安全預警、預案，加強動態管理。建立質量安全事故信息管理機制，發生質量安全事故，第一時間啟動應急預案，快速妥善處置。

第二篇：抓質量保安全演講稿

抓質量保安全演講稿

新疆生產建設兵團交通建設有限公司：

我項目部承建了新疆北屯市基礎設施建設道路工程中的第二合同段，本合同段包括布倫托海路、擁軍路，工程的內容主要包括車行道和人行道的路基、路面結構設計；道路標志標線、預留過街管線通道、路面排水等道路附屬工程,工程總造價5060萬元。

我項目部在公司正確的領導下，以公司的安全生產會議精神為指導，建立完善安全生產機制、促進我項目部完成安全生產目標。圍繞“安全發展”這條主線，堅決貫“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現場安全管理和安全質量標準化工地創建，深化安全隱患排查治理和安全生產專項方案。我們以杜絕“物”的不安全狀態為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監管，保障了我項目部的安全生產，現就有關工作匯報如下

一、周密部署，建立健全安全生產領導小組，制定完善的安全生產施工組織設計

為貫徹公司關于開展安全生產活動的文件精神，進一步落實安全生產責任制，強化安全生產，深化隱患排查治理和危險源的控制，有效防范和遏制重大事故的發生。我項目成立了以項目部經理胡海波為組長、副經理馬永年為副組長、姜新寬、付艷東、楊智勇為組員的安全生產領導小組，具體的負責我項目部的安全

生產活動。加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監管督查力度，杜絕各類施工安全事故的發生。

二、繼續加強項目部施工現場安全管理。

1繼續加強安全經費的使用與管理。做到安全經費“專戶存儲，專款專用”。2012年上半，我部投入安全經費30余萬元，添置了大量防護鋼管、安全網、安全帶、安全帽、安全標志標牌以及消防器材等安全防護設施。

2上半項目部每月不定期召開一次安全生產會議，共6次，對當月安全生產工作開展情況及各項檢查情況進行通報、整改、總結，并對下月工作進行安排。

3繼續堅持定期檢查與不定期檢查相結合的檢查制度。項目部每月15日組織進行定期安全檢查，同時不定期進行專項檢查，同時與專職安全員日常巡查相結合，有效加強了安全監控、管理力度，降低了作業的風險，確保了各項施工的順利開展。上半我部共進行不定期安全專項檢查四次，分別為：

a、工地臨時用電安全專項檢查：主要檢查現場臨時用電線路的架設是否為三相五線制，線路架空高度是否足夠，是否采用絕緣桿件架設，線路經過鋼管等易導電物體處是否進行絕緣處理，線路是否有破損；現場配電箱接線是否規范，高度是否足夠，有無損壞，有無漏電保護器；現場用電設備是否按”一機一匝一箱一漏”接線，是否進行接地處理等。

d、消防安全專項檢查。重點檢查駐地及各作業點是否配備滅火

器材；儲油罐是否進行圍護遮蓋，是否有安全警示標志，是否配備滅火器、消防砂等消防器材，是否有專人值守；是否進行消防應急預案的演練等。

4進一步強化專職安全員職責，全面落實日常巡查機制。專職安全員實行分段負責、分段管理并由現場兼職安全員緊密配合。項目部安排專職安全員每天對各自責任路段各施工點進行安全環保情況檢查，重點檢查施工現場臨時用電是否規范、安全防護設施是否到位，個人防護物品是否齊全并按要求配備使用以及各種設備是否按規程進行操作使用，發現安全隱患及時整改，確保了半年來無安全事故發生。

5完善應急預案，我去項目部制定了《火災應急預案》《交通事故預案》《群體突發事件處置預案》《重大中毒事件應急救援預案》等在5月1日，我項目部進行了一次消防應急預案的演練，邀請了業主領導、總監辦領導等現場觀摩，并取得了圓滿成功。消防演練的成功進行大大提高了項目部職工與工人的消防安全意識與應急處理能力。

6堅持安全技術交底制度在分項工程開工前對施工人員層層進行了安全技術交底工作，使施工人員明確了施工程序中的危險源及安全隱患，知曉了安全注意事項和各項要求，更明確了安全責任。項目同時與施工作業人員層層簽署了安全生產責任書，要求施工人員執行施工安全操作規程，杜絕違章作業。

三、夯實內業，做到安全生產有章可循

為保證安全生產工作的有效運轉，公司針對工地的實際情況制定了一系列切實可行的責任制的檢查管理辦法、規章制度及各項安全臺帳。要求各合同段制定了安全生產管理制度、安全生產費用保障制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查、隱患排查及整改制度、特種作業人員管理制度、農民工管理制度、安全防護用品發放管理制度、安全生產技術交底制度、設備材料進場驗收管理制度、項目資金使用管理辦法、安全生產交接班制度、消防工作管理制度等33種規章制度；制定了安全施工方案，如橋梁工程專項安全施工方案、路基工程專項安全施工方案、臨時用電專項安全施工方案、專項安全檢查實施方案、制定了安全生產各項操作規程：如電工、電氣焊工、各種特種機械、架子工、鋼筋工、混凝土工等33種操作規程。嚴格要求建立健全了各種安全檔案：如安全培訓考核檔案、民工管理臺帳、特種人員登記臺帳、三類人員臺帳、安全生產費用臺帳、機械設備登記臺帳、安全防護用品登記發放臺帳、安全隱患排查治理臺帳、安全生產工作日志等一系列檔案和臺帳，從而為一至三標段的安全生產工作打下了堅實的基礎，也從根本上保證了安全生產工作的有效運轉。

四、搞好安全培訓，提高安全意識

這半年來，我們項目非常重視安全教育培訓工作。成立了安全教育領導小組，定期項目部管理人員和施工作業人員進行安全教育培訓。其中對項目人員培訓達2場次，對農民工培訓5次，參加培訓率

達100％。從業人員進行安全培訓，從提高安全防護意識入手，組織他們學習有關安全方面的法律、法規，落實各工種崗位，學習掌握各種操作規程和必要的基本安全常識情況，未經培訓，不得上崗。很大程度上提高了全員的安全意識。

回顧2012年上半年安全生產工作，也有許多不足；例如個別施工人員的安全意識有待提高。在以后的工作中我們有決心總結經驗，查找不足，把項目安全生產工作干好，堅持把安全工作做到不留死角“縱向到底，橫項到邊”的精神，為創造文明施工新形象,打造精品工程作出新的貢獻,確保我項目正常生產決不出現重大安全事故，為實現安全生產目標而努力。

第三篇：保安全,抓質量

保安全，抓質量

自XX煤礦敲響第X季度保安全，抓質量的鼓聲，我鉆探隊認真傳達貫徹礦有關文件的精神，要求全體職工要認清當前安全文明生產的形勢，轉變以往效率低下，觀念落后的思想意識，杜絕區隊管理人員違章指揮，職工違章作業的現象，做到現場安全文明施工：爭取做到“上標準崗，出精品活”，區隊無“三違”，同時對隱患排查做到，當場發現，當場解決。

希望通過及時領會礦領導的講話精神和礦有關文件的要求，轉變職工的安全思想，提高了完成生產任務的凝聚力、戰斗力，促進礦上第X季度的安全生產！

（供稿：XX20XX年XX月XX日）

第四篇：抓質量、保安全、促發展(安全稿件)

抓質量、保安全、促發展

近幾年來，黨和國家采取了強有力的措施，治理化工生產企業長期存在的不安全的頑癥，在一定程度上解決了一個普遍存在的社會問題，使化工安全生產形勢總體穩定，趨于好轉，效果顯著。現代化工企業的生產特點主要有以下這幾個方面：

第一、原料和目的產品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的危險化學品。

第二、化工生產要求的工藝條件苛刻。有些化學反應在高溫、高壓下進行，有的要在低溫、高真空度下進行。

第三、生產規模逐漸大型化，自動化程度越來越高。第四、對化工操作人員的技術水平要求較高。

基于以上的特點，對于一個企業來說，生產的安全性、產品的質量對化工企業的發展是具有極其重要的作用，企業的安全發展是企業的重要一環“安全第一”是我國企業安全生產的基本方針和一貫的指導思想。

首先，從化工生產的安全性來說，安全生產是化工企業的天字號工程。當前，隨著國家化工企業改革、改制的不斷深入，化工企業的安全生產工作也日益繁雜，安全形勢也愈加嚴峻。如何保障安全生產工作的順利開展呢？我認為應著重抓好安全管理工作，可以從以下三個方面入手：

一、安全教育形式要新。安全不是簡單的灌輸說教，固守一種安全教育方法只會是一潭死水達不到預期效果。應多渠道積極探索安全 教育的新方法，調動學員的積極性，比如：通過多媒體電教化組織職工觀看安全警示錄像、發放《化工安全知識手冊》，把化工安全知識寓教于樂化、多樣化，充分利用業余時間，形式多樣的搞好、搞活；親自教育“三違人員”，開展崗位安全操作技能大練兵等等。實踐證明生動活潑、寓教于樂的化工安全教育活動讓職工在輕松愉快的氣氛中學安全、講安全，會安全，從“要我安全”逐漸向“我要安全”自覺過渡，出現人人爭當安全員的良好氛圍。

二、安全培訓要唱主角。有了安全思想意識，具備安全行為，才能安全工作，否則功虧一簣。首先應落實好以人為本的原則，規范職工的安全行為，對職工尤其是生產一線的職工、特殊工種職工進行有計劃、有步驟、有針對性的安全培訓，側重學習本崗位及其工作場所應知應會的安全知識和安全操作技能才能上崗。否則就容易出現冒險蠻干、違章作業的現象。其次是化工安全培訓要持之以恒，要根據工作需要對職工進行化工安全培訓不斷線。職工有了化工安全管理制度的約束，工作起來責任意識和安全意識才會增強，自保、互保、聯保才會得到有效開展。

三、安全隱患排查要長抓不懈。在實際工作中，職工若無視隱患排查治理的重要性，就可能因貌似輕微的安全隱患而引發嚴重的安全事故，給企業和家庭造成毀滅性的災難。縱觀歷年來全國范圍發生的眾多重特大安全事故引出的原因，無不是由于忽視化工安全隱患治理的后果，這些血淋淋的事故足以引起我們對安全隱患排查治理的格外重視。此外，化工安全隱患排查治理的長效機制，要落在化工企業安 全管理工作實際的方方面面，才能嚴防安全漏洞和死角，確保企業安全生產的長治久安。

在每個人的腦海深處“安全”二字對于每個人來說都并不陌生，而對一個化工企業來說，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產一線，時時刻刻談到都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業的建設都能感受到這份責任的重大。

其次，從產品的質量來說，化工產品質量決定著一個企業的生死存亡，所以我認為主要從以下幾個方面來抓。

第一、三檢制在質量控制中是不可缺少的，即首檢、巡檢、完工檢。并且要作好檢驗記錄，這可千萬不能省！免得出了問題而扯皮，無法追究責任。

第二、使員工自覺做到自檢，這點也非常重要。其實，產品質量最主要的還是要靠自檢，否則，質量確實難以控制。這需要把質量與工資獎金掛鉤，并對各人的產品做好標識，做到產品的可追溯性追溯，這樣，即使轉到下工序或成品入庫，只要有質量問題，隨時都能找到責任人，這就能有效促使員工自覺做到，不合格產品不交驗

第三．實行質量獎勵制度，在質量獎勵方面，不但對個人進行考核，而且對車間和班組也進行考核，激勵他們自發地監督他人的產品質量，自發的進行自檢、互檢，必須確保交驗的是合格的產品。

最后，從化工企業的發展來講，面對新世紀的到來和國際、國內市場一體化的趨勢，認清形勢，明確任務，調整發展戰略，全面提高 競爭力，這是化工企業生存的必要條件。所以一個企業要想長期的生存下去，那只有一條路——發展，我覺得我們應該從以下幾方面來做：

1、要正確分析發展的宏觀環境；

2、如實推進企業管理和改進決策層的機制；

3、充分利用社會現有科技力量和裝備、發揮科學技術第一生產力的作用；

4、盡快優化現有企業的資本結構；

5、客觀分析本企業主導產品的市場和發展環境，編制可操作性強的發展規劃；

6、正確利用本地區的資源；

7、切實抓好“三廢”治理。

總之 , 企業“安全發展”是以人為本的協調發展，是可持續的健康發展．是人與自然的和諧發展，“發展是我們永恒的主題”，這就是我對一個化工企業質量、安全和發展三方面的淺談。

2011年9月10日

第五篇：車間生產要抓質量、保安全

河南中材生產例會強調： 車間生產要抓質量、保安全

2011年9月5日上午，每周一次的生產例會在公司二樓會議室召開。公司生產部經理田鳳林主持會議，公司總經理邵成聚，公司銷售部經理劉瑞華及公司有關職能部門負責人參加會議。

會議通報了公司上一階段車間生產，采購部采購，發貨部發貨及公司銷售等情況。并就下一階段的生產、銷售情況作出安排。

會上，生產部田總強調“車間生產要抓質量，保安全。”

安全工作重在落實

近期，大家的安全意識都有所提高。車間一定要把安全工作放在重要的位置。從思想上提高認識，車間領導要勤落實，勤檢查。各種設備要注意定期加油，鋼絲繩該換的一定要及時更換，排除各種安全隱患。

生產質量大幅度提升

近期，車間生產質量有很大幅度的提高。在生產過程中嚴格遵守《生產質量管理制度》，嚴格按照工藝和圖紙進行生產；噴漆工在噴漆前，一定要先做好打磨工作。質量是公司的生命。質量問題一定要加以重視，不能放松，各級領導都要緊抓生產質量。

發貨工作需引起注意

近期，發貨任務比較多，也出現了不少小件物品漏發現象。這些問題一定要引起發貨部和倉庫等部門的高度重視。今后，大齒輪對口螺絲與大齒輪捆綁在一起，以免錯發。所有生產的零部件都有相應的規格型號，發貨前要按照圖紙、清單對照好各個零部件，避免再出現錯發漏發的現象。

倉庫在貨物入庫時，一定要分類，作好標記。在接收小件時，仔細檢查，核對數量，用袋子裝好，避免發貨時少發或漏發。

最后，公司總經理邵成聚做了結會發言。他說到，河南中材通過多年的發展，取得了喜人的成績，公司是一個集體，是一個團隊，在今后的工作中，希望大家遇到問題要多溝通，多交流，各部門要加強配合，齊心協力，各盡其職，認真完成公司交辦的各項任務。