第一篇:包裝車(chē)間管理制度
包裝車(chē)間管理制度
為加強(qiáng)車(chē)間規(guī)范管理,完善車(chē)間操作規(guī)程,嚴(yán)肅生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率和生產(chǎn)效益,改善車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度:
一、遵守公司作息時(shí)間規(guī)定按時(shí)上、下班,不遲到早退。
二、服從生產(chǎn)主管管理和工作安排,不隨意調(diào)動(dòng)崗位,不挑肥揀瘦,不哄搶包裝材料。
三、認(rèn)真仔細(xì)按照產(chǎn)品包裝要求包裝,保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。
四、愛(ài)惜包裝產(chǎn)品材料,對(duì)包裝產(chǎn)品材料妥善管理,整齊放置,防止倒塌、壓壞、風(fēng)吹、雨淋、玷污,保持產(chǎn)品整潔美觀。
五、對(duì)包裝剩余材料或產(chǎn)品統(tǒng)一交由組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管回收處理,不隨意放置。
六、不將車(chē)間包裝產(chǎn)品材料隨意外傳或私帶回家。
七、請(qǐng)假須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理。
八、每天下班前清理、清掃車(chē)間一次,保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生整潔。
九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。
2011-07-12
第二篇:包裝車(chē)間管理制度
包裝車(chē)間管理制度
為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:
一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。
二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。
四、員工應(yīng)相互友愛(ài)、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。
六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言文明,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。
八、上班時(shí)間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除。
九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。
十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50
元,有事要提前請(qǐng)假,如一直未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。
十一、保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問(wèn)題,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān),無(wú)人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除。
十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為公司挽回重大損失,熱愛(ài)集體,助人為樂(lè),各類(lèi)好人好事,管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào)。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效。
十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。
十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,銷(xiāo)售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。
十六、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等特別情況可打借條,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車(chē)間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車(chē)間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺(jué)遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。
此政策從3月1日起開(kāi)始實(shí)施。
西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠
二○一一年三月一日
加工車(chē)間管理制度
為提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行規(guī)范化管理,使各行制度落到實(shí)處,做到有法可依,遵循獎(jiǎng)罰分明的原則,特制定本規(guī)定。
一、員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)禁從事參與偷盜、打架、斗毆、賭博、嫖娼、走私、吸毒等一切違法犯罪活動(dòng)。
二、嚴(yán)禁非法持有刀、槍其他違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司,員工不得勾結(jié)、唆使、幫助外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其它損害公司及本公司員工利益的行為。
三、員工應(yīng)相互友愛(ài)、互幫互助,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
四、保守公司秘密,不得竊取,泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,維護(hù)公司聲譽(yù),不得制造散布對(duì)公司不利的言辭。
五、保持良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言文明,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人品質(zhì)修養(yǎng),倡導(dǎo)見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者,視其情節(jié)予以嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
六、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤的除外)。
七、上班時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一著裝工衣(限發(fā)放員工),穿戴整齊,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒。工作中不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、偷拿瓜子,不得隨意離崗串崗,違者罰款10-100元,當(dāng)月工資扣除。
八、要時(shí)刻保持工作環(huán)境的整潔,地面不能有瓜子,原料的篩選、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷卻、篩選、包裝計(jì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)
必須按照各自的工藝操作流程操作,造成損失的除照價(jià)賠償外,處以50-200元的罰款,做到出廠批次,合格品率100%以上。
九、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化建議,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題挽回?fù)p失,以廠為家,助人為樂(lè)者各類(lèi)好人好事,車(chē)間管理人員可給予以20-200元獎(jiǎng)勵(lì),通報(bào)嘉獎(jiǎng),當(dāng)天兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效。
十、班組個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量質(zhì)量衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名的給予以50-200元通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)天兌現(xiàn)。
十一、從3月1日起到年底,全面實(shí)行考勤制度,對(duì)在工作中各方面工作優(yōu)異,出勤率高,并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠工作者,可給100-500元獎(jiǎng)勵(lì),銷(xiāo)售旺季及其它獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。
十二、每月20號(hào)至25號(hào)發(fā)上月工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有特別情況,可向車(chē)間主任借支部分。
十三、上班時(shí)間為早7點(diǎn)至晚7點(diǎn),具體根據(jù)工作需要,由車(chē)間主任調(diào)整。
十四、車(chē)間主任全權(quán)負(fù)責(zé)加工車(chē)間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量等一切事務(wù),望廣大員工能自覺(jué)遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自的本職工作。
此政策3月1日起實(shí)施。
西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠
二○一一年三月一日
第三篇:《包裝車(chē)間管理制度》
《包裝車(chē)間管理制度》
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:
1.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。
2.除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。
4.不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過(guò)一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。
5.酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。
6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。
8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。
10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽(tīng)音樂(lè),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次;
19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;
20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類(lèi)堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次.21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開(kāi),違者每次記責(zé)任部門(mén)責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;
22.各部門(mén)的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.23.各部門(mén)對(duì)半成品,成品等不可以在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;
24.員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,25.部門(mén)早,晚交接班提前5分鐘打掃車(chē)間衛(wèi)生,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
26.非上班時(shí)間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,違者記小過(guò)一次;
27.上.下班飲水時(shí)必須將剩水倒在指定的地點(diǎn)內(nèi),亂倒者記警告一次;
28.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,違者記警告一次;
為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車(chē)間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)。
備注:
1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過(guò)一次;
2:記小過(guò)一次罰款50元,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者,記大過(guò)一次;
3:記大過(guò)一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開(kāi)除出廠;
4.三次警告記一小過(guò);二小過(guò)記一大過(guò);累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資20%,并開(kāi)除出廠;
第四篇:包裝車(chē)間管理制度
包裝車(chē)間管理制度
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。
2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車(chē)間內(nèi)的門(mén)、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔)。
3、車(chē)間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。
4、工具放在指定的區(qū)域,專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟、甚至損壞。
5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無(wú)特殊情況必須穿廠服上班,.6、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車(chē)間內(nèi)吃。
7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
8、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。
9、上班時(shí),須堅(jiān)守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀望等;
10、員工在包裝過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
11、工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失,違者照價(jià)賠償;
12、車(chē)間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。
13、車(chē)間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,**不得堆放任何雜物。
14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
15、鼓勵(lì)員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。
16、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
17、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)禁影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作。
18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實(shí),將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款;
19、嚴(yán)禁向銷(xiāo)售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處理(待崗或除名);
第五篇:包裝車(chē)間管理制度
包裝車(chē)間管理制度
1.目的:為了維護(hù)車(chē)間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2.詳細(xì)內(nèi)容:
一、會(huì)議制度:
1.公司定于每周星期一開(kāi)早會(huì),早會(huì)當(dāng)天所有員工要提前10分鐘到達(dá)車(chē)間,不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。
3.車(chē)間主管開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)前一周的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。
4.開(kāi)早會(huì)時(shí)車(chē)間主管要聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨恴批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、車(chē)間衛(wèi)生及管理制度:
1.車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
2.進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋和口罩,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車(chē)間,下班后必須更換工作服、帽、鞋、口罩,出入車(chē)間必須換工作鞋,如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有更換而進(jìn)入車(chē)間者,罰款100元一次,請(qǐng)注意工作服、帽、鞋、口罩必須保持清潔。
3.不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車(chē)間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車(chē)間在。
4.進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒,工作過(guò)程中按規(guī)程洗手,車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
5.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙、隨地吐痰。
6.新參加工作的人員必須經(jīng)過(guò)健康檢查并取得健康證以后才可上崗。
7.車(chē)間防蟲(chóng)、防蠅紗窗不得隨意打開(kāi),門(mén)簾不得私自拆卸,如果發(fā)現(xiàn)違反者,罰款20元一次。
8.車(chē)間內(nèi)使用的器具和設(shè)備必須每天上下班之前進(jìn)行消毒,并保證安全有效,工作過(guò)程中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒。
9.加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工作器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工作器具、操作臺(tái)必須除去殘留物,用水徹底沖洗干凈并擦干后才可使用。
10.生產(chǎn)車(chē)間和其他場(chǎng)所的廢棄物要隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場(chǎng)地要及時(shí)清洗消毒。
11.同一桌面上不可以同時(shí)生產(chǎn)兩種不同原材料加工的產(chǎn)品及兩種不同口味的產(chǎn)品。
12.員工領(lǐng)完料(魚(yú)、鴨脖、豆干)后要把盛料的盆子送回拌料處。
13.每道工序必須接受車(chē)間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。
14.所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違反,視情節(jié)輕重予以處罰。
15.員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價(jià)賠償。
16.員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂(lè)。
17.灌裝車(chē)間員工不得私自進(jìn)噴碼車(chē)間拿袋子。
18.員工上班期間隨時(shí)保持工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。
19.灌裝時(shí)要隨時(shí)保持地面的干凈,不可將產(chǎn)品灑落地上。
20.上班注意節(jié)約用水用電,停工休息時(shí)隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
21.所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動(dòng),努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動(dòng)效率。
22.員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。因此造成的損失由員工自己負(fù)責(zé)。
23.員工要愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),不得私自將公司內(nèi)的物品帶出車(chē)間,違者按物品價(jià)值的10倍進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者交由公安機(jī)關(guān)處理。
24.員工之前要互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。
25.員工在作業(yè)時(shí)必須按要求戴好手套,同時(shí)必須做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
26.每天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、工作器具及地面進(jìn)行清洗并消毒,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。
27.車(chē)間內(nèi)的更衣室、洗手消毒間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗消毒,保持清潔。
三、請(qǐng)假制度:
1.員工有事不能來(lái)上班者必須提前一天向車(chē)間負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如果生病無(wú)法自已親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)4天(特殊情況除外),否則按曠工處理。
4.員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:(1)三天以內(nèi)的由車(chē)間主管批準(zhǔn),(2)超過(guò)三天的必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。