第一篇：十大杰出青年事跡材料

十大杰出青年事跡材料

XXX2008年7月進入XX廠XX車間參加工作，一直從事XX生產管理工作，先后擔任技術員、技術組長、總機長等職務，現任XXX車間主任助理。車間技術組在他的帶領下，不斷取得突破。目前品種鋼生產在產量和質量上都得到了大幅度的提升。汽車外板能夠穩定生產，XXX表面的產品比例達到XX左右，產品可沖刺中高檔轎車生產商；富士康黑點問題得以解決，目前能夠連續穩定生產，月生產能力可達XX萬噸。豐野耐指紋已經實現批量生產；鋅層控制精度得到了大幅度的提高，目前總體已經水平已經達到XX以下，產品成本有大幅度的降低，各項質量指標達到歷史最好水平，實現了產品成材率和合同完成率的雙向提升。完美的實現了目標值的飛躍。

該同志2008年8月參加工作以來，在XX車間認真勤奮、刻苦鉆研，深入學習并掌握了生產工藝，了解生產機組設備，熟悉生產品種質量特點。在負責三條機組的設備運行期間，他從收集各類設備故障做起，與設備人員一起泡在現場，尋找分析故障原因，處理長期困擾機組正常的“結癥”，取得了良好的效果，收到了設備人員與生產人員的一致好評。生產機組三條線輥系眾多，規范化管理非常困難。他將全線輥組分類管理，制定各類有針對性的管理使用標準，分批分次定期清理輥系，保證輥組的正常運行。方案實施以后，取得了明細的效果，三條生產機組輥印、擦傷等缺陷大量減少。為了進一步規范化輥系管理，他設計制作了生產機組輥系管理軟件，目前該軟件已經在車間內部試運行。

此外，他利用業余時間結合生產實踐，在XX協及軋鋼年會上發

表論文一篇，翻譯XX外文文獻數萬字。

2010年9月該同志擔任技術組副組長一職，同時擔任車間家電板小組組長，負責車間高級家電板的全程生產與跟蹤。10年家電板產品原品種命中率年平均值達XXX%，比前一年平均值提高了XXX%；10年富士康產品開始在生產機組3#線試制生產，從小批量試制到大批量常規生產，該同志始終泡在現場，分析解決各種問題，做出了杰出的貢獻。C1產品曾先后出現卷取帶油，卷取擦傷，9#S輥、11#S輥打滑等缺陷，最終都得到了處理。根據這一年的生產總結，形成了第一版覆蓋全崗位的富士康生產規范，為以后的生產奠定留堅實的基礎。

2011年該同志擔任車間技術組組長一職。技術組作為車間工藝技術的主要負責部門，首先內部要懂工藝、懂設備，然后才能深入現場指導生產。所以該同志將技術組全體人員進行職責分工，同時定期輪換，使每一位技術人員都具備獨擋一面的能力。技術組作為車間工藝規范、生產規范等的制定下發部門，首先就得從內部開始規范，所以在11年5月，該同志帶領技術組花費了整一個月的時間對全車間的文件進行了整理歸檔，同時將機組的廢舊文件回收，重新下發整理好的新文件，使技術管理工作效率得到了大幅度的提升。同時，因為生產產品工藝負責，產品種類繁多，為了穩定控制生產工藝，他帶領技術組建立并不斷完善了《XXXX外板生產規范》、《XXX生產規范》、《XX撈渣拔渣規范》、《輥涂清洗規范》等。新產品開發方面，協同公司一貫制、研究院主要攻克了D4E2雙相鋼的生產工藝，富士康豐野耐指紋的批量生產，以及光整液的試用等。同時優化了鋅鍋工藝的控制范圍，清洗段的控制參數，優化了部分

問題鋼種的張力等。這是該車間成立技術組以來第一次進行全方位的規范化管理，為以后車間的規范化管理工作奠定了基礎。

2012年該同志擔任車間總機長及車間主任助理。12年第一季度，車間總改判居高不下，嚴重影響了分廠及車間的改判指標，同時也影響到了車間職工的收入。為了扭轉這一局面，在車間的指導下，該同志提出將每月的改判指標劃分至崗位，同時制定對應的獎勵措施。另外還通過品種鋼獎勵來帶動廣大職工的工作積極性。這些全部都寫入了車間點經濟責任制并通過了職代會表決。通過這樣的方式以及車間對各種改判缺陷的仔細跟蹤分析并制定相應措施，從第二季度開始，車間總改判大幅度降低，到第三季度達到歷史最低水平。通過控制改判，車間職工的收入水平也得到了大大的提高。在按照兩級公司工作會確立的的目標，深入推進降成本工作的同時，結合冷軋總廠層層分解成本指標，劃小核算單元的契機，車間提出了分層次可量化的崗位管理體系。該同志具體負責制定方案及落實。以各個操作崗位為基礎單元，將崗位成本按照實際消耗換算成分值，根據分值評價崗位人員，實現量化管理。各個崗位成員的綜合評價則可量化為班組及班長評價，各個班長的綜合評價則可量化為機組及機長評價，同樣各個機組的綜合評價即是車間評價。如此便實現了從源頭控制成本。按照同樣的方式，將產量、質量、工藝執行、安全勞紀等車間日常管理項進行分層次可量化的管理，便形成了車間的崗位管理體系。在時間構成上，班長每班按照相應的項目對崗位人員進行評價，機長每天對班組進行評價，車間職能人員每周對機組進行評價，同時負責對班組及機組的評價進行監督。所有的評價均公示在崗位看板上面。月末由車間統一對所有評

價進行匯總后召開考評會，經反饋無異議之后公示評價排名，績效工資則按照評價成績進行發放。

該管理體系以公平公正公開透明為前提，以正向激勵為導向，堅持反饋閉環的過程，實現分層次可量化的崗位管理，屬XX廠首創，取得了不錯的管理效益，得到了各級領導的一致好評。

2012年8月底，該同志開始到XX乘用車公司報到掛職鍛煉。在XX乘用公司沖壓車間現場學習工藝及設備相關的基礎知識的同時，他重點關注了XX的板料在實際應用中常出現的缺陷。通過掛職期間的收集統計，該同志發現表面脫鋅粉、星目缺陷是目前存在的問題，而沖壓性能方面基本上沒有出現問題，偶爾出現性能不穩定的現象。由于零件形貌以及應用位臵不同，上述三種缺陷在不同的零件上面體現不同。之前由于XX現場生產人員對于不同板料應用在乘用車的什么位臵完全不了解，所以對于所有外板的質量要求都是一樣的，對于內板也是一樣。這樣就存在信息不對稱，即武鋼提供的板料既有質量過剩的地方，也有質量不足的位臵。為了解決這個問題，該同志在兩邊現場的收集統計，整理出了一套用于指導XXX車間供針對東風乘用車公司外板質量控制的資料，用于現場生產。由于該同志的優秀表現，2012年度該同志被榮獲了XX總廠“突出貢獻獎”。

第二篇：十大杰出青年事跡

“球球，你看你臉上手上臟死了和野孩子一樣?！?“爸爸，爸爸，什么叫野孩子?。俊?/p>

“就是不洗手，不洗臉，不講衛生的小孩就是野孩子呀?！?“哦，原來是這樣啊?！?/p>

這原本是父親教育兒子要講究衛生的一番說辭，只是在他教育兒子的時候卻萬萬沒有想到會有一天卻被兒子的童言無忌雷了個“外焦里嫩”

事情發生在一個普通的工作日，這天單位里并沒有特別的工作任務，難得按時下班的三分廠設備管理室精軋電氣主任師柴俊巍換上干凈衣服坐在通勤車上正一邊哼著小曲一邊玩著手機，今天他的心情不錯，因為是兒子5歲的生日，早上出門時就答應了兒子要去幼兒園接他一起買個大蛋糕為他慶祝一番。可沒一會兒的功夫，單位的電話打破了這份美好。電話里工友告訴他 F4換輥小車跳了，還有15分鐘就要準備換輥，但小車現在卡住了可能會增加故障時間。聽到會增加故障時間的柴俊巍猶如一只受了驚的兔子一般激動地從座位上蹦了起來，一邊下車一邊不斷回復著：“別急別急，把工具都帶上，我馬上到?！?/p>

精軋F4小車離坐車的地方并不遠。他問4號門門口一名寶冶職工借了頂安全帽往頭上一罩就沖了進去。柴俊巍沒有換工作服，這時他根本想都沒想過換衣服的問題，他只知道現在是全面推進質量提升百日計劃的關鍵期，每一分每一秒的故障時間都很寶貴，這“鏈子”可不能掉在他的手上。

柴俊巍處理換輥小車故障在三分廠是出了名的能手，找點準，找點快，處理迅速，每次要是遇上什么疑難雜癥肯定少不了柴俊巍為位“名醫”坐診。這不，他一去就很快找到了故障點，是編碼器跳變，這個本需處理半小時的故障被他“參一腳”竟然不到十五分鐘就解決了。

柴俊巍特長除了會修小車外，還是一個編程高手。至他加入到熱軋這個大家庭以來，在三分廠電氣崗位上進行了多項電氣技術攻關和改造。不僅有精軋活套APC自動定位、精軋工作輥卡板流量檢測設計等大難題還對精軋優化剪切系統進行設計，提高成材率0.8%，優化了精軋工作輥冷卻水，ACG自動控制、彎輥控制使Hi-B、W07S、HRD等軋鋼種軋制穩定性及帶鋼質量大幅提高。

現在是總廠全面推進質量提升百日計劃的關鍵時期，為了縮短檢修時間柴俊巍為精軋區域近千個繼電器設計一套“網絡地圖”。大家都知道處理電氣問題難就難在找點，每次有故障了光找圖紙，找故障點都要用上整個維修一半的時間。在全面推進質量提升的新形勢下，哪里有時間用在慢慢翻圖紙找故障點上面？

制做繼電器“網絡地圖”并不難，就是要下功夫、花時間，整個精軋區里近千個繼電器要逐一找點位并全部接入PLC里，那些天柴俊巍幾乎天天加班，隨身攜帶的工作手上冊了寫滿了密密麻麻的數據。通過他近一個月的努力，這套繼電器“網絡地圖”在剛投用不久就大發神威。那次是精軋F2支撐輥鎖門板極限出現了故障，畫面上只是來報警，這種現象放在以前那是必須要等到檢修時再上前逐個查找，一個故障沒有半個鐘頭以上根本完不了事。但是因為了有了“網絡地圖”柴俊巍在檢修一開始就帶著隊伍精準的找到了故障點，三下五除二不用十分鐘就解決了問題，讓同區域的機械主任師黃強感嘆不已。

讓我們繼續回到F4精軋小車的維修現場。十五分鐘的時間轉瞬即逝，柴俊巍看到在自己”治療”下“滿血復活”的f4換輥小車順利完成任務，心里滿滿都是高興，在他心里只要每次換輥檢修都能夠平平安安順順利利，這個班就沒白上！可還沒來得及高興一會兒，他就想起還要接兒子放學的事情。和現場交待了一聲便急急忙忙掃了一輛單車呼嘯而去。周圍的同事本欲提醒他臉上和衣服上的油污，可哪還看得見他的人影。

柴俊巍趕到幼兒園時正好趕上兒子放學，一路的風塵和汗水和臉上的油污混在一起看上去很是邋遢，如果不是老師認識這位“球球爸爸”還怕這是一個想拐騙孩子的壞人。

買上蛋糕，球球高高興興地跟著難得接自己放學的爸爸回到了家。開門的是柴俊巍的母親，因為柴俊巍和愛人都是工作狂，經?；丶液芡恚詾榱苏疹櫤⒆?，孩子的爺爺奶奶在球球要上幼兒園時搬來了武漢。

“奶奶，奶奶，你看我有一個野爸爸?！眱鹤拥倪@句童言可謂是一語驚雷，讓柴俊巍尷尬非常，他本想發火吼兒子一句，可看著兒子清澈的眼神中因為自己突然板著臉而多出的一分恐懼和委屈時，柴俊巍的心一下疼了起來。

回想起往日的種種，自己哪里有一個合格父親的樣子。兒子都上幼兒園中班了，但前前后后自己去接送的次數一個巴掌都數得過來。兒子誤吞玻璃珠也都是要動手術了自己才知道。不知道有多少次，自己下班回家時兒子已經睡著了；也不知道有多少次兒子的小病小疼都是靠爺爺奶奶帶去醫院，更不知道有多少次幼兒園親子課上兒子缺少了父親的搭配，自己已經虧欠兒子太多太多了??

一臉委屈的球球哪里知道爸爸在想什么，帶著幾分不分服氣的樣子指著柴俊巍肯定地說 ：“你不洗手，不洗臉，不講衛生，那你就是野爸爸，一會兒不給你吃蛋糕了?！?/p>

“哈哈??”柴俊巍紅著眼眶笑了起來，他滿是疼愛地摸了摸兒子頭說： “好好好，野爸爸這就去洗臉，馬上變回球球爸爸給你切蛋糕，好不好？” “好啊，好啊，我要最大的一塊?！?/p>

“沒問題！我的寶貝兒子，給你切一塊最大最大的?！?“奶奶。奶奶，你看我有一個好爸爸?！?/p>

第三篇：十大杰出青年主要事跡

十大杰出青年主要事跡

Xxx同志，1986年2月出生，男，2002年7月畢業于安徽煤炭高級技工學校，后經過自己不懈努力考入安徽理工大學，進修采礦工程專業，2006年2月畢業進入工程建設公司，現任工程建設劉店礦建項目部技術組長。自參加技術工作以來，他圍繞工程質量、安全管理等工作，充分發揮青年團員的生力軍作用，工作認真負責，勤學苦干，作風踏實，為礦區礦井建設做出了積極貢獻。

作為一名技術員，他堅持每天跟小班下井，與職工同上同下，及時了解現場情況。2006年，在許疃煤礦東翼改擴建水倉工程施工中，他根據現場礦壓觀測數據分析，積極向礦方提出合理建議，改變原設計采用的澆灌混凝土方式，采用“錨錨”聯合的支護方式，縮短了施工工期，節約了成本，取得了較好的支護效果。

2007年3月他調入孫疃礦建項目部后，主要負責102采區軌道上山與102采區人行上山工程技術管理工作。在工作中，他嚴抓細管，使巷道優良品率達到100%，受到了公司及建設單位領導的一致好評。尤其是在2008年施工的102采區人行上山工程中，他更是精益求精，使工程平均月進度達130m，并在10月份取得月單進201m的好成績，刷新了礦區炮掘單進的新記錄，該工程僅用4個半月順利竣工，比預計工期提前一個半月，受到了集團公司、工程公司和礦方的高度評價。在孫疃礦南部圍巖治理工程方面，他與其他同事一道，經現場跟蹤觀察，在翻閱大量資料的基礎上，與礦方配合，優化孫疃礦南翼軌道大巷、南翼總回風巷的支護形式，探索出了一條低成本、效果好的圍巖

治理方案，改變了原支護形式復雜、支護成本較高、施工難度較大、工程進度遲緩的局面。同時，他加強對注漿工藝的探索，及時分析圍巖巖性以及巷道受壓變形機理，優化注射水泥漿或注射馬麗散工藝流程，大大降低支護成本的同時取得較好的支護效果。

由于新區建設的需要，2010年9月他調入劉店礦建項目部，全面負責劉店礦建項目部的技術管理工作，作為項目部的技術負責人，該同志認真履行技術組長崗位責任制。從技術角度解決施工中的安全隱患，讓技術為項目部的安全生產服務，在安全生產中做到嚴字當頭，嚴格做到不安全不生產。在文明生產中做到“無處不文明、無人不文明”。劉店礦地質條件復雜，斷層多，煤巖層傾角大，頻繁過煤、揭煤，地壓大，技術管理工作比較困難，該同志每天跟班下井，觀察迎頭施工現場巖層變化情況，和隊組技術員及時編寫和改進各種施工措施，以確保施工現場的安全生產，光面爆破是工程質量的主要因素，他嚴抓光爆質量，長期現場指導工人進行光面爆破工作。對于特殊地段的巖石，實施不同的爆破方式，有效的推進了光爆施工。在施工劉店礦煤倉上部聯巷工程中，他親自帶領技術人員深入現場，實地調研，制定切實可行的施工措施，采取短掘短進施工工藝，嚴格超前支護技術的應用，確?？战坏捻樌踩蛇^。而后他根據巖性的變化，制定了符合實際的爆破參數，組織干部職工學習“光面爆破”技術，推進了中深孔爆破技術在班組職工中熟練運用。及時組織召開從普通職工、班隊長、技術人員全員參加的動員大會，制定獎勵措施及施工規范，不斷提高職工安全施工的積極性，該巷道比預計提前5天完成，為劉店礦766采區的進點工作打下了基礎。工程質量受到公司和礦方的一致好評。

安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，在生產中，他根據施工的生產實際，制定了實施細則、獎罰措施，加強對廣大職工的學習、培訓，把安全質量標準化意識貫徹到每個職工，使職工自覺上標準崗，干標準活。在工作中，有時生產任務比較緊張，有些施工隊忽視了質量管理，鑒于這種情況他每天跟班到點，和施工隊長講述質量標準化的重要性并和隊里技術員嚴把質量關，對與不符合要求的，他總是不依不饒，緊盯現場促整改直至達到標準。2011年所施工的工程在集團公司、工程公司及礦方的質量標準化達標檢查中，均達一級標準，為工程公司及項目部贏得了良好聲譽。

該同志參加工作以來多次被公司授予“五好職工”、“優秀青安崗員”、“優秀青年”等榮譽稱號。在榮譽面前，他始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風，在工作之余他還主動學習，努力提高自己的專業水平。我們相信，在他不斷的努力下，一定會取得更好的成績，一定會在自己的崗位上更好的發揮自己的才能，在創業發展的道路上創造更加輝煌的業績。

第四篇：十大杰出青年個人事跡

先進事跡總結

——————公路路橋第九項管部王汝佳

王汝佳，男，1988年06月23日出生，中共黨員，畢業于遼寧省交通高等?？茖W校，本科學歷，于2009年07月進入中鐵十九局三公司第九項管部伊綏高速項目部實習，近年來曾擔任過九公司伊綏項目技術員、京石二通道項目技術員、太鋼項目部工程部部長；他立足本職崗位，任勞任怨、殫精竭慮、開拓進取、克己奉公，在施工管理工作崗們上做出了突出的成績。

日月穿梭。2007年，20歲的他進入了遼寧省交通高等專科學校開始了他的大學生活。在三年的大學生活中，他努力學習專業知識，為今后的工作打下了堅實的理論基礎。在大學黨校，系統的學習了黨的知識，2009年06月20日，是他終生難忘的日子。那天，他舉起右手，面對黨旗莊嚴宣誓：對黨忠誠，積極工作，為共產主義事業奮斗終身。隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。腦海中回蕩著一個聲音“到施工生產第一線去”他做出了人生的一個重要決定。背起行囊，回首與熟悉的校園再見，奔赴那機械轟鳴的施工現場。

自2009年07月參加工作以來，他已經從一個稚嫩的大學生迅速成為項目一線的工程技術骨干。2009年正是第九項管部伊綏高速項目施工的大干年，急需工程技術人員，王汝佳被安排到伊綏高速項目建設工地。實習剛剛開始，他虛心向前輩同行們學習現場管理及施工技術。白天頂烈日在工地實踐學習，晚上回來翻書本，看圖紙，查資料，短短一個月不到，他就獨立承擔起來橋梁管段工程師的工作。

“細節決定成敗，質量、安全問題，往往是一些小的細節沒有把握好，才釀成災難”他深刻的記住了老前輩們的教誨。在伊綏項目部，他對所管轄范圍內的施工現場要求很是嚴格。他帶領施工隊技術員集中學習，徹底了解圖紙和規范中的每個細節。在施工現場從圖紙審核，施工放樣到鋼筋綁扎，模板支立，混凝土攪拌等每道工序，他都細細參與其中。在現澆箱梁施工過程中，為了保證滿堂紅支架搭設的安全穩定，他通過仔細的計算、反復的校核最終確定滿堂紅支架的搭設方法。為確保安全，在澆筑混凝土之前，他帶領施工隊技術人員爬橋墩、鉆架子仔細檢查每個扣件的鏈接情況。在長達36小時的混凝土澆筑過程中，他進行全過程旁站，從拌合站到施工現場，嚴格控制每個施工細節，最終以合格率100%的成績完成了伊綏高速全線第一個現澆箱梁，受到了業主和監理單位的一致好評。

在太鋼鐵路項目開工前他由管段工程師提拔擔任工程部部長，他清醒的認識到：職務的升遷，意味著自己身上的擔子更重了，對自己要求的標準更高了，由于技術員少，他仍然堅持白天泡在工地，晚上處里內業到深夜的工作作風。王汝佳常說“工程質量是企業的生命”，他要求技術人員嚴格把好工程質量關。他自己也身體力行，經常在工地手把手教施工隊技術員如何立模、配筋、振搗等作業。在路基施工開始前，他親自參與到測量工作中去，帶領相關技術人員完成了全線的原地面高程復測工作，繪制了上百張得路基橫斷面圖。經過反復的計算復核，結合現場的實際情況，編制了合理有效的土石方施工方案及相關的調配方案，為今后項目部組織現場施工及隊伍安排提供了合理有效的依據。

作為一名新時期的年青人，他不愿停歇自己前進的腳步，不愿成為一名被年代格式化了的人物，而愿與時俱進，在自主創新路上不斷追求更高、更遠、更難的目標。他堅信“路在我們施工下可以延伸長度，人只有在讀書創新中才能增加厚度”所以無論是在緊張的施工期間，還是閑暇的休息時間，王汝佳身邊常備幾本業務書，一有時間就埋進書堆里，孜孜不倦的吸取著書中的營養。憑著這股不懈的學習勁頭，他從原有的大專學歷獲得了沈陽建筑大學土木工程系的本科學歷。對工作，王汝佳勤勤懇懇、兢兢業業；對組織，王汝佳衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事他更是真情幫助，有求必應。誰有困難他總是隨叫隨到。項目部新來了同事，不適應新的工作環境，他常常在工作之余找他們談心，了解他們的心理動態，幫助他們度過心理難關。新同事沒有工作經驗，他就耐心為他們講施工流程，講施工中應注意的問題，使同事很快的走上了工作崗位。

王汝佳的人生信條是“年輕沒有失敗，既然所有的努力都已付出，剩下的只有相信自己”。艱苦的環境并不能澆滅王汝佳對生活、工作的熱情，相反正成為他不斷努力的動力。對實現夢想的渴望，讓他充滿斗志。他始終相信，擁有堅定的信念，并且憑借一顆勤于思考的大腦和一雙勤勞的雙手，腳踏實地的在人生的每一寸土地上，美好的明天就不是夢想！相信他也會用自己艱辛的汗水，不斷付出，不斷努力，將自己人生的道路點綴的更加絢麗多彩！

第五篇：十大杰出青年個人事跡（范文）

優秀青年事跡

趙玉，男，1988年09月15日出生，共青團員，畢業于山東理工大學，本科學歷，于2012年09月通過公務員考試進入沂源縣南麻鎮工作，先后在農經站、新農合工作；他立足本職崗位，任勞任怨、開拓進取、克己奉公，在新農合工作崗們上做出了突出的成績。獲得2013年南麻鎮“先進工作者”榮譽稱號。

自2012年09月參加工作以來，他已經從一個稚嫩的大學生迅速成為新農合的工作骨干。2014年淄博市將城鎮居民醫保與新農合合并成立城鄉居民醫保，工作量也在原新農合的基礎上增加了近一倍，此時恰逢新農合老員工因工作原因外調，使得他亟需在短時間內熟悉醫保相關業務，既要了解原新農合業務，又要研究透徹城鎮居民醫保的相關文件。通過不斷的研究文件，翻看新農合檔案，請教部門領導，終于在2014年籌資之前能夠熟練辦理城鄉居民醫保業務。

作為一名新時期的青年，他不愿停歇自己前進的腳步，不愿成為一名被過早格式化了的人物，而愿與時俱進，不斷追求更高、更遠、更難的目標。他堅信“人只有在讀書創新中才能增加厚度”，所以無論是在緊張的工作期間，還是閑暇的休息時間，趙玉身邊常備一個夾滿業務資料的資料夾，一有時間就埋進書堆里，孜孜不倦的吸取著書中的營養。對工作，王汝佳勤勤懇懇、兢兢業業；對身邊的同事他更是真情幫助，有求必應。誰有困難他總是隨叫隨到。部門新來了同事，不適應新的工作環境，他常常在工作之余找他們談心，了解他們的心理動態，幫助他們度過心理難關。新同事沒有工作經驗，他就耐心為他們講業務流程，講工作中應注意的問題，使同事很快的走上了工作崗位。

一、認真學習，不斷提高政治素養。趙玉能夠在工作中，認真學習貫徹執行團委的路線、方針、政策?？炭嚆@研業務知識，并運用于工作實踐，特別是在爭先創優活動中，認真學習，勤于思考，自覺從人生觀、世界觀和價值觀的角度認真反思，對找到的問題有針對性地在工作中努力改正，帶頭樹立青年團員形象。

二、強素質、重修養，公道正派。趙玉能夠時刻注意自我約束和修養，一是加強團結，熱心助人，維護與領導、同事們之間的團結，樹立部門的整體形象，熱情接待、誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴把關。經過不斷學習，積累了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤。

三、愛崗敬業、甘于吃苦。作為一名年青人，趙玉熱愛自己的工作，在城鄉醫保工作的過程中表現出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔，從不推諉、從不拒絕，從不退縮；而且我能夠以正確的態度對待各項工作任務，學習相關方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加各項業務培訓，努力提高自身業務素質，具備較強的專業心，責任心。

四、工作扎實，取得了較為突出的成績。趙玉憑著踏實鉆研業務的作風、執著的敬業精神和科學的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發揮了一名青年團員的模范作用。

趙玉以“實在做人，踏實做事”的信條，認真履行著一名醫保從業人員的職責。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。他就是這樣在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終相信，憑借一顆勤于思考的大腦和一雙勤勞的雙手，腳踏實地的在人生的每一寸土地上，美好的明天就不是夢想！相信他也會用自己艱辛的汗水，不斷付出，不斷努力，將自己人生的道路點綴的更加絢麗多彩！