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十大杰出青年典型材料

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《十大杰出青年典型材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《十大杰出青年典型材料》。

第一篇:十大杰出青年典型材料

第三屆“***十大杰出青年”

在平凡的工作中體現個人價值

——記***食品藥品監督管理局辦公室人員***

***,男,1983年9月出生,2011年6月加入中國共產黨,2006年12月參加工作,曾先后擔任***黨政辦公室主任、區食藥監局黨政辦公室科員等職務。作為一名普通的食藥監管部門機關干部,他堅信,在平凡中堅守,在平凡中成長,努力就會有收獲。從事辦公室工作10年來,他忠于職守,努力工作,創新有為,勤政為民,用自己的實際行動彰顯了黨員先進性,用自己的心路歷程詮釋了機關辦公室工作人員 “奉獻”二字的內涵。

增強全局意識

發揮參謀作用

“不謀全局者不足以謀一域。”身為辦公室工作人員,***深諳個中道理。他自覺加強黨的政治理論和業務相關法規知識的學習,不斷增強黨性修養,不斷提高觀察事物和分析問題的能力;他牢固樹立“全局一盤棋”觀念,緊緊把握全局,一切行動服從全局。曾有人將辦公室的工作歸納為“參謀部”、“指揮部”和“后勤部”,通俗的講法就是服務領導、服務機關和服務基層。那么,搞好服務是他對自身工作的最高定位。作為一名辦公室“老兵”,他當好參謀到位,積極撰寫調研報告、材料、為領導科學決策工作提供依據。工作中,他掌握分寸不越位,草擬文件、意見,積極請示,遇到領導外出開會或是下基層檢查工作,他總是提前布置,精心組織,細心安排。在文件的批辦中,他的擬辦意見被采用率在97%以上;在各類會議上,他總是盡可能為領導決策提供盡翔實的背景資料,積極諫言獻策。今年一段時間,由于辦公室同事外出培訓、家中有事請假、休產假等原因,辦公室僅有他一人堅守工作崗位。從文件的收發、材料的撰寫、會議的組織籌備,到文件的歸檔分送、網絡輿情的監測回復全由他一人承擔,加班加點成為常態。就是憑借一種對工作的責任性心和熱愛,辦公室的工作井然有序,期間沒有出現延誤工作的情況。

毋庸置疑,文字綜合和文書處理是辦公室的主要工作任務。有人說,寫材料是一項艱苦的腦力勞動,而且特別勞心傷神。有時,為了一篇文章的文眼,甚至一個小標題、一個恰當的詞語,往往是苦思冥想,搜腸刮肚,反復修改,字斟句酌,似有一種江郎才盡、把血抽干的感覺。可他卻認為,寫材料是鍛煉思維、提高修養、豐富自我的最有效的途徑,也是人生成長、磨練意志、增長才干當中至關重要的過程,其苦多多,其樂融融。憑著扎實的文字功底、敏銳的思維能力和過硬的組織協調能力。十年來,他累計起草印發各類文件3300多份,撰寫各類文稿1800多篇,起草包括領導講話、年度工作報告、年終干部工作總結、領導班子述職報告、領導班子黨性剖析材料等大型重要文稿400余篇。此外,他從還承擔著各類工作信息的撰寫、采編工作,累計上報信息3400篇。在區食藥監局工作期間,信息工作連續三年受到市食藥監局和區委宣傳部的通報表揚。其中他本人親自撰寫信息106篇,被省、市食藥監局采用20余篇,被各類媒體采用、轉載30余篇。

增強效率意識

發揮助手作用

“據實情、干實事、創實效”是他的工作原則。他經常與同事分享:“辦公室的工作千頭萬緒、事無巨細,要講求效率,勇于擔當,當好領導的助手。”他是這么說的,也是這么做的。2008年年初,由于***政府辦公室工作人員調走,他便從其他部門交流到黨政辦公室,負責辦公室文字起草工作。萬事開頭難,面對全新的崗位、全新的任務、他上班比別人早,下班比別人晚,積極鉆研辦公室業務,虛心請教身邊的同事,憑著對做好辦公室工作的熱心、恒心和迎難而上的決心,他迅速進入了角色。從***辦公室到區食藥監局辦公室,這一干就是10年!原本茂密的頭發變得十分稀疏,好多認識他的人,都說他老的太快了!辦公室是綜合部門,每天都會接到各種各樣的電話,其中有一些就是群眾的投訴舉報電話。對于群眾的來電,他總是帶著責任和情感及時做好登記、梳理、轉辦等工作,切實做到群眾訴求有人受理,反映問題有人解決。

增強奉獻意識

發揮表率作用

無私奉獻是他人生永恒的追求。熟悉辦公室工作的人就曉得,在開展工作過程中,有時會遇到一些職責以外不明的工作,這些,他都義不容辭地承擔起來。對于股室承辦的專題會議,他主動協同做好會務工作,當參謀、搞策劃,跑前跑后。對于股室負責起草的材料,他精心修改把關。對于同事的困難,他都盡最大努力幫助。去年,辦公室新進入一名公務員,從事辦公室文秘工作。該同志剛剛從學校畢業,對機關工作零基礎,開展工作感到十分有壓力。他并沒有把工作一股腦推給新同事,工作上既給她交任務、壓擔子,又對她悉心指導,讓一個新“入行”的小姑娘樹立了信心,感受到了兄長般的溫暖。

辦公室的工作繁雜辛苦而且少為人知,可他始終保持著飽滿的工作熱情和高昂的工作斗志,埋頭苦干,不計名利,不講報酬,在平凡的崗位上默默奉獻著。常常是在辦公室熬夜趕寫材料,第二天又要辦會務,但從沒喊過一聲累,叫過一聲苦。尤其是到了年底,各種考核、督查應接不暇,工作任務比平時多出幾倍,文字材料起草任務更加繁重,他總是放棄午休、“周末”時間,勤勤懇懇,踏踏實實地做好分內工作,贏得了領導和同事的贊許。

美麗的浪花在撞擊暗礁時才更繽紛迷人,成功的星火在坎坷曲折的磨煉中才更閃爍耀眼。***同志就是這樣一個懷揣奉獻情懷,熱愛辦公室工作的優秀青年。他在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,贏得了區食藥監局廣大干部職工良好贊譽,用自己勤勤懇懇的工作,彰顯了對食藥監管、對辦公室工作的熱愛

本人簽字:

推薦單位:

****年**月**日

****年**月**日

第二篇:十大杰出青年候選人典型材料

xxx,男,1975年12月出生,中共黨員,學士學位,1999年畢業于安徽農業大學,現任xxxxx黨支部書記、工會主席兼蔬菜公司經理。自參加工作以來,不論身處哪個崗位,該同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態度,以堅忍不拔的性格和對事業的滿腔熱情,取得了優秀的業績和各項工作的新突破。2003年被評為集團公司“優秀黨員”,2004年被評為xxx“優秀黨支部書記”。工作中學習,學習中工作,工作快樂著

該同志始終認為,踏入社會走上工作崗位,只有不斷學習,學的更多、更深入,才能適應新的形勢和新任務的需要,于是他堅持在工作中學習,在學習中工作,無論工作多繁忙,他總是利用一切可以利用的時間,搶時間、擠時間學習,每天晚上總是能看見他辦公室的燈亮到深夜。

七、八年來,他圍繞著黨的路線方針政策和科技興農需要,自學了很多黨的理論知識和農業科學書籍,堅持理論聯系實踐,在思想政治素質和科技文化素質得到了鞏固提高,業務水平、工作能力得到了全面增強,使他得以適應不斷變化的工作崗位,不懼怕任何新的挑戰。2004年他參與的科研項目“主要農作物良種化及開發”獲集團公司科學技術獎三等獎,2005年主持的過程研修重點課題《“沼—棚—豬—菜”四位一體農業生態模式在平原林場的試驗推廣》獲集團公司專題研修繼續教育活動三等獎。

重塑黨支部戰斗堡壘形象,在創新中發展

04年xxx同志調到xx任黨支部書記,他以實踐“三個代表”為己任,就任伊始就深入黨員職工家進行家訪,從黨員組織觀念不強、支部組織生活匱乏、黨員綜合素質和思想政治覺悟亟待提高和轉變等多個急需解決的問題入手,一方面狠抓黨員干部的思想認識的提高,同時積極探索黨建工作的新形式,不斷創新思想政治工作方法,積極開展了黨員責任區安全生產活動、“六個一”和“三想兩比一寫”活動、“黨員示范工程”和“黨員保先安全巡查”活動等,使支部工作走出了脫離場生產經營、改革發展,孤立地搞黨建,自我封閉的誤區;走出了以生產經營代替場黨建工作,一手硬、一手軟的誤區;克服了黨員干部“黨不管黨”或“黨只管黨”的片面認識。其次加強黨建基礎工作,建立健全黨員檔案,建立了《黨支部中心組學習制度》、《領導班子包隊聯系職工群眾辦法》、《黨員責任區目標管理辦法》《黨員責任區百分制考核辦法》等一系列規章制度,有力的增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,強了黨員的組織觀念和黨性修養,大力促進了職工群眾的思想觀念轉變,充分發揮黨員先進性和模范帶頭作用。

2004年支部工作獲xxx表彰,被評為“優秀黨支部”,2005年組織開展的保持共產黨員先進性教育活動獲xxx“優秀組織獎”,因創建職工小家工作成績顯著,05年又獲集團公司工會頒發的“模范職工小家”獎。

克服困難,發展大棚蔬菜,引導職工致富

2004年下半年公司黨委確定了在xx發展大棚蔬菜的戰略思路,同時宣布xxx同志兼任蔬菜公司經理,此時已是8月中旬,而反季節大棚蔬菜的育苗最佳時間是9月中下旬,眼看只有一個月左右的時間,真是時間緊,任務重,對于從未接觸過蔬菜方面的他來說又是一個新的挑戰。

第一步怎么走呢?通過多方查詢,他把目光瞄準了號稱“中國菜都”的山東壽光,在“中國特色經濟村”壽光三元朱村的認真考察了解,使他心里有了初步的發展設想。根據中央可持續發展戰略精神,發展循環經濟、生態農業的要求,他提出了xx一定要發展無公害蔬菜,并采用“基地+承包戶”的模式,建立xx無公害蔬菜基地,由場里統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一銷售。怎樣使該項目迅速實施并保證成功呢?他根據多年工作經驗,提出了3條實施意見,就是首先為避免原來集體搞什么就虧什么的現象重演,根據“誰投資、誰管理、誰收益”的原則,應由職工自籌資金建造大棚;其次是一定要有壽光先進成熟的蔬菜種植技術作依托;第三是要有完善的市場銷售網絡作后盾。

框架打好后,開始緊張的實施,首先通過做細致的思想工作,確定了4個承包戶,然后開始購料建棚,由于人員少,xxx同志就和4個承包戶一起干,到山東進建棚材料時,為了替承包戶剩60元裝卸費,他甩開膀子帶頭把十幾噸貨裝上了車,建棚時遇上一個狂風暴雨之夜,他深怕功虧一簣,冒著大雨打著手電到地里看大棚是否被沖塌刮毀,硬是和幾個承包戶一起熬到天亮,深受職工敬佩。

付出就有回報,05年四個示范大棚獲得了可喜的效益,最高一個大棚年收入達到2萬元以上,相比過去種植“一麥一豆”每年10畝地只有3-4000元純收入的情況下,職工收入得到了大幅度提高,集體也獲得了相應積累,同時一個大棚僅占地2畝左右,而經濟效益確達到傳統種植模式的20倍,可以說為礦區農林業的發展找到了一個非常適宜林場場情的提高單位面積土地效益的新經濟增長模式。

在示范棚的帶頭作用下,05年下半年又發展了30個大棚,06年同樣取得了良好

第三篇:十大杰出青年候選人典型材料

xxx,男,1975年12月出生,中共黨員,學士學位,1999年畢業于安徽農業大學,現任xxxxx黨支部書記、工會主席兼蔬菜公司經理。自參加工作以來,不論身處哪個崗位,該同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態度,以堅忍不拔的性格和對事業的滿腔熱情,取得了優秀的業績和各項工作的新突破。XX年被評為集團公司“優秀黨員”,XX年被評為xxx“優秀黨支部書記”。

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工作中學習,學習中工作,工作快樂著

該同志始終認為,踏入社會走上工作崗位,只有不斷學習,學的更多、更深入,才能適應新的形勢和新任務的需要,于是他堅持在工作中學習,在學習中工作,無論工作多繁忙,他總是利用一切可以利用的時間,搶時間、擠時間學習,每天晚上總是能看見他辦公室的燈亮到深夜。

七、八年來,他圍繞著黨的路線方針政策和科技興農需要,自學了很多黨的理論知識和農業科學書籍,堅持理論聯系實踐,在思想政治素質和科技文化素質得到了鞏固提高,業務水平、工作能力得到了全面增強,使他得以適應不斷變化的工作崗位,不懼怕任何新的挑戰。XX年他參與的科研項目“主要農作物良種化及開發”獲集團公司科學技術獎三等獎,XX年主持的過程研修重點課題《“沼—棚—豬—菜”四位一體農業生態模式在平原林場的試驗推廣》獲集團公司專題研修繼續教育活動三等獎。[公文易愛心文秘網-http://www.tmdps.cn找文章,到公文易愛心文秘網]

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XX年xxx同志調到xx任黨支部書記,他以實踐“xxxx”為己任,就任伊始就深入黨員職工家進行家訪,從黨員組織觀念不強、支部組織生活匱乏、黨員綜合素質和思想政治覺悟亟待提高和轉變等多個急需解決的問題入手,一方面狠抓黨員干部的思想認識的提高,同時積極探索黨建工作的新形式,不斷創新思想政治工作方法,積極開展了黨員責任區安全生產活動、“六個一”和“三想兩比一寫”活動、“黨員示范工程”和“黨員保先安全巡查”活動等,使支部工作走出了脫離場生產經營、改革發展,孤立地搞黨建,自我封閉的誤區;走出了以生產經營代替場黨建工作,一手硬、一手軟的誤區;克服了黨員干部“黨不管黨”或“黨只管黨”的片面認識。其次加強黨建基礎工作,建立健全黨員檔案,建立了《黨支部中心組學習制度》、《領導班子包隊聯系職工群眾辦法》、《黨員責任區目標管理辦法》《黨員責任區百分制考核辦法》等一系列規章制度,有力的增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,強了黨員的組織觀念和黨性修養,大力促進了職工群眾的思想觀念轉變,充分發揮黨員先進性和模范帶頭作用。

XX年支部工作獲xxx表彰,被評為“優秀黨支部”,XX年組織開展的保持共產黨員先進性教育活動獲xxx“優秀組織獎”,因創建職工小家工作成績顯著,XX年又獲集團公司工會頒發的“模范職工小家”獎。

克服困難,發展大棚蔬菜,引導職工致富

XX年下半年公司黨委確定了在xx發展大棚蔬菜的戰略思路,同時宣布xxx同志兼任蔬菜公司經理,此時已是8月中旬,而反季節大棚蔬菜的育苗最佳時間是9月中下旬,眼看只有一個月左右的時間,真是時間緊,任務重,對于從未接觸過蔬菜方面的他來說又是一個新的挑戰。

第一步怎么走呢?通過多方查詢,他把目光瞄準了號稱“中國菜都”的山東壽光,在“中國特色經濟村”壽光三元朱村的認真考察了解,使他心里有了初步的發展設想。根據中央可持續發展戰略精神,發展循環經濟、生態農業的要求,他提出了xx一定要發展無公害蔬菜,并采用“基地+承包戶”的模式,建立xx無公害蔬菜基地,由場里統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一銷售。怎樣使該項目迅速實施并保證成功呢?他根據多年工作經驗,提出了3條實施意見,就是首先為避免原來集體搞什么就虧什么的現象重演,根據“誰投資、誰管理、誰收益”的原則,應由職工自籌資金建造大棚;其次是一定要有壽光先進成熟的蔬菜種植技術作依托;第三是要有完善的市場銷售網絡作后盾。

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第四篇:十大杰出青年候選人典型材料—事跡材料

十大杰出青年候選人典型材料—事跡材料

xx,男,1975年12月出生,中共黨員,學士學位,1999年畢業于安徽農業大學,現任xxxxx黨支部書記、工會主席兼蔬菜公司經理。自參加工作以來,不論身處哪個崗位,該同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態度,以堅忍不拔的性格和對事業的滿腔熱情,取得了優秀的業績和各項工作的新突破。XX年被評為集團公司“優秀黨員”,XX年被評為xxx“優秀黨支部書記”。

工作中學習,學習中工作,工作快樂著

該同志始終認為,踏入社會走上工作崗位,只有不斷學習,學的更多、更深入,才能適應新的形勢和新任務的需要,于是他堅持在工作中學習,在學習中工作,無論工作多繁忙,他總是利用一切可以利用的時間,搶時間、擠時間學習,每天晚上總是能看見他辦公室的燈亮到深夜。

七、八年來,他圍繞著黨的路線方針政策和科技興農需要,自學了很多黨的理論知識和農業科學書籍,堅持理論聯系實踐,在思想政治素質和科技文化素質得到了鞏固提高,業務水平、工作能力得到了全面增強,使他得以適應不斷變化的工作崗位,不懼怕任何新的挑戰。XX年他參與的科研項目“主要農作物良種化及開發”獲集團公司科學技術獎三等獎,XX年主持的過程研修重點課題《“沼—棚—豬—菜”四位一體農業生態模式在平原林場的試驗推廣》獲集團公司專題研修繼續教育活動三等獎。[公文易愛心文秘網-找文章,到公文易愛心文秘網] 重塑黨支部戰斗堡壘形象,在創新中發展

XX年xxx同志調到xx任黨支部書記,他以實踐“xxxx”為己任,就任伊始就深入黨員職工家進行家訪,從黨員組織觀念不強、支部組織生活匱乏、黨員綜合素質和思想政治覺悟亟待提高和轉變等多個急需解決的問題入手,一方面狠抓黨員干部的思想認識的提高,同時積極探索黨建工作的新形式,不斷創新思想政治工作方法,積極開展了黨員責任區安全生產活動、“六個一”和“三想兩比一寫”活動、“黨員示范工程”和“黨員保先安全巡查”活動等,使支部工作走出了脫離場生產經營、改革發展,孤立地搞黨建,自我封閉的誤區;走出了以生產經營代替場黨建工作,一手硬、一手軟的誤區;克服了黨員干部“黨不管黨”或“黨只管黨”的片面認識。其次加強黨建基礎工作,建立健全黨員檔案,建立了《黨支部中心組學習制度》、《領導班子包隊聯系職工群眾辦法》、《黨員責任區目標管理辦法》《黨員責任區百分制考核辦法》等一系列規章制度,有力的增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,強了黨員的組織觀念和黨性修養,大力促進了職工群眾的思想觀念轉變,充分發揮黨員先進性和模范帶頭作用。

XX年支部工作獲xxx表彰,被評為“優秀黨支部”,XX年組織開展的保持共產黨員先進性教育活動獲xxx“優秀組織獎”,因創建職工小家工作成績顯著,XX年又獲集團公司工會頒發的“模范職工小家”獎。

克服困難,發展大棚蔬菜,引導職工致富

XX年下半年公司黨委確定了在xx發展大棚蔬菜的戰略思路,同時宣布xxx同志兼任蔬菜公司經理,此時已是8月中旬,而反季節大棚蔬菜的育苗最佳時間是9月中下旬,眼看只有一個月左右的時間,真是時間緊,任務重,對于從未接觸過蔬菜方面的他來說又是一個新的挑戰。

第一步怎么走呢?通過多方查詢,他把目光瞄準了號稱“中國菜都”的山東壽光,在“中國特色經濟村”壽光三元朱村的認真考察了解,使他心里有了初步的發展設想。根據中央可持續發展戰略精神,發展循環經濟、生態農業的要求,他提出了xx一定要發展無公害蔬菜,并采用“基地+承包戶”的模式,建立xx無公害蔬菜基地,由場里統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一銷售。怎樣使該項目迅速實施并保證成功呢?他根據多年工作經驗,提出了3條實施意見,就是首先為避免原來集體搞什么就虧什么的現象重演,根據“誰投資、誰管理、誰收益”的原則,應由職工自籌資金建造大棚;其次是一定要有壽光先進成熟的蔬菜種植技術作依托;第三是要有完善的市場銷售網絡作后盾。

框架打好后,開始緊張的實施,首先通過做細致的思想工作,確定了4個承包戶,然后開始購料建棚,由于人員少,xxx同志就和4個承包戶一起干,到山東進建棚材料時,為了替承包戶剩60元裝卸費,他甩開膀子帶頭把十幾噸貨裝上了車,建棚時遇上一個狂風暴雨之夜,他深怕功虧一簣,冒著大雨打著手電到地里看大棚是否被沖塌刮毀,硬是和幾個承包戶一起熬到天亮,深受職工敬佩。

付出就有回報,XX年四個示范大棚獲得了可喜的效益,最高一個大棚年收入達到2萬元以上,相比過去種植“一麥一豆”每年10畝地只有3-4000元純收入的情況下,職工收入得到了大幅度提高,集體也獲得了相應積累,同時一個大棚僅占地2畝左右,而經濟效益確達到傳統種植模式的20倍,可以說為礦區農林業的發展找到了一個非常適宜林場場情的提高單位面積土地效益的新經濟增長模式。

在示范棚的帶頭作用下,XX年下半年又發展了30個大棚,XX年同樣取得了良好的經濟效益和社會效益。此時正值中央xx屆五中全會勝利召開,根據中共中央制定的“xxx”規劃建設社會主義新農村要求,xxx同志又把目光瞄準了一種適應大棚蔬菜發展的新模式,這種“模式”是依據生態學、生物學、經濟學、系統工程學原理,以土地資源為基礎,以太陽能為動力,以沼氣為紐帶,種養業相結合,通過生物轉換技術,將沼氣池、廁所、豬禽舍、大棚連結在一起,組成的“四位一體”模式綜合利用體系,是發展“兩高一優”農業,促進農村經濟發展,改善生態環境,提高人民生活質量的一項重要技術措施。

為此,他果斷提出了示范推廣“四位一體”生態大棚,建設生態家園的新思路,此舉必將造福一方,奏響建設和諧林場的新篇章。

舍小家,顧大家,扎根基層,無怨無悔

該同志自畢業后就分到基層林場,從技術員一步一步走到基層領導崗位,離家越來越遠,但他始終兢兢業業、求真務實,一心一意為建設和諧、平安的林場而做出自己最大的貢獻。為了職工的期盼,為了林場換新顏,他犧牲了多少個回家和愛人團聚的周末,回避了多少次愛人孤單無助的眼神,老人生病、愛人住院、小孩高燒,他全都顧不上,有很多次回公司開會只是回家看一眼愛人小孩就匆匆離去,他清楚的知道自己身上的擔子有多重,他知道很對不起孱弱無力的妻子,但是小家大家之間必須選擇一個,同時兼顧是不可能的,他選擇了舍小家,顧大家,把個人的價值與企業的需要深深融匯在了一起。

xxx同志有著強烈的事業心和高度的責任感,自覺踐行“xxxx”重要思想,與時俱進,開拓創新,勇于奉獻,為我公司的產業結構調整做出突出貢獻,在青年人中樹立了榜樣,獲得了公司上上下下的一致認可和好評,但他并沒有滿足,絲毫不放松對事業的追求,用他最喜歡的一句名言說:東方欲曉,莫道君行早!

第五篇:十大杰出青年推薦材料

十大杰出青年推薦材料

**,男,漢族,***縣**鎮***村人,大專學歷,****年11月出生,1988年12月參加工作,20**年12月加入黨組織。20**年任縣公路局工程二處副主任、**314國道項目部副經理,2006~2007年分別在**高速公路第*合同段分包工程和***省道**至**路面翻修工程建設中擔任項目部經理,20**年至今任縣公路局工程處主任、工程處黨支部副書記職務。連續兩年被評為全市公路系統創建文明行業先進個人;所在工程處連續兩年獲得“公路工程優質杯”;2005年在314國道****公路承擔的大修改建工程,被**自治區交通廳評為“優質工程”;承建的**高速公路第*合同段分包工程及**至**路面翻修工程,分別被**高速公路有限公司和市公路局綜合評定為“優

良工程”。帶領工程處干部職工兩年完成公路工程投資****余萬元。現將***同志事跡介紹如下:

一、政治上嚴格要求,大局意識強

***同志自參加工作以來,特別是近年來擔任縣公路局工程處副主任、主任職務以來,以科學發展觀和黨的十六大、十七大精神為指導,認真學習黨的路線、方針、政策及國家的法律法規,努力踐行“三個代表”重要思想。政治理論水平和綜合素質顯著提高。工作中不斷加強自身建設,嚴格要求自己,時刻以黨和人民的根本利益為第一要求,以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情,扎實認真地做好組織上賦予的每一項工作,履行好每一項職責。在當前日益膨脹的公路建設市場面前,他爭市場、找活干,講信譽、保質量,最終目標是多修路、修好路,讓人民群眾走舒心路、過放心橋,以實際行動為縣域經濟發展提供“快車道”。同時,他所在工程處是單純的自收自支單位,一百多號職工的

吃飯問題,是他不得不考慮的頭等大事。他知道,穩定是壓倒一切的政治任務,要想保持穩定,就必須下大力氣承攬工程,讓每位職工有活干、有飯吃。近年來,工程處沒有發生一起因拖欠職工工資而引起的職工上訪問題。

二、工作上銳意創新,改革意識強

推進科學發展,根本在于解放思想。長期以來,公路系統內的職工受計劃經濟時代的束縛,盡管中國的改革開放已三十年,但就公路部門來說,職工們的傳統觀念仍是根深蒂固,平均主義的“大鍋飯”一直困擾著公路事業的改革步伐。

不進則退,少進也是退。要從根本上解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的“大鍋飯”問題,就必須改革創新,摒棄舊思想,轉變舊觀念。2006年初,根據工作需要,***同志從**314國道建設項目調回**,擔任中標的**高速公路第*合同段分包工程項目經理,在施工單價低、材料價格上漲、天候條件差等多

種因素制約下,他開動腦筋想辦法,在材料購進環節和施工工序銜接上大做。打破原來被少數人壟斷建筑材料的規矩,改為一步到位,減少了中間環節,降低了材料成本。不但按合同工期高質量完成路面基層施工任務,而且創造利潤達50萬元。他總結的管理模式被大家公認為“**路管理模式”。

幾年來的施工管理經驗,使***同志變得更加成熟和老練。2006年底,縣公路局工程二處完成了***國道****公路大修改建任務,人馬全部從**撤回**,與縣公路局原工程處合并,于2007年初組成新的工程處,***同志奉命擔任工程處主任。這一年,***肩上的擔子重了許多。如何管理好這個百八號人的工程處,是對***同志一次新的而且是嚴峻的考驗。他面對兩個處二十幾人龐大的中層干部隊伍,沉著應戰,大膽的向縣公路局黨總支提出了工程處改革的設想。方法是根據工程處現狀按需設崗,中層干部一律實行競爭上崗,能者上、平者讓、庸者下。原工程處、工程二處的所有人員職務一并免除。使真正懂技術、會管理的人才脫穎而出。調動了大家的工作積極性,涌現出一大批愛崗敬業、以路為家的典型人物。工程處面貌煥然一新,當年完成了***省道**至**路面翻修工程、***省道**段大修和堤頂硬化等工程項目,完成投資近3000萬元。

三、制度上嚴格管理,效益意識強。

***同志擔任縣公路局工程處主任后,根據新形勢下公路工程施工要求,不打無把握之仗,不敢賠本的買賣。在工程處內部大力推行工程項目預算承包責任制,施工中嚴格按照工程預算,按項目內容進行分解,精打細算,通過保工期減少設備租賃等成本費用,保質量減少返工提高工效,控材料減少浪費等措施,既防止偷工減料提高了工程質量,又避免了項目虧損或不盈利現象的發生,最大限度的創造經濟效益。為保證工程項目預算承包責任制的落實,他又組織修訂了財務、材料、機械、施工、安全、廉政、監督、檢查為一體的管理制度,用制度管人,用制度管事,向管理要效益。2006~2007年,在**高速公路分包工程和**至**路面翻修工程投標價較低的情況下,仍圓滿完成了施工任務。與此同時,工程處又在2007年8月承擔了縣委、縣政府下達的縣城**街和**路瀝青路面罩面的政治任務。他作為縣公路局獨立核算單位,不講條件,不講價錢,在工程處資金十分困難的情況下,通過銀行貸款和向職工借款等方式,迅速籌集資金200萬元,用于購買瀝青、砂石等材料和租賃機械設備,7天就完成了全部瀝青罩面任務,受到縣委、縣政府和沿路居民、商戶的高度贊揚。

四、共事上精誠合作,團結意識強

***同志常說,一個籬笆三個樁,眾人拾柴火焰高,一個人的力量再大,如果不調動全員的勞動積極性,也無法實現公路事業的大發展。

在縣公路局工程處黨支部一班人中,***同志從不搞一言堂,時刻做到大

事講原則,小事講風格,集群體智慧,充分調動大家的積極性,他處處以身作則,身先士卒,以自身的模范帶頭作用,影響和帶動工程處干部職工。凡是要求班子成員和全體職工做到的事情,***同志首先帶頭做好。反之,堅決不干。今年初,為了承攬外部工程,解決工程處干部職工的“吃飯”問題,他面對工程處資金緊張的狀況,帶頭提出降低個人三分之一的工資薪水,縮小了與職工間工資報酬的差距。在他的帶動下,班子成員全部下調工資待遇,為工程項目的盡早啟動,節約和籌集工程保證金。

五、做人上慎獨自律,奉獻意識強

***同志常年從事修路工作,修好一條路后又得接著轉移戰場,一年四季,春夏秋冬,除了修路,還是修路。年復一年,日復一日,領導在與不在一個樣,有人監督和沒人監督一個樣,筑路工人就是如此。因為它來不得半點虛假,一旦出現路毀橋塌,帶來的將是不可估量的嚴重后果。就這樣,***同志視質量為

生命,一絲不茍,從不含糊。

然而在***同志的身后,卻有著許多不被人知道的酸甜苦辣。

他舍小家顧大家,一年到頭從沒有星期天和節假日,家中父母都有上了年紀,妻子身體較弱,還有**上小學的***女兒……,這一切,***同志不是不考慮,而他是沒有時間考慮。

他冒嚴寒,戰酷暑,工地施工緊張時,他為了搶工期、趕進度,常常日夜連軸轉,堅守在施工第一線,日平均工作時間達18小時以上。程傳棟

他輕傷不下火線。在他身體不適的時候,托人買些藥片帶在身上隨時應急。

他面對目前較為復雜的公路施工環境,工程啟動資金的嚴重短缺、入圍中標難度大、施工技術要求高等諸多困難,他從沒退縮過。程傳棟

樹正影子直,源頭潔、水流清。工程處在***同志的帶領下,正一步一個腳印,為人民群眾留下一條條平整寬闊的致富道路,為加快新農村建設步伐,實

現科學發展提供了可靠的基礎保證。程傳棟撰稿.

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