第一篇：淺談石油天然氣建設工程施工質量的管理

淺談石油天然氣建設工程施工質量的管理

論文摘要：

質量是建設本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建設工程的質量關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質量尤為重要，但是，在建設施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。工程質量通病是建設工程中常見的質量問題，它的存在不僅影響了建設的美觀甚至影響到它的使用功能及結構安全。我國目前石油天然氣建設工程中存在的質量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結果。參與建設各方責任主體不能正確履行職責，存在違法質量行為。在建設行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，以質量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位。石油天然氣的建設工程質量的好壞將直接嚴重影響著建設企業(yè)的發(fā)展。目前國內有關石油天然氣建設工程項目質量管理的法律法規(guī)已經(jīng)逐步建立健全。質量管理與控制的實踐工作有了長足的發(fā)展。但仍需在實踐的操作中不斷完善不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，更好的與國際化接軌，提高建設工程的質量水平。目前，隨著建設行業(yè)的不斷發(fā)展，但是建設工程存在的問題也越來越多。行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，以質量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位。石油天然氣建設工程質量的好壞將直接嚴重影響著建設企業(yè)的發(fā)展以及國民經(jīng)濟的發(fā)展。目前國內有關石油天然氣建設的工程項目質量管理的法律法規(guī)已經(jīng)逐步建立健全。質量管理與控制的實踐工作有了長其的發(fā)展。但仍需在實踐的操作中不斷完善不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，更好的與國際化接軌，提高建設工程的質量水平。本文首先闡述了石油天然氣工程施工質量控制的含義及其工程特點；再次分析影響石油工程項目質量管理的因素；最后闡述了加強石油工程施工質量管理的措施。

關鍵詞：石油天然氣項目管理；施工質量管理；質量控制

一.石油天然氣工程項目施工質量管理的含義及其工程特點

1.1 石油天然氣工程項目施工質量管理的含義

質量管理是質量管理體系標準的一個質量術語，是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工。質量管理是一項系統(tǒng)工程．涉及各行業(yè)、各部門的各個領域，包含了產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量和施工作業(yè)質量等，它貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。就石油施工工程行業(yè)而言，質量管理主要是針對施工質量，其質量管理水平的高低，直接影響著油田的效益與發(fā)展。質量管理不僅是企業(yè)維持正常生產(chǎn)秩序的基礎保證，更是石油工程施工活動中一項不可或缺的重要工作，在企業(yè)經(jīng)營管理中占有重要的地位，是不可替代的。在社會化大生產(chǎn)的條件下，我們必須通過科學的管理，來組織和協(xié)調施工作業(yè)技術活動的過程，以充分發(fā)揮其質量形成能力，實現(xiàn)預期的質量目標。

1.2 石油天然氣工程的特點

石油化工項目除具有一般建設項目的共性外，還有其自身鮮明的特點。

1.2.1 質量要求高

石油天然氣工程涉及的專業(yè)廣泛，建成后的生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下工作，屬高危險性項目。建設項目的實現(xiàn)過程工程技術復雜，質量要求高，作業(yè)難度大，專業(yè)多，設備器材品種繁雜，檢驗嚴格，而且技術更新快，影響質量的因素不易掌控。

1.2.2 技術難點多

石油天然氣項目的實現(xiàn)過程技術難點集中體現(xiàn)在大型機組安裝、大型儲罐和設備制作、大型集散控制系統(tǒng)的組態(tài)和調試、大型設備的吊裝以及特種材料的焊接等方面。這就要求參與石油化工項目建設的施工單位、設計單位、監(jiān)理單位和總承包單位等責任主體必須擁有相應的技術和管理能力。

1.2.3 質量策劃難度大

工程建設項目投資巨大，少則上千萬，多則幾十億，幾百億。為了便于施工控制，業(yè)主往往將工程進行分步、分項，但單位工程的投資一般也在千萬以上，因此工程建設項目建設規(guī)模大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，對施工工藝和施工方法的要求高。這一特點，決定了質量策劃的難度。首先是策劃人員必須具備工程項目建設必須的專業(yè)技術知識，還要充分了解各種施工工藝的特點和現(xiàn)場的適用性；其次，由于規(guī)模大，過程識別困難較大，如果過程劃分太簡單，不便于質量和成本控制，但劃分太細，往往增加了協(xié)調和控制難度。

1.2.4 人員管理過程復雜

工程項目建設人力資源組織復雜，有企業(yè)的管理人員、技術人員、施工人員，此外由于公司勞動力的不足，施工企業(yè)往往采用租賃的方式雇傭民工從事簡單、勞動力強度大、施工環(huán)境惡劣的工作。在人員的管理上，民工的管理更加困難。雖然企業(yè)在開工前，企業(yè)對民工隊伍進行了評價和選擇，但由于民工普遍的文化程度較低，對施工工藝和方法理解十分困難，往往是以類似的工程經(jīng)驗進行施工，因此，培訓和督促的工作量大。同時，由于民工的流動性大，在工程進度上存在許多不確定性。此外，民工的安全意識和質量意識淡薄，也給工程質量的控制帶來一些困難。

二、影響石油工程項目質量的因素

2.1項目管理質量意識的淡薄

我國關于石油天然氣的法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布早已經(jīng)實施,既明確了建設施工企業(yè)的責任和義務,也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發(fā)生。由于近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛，有的開發(fā)商倉促上馬，主要負責人專業(yè)知識不足，工程管理部門臨時組合，力量薄弱，素質不高，對一個項目從一開始就力不從心；有的不懂

得工程監(jiān)理的重要性必要性，不愿意聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目；有的開發(fā)商急功近利，短期行為的思想嚴重，質量意識淡薄，沒有把質量管理放在應有的高度位置上，過份依賴施工企業(yè)，自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，使工程質量處于放任自由狀態(tài)；不惜以降低質量標準來追求利潤的最大化。

2.2 監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位

個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益掛靠高級資質承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進行有效的監(jiān)理，有的項目監(jiān)理機構甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工。有些工程違反法定建設程序，未辦理相應手續(xù)就盲目開工建設；有些工程層層轉包，企業(yè)資質審查不嚴；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工，邊施工邊設計，盲目追求施工進度，留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關口，最初由政府監(jiān)管部門把關，但隨著政府職能的轉變，實行竣工驗收備案制后，工程質量由業(yè)主負責，開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導地位，一些質量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，部分工程質量監(jiān)督中存在的不廉潔行為，一些地方質量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或施工單位的好處以后，竣工驗收并沒有發(fā)揮其應有的作用，造成嚴重的后果。

三.加強石油工程施工質量管理的措施

本文通過幾年來石油工程專業(yè)質量監(jiān)督工作的實踐和探索認為，應從以下幾方面進一步落實和完善專業(yè)工程質量監(jiān)督工作的程序內容和要求：

3.1 強化工程項目質量管理理念

實行項目質量管理，觀念轉變是關鍵，要貫穿于實踐過程的始終。唯有當工程項目人員樹立起“以滿足業(yè)主需求為準則，以追求工程建設最優(yōu)為宗旨，以實現(xiàn)整體效益最大化為目標”的工作理念，石油工程公司才能取得工程項目質量管理的成功。為強化工程項目質量管理理念．可以做好以下幾方面工作：第一，將招標文件、工程原始資料和業(yè)主的需求變化作為工程設計管理的根本依據(jù)，將向業(yè)主提供優(yōu)質服務作為工程管理的惟一目標。第二，項目人員要充分利用自己的才智，為業(yè)主提出可供篩選的多個方案和富有建設性的意見或建議。第三，要堅持采用先進適用技術，不懈追求工程設計的精益求精，實現(xiàn)質量與效益的最佳結合。第四，將主動的應變意識、靈敏的開放思維、快捷的反應能力和勇于承擔挑戰(zhàn)的信念，貫穿于工程設計項目管理的全過程。

3.2 建立質量控制的保證體系

建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理，在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容，再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方

法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。

3.3 嚴格執(zhí)行標準

我們應把嚴格執(zhí)行標準規(guī)范作為提高施工作業(yè)質量、預防產(chǎn)生質量事故和質量問題的主要措施，根據(jù)鉆井施工、井下作業(yè)、油田地面工程建設等不同行業(yè)特點，分別制訂技術標準和操作規(guī)程執(zhí)行情況專項檢查表，對違反標準、違章操作的行為重點進行查處和整治。與基層單位的質量和技術管理人員共同檢查，對“三違”行為采取批評教育幫助改正、寫保證書、罰款、跟蹤驗證、下崗學習等形式。未按規(guī)定審批、有設計不執(zhí)行、不執(zhí)行工藝紀律、不按規(guī)定短起下鉆、不按規(guī)定向井下灌液、不如實填寫坐崗記錄等列入重點檢查糾正的“三違”行為。規(guī)范關鍵崗位操作行為，如鉆井施工重點檢查短起下鉆規(guī)定、起鉆前鉆井液循環(huán)規(guī)定、灌泥漿規(guī)定、遇阻上提下壓規(guī)定、鉆井液性能維護處理規(guī)定、鉆具管理規(guī)定等。同時嚴肅質量事故的調查處理，對于建設中發(fā)生的事故的情況，我們應逐項進行調查，寫出調查報告，召開事故分析會，分析事故原因，計算事故損失，制訂防范措施。

3.4 實行工程劃分

石油化工建設項目幾乎都是龐大的系統(tǒng)工程，它們共同的特點是投資巨大、專業(yè)齊全、流程復雜、自動化控制。如果沒有一個科學的工程劃分。管理起來難免顧此失彼，相反如果工程劃分得條理清晰，就可以采用分頭管理，理連接的方法進行管理，達到事半功倍的效果。譬如：把一個單項工程分為若干個單位工程。由專人分別負責管理，然后找出這些單位工程互相聯(lián)系和制約的關系，排定出每個單位工程的開工順序和開竣工日期，把這些單位工程連接起來就基本形成了總體網(wǎng)絡計劃。在工程施工階段，管理者可以輕松地指出不同時期關鍵工作在哪個單位工程的哪道工序上，時時能突出工作重心。即使工程建設不能順利進行，也能清晰看出問題所在及由誰負責。便于分清責任和落實整改。同理，條理清晰的工程劃分也有利于質量控制和費用控制。工程劃分還有利于工程質量的驗收，比如，如果一個單項工程劃分為兩個單位工程，要比劃分為三個單位工程的優(yōu)良率高。由此可見，科學的工程劃分是保證工程質量驗收評定結果，實現(xiàn)質量控制目標的有力工具。

3.5 提高專業(yè)質量監(jiān)督的公正性

質量監(jiān)督機構應加大質量監(jiān)督裝備的科技投入，改進質量驗證及檢查手段，把定性檢查和定量分析結合起來，提高質量監(jiān)督工作的科技含量。保證質量監(jiān)督工作的公正性和權威性。我們建議，在石油專業(yè)工程監(jiān)督抽查中，使用必要的便攜式檢測儀器和設備，改變以往僅憑眼看、手摸、錘敲、尺量的原始做法。比如在檢查防腐工程時使用涂層測厚儀檢查涂層厚度；檢查焊接工程質量采用無損檢測設備；檢查設備水平度找正使用電子合像水平儀；檢查設備振幅使用測振儀；檢查沒備軸溫使用紅外線測溫儀；檢查混凝土鋼筋位置和鋼筋保護層厚度使用鋼筋掃描儀等。通過檢測儀器設備測得的數(shù)據(jù)判定工程質量狀況，監(jiān)督機構也可委托具

備檢測資質的專業(yè)檢測機構進行法定檢測，并出具檢測報告作為判定依據(jù)，進一步提高監(jiān)督的公正性和權威性。

總之，石油工程的施工質量管理是一個系統(tǒng)工程，由于其產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大。但是只要我們運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國家質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行，就能達到預定目標。

參考文獻：

一.工程質量監(jiān)督管理存在的問題主編陳雪峰

二.國際工程項目管理

三.項目質量管理的特點

四.工程質量監(jiān)理

五.當前工程質量監(jiān)督工作中若干問題芻議

主編土雪青 主編王景山主編李宇峙 主編汪黎明

第二篇：SY4200-2007 石油天然氣建設工程施工質量驗收規(guī)范 通則（推薦）

SY4200-2007 石油天然氣建設工程施工質量驗收規(guī)范 通則 內容簡介：

1、范圍

2、規(guī)范性引用文件

3、術語、定義

4、總則

5、基本規(guī)定

6、石油天然氣建設工程施工質量驗收的工程劃分

7、石油天然氣建設工程施工質量驗收

8、石油天然氣建設工程施工質量驗收程序和組織。附錄A（規(guī)范性附錄）：施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄，附錄B（規(guī)范性附錄）：檢驗批質量驗收記錄，附錄C（規(guī)范性附錄）：分項工程質量驗收記錄，附錄D（規(guī)范性附錄）：分部（子分部）工程質量驗收記錄，附錄E（規(guī)范性附錄）：單位（子單位）工程質量交工驗收申請報告，附錄F（規(guī)范性附錄）：單位（子單位）工程質量驗收記錄，附錄G（規(guī)范性附錄）：單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄，附錄H（資料性附錄）：條文說明

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第三篇：建設工程施工質量管理和控制

建設工程施工質量管理和控制

【摘要】本文從質量保證體系、施工準備階段、施工階段,這個階段的完成和驗收工作的質量管理和控制的施工作了描述,為控制住房項目的施工質量提供參考。

【關鍵詞】房屋建筑;建筑;質量;控制;討論

1.前言

作為建設工程產(chǎn)品, 住房建設由于時間長、投資大、建筑工地是固定的,露天的操作的外部環(huán)境影響施工過程，復雜的因素影響進行質量和更難以控制施工質量。施工質量,房屋建設質量和人們生產(chǎn)方式和生活方式緊密相關,在工程竣工后投入使用后,它的安全可靠關系到國家和人民群眾的生命和財產(chǎn),施工階段又是建筑產(chǎn)品的質量形成的關鍵,因此工程質量管理和控制是十分必要的。房屋建筑工程質量管理與控制是一項系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察、設計、施工、竣工到驗收階段,包括質量管理和控制問題。施工階段的質量管理與控制的核心住房計劃是全過程的質量控制、質量管理和控制的有效性的施工階段的手段，目的在于整個項目的最終的質量能滿足國家標準和項目業(yè)主投資需求,決定建立產(chǎn)品的使用功能、使用壽命和經(jīng)濟效益。

2.建立項目質量管理領導,建立和完善施工質量的質量保證體系是管理和控制的一個先決條件

建設單位在住房項目與項目業(yè)主簽訂建設工程施工合同,確定合同持續(xù)時間和要求業(yè)主暫住建造工地。首先要建立項目經(jīng)理、項目為首,總工程師,質量檢驗、測試人員、材料和施工技術人員的人員組成的質量管理領導團隊。由質量管理項目管理、品質目標制訂工程質量的管理方法,項目施工質量控制要點和工程質量管理的方法,從全面的項目工程審計、負責人批準,到建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理技術、組織和實施。實例證明,住房建設項目施工質量和施工項目質量管理是一支具有很強的領導能力和健全的質量保證體系是分不開的。

3.施工準備階段的質量管理與控制是同等重要的3.1建設項目的環(huán)境和地質調查

環(huán)境和地質調查的建設工程項目是相當重要的, 依據(jù)工地收集到的第一手資料，建設項目環(huán)境和地質調查的具體信息,包括: 地形和環(huán)境條件、地質條件、地震水平、工程地質水文、氣象條件和當?shù)厮?、電、能源供應條件、交通條件、材料供應的條件。它不僅可以作為一種報告不為人知的地方的地質調查，也是制

備技術的補充和組織合理的施工程序的重要依據(jù),以及確保住房建設施工質量的一個重要方面。

3.2檢查設計與施工方案，提出質疑的施工組織計劃，參與設計和施工計劃測試等

該項目部門應當組織建設、技術人員、對子體系結構、結構、給排水、電氣工程、安裝和工程專業(yè)的施工圖審查,審查圖紙應注重學科交叉、綜合現(xiàn)場施工條件提出專業(yè)的疑問再完成施工圖紙,并提交關于這個項目的業(yè)主和設計院校。通過工程設計研究院召開業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位有關人員參與設計和施工方案的測試會,會上介紹了這種設計的意圖，并且與設計人員所討論的施工組織計劃和解決當事人提交的問題以及設計者創(chuàng)建會議記錄。作為一種基礎的建設,圖形可以解決各種專業(yè)之間的矛盾、錯誤及遺漏,鋪平道路的建設將有助于控制房屋建筑的施工質量。

3.3根據(jù)規(guī)模的房屋建筑、工程特點、施工企業(yè)、技術力量準備實施的施工組織設計

施工組織設計,指導施工準備和組織建設的綜合性技術和經(jīng)濟的文件。施工組織設計的實施,根據(jù)工程特點和設計文件、立地條件、施工、難易程度、施工進度和施工企業(yè)技術用于制備一些因素的措施,施工組織設計應該是具有自然的合理性、可操作性。施工組織設計的控制有兩種：首先,選擇發(fā)展的施工方案、施工進度,我們必須考慮施工順序、施工流程、主要項目的施工方法,特別項目施工方法和技術措施可以保證工程質量；第二是開發(fā)建設項目,需要技術經(jīng)濟比較,使項目來滿足安全性、有效性和可靠性要求以獲得一個工期短、成本低、安全生產(chǎn)、質量較好的經(jīng)濟效益。

3.3房屋建筑工程控制導線網(wǎng)絡測試

房屋建筑工程控制導線網(wǎng)絡是根據(jù)原主人的參考點、參考線、立面和其他數(shù)據(jù)引用了原始數(shù)據(jù)的測量,根據(jù)建立的主軸線的居住建筑設計施工測量控制網(wǎng)絡、在控制質量的建造工程展開前的一項基礎性工作。準確的重心和保護場地及主軸橫向控制網(wǎng)絡微小建筑群,整個會場建筑物和結構是確保位置準確度和工程施工的順利進行的基礎。

4.施工階段的質量管理與控制是最核心的質量管理

4.1施工組織技術的細節(jié)

根據(jù)工程項目的工程前期的重要性，用人單位負責企業(yè)項目的技術和全面的技術測試,以及各人民團體的意見。為工程復雜、長時間持續(xù)的同等分量和有組

織的結構、安裝、裝飾裝潢工作在幾個階段的技術試驗提供必要的依據(jù)。建設前期項目子項目負責技術建設的技術人員、參與工程建設的所有類型的工作小組的領導人和測試得到貫徹執(zhí)行。烏江渡電廠施工中,然后從施工技術人員和小組領導進行全面測試。測試,包括施工組織設計圖紙新聞記者、新聞記者、子項目技術測試、安全測試。通過測試,就可以清晰的軸、尺寸、標高、備用孔、預埋件、材料、規(guī)格、滿足需求,明確的重疊比率過程、類型的施工方法和研究進展的基礎上實施的安排,明確的質量、安全、節(jié)約成本的措施。除了測試的形式,在書面、口頭、模型可以在必要的時候,進行示范等操作。

4.2施工過程中出現(xiàn)的測量和控制

在施工過程中,根據(jù)施工準備階段的做建筑的房屋,房屋建筑工程控制導線網(wǎng)絡基礎、主體、高程控制、軸為原項目，業(yè)主對一個給定的參考點,如基線測量和參考高程控制。工作審定批準后，在可以準確地檢測出之前,要做好一個好復習的, 因此他們放線。

4.2.1民事測量

民事測量包括:建立民事測量軸定位、基本建設勘測、砌體水平控制的標高和灰縫,地板,地板的測量軸和其它高級測量。建筑物的定位軸線是剖面的住房,交叉的校準在地上,然后基于這些十字交叉的測量在住房的細節(jié);工程前期的調查的基礎上,對基坑的基坑開挖邊線(箱)監(jiān)視,當基坑挖出在一定深度在坦克墻和海拔的軸所創(chuàng)辦的測量及評審樁;砌體標高的控制水平和測量時的灰色縫,建立了以基礎和墻磚,海拔為控制的基礎和墻；因此,一定數(shù)量的崗位設置為皮膚測試;地板軸測量,在多層砌體墻施工期間,為了確保正確的位置的建筑的軸上, 在中線測量每一層建立了長期的l ~ 2秒短期2 ~ 3軸的控制;地板的高水平的轉移是衡量在多層建筑,有必要通過從低地板上海拔,使地板、門、窗、室內裝飾工程等海拔符合設計要求。

4.2.2測量工業(yè)建筑

自從大型工業(yè)廠房、設備的復雜性,因此需要廠房和設備內的軸線之間的交互作用，基礎軸的位置應該有很高的精度,而且對預制工廠選址和控制安裝高程,以確保所有的零件之間的位置符合設計要求。因此,工廠主軸的測量桿必須安裝。柱基施工測量：測量、安裝、吊車梁測量、設備、基礎和嵌入式螺栓測量。

4.2.3測量的高層建筑

高層建筑現(xiàn)場控制測量,在上述基本平面和高程控制與一般民事測量相同,應給予特別注意的建設和施工過程中的沉降變形的垂直度檢測。對垂直高層建筑

偏差的程度必須嚴格控制,不得超過規(guī)定的要求。高層建筑施工,需要以周期性的沉降變形觀測來及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,保證建筑施工安全。

4.3原材料的質量控制

所需材料的采購項目建設,有必要在一定數(shù)量的比較與選擇的供應商,對供應商的資信度,質量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、性能、名譽進行綜合比較,選擇合格供應商的前提是確保材料的質量。進入施工現(xiàn)場的原料、半成品、元器件、配套件根據(jù)類型、種類、面積不斷堆積,鑒別;有水分,防潮材料要求,必須有防水防潮措施,容易損壞的材料,設備,能很好的保護,減少物料損失、變質。建立一個物料管理系統(tǒng)、材料采購、加工、運輸、貯存建筑管理體系,以加速物質流、減少的資料數(shù)量,避免重大損失,占領惡化,根據(jù)質量、數(shù)量和計劃,滿足項目需求。設計中采用的主要材料,更要加強檢查和驗收，質量材料、試樣測試方法應該是一個工廠認證材料的實驗,材質取樣和檢測方法應該根據(jù)規(guī)定的位置、數(shù)量及其開采作業(yè)的要求。還有不清楚的地方,或成份存在著問題的優(yōu)質材料,需要跟蹤檢查,以確保質量;那些尚未和驗證有瑕疵的原材料、半成品、部件、配件和工程設備不能被投入使用。

4.4 控制施工機械和設備

建設工程上應用的機械和設備應根據(jù)工程特點,項目的規(guī)模和持續(xù)時間的要求,根據(jù)必要性、可行性和經(jīng)濟原則來確定其使用的形式。機械和設備使用的形式:采購、租賃、承包和部署。如何使用中應采取什么形式確定技術經(jīng)濟分析?？晒┻x擇的工程機械及設備、注塑機械。實施的原則,實施人際固定。固定的機器,將成為的人原定地位的職責?！吧啊毕到y(tǒng),良好的保養(yǎng)和維修機械設備,保證性能良好的機械設備,提高機械和設備的利用率,盡可能地實現(xiàn)多功能使用,充分發(fā)揮其效率。

4.5施工過程質量控制

該過程稱為“手術。”產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是一個基本的過程的一部分,而且生產(chǎn)過程的基本單位組織、生產(chǎn)過程質量控制是限定過程質量的波動范圍內所要求的質量控制活動實施,最終的目標是質量控制程序,以確保生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品的穩(wěn)定性。建筑施工模板,民用建筑,包括鋼鐵工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程,作為一個項目質量管理過程質量和控制的焦點。

4.5.1模板

建設模板應該有足夠的承載力、剛度及穩(wěn)定性,能安全承受新灌注混凝土的重量和側向壓力,以及在施工過程中各種荷載作用下,建設關鍵部位的模板、支架的設計要符合安全規(guī)范。常用的跨度不少于400萬原位鋼筋混凝土,其模板設計沒有具體的要求，應該是在裝袋的時候,1/1000-3/1000高度與跨度裝袋。焊縫應是其漿泄漏及模板不應大于2.5毫米,兩個相鄰模板不應大于2毫米,固定模板上在嵌入式部件,留出不可省略和孔,以保證正確安裝模板，接觸表面漆應具體脫模劑、脫模劑是嚴格禁止施工縫中有粘污物的鋼筋混凝土。灌注前混凝土模板應潮濕,但模板澆水之前不應該有積水,在模板使用前清洗碎片。模板的去除不得損壞的棱角,底部混凝土構件模具要在達到要求的混凝土強度后才應清除。

4.5.2工程中的加固

鋼的加工、形狀、大小必須滿足加固水平、類型及直徑的設計要求。當需要進行替代,必須得到設計單位的同意才能完成了替代。鋼材表面應干凈,無損傷沒有油污。1級鋼筋的需要180鉤,箍筋應該135鉤。鋼筋機械連接接頭或焊接接頭,設定在相同的關節(jié)內的組件應交錯布置，他們彼此間的關節(jié)連接段的長度(35d縱筋配筋直徑)不少于500毫米,這應該是同樣的接頭部分,接頭部分的總鋼面積不超過50%;相同的部件,在相鄰的垂直力的鋼搭接接頭應交錯布置，搭接接頭截面搭接長度為1.3倍長，搭接接頭的中心位于內搭接接頭連接的部分屬于同一連接部分關節(jié)總數(shù)的百分比的區(qū)域，這一地區(qū),受拉區(qū)鋼筋的受力不應超過25%,壓縮區(qū)不得超過50%；鋼筋接頭應該設立一個較小的彎矩和剪力，在同一縱筋不能承受力時,使用兩個或兩個以上的接頭。彎曲應遠離筋焊接接頭，在不少于10倍棒直徑,最大的鋼鐵彎曲部件，不應該安裝在區(qū)域內梁和圓柱型加密箍內。焊縫長度和焊接要滿足規(guī)格。

4.5.3混凝土工程

混凝土,必須嚴格按照實驗室發(fā)布的混合匹配來嚴格控制水灰比,如果建設中砂子、石頭和水含量變化,實驗室需要調整比例混合,施工嚴格按照施工配混凝土材料來測量施工中的材料用量?；炷翝仓杂傻母叨瘸^2米應該設置串管,或溜槽。組件的高度如果很大,應該在每間隔2一3 m保留澆水洞。澆注工藝,不能影響的混凝土隔離帶。混凝土澆筑過程應適當?shù)谋Ａ羰┕たp，留置施工縫的定位應是在混凝土澆筑之前確定。留力矩和剪切力的結構,易于施工現(xiàn)場的縮小。底座柱仍要在頂部表面,梁頂面或吊車梁腿應低于其他的吊車梁。在任意位置平行于單向板短一側的板，包括原生和次生梁的板。次梁施工縫的仍要在次梁下1 / 3的范圍內。

在混凝土持續(xù)灌注施工縫時,他們表面的硬混凝土水泥和松散礫石層應該已經(jīng)被清除,弱混凝土層應充分濕的，且表面沒有水。在混凝土澆筑前，建議澆注

前在施工接縫內留一層混凝土，底部柱應該有5-10厘米水泥砂漿, 混凝土漿應該是用的相同的成分的水。

梁的整體鑄造、混凝土灌注混凝土,來確保保護層厚度。混凝土澆筑完畢后,在12小時內開始澆水養(yǎng)護時間澆水,常用保護不得少于7天,列可以用塑料薄膜,以保持內部的水分。灌注混凝土攪拌地點的隨機抽樣法因人而異,根據(jù)有關規(guī)定,保留建筑的基礎用來檢測混凝土試塊的質量,取樣送去實驗室檢測,及時發(fā)布測試報告。

第四篇：石油天然氣建設工程質量監(jiān)督工作程序

石油天然氣建設工程質量監(jiān)督工作程序

目錄

總則

術語

辦理監(jiān)督注冊手續(xù)

3.1

注冊機構

3.2 監(jiān)督注冊手續(xù)

監(jiān)督工作準備

4.1 成立項目監(jiān)督機構

4.2

監(jiān)督工作策劃

4.3

監(jiān)督工作準備應達到的要求

施工準備階段質量監(jiān)督

5.1

監(jiān)督交底

5.2 參建單位資質審核

5.3 參加設計交底和圖紙會審

5.4 核查工程項目

施工階段的質量監(jiān)督

6.1 日常監(jiān)督檢查

6.2 專項監(jiān)督檢查及質量大檢查

6.3 對工程中間交接(完工交接、機械竣工)實施監(jiān)督

6.4

對工程交工驗收(竣工交接)實施監(jiān)督。

竣工驗收階段的質量監(jiān)督

7.1

對工程項目預驗收實施監(jiān)督

7.2

向竣工驗收機構提交工程質量監(jiān)督報告

7.3 工程項目竣工驗收監(jiān)督

對責任主體質量行為和工程實體質量問題的處理

監(jiān)督工作總結

監(jiān)督檔案歸檔

附件1 停監(jiān)點、必監(jiān)點設置

附件2 質量監(jiān)督用表格格式

附件3 對工程建設各方責任主體質量行為問題的處罰規(guī)定。

總則

1.1 為加強石油天然氣建設工程質量監(jiān)督管理,規(guī)范質量監(jiān)督行為,制定本程序。1.2 本程序適用于新建、改建、擴建的石油天然氣建設工程的質量監(jiān)督工作。1.3 本程序第3章至第10章規(guī)定了石油天然氣建設工程質量監(jiān)督工作的基本程序,各

監(jiān)督機構可根據(jù)本程序制定工作細則。

1.4 石油天然氣建設工程質量監(jiān)督工作除應符合本程序外,還應符合國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和中國石油天然氣集團公司有關建設工程質量監(jiān)督管理制度的規(guī)定。2 術語

監(jiān)督機構 本程序所稱監(jiān)督機構,包括受國家行政主管部門委托實施石油天然氣建設工程質量監(jiān)督管理工作的石油天然氣工程質量監(jiān)督總站(以下簡稱總站)和受總站委派在轄區(qū)具體實施建設工程質量監(jiān)督工作的各工程質量監(jiān)督站(以下簡稱監(jiān)督站)。

項目監(jiān)督機構 本程序所稱項目監(jiān)督機構,是指受監(jiān)督機構委派,具體實施某一工程項目質量監(jiān)督工作的組織機構。

總監(jiān)督工程師 本程序所稱總監(jiān)督工程師,是指由監(jiān)督機構委派,主持項目監(jiān)督機構工作的工程質量監(jiān)督工程師。

專業(yè)監(jiān)督工程師 本程序所稱專業(yè)監(jiān)督工程師,是指經(jīng)過監(jiān)督業(yè)務培訓考核取得石油天然氣建設工程質量監(jiān)督工程師崗位資格,由總監(jiān)督工程師安排,負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)督工作,具有相應監(jiān)督文件簽發(fā)權的ˉ監(jiān)督人員。

監(jiān)督員 本程序所稱監(jiān)督員,是指經(jīng)過監(jiān)督業(yè)務培訓考核取得石油天然氣建設工程質量監(jiān)督員崗位資格,協(xié)助監(jiān)督工程師實施某專業(yè)或某一方面具體監(jiān)督工作。但無監(jiān)督文件簽發(fā)權的監(jiān)督人員。

責任主體 本程序所稱建設工程質量責任主體(以下簡稱責任主體),是指參與工程建設項目的建設單位、工程項目管理單位、監(jiān)理單位、工程總承包單位、勘察單位、設計單位、施工單位和檢測單位等承擔質量責任的相關單位。

監(jiān)督注冊 本程序所稱工程質量監(jiān)督注冊(以下簡稱監(jiān)督注冊),是指建設單位在申請領取開工報告前,按規(guī)定向監(jiān)督機構辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。

監(jiān)督工作方案 本程序所稱監(jiān)督工作方案,是指在監(jiān)督機構技術負責人或頊目監(jiān)督機構總監(jiān)督工程師主持下編制,監(jiān)督機構負責人批準9用于指導項目監(jiān)督機構全面開展監(jiān)督工作的指導性文件。

監(jiān)督計劃 本程序所稱工程質量監(jiān)督計劃(以下簡稱監(jiān)督計劃),是指針對工程特點,在總監(jiān)督工程師主持下編制、經(jīng)監(jiān)督機構技術負責人審核、監(jiān)督機構負責人批準,明確工程項目質量監(jiān)督重點和監(jiān)督方式的文件。該文件是項目監(jiān)督機構和責任主體在監(jiān)督活動中共同遵守的指導性文件。監(jiān)督計劃應書面告知責任主體。

監(jiān)督交底 本程序所稱監(jiān)督交底,是指監(jiān)督計劃下達后,由項目監(jiān)督機構主持,責任主

體參加,旨在明確責任主體應負責的事項,解釋監(jiān)督計劃等與監(jiān)督工作相關的活動。

質量行為 本程序所稱質量行為,是指在工程項目建設過程中9責任主體履行國家有關法律法規(guī)規(guī)定的質量責任和義務所進行的活動。

監(jiān)督檢查 本程序所稱監(jiān)督檢查,是指項目監(jiān)督機構根據(jù)國家有關法律法規(guī)和有關工程技術標準,對責任主體履行質量責任的行為以及有關工程質量文件、資料和工程實體質量等隨機進行的抽樣檢查活動。

監(jiān)檢點 本程序所稱監(jiān)檢點,是指項目監(jiān)督機構針對工程實體質量,在監(jiān)督計劃中明確的由項目監(jiān)督機構進行監(jiān)督檢查的質量控制點,主要包括停監(jiān)點和必監(jiān)點。停監(jiān)點 本程序所稱停監(jiān)點,是指施工單位必須停工,由監(jiān)督人員進行核查的質量控制點。停監(jiān)點均選在對結構安全和使用功能有重要影響9且繼續(xù)施工無法檢查質量或繼續(xù)施工會對后續(xù)工程質量造成嚴重影響的關鍵工序和部位,特別是重要的隱蔽工程上。停監(jiān)點未經(jīng)監(jiān)督人員核查,施工單位不得進行下道工序的施工。必監(jiān)點 本程序所稱必監(jiān)點,是指監(jiān)督人員必須進行抽檢核查的質量控制點。必監(jiān)點與停監(jiān)點的重要程度基本相同,均選在對結構安全和使用功能有重要影響的關鍵工序和部位上。二者的不同之處在于必監(jiān)點的監(jiān)督檢查可在不停工的情況下進行,當施工到指定的必監(jiān)點時,若監(jiān)督入員未到位檢查,施工單位可不停工,繼續(xù)下一道工序的施工。監(jiān)督入員可在其后或其它部位對相同的項目進行監(jiān)督檢查,以確定必監(jiān)點的質量,如發(fā)現(xiàn)質量問題,監(jiān)督人員保留對工程質量問題做出處理的權力。

見證取樣檢測 本程序所稱見證取樣檢測9是指在建設單位或項目監(jiān)理機構有關人員的見證下,由施工單位有關入員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣,送至具備相應資質的檢測單位所進行的檢測。

工程質量監(jiān)督報告 本程序所稱王程質量監(jiān)督報告,是指監(jiān)督機構向工程項目竣工驗收機構提交的評價責任主體履行質量責任和工程實體質量情況的綜合性文件。

不良記錄 本程序所稱不良記錄,是指對責任主體和有關機構違反國家有關法律、法規(guī)所規(guī)定的質量責任和義務以及違反工程建設強制性標準的行為記錄。辦理監(jiān)督注冊手續(xù) 3.1 注冊機構

建設單位在領取開工報告前應到下列指定的監(jiān)督機構辦理監(jiān)督注冊手續(xù): 3.1.1 由總站組織,相關監(jiān)督站參加監(jiān)督的工程,到總站辦理監(jiān)督注冊手續(xù);3.1.2 由總站進行專項工程質量監(jiān)督委派的工程,到受委派的監(jiān)督站辦理監(jiān)督注冊手續(xù);3.1.3 其他工程,到轄區(qū)監(jiān)督站辦理監(jiān)督注冊手續(xù)。3.2 監(jiān)督注冊手續(xù)

3.2.1 建設單位在辦理監(jiān)督注冊手續(xù)前,到3.1所述監(jiān)督機構領取《工程質量監(jiān)督注

冊申請書》。

3.2.2 建設單位在辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時,應提交以下資料: 3.2.21 與建設單位相關的資料

――《工程質量監(jiān)督注冊申請書》;――項目可行性研究和項目初步設計批準文件;――工程項目管理機構負責人和機構組成;――項目法人證書;――項目管理機構中標通知書及合同(未實行項目委托管理的項目,提交監(jiān)理單位中標通知書及監(jiān)理合同);――總承包單位中標通知書及合同(未實行工程總承包的項目,提交各施工單位的中標通知書及施工合同)∶

――檢測單位中標通知書及檢測合同;――工程建設項目總體部署;――施工圖設計文件審查結果;――施工圖設計文件(主體工程的施工圖至少應滿足連續(xù)施工三個月的需要)。3.2.2.2 與監(jiān)理單位相關的資料

ˉ―監(jiān)理單位資質證書及營業(yè)執(zhí)照;――工程項目監(jiān)理機構負責人和機構組成;――工程項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員資質證書和總監(jiān)理工程師任命文件;――監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則(應包括對重要工序的旁站監(jiān)理計劃);――工程項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師批準的單項、單位(子單位)、分部(子分部)、分項、撿驗批工程項目劃分表(對施工圖未全部下達的工程項囝,未下達施工圖的項目,可在施工圖下達后提交)。

3.2.2.3 與勘察、設計單位相關的資料 ――勘察、設計單位資質證書及營業(yè)執(zhí)照;――施工現(xiàn)場設計代表名單。

3.2.2.4 與總承包(施工單位)相關的資料

――總承包單位資質證書及營業(yè)執(zhí)照(無工程總承包的項目,提交各施I單位資質證書及營業(yè)執(zhí)照);一一分包單位的分包合同及分包單位資質證書及營業(yè)執(zhí)照?

一一總承包單位及分包單位工程項目負責人和機構組成(無工程總承包的項目提交各施工單位工程項目負責人和機構組成);-一總承包單位及分包單位項目經(jīng)理資質證書(無工程總承包的項目提交各施工單位

目經(jīng)理資質證書);――經(jīng)建設單位認可的總承包項目實施計劃、項目協(xié)調程序、施工計劃、試運行計劃、質量計劃等;一一經(jīng)監(jiān)理單位審核、簽認,建設單位批準的施工單位的施工組織設計和施工方案: 3.2.2.5 與檢測單位(指與建設單位苴接簽訂合同的檢測單位》相關的資料: 一一檢測單位資質證書及營業(yè)執(zhí)照;一一⊥程項日負責人和機構組成;一一項目經(jīng)理資質證書;――經(jīng)監(jiān)理單位審核、簽認、建設單位批準的檢測施工組織設計和檢測計劃。3.2.2.6 監(jiān)督機構要求提交的其他資料。

3.2.3 辦理注冊手續(xù)時,建設單位應按有關規(guī)定繳納工程質量監(jiān)督費。

3.2.4 監(jiān)督機構文控管理入員對建設單位提交的注冊資料進行驗收，確認資料，由監(jiān)督機構向建設單位發(fā)送《工程質量監(jiān)督注冊證書》 3.2.5 未辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的工程項目,不得進行施工。監(jiān)督工作準備

4.1 成立項目監(jiān)督機構

監(jiān)督機構負責人根據(jù)工程項目的內容、規(guī)模和特點,選派相應專業(yè)和相應級別的監(jiān)

督入員組成項目監(jiān)督機構具體實施工程項目的質量監(jiān)督工作。工程項目質量監(jiān)督實行總監(jiān)督工程師負責制。大型工程項目的總監(jiān)督工程師必須由一級質量監(jiān)督工程師擔任;中、小型工程項目的總監(jiān)督工程師必須由二級或二級以上質量監(jiān)督工程師擔任。4.2 監(jiān)督工作策劃 4。2.1 監(jiān)督工作方案

項目監(jiān)督機構在熟悉施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和施工圖設計文件的基礎上,根據(jù)工程項目的特點、目標、技術、管理以及責任主體的信譽和質量保證能力、編制工程項目質量監(jiān)督工作方案,監(jiān)督工作方案是監(jiān)督站內部為規(guī)劃和規(guī)范受監(jiān)工程的監(jiān)督工作而編制的指導性文件。監(jiān)督工作方案的主要內容包括:----工程概況

――監(jiān)督范圍及依據(jù);

――監(jiān)督工作的目標;――項目監(jiān)督機構的組織形式、人員配備及崗位職責;――儀器、設備配備和監(jiān)督設施建設;――監(jiān)督工作程序;――對工程建設各方責任主體質量行為監(jiān)督檢查要點;――對實體質量監(jiān)督檢查的內容、重點及難點(特別要對施工階段實體監(jiān)督的監(jiān)督檢查項目及其抽查方法、抽查數(shù)量做出規(guī)定);――對工程竣工驗收監(jiān)督的內容和要求;――監(jiān)督工作制度;――記錄和報告--―監(jiān)督檔案等。

工程項目的監(jiān)督工作方案由監(jiān)督機構技術負責人或總監(jiān)督工程師主持,專業(yè)監(jiān)督工程師參加編制,經(jīng)監(jiān)督機構負責入批準后實施。重大工程的監(jiān)督工作方案需報上級主管部門審批后實施。4。2.2 編制和下達監(jiān)督計劃

4.2.2。1 工程項目開工前,項目監(jiān)督機構應針對工程特點編制監(jiān)督計劃,應明確以下內容:

1、對責任主體質量行為監(jiān)督檢查的具體內容和方式;

2、對工程實體質量監(jiān)督檢查的具體內容、重點和方式,尤其應對涉及結構安全和重要使用功能的關鍵監(jiān)檢點做出詳細的監(jiān)督計劃安排;

3、對工程竣工驗收的監(jiān)督內容;

4、需要受監(jiān)單位配合的工作和相關要求;

5、項目監(jiān)督機構入員構成、崗位及聯(lián)絡方式等。

監(jiān)督計劃可按工程進度分單元編寫?？蓪⒛撤植?單位)王程或專業(yè)王程做為工個編制監(jiān)督計劃的單元,監(jiān)督計劃應在開工前完成。

項目監(jiān)督機構在確定受監(jiān)工程的監(jiān)檢點時,應遵循下列原則: ――停監(jiān)點、必監(jiān)點的設置,應以本程序附件1為依據(jù),項目監(jiān)督機構可根據(jù)工程項目的特點、目標、技術、管理以及責任主體的信譽和質量保證能力,在附件1的基礎上增加必要的停監(jiān)點或必監(jiān)點。

――附件1中規(guī)定可參照執(zhí)行的監(jiān)檢點,項目監(jiān)督機構可結合受監(jiān)工程的性質和規(guī)模對附件1中設置的停監(jiān)點、必監(jiān)點作必要的調整。

――附件1中未包括的工程項目,項目監(jiān)督機構可根據(jù)停監(jiān)點、必監(jiān)點的設置原則設置。

4.2.2.2 監(jiān)督計劃由總監(jiān)督工程師主持,專業(yè)監(jiān)督工程師參加編制。監(jiān)督計劃經(jīng)監(jiān)督機構技術負責人審核,監(jiān)督機構負責人批準后實施。

4.2。2。3 監(jiān)督計劃應在工程開工前下達到建設項目各方責任主體: 4.2。3 對規(guī)模小且專業(yè)比較單一的工程可用監(jiān)督計劃代替監(jiān)督工怍方案。4。3 監(jiān)督工作準備應達到的要求

監(jiān)督工作準備滿足下列條件后方可開展監(jiān)督工作:

1、項目監(jiān)督機構組建完成,人員落實,監(jiān)督人員專業(yè)、級別和數(shù)量滿足監(jiān)督工作的需要;

2、儀器設備配備齊全,滿足監(jiān)督工作需要,并在檢定有效期內:

3、辦公、交通、通訊、生活設施完備,滿足工作和生活需要(需在施工現(xiàn)場駐地實施監(jiān)督工作的項目監(jiān)督機構應滿足此條件);

4、配備并熟悉與工程項目相關的法律法規(guī)和技術標準:

5、監(jiān)督工作方案及監(jiān)督計劃已經(jīng)審查批準;

6、熟悉監(jiān)督工作方案和監(jiān)督計劃,了解施工組織設誹、監(jiān)理視劃、監(jiān)理細則和施工圖設計等文件內容;

7、建立了項目質量管理和技術管理制度;

8、能實現(xiàn)計算機信息管理。施工準備階段質量監(jiān)督 5。1 監(jiān)督交底

5。1。1 監(jiān)督計劃下達后,項目監(jiān)督機構以會議形式向責任主體進行監(jiān)督交底,交底會議由建設單位通知各責任主體參加。會議的主要內容明確責任主體應負責事項,解釋監(jiān)督計劃,提出監(jiān)督工作具體要求,解答相關方提出與工程質量監(jiān)督有關的問題。

5。1.2 監(jiān)督交底過程中應做好監(jiān)督交底記錄。5.2 參建單位資質審核

5。2.1 開工前總監(jiān)督工程師應組織監(jiān)督人員根鋸建設單位提交的報監(jiān)資料進行資質審核,確認勘察、設計、總承包(施工)、項目經(jīng)理、（監(jiān)理)和檢測單位資質級和營業(yè)范圍是否與受監(jiān)工程相符。

5.2。2 資質審核后,監(jiān)督人員應形成資質審查記錄。5。2。3 資質審核不符合規(guī)定者不得參加工程建設 5.3 參加設計交底和圖紙會審

5.3.1 參加設計交底和圖紙會審時,項目監(jiān)督機構除進―步了解設計意圖以外，還應對施工圖設計文件中的下列內容進行核查: ――施工圖設計文件中所規(guī)定的技術標準是否合理、有效 ――施工圖設計文仵中有無違反強制性標準的內容

5。3.2 會后，監(jiān)督人員應根據(jù)總監(jiān)理工程師簽認的會議記要,抽查設計變情況和重大設計變更重新報審情況。5.4 核查工程項目劃分

5。4。1 工程開工前,總監(jiān)督工程師應組織監(jiān)督人員根據(jù)已提交的施工圖設計文件核查工程項目劃分,核查的主要內容包括:

1、單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程和檢驗批的劃分是否符合工程實際;

2、單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程和檢驗批的劃分是否符合質量驗收標準的規(guī)定;

3、在工程項目劃分中,是否有質量驗收標準覆蓋不到的工程,質量驗收標準覆蓋不到的工程是否按規(guī)定編制了相應的質量驗收企業(yè)標準。

5.4。2 核查后形成書面核查意見,由總監(jiān)督工程師簽認后,提交監(jiān)理(施工)單位, 由監(jiān)理(施工)單位按規(guī)定程序進行修改和審批后用于工程質量驗收。施工階段的質量監(jiān)督

在施工過程中項目監(jiān)督機構可根據(jù)不同情況分別采用日常監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督檢查和質量太檢查等方式實施項目質量監(jiān)督工作。6.1 日常監(jiān)督檢查 6。1。1 基本規(guī)定

6.1。1。1 監(jiān)督人員應在熟悉國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范,工程基本概況、施工圖設計文件、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的基礎上進行日常監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內容包括對責任主體質量行為和對工程實體質量的監(jiān)督檢查。6.1。1。2 日常監(jiān)督檢查采用抽查的方式進行。監(jiān)督抽查可采用查看有關文件、記錄,現(xiàn)場觀察,與有關人員交談,對實體的質量進行檢測等方法進行。

6.1.1。3 監(jiān)督人員在履行監(jiān)督職責時應持證上崗,并不得少于2人。監(jiān)督活動中,監(jiān)督人員應注意保持監(jiān)督檢查活動的公正性。

6.1.1。4 停(必)監(jiān)點必須在施工單位自檢合格、監(jiān)理工程師確認合格的基礎上,由監(jiān)理工程師書面通知工程質量監(jiān)督入員到位檢查(格式見附件2 石油質監(jiān)表5)。除停監(jiān)點外,監(jiān)督活動可在不提前通知被監(jiān)督方的情況下進行,監(jiān)督檢查活動應盡可能在有被監(jiān)督方代表或監(jiān)理人員在場的情況下進行9對檢查愛現(xiàn)的問題,監(jiān)督人員應盡可能收集到足夠多的證據(jù)并及時通知被監(jiān)督方代表及監(jiān)理人員。6。1.1.5 為避免監(jiān)督和監(jiān)理人員對工程質量的重復檢查,在監(jiān)督過程中應充分利用監(jiān)

理簽認的結論,將監(jiān)督檢查監(jiān)理工作程序執(zhí)行情況和監(jiān)理簽認的工程質量結論與實體質量的符合程度作為監(jiān)督工作的重點9并以此對監(jiān)理實施監(jiān)督。

6.1.1.6 發(fā)現(xiàn)實體質量問題時9應追溯到相關單位和人員的質量行為,并對其質量行

為提出整改要求。

6.1.1。7 對每次的監(jiān)督活動,無論是否發(fā)現(xiàn)問題,都應填寫《工程質量監(jiān)督記錄》,記錄應包含但不局限于下列內容:

1、單位工程名稱;

2、施工(檢測)單位及項目負責人;

3、監(jiān)理單位及監(jiān)理人員;

4、執(zhí)行監(jiān)督的人員;

5、檢查內容:

6、質量狀況、質量問題及整改要求。發(fā)出《工程質量問題處理通知書》的,應注明其編號;

7、監(jiān)督判斷所依據(jù)的文件(標準、圖紙、技術規(guī)格書和程序等》∶

8、日期及有關人員的簽字。

6.1。1.8 發(fā)現(xiàn)責任主體有違反國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的質量責任和義務以及違反工程建設強制性標準的行為,屬于不良記錄范圍內的,應按規(guī)定進行不良記錄。6.1。1.9 監(jiān)督人員應對監(jiān)督過程中做出記錄但尚未解決的質量問題進行跟蹤檢查”直到問題得到解決。

6.1.1。10 監(jiān)督人員有責任保守在監(jiān)督活動過程中獲得的與工程項目及與被監(jiān)督各方有關的技術和商業(yè)秘密。

6。1。2 對責任主體質量行為的監(jiān)督 ⒍1.2.1 一般規(guī)定

項目監(jiān)督機構對責任主體質量行為實施監(jiān)督應遵守下列一般規(guī)定:

1、抽查責任主體執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準情況;

2、抽查責任主體質量管理體系的建立和實施情況;

3、抽查有關質量和技術文件執(zhí)行情況。6.1.2.2 對建設單位質量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機構應對建設單位的下列質量行為進行抽查:

1、施工前辦理監(jiān)督注冊、開工報告手續(xù)情況;

2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;

3、按規(guī)定發(fā)包工程情況;

4、組織圖紙會審、設計交底和設計變更工作情況;

5、有無明示或暗示承包商違反工程建設強制性標準,降低工程質量或使用不合格掏材料、構(配)件、設備的行為;

6、按規(guī)定參加I程質量事故處理情況;

7、組織工程質量驗收情況;

8、對原設計有重人修改、變更的工程,施工圖設計文件審查清況。6.1.2.3 對勘察、設計單位質量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機構應對勘察、設計單位的下列質量行為進行抽查:

1、勘察設計單位資質和人員資格,有無轉讓設計業(yè)務的行為;

2、施工圖設計文件中有無違反強制性標準的內容;

3、設計交底和簽發(fā)設計變更情況,有無為減輕或轉移質量責任進行不正當設計變更的行為;

4、參加工程質量問題處理情況;

5、有無非法指定材料、設備生產(chǎn)廠家的行為;

6、參加工程項目驗收(如驗槽、中間驗收、交工驗收、聯(lián)合試運、竣工驗收等)情況。

6.1.2。4 對監(jiān)理單位質量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機構應對監(jiān)理單位下列質量行為進行抽查:

1、監(jiān)理單位資質,監(jiān)理單位與施工承包單位或檢測單位之間是否具有直接利益關系, 有無轉讓監(jiān)理業(yè)務的行為;

2、項國監(jiān)理機構人員資格、配備及到位情況;

3、項目監(jiān)理機構儀器、設備配備及到位情況;

4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的編制、審批和執(zhí)行情況;

5、對分包單位資質審核、簽認情況;

6、對設計交底記錄、工程變更的審核、簽認情況;

7、對施工單位報送的施工組織設計和開:工報審資料的審核、簽發(fā)和報審情況;

8、對施工單位報送的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系等報驗資料的審核、簽認情況;

9、對進場的材料、構(配)件、設備使用安裝資料審核情況,對進場實物進行平行檢驗或見證取樣情況;1O、對施工單位報審的測量放線控制成果及保護措施資料,隱蔽工程和工序報驗資料的審核、簽認和現(xiàn)場抽查情況;

11、對施工承包單位試驗室考核、簽認情況;

12、對監(jiān)督計劃中停(必)監(jiān)點的報驗情況和對重點部位、關鍵工序實施旁站情況;

13、質量問題處理通知單簽發(fā)及質量間題整改復查情況;

14、組織檢驗批1分項、分部(子分部)質量驗收、參與單位(子單位)工程驗收情況;

15、監(jiān)理資料收集整理情況。

6.1.2。5 對總承包單位質量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機構應對總承包單位下列質量行為進行抽查:

1、總承包單位資質,是否將工程分包給具有相應資質的勘察、設計、施工單位;

2、項目管理人員的資擇、配備及到位情況;

3、按合同規(guī)定對設備材料實施監(jiān)造和檢驗情況;在、施工變更管理程序執(zhí)行情況,在設計修改過程中,有無違反工程建設強制性標準,降低工程質量或使用不合格的材料、構(配)件、設備的行為;

5、對分包單位質量體系審查和對設計、施工過程質量監(jiān)督與控制情況;

6、設計與采購、設計與施工、設計與試運行、采購與施工、采購與試運行、施工與試運行接口質量控制情況;

7、試運行管理情況;

8、總承包資料整理情況。

6.1。2.6 對施工單位質量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機構應對施工單位的下列質量行為進行抽查:

1、施工單位資質,有無轉包或違法分包行為;

2、項目管理人員的資格、配備及到位情況;主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位情況，3、施工組織設計和施工方案審批及執(zhí)行情況;

4、施工現(xiàn)場儀器設備,有關標準、規(guī)范和施工操作技術規(guī)程的配備情況;

5、質量保證體系運行情況(包括關鍵特殊工序質量控制,材料檢驗與試驗,工序交底，質量三檢,成品保護,最終檢驗,不合格晶的控制、預防和糾正,施工記錄的建立等）；

6、工程技術標準、施工圖設計文件及工藝紀律執(zhí)行情況,有無偷工減料、弄虛作綴擅自修改工程設計、使用不合格材料、構(配)件、設備和違反工藝紀律的行為;

7、按規(guī)定向監(jiān)理進行工程報驗和對監(jiān)理指令的執(zhí)行情況;

8、檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量的檢驗評定情況;

9、質量問題的整改和質量事故的處理情況。

10、技術資料的收集整理情況。

6.1.2。7 對工程質量檢測單位質量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機構應對檢測單位的下列質量行為進行抽查:

1、檢測單位資質,是否超越核準的類別、業(yè)務范圍承接業(yè)務;

2、檢測業(yè)務基本管理制度執(zhí)行情況;

3、檢測內容和方法的規(guī)范性程度;

4、檢測報告形成程序、數(shù)據(jù)及結論和符合性程度;

5、對施工現(xiàn)場無損檢測單位,除應抽查上述質量行為外,還應對下列質量行為進仟拍查: A、項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備及到位情況,檢測人員上崗資格、配備及到位情況;B、施工組織設計或檢測方案審批及執(zhí)行情況;C、質量問題的整改和質量事故的處理情況。

6。1。2.8 對項目管理單位的質量行為監(jiān)督內容,可參照對建設單位和對監(jiān)理單位頁量行為的監(jiān)督內容。

6.1.3 對工程實體質量的監(jiān)督 6。1.3。1 一般規(guī)定

項目監(jiān)督機構對工程實體質量實施監(jiān)督應遵守下列一般規(guī)定:

1、對工程實體質量的監(jiān)督采取施工作業(yè)面的施工質量巡監(jiān)和對關鍵部位重點監(jiān)督檢查相結合的方式進行;

2、重點抽查涉及結構安全和重要使用功能的主要原材料、構配件、設備的出廠質量證明文件、試驗報告、見證取樣送檢資料、檢(復)驗報告及其現(xiàn)場管理;

3、抽查結構質量、環(huán)境質量和重要使用功能,其中重點抽查涉及結構安全和重要使用功能的停(必》監(jiān)點的實體質量和相關質量保證資料;

4、抽查工程質量評定的結果與實體質量的符合性;

5、經(jīng)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)工程不符合工程建設強制性標準或對工程質量有懷疑的,責成有關單位委托有資質的檢測單位進行檢測;

6、發(fā)現(xiàn)存在違反工程建設強制性標準的,對事實進行調查取證,監(jiān)督人員應負責跟蹤質量問題的糾正情況,直至質量問題得到解決,并對責任單位、責任人提出處理建議或按委托權限實施處罰。

6。1.3.2 監(jiān)督人員必須對監(jiān)督計劃中設置的停監(jiān)點和必監(jiān)點的質量進行核查,對監(jiān)督計劃中未設置為監(jiān)檢點的其他工序、部位,監(jiān)督入員可根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定是否進行抽查,若發(fā)現(xiàn)質量問題,監(jiān)督人員有權提出整改及返工要求。

重要監(jiān)檢點的監(jiān)督要點應在監(jiān)督工作方案中做出規(guī)定(無監(jiān)督工作方案的工程項囝,專業(yè)監(jiān)督工程師應在監(jiān)督檢查前確定其監(jiān)督要點)。6。1.4 監(jiān)檢點的監(jiān)督程序

停監(jiān)點集中在重要隱蔽工程上,監(jiān)督人員必須及時到位進行監(jiān)督撿查。必監(jiān)點包括了涉及綃構安全和主要使用功能的大部分監(jiān)控點,點多面廣,眸機性太,驗證性強,是工程質量監(jiān)控的重要對象,監(jiān)督人員必須給予充分重視。停監(jiān)點、必監(jiān)點的監(jiān)督檢查是對質量行為和實體質量的符合性檢查,是監(jiān)督檢查的重點。宜采用下列程序對停監(jiān)點、必監(jiān)點進行監(jiān)督檢查: 6.1。4。1 質量行為監(jiān)督檢查:核查施f單位是否在質量“三檢”合格的基礎上向監(jiān)理報驗;監(jiān)理是否在對報驗資料進行了審核并對實體質量進行了檢查確認后在報驗單上簽署了審查意見;監(jiān)理是否及時向項目監(jiān)督機構發(fā)送《停(必)監(jiān)點監(jiān)督檢查報驗申請表》;6。1。4。2 資料核查:核查報驗單和相關產(chǎn)晶質量證明文件、檢(復)驗報告、檢驗批或分項工程質量檢驗評定資料等相關質量文件是否齊全、真實并符合標準規(guī)范的規(guī)定;6.1。4.3 實體質量核查:停監(jiān)點、必監(jiān)點現(xiàn)場施工質量是否符合設計和規(guī)范要求,是否與施工和監(jiān)理的檢查結果一致;6.1。4。質量問題處理:按規(guī)定對發(fā)現(xiàn)的質量行為問題或實體質量問題進行處理;6.1。4.5 及時做好監(jiān)督記錄。6。2 專項監(jiān)督檢查及質量大檢查

6.2.1 項目監(jiān)督機構可組織下列有針對性的專項監(jiān)督檢查: '一一重要材料、設備的專項檢查;一一重要工序或關鍵部位的專項檢查;一一對施工過程中突出的、具有普遍性的質量問題的專項檢查;一一當施工質量出現(xiàn)了明顯下滑趨勢時的專項檢查。6.2.2 監(jiān)督機構可組織或參加下列質量大檢查: 一一監(jiān)督機構組織開展的質量大檢查;一一配合上級主管部門開展質量大檢查活動;-――協(xié)助建設單位開展質量大檢查活動。

?6.2。3 檢查應形成記錄。由監(jiān)督機構組織的質量大檢查應形成書面總結報告或質量通報,并發(fā)送至有關單位。

6。3 對工程中問交接(完工交接、機械竣工)實施監(jiān)督 6。3.1 中間交接前,頊目監(jiān)督機構應在總監(jiān)督工程師的主持下,根據(jù)日常監(jiān)督情況, 對工程質量做出初步評價9并形成中間交接意見。中間交接意見需經(jīng)監(jiān)督機構技術負責人審核批準。

6。332 對中間交接的監(jiān)督內容主要包括: 一一對中間交接的組織、程序、內容實施監(jiān)督;一一參加工程質量檢查;一一核查質量問題整改和質量事故處理情況;一一提出中間交接意見。

6.3。3 中間交接后應形成監(jiān)督記錄。6。4 對工程交工驗收(竣工交接)實施監(jiān)督 6。4。1 監(jiān)督內容主要包括: ――對交工驗收的組織、程序、內容實施監(jiān)督;――核查交工技術文件和聯(lián)合試運記錄等相關資料;一一提出交工驗收意見。

6。4。2 交工驗收后應形成監(jiān)督記錄。竣工驗收階段的質量監(jiān)督 7.1 對工程項目預驗收實施監(jiān)督

7。1。1 在工程正式竣工驗收前,項目監(jiān)督機構應參加建設單位組織的工程頊日預驗收并對工程項目預驗收實施監(jiān)督。監(jiān)督內容主要包括:

1、監(jiān)督預驗收的條件、組織、內容和程序;

2、核查竣工資料和竣工驗收資料;

3、抽查工程實體質量;

4、核查投料試車、生產(chǎn)考核和試生產(chǎn)情況和相關資料;

5、核查質量問題整改和質量事故處理情況。

7。1。2預驗收后形成預驗收監(jiān)督記錄,預驗收監(jiān)督記錄應包括下列內容:

1、對預驗收條件、組織、內容和程序的評價;

2、對工程驗收資料的評價;

3、現(xiàn)場質量抽查情況;

4、質量問題整改和質量事故處理情況;

5、對預驗收提出結論性意見。

7.2 向竣工驗收機構提交工程質量監(jiān)督報告

7。2。1 工程預驗收后,由總監(jiān)督工程師組織監(jiān)督人員編寫工程質量監(jiān)督報告,工程質量監(jiān)督報告一般按單項工程編寫。當單位工程具有獨立使用功能,單獨進行竣工驗收時,工程質量監(jiān)督報告可按單位工程編寫。工程質量監(jiān)督報告應包括下列內容:

1、工程項目基本概況;

2、監(jiān)督工作概況;

3、對責任主體及相關有資格的人員質量行為評價及不良行為記錄;

4、實體質量監(jiān)督抽查情況;

5、工程中間交接和工程交工驗收監(jiān)督檢查情況;

6、工程質量技術資料和管理資料抽查情況;

7、工程質量問題的整改和質量事故的處理情況;

8、工程竣工預驗收情況(無預驗收的工程項目不包括該項內容)；

9、監(jiān)督結論及監(jiān)督人員匯簽等。

7。2。2 對無預驗收的工程項目,在工程投料試車和試生產(chǎn)合格后,編制工程質量監(jiān)督報告。

7。2。3 工程質量監(jiān)督報告經(jīng)監(jiān)督機構技術負責人審核,監(jiān)督機構負責人批準后9在竣工驗收前提交竣工驗收機構。7.3 工程項目竣工驗收監(jiān)督

7。3.1 項目監(jiān)督機構收到建設單位的《竣工驗收通知》及有關資料后派有關入員參加竣工驗收監(jiān)督。

7。3.2 竣工驗收監(jiān)督的主要內容包括: ˉ――監(jiān)督竣工驗收的程序、組織、內容;――核查工程竣工驗收文件;――抽查工程實體質量;――公布工程質量監(jiān)督報告。

7.3.3 當參加驗收各方對竣工驗收意見不一致時,由建設管理部門和監(jiān)督機構共同協(xié)商解決。

7。3。4 竣工驗收后應形成監(jiān)督記錄。對責任主體質量行為和工程實體質量問題的處理

8.1 監(jiān)督過程中出現(xiàn)的責任主體質量行為問題和工程實體質量問題均應進行處理。項目監(jiān)督機構應根據(jù)質量問題的嚴重程度采用口頭責令整改、簽發(fā)《質量問題處理通知書"，限期不停工整改、簽發(fā)《質量問題處理通知書》責令暫停施工、建議有關單位或部門對責任單位或個人進行行政或經(jīng)濟處罰等方式進行處理,其中暫停施工、建議有關單位或部門對責任單位或個人進行行政或經(jīng)濟處罰應征得監(jiān)督機構負責人同意后實施。

監(jiān)督人員應對質量問題進行跟蹤監(jiān)督檢查,直到問題得到解決。

8.2 相關責任單位收到《質量問題處理通知書》后應按要求進行整改,并將《質量問題整改情況報告書》報送項目監(jiān)督機構,項目監(jiān)督機構應進行復核簽認。

8。3 對于責令暫停施工的工程,需經(jīng)監(jiān)督入員復查合格并正式發(fā)出。相關單位在收到《復工通知書》后方可繼續(xù)施工。8。4 工程發(fā)生重太質量事故,建設單位在報告有關主管部門的同時,必須報告頂目監(jiān)督機構及其所屬監(jiān)督機構,并提交《工程質量事故報告書》監(jiān)督機構應立即報告總站?？辈煸O計、施王、監(jiān)理、襝測單位應會同建設單位盡快提出事故湄查報告和處理方案,并報監(jiān)督機構備案。監(jiān)督工作總結

工程項目竣工驗收后,項目監(jiān)督機構應編寫監(jiān)督工作總結。監(jiān)督工作總結由亡、監(jiān)督工程師組織編寫,經(jīng)監(jiān)督機構技術負責入審核簽認后納入監(jiān)督檔案。監(jiān)督檔案歸檔

10.1 I程完工后,項目監(jiān)督機構應及時整理監(jiān)督檔案,對監(jiān)督資料進行編目、組卷。形成監(jiān)督檔案,交監(jiān)督機構審查驗收。監(jiān)督檔案歸檔期限分為兩種,總投資在3000萬元及以上的工程為15年,總投資在3000萬元以下的工程為5年。1o.2 監(jiān)督檔案主要包括: ――工程質量監(jiān)督注冊申請書;一一工程質量監(jiān)督工作方案;一一工程質量監(jiān)督注冊證書;――工程質量監(jiān)督計劃書;――工程質量監(jiān)督交底記錄;一一資質審核報告;一一日常工程質量監(jiān)督記錄(包括質量行為監(jiān)督記錄和實體質量監(jiān)督記錄);一一工程質量監(jiān)督周報、月報(監(jiān)督工作方案中規(guī)定需編制周報或月報的工程);――工程質量檢查或專項檢查記錄;一一質量問題處理通知書及被處理單位的整改報告書;――工程質量事故報告書、事故調查報告和處理方案;――工程中間交接和交工驗收監(jiān)督記錄;――工程項目竣工預驗收監(jiān)督記錄;――工程質量監(jiān)督報告;一一工程竣工驗收監(jiān)督記錄;一一不良記錄;一一工程項目質量監(jiān)督工作總結;――工程質量監(jiān)督過程中形成的照片、音像資料;――其它有關資料。

第五篇：天然氣工程施工合同

天然氣工程施工合同

發(fā)包方(甲方)：__________________________________________________

承包方(乙方)：___________________________________________________

按照《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條工程概況

1.1工程名稱：_____________________________________________________

1.2工程地點：_____________________________________________________

1.3承包范圍：_____________________________________________________

1.4承包方式：_____________________________________________________

1.5工期：本工程自____年____月____日開工，于____年____月____日竣工：

1.6工程質量：______________________________________________________

1.7合同價款(人民幣大寫)：________________________________________

第二條甲方工作

2.1開工前____天，向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或作法說明____份，并向乙方進行現(xiàn)場炕底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

2.2指派____為甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2.3委托____監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命____為總監(jiān)理工程師，其職責在監(jiān)理合同中應明確，并將合同副本交乙方____份。

2.4負責保護好周圍建筑物及裝修、設備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔相應費用。

2.5如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應審批手續(xù)。

2.6協(xié)調有關部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用。

第三條乙方工作

3.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場炕底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

3.2指派____為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。

3.3嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。

3.4遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾銷納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關系。

3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。

3.6工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。

第四條關于工期的約定

4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，并支付乙方因趕上采取的措施費用。

4.2因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

4.3因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

4.4因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上(一周內累計計算),工期相應順延。

第五條關于工程質量及驗收的約定

5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73一9l)、《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》(GBJ300一88)等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質量評定驗收標準。

5.2本工程質量應達到國家質量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優(yōu)良標準時，應向乙方支付由此增加的費用。

5.3甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工，工期順延；若復驗不合格，其驗及返工費用由乙方承擔，但工期應予順延。

5.4由于甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

5.5由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。

5.6工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知____日內組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。

第六條關于工程價款及結算的約定

6.1雙方商定本合同價款采用第____種：

(1)固定價格。

(2)固定價格加____%包干風驗系數(shù)計算。包干風險包括____內容。

(3)可調價格：按照國家有關工程計價規(guī)定計算造價，并按有關規(guī)定進行調整和竣工結算。

6.2本合同生效后，甲方分____次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結算時一次結清。

撥款分次進行撥款%金額

6.3工程竣工驗收后，乙方提出工程結算并將有關資料送交甲方。甲方自接到上述資料____天內審查完畢，到期末提出異議，視為同意。并在____天內，結清尾款。

第七條關于材料供應的約定

7.1本工程甲方負責采購供應的材料、設備(見附表一),應為符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔運輸費用。由甲方供應的材料、設備發(fā)生了質量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責任由甲方承擔。甲方供應的材料，經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管，甲方應支付材料價值____%的保管費。由于乙方保管不當造成損失，由乙方負責賠償。

7.2凡由于乙方采購的材料、設備，如不符合質量要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。若己使用，對工程造成的損失由乙方負責。

第八章條有關安全生產(chǎn)和防火的約定

8.1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規(guī)范。

8.2乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關的法規(guī)、規(guī)范。

8.3由于甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關安全操作規(guī)程、消防條例和防火設計規(guī)范，導致發(fā)生安全或火災事故，甲方應承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

第九章獎勵和違約責任

9.1由于甲方原因導致延期開工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方____元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的____%支付滯納金。

9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方____元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費外，每提前一天，甲方支付乙方____元，作為獎勵。

9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程項目達到優(yōu)良標準時，除按本合同5.2款增加優(yōu)質價款外，甲方支付乙方____元，作為獎勵。

9.4乙方應妥善保護甲方提供的設備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設和工程成品，如造成損失，應照價賠償。

9.5甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結構或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由甲方負責并承擔損失。

9.6未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結構或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由乙方負責并承擔損失。

9.7未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。

9.8因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

第十章爭議或糾紛處理

10.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調解。

10.2當事人不愿通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由____仲裁委員會仲裁(當事人不在本合同約定仲裁機構，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

第十一條其它約定

第十二條附則

12.1本工程需要進行保修或保險時，應另訂協(xié)議。

12.2本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。副本____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。

12.3本合同履行完成后自動終止。

甲方：___________(蓋章) 乙方：___________(蓋章)

法定代表人：_______ 法定代表人：____________

代理人：_________ 代理人：____________

單位地址：_________ 單位地址：_________

電話：___________ 電話：___________

傳真：__________ 傳真：____________

郵碼：__________ 郵碼：____________

戶名：__________ 戶名：____________

帳號：__________ 帳號：____________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日