第一篇：全國政府采購辦通訊錄

機構全稱名字

北京市政府采購辦公室吳路巖

重慶市政府采購處杜香序

天津市政府采購辦公室栗慶林

上海市財政局國庫處王冶軍（副處長）

河北省政府采購辦公室邢永春

山西省財政廳（政府采購管理處）琚良太 遼寧省政府采購管理辦公室孫中才

吉林省財政廳政府采購辦李錚

黑龍江省政府采購管理辦公室趙謙

江蘇省財政廳政府采購管理處吳小明

浙江省政府采購管理辦公室俞建玉

福建省財政廳政府采購監督管理辦公室王仁渠 江西省政府采購工作領導小組辦公室曹銀發 山東省財政廳國庫處副處長鞠少波

河南省政府采購管理處滄保全

安徽省財政廳政府采購處孫學鵬

湖北省財政廳政府采購管理處（湖北省政府采購辦公室）宜昌市政府采購管理辦公室魯作全

湖南省政府采購管理辦公室黃衛

長沙市政府采購監督管理辦公室孫主任

廣東省公安廳機關政府采購管理辦公室肖紅梅 深圳市財政局政府采購辦公室孟曉

海南省財政廳政府采購管理處符禮偉

三亞市政府采購管理辦公室余紀良

四川省財政廳政府采購管理處徐暉

陜西省財政廳政府采購管理處李宇

貴州省財政廳政府采購管理處劉家強

云南省財政廳政府采購管理處劉鴻芳

昆明市財政局政府采購管理處楊玉玲

甘肅省財政廳政府采購辦公室李有定

青海省財政廳國庫處(政府采購管理辦公室)張小新 寧夏財政廳政府采購管理處崔亞東

新疆維吾爾自治區財政廳政府采購管理辦公室包振洋自治區財政廳政府采購監督管理處黃明錦 財政廳政府采購管理處王扎拉

西藏自治區政府采購管理辦公室周登慧

北京市政府采購中心許大衛

天津市政府采購中心陳燕平

上海市政府采購中心孫昭倫

重慶市政府采購中心（處級）甘永祥

河北省省直政府采購服務中心侯俊山

廣東省政府采購中心

深圳市政府采購中心李健成 魏承玉

山西省省級政府采購中心趙建新

遼寧省政府采購中心段君明

吉林省政府采購中心王琦

黑龍江省政府采購中心陳佩鋼

哈爾濱市政府采購中心何梅

江蘇省政府采購中心顧岳良

江蘇省省級行政機關政府采購中心尹存月 浙江省政府采購中心毛激翔

杭州市政府采購中心毛慧敏

寧波市政府采購中心盛友銘

溫州市公共資源交易中心鄭濱

福建省政府采購中心薛壽唐

福州市政府采購中心陳春

江西省政府采購中心劉志國

南昌市政府采購中心徐繼明

省級機關政府采購中心主任王沛

沒有省級采購中心

安徽省政府采購中心姜毅

湖北省政府采購中心饒建國

湖南省省直機關政府采購中心鄧東亮

海南政府采購中心席傳亮

政府采購服務中心副處向東

成都市機關事務管理局宋曉夢

省級沒有采購中心

云南省政府采購中心陳鋼

甘肅省政府采購中心張健

陜西省省級單位政府采購中心李健

青海省政府采購采購服務中心史生德

寧夏政府采購中心張俊平

新疆維吾爾自治區政府采購中心伊芳

內蒙古自治區政府采購中心劉恒斌

廣西壯族自治區政府采購中心粱戈敏

南寧市政府采購中心陸勤

西藏自治區政府采購中心達瓦桑珠

中直機關采購中心楊芳珍主任

中央國家機關政府采購中心馬繼紅黨委書記 中央國家機關政府采購中心陳建明主任 國家稅務總局集中采購中心王舒美主任 全國人大機關采購中心許建生主任 中國人民銀行采購中心喬必揚主任 水利部預算執行中心牛志奇主任

教育部教育政府采購中心涂世文處長

第二篇：政府采購辦半年工作總結

上半年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在市紀委、市監察局、市財政局、市審計局等部門監督、監管和市直各有關部門的支持與配合下，市政府采購中心以服務政府工作為中心，堅持“規范、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度化、程序規范化、辦事透明化、服務效率化，確保了審批采購項目優質高效

地完成。元至六月份，市政府采購中心共實施集中采購143次，其中公開招標5次，競爭性談判15次，詢價采購123次，完成采購金額 2118.8萬元，節約資金335.8萬元，資金節約率為12.9%。半年來我們主要做了以下幾項工作：

一、上半年工作情況:

(一)采購規模進一步拓展

今年以來采購中心努力拓展政府采購規模，擴大集中采購的規模效應和節約優勢，采購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。在服務民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的采購；在服務三農方面，完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標采購，收到良好的經濟效益和社會效益；在公共安全方面，完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的采購。半年來采購中心主動服務，急事急辦，精心安排，優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務車輛加油的定點采購，同時還完成了2011-2012輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點采購，在采購質量、價格、服務等方面為采購人提供更簡單更快捷的服務，方便了市直各采購單位和供應商。中心在完成市直單位采購任務的同時，還接受了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的采購，指導和幫助區級政府采購部門開展采購工作。

（二）采購程序進一步規范

中心在組織實施政府采購的整個過程中，始終把規范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下政府采購出現的新情況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統一制定招標文件的基本內容，確保招標文件合規、合理；二是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規規章等，進一步修訂完善了政府采購操作規程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規范有序；三是對重大采購項目，主動與采購人聯系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，并對一些技術需求比較復雜的采購項目及時邀請有關專家組織論證，確保了采購項目公平、公正；四是堅持把好資格審查關，根據不同項目的類型，制定較為合理的資質要求，先由中心專人進行資格預審，與供應商明確相關職責，后由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質條件逐項審核，有效確保了招標采購的成功率。

（三）風險防控進一步筑牢

作為政府集中采購的執行機構，采購中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規范二字，以公開促公平，以公平促公正，重點從管理制度化、程序規范化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規范了政府采購行為，建立了政府采購執行環節公正、透明、規范、高效的“陽光采購”運行機制。

一是政府采購招標公告信息全部上網，供全國各地供應商免費查閱、下載、使用。通過公開，促進采購過程的公平、公正和科學合理，同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由采購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取并通知評標專家，到采購中心評標室封閉評標。從時間、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為。

三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控，全程監控監督開、評標過程，促進了開評、評標現場的言行規范。

四是評標結果及時在規定的鄂州市政府采購中心網和湖北政府采購網進行公示，接受供應商的監督和質疑。

五是完善了采購文件系列標準范本，實行了重大和復雜項目上網邀請專家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標采購工作的公平和規范。

（四）干部素質進一步提高

政府采購中心人員牢固樹立人人學習，終身學習的理念，不斷提高綜合素質和業務技能，增強做好政府采購工作的責任感、緊迫感和使命感，為全面、規范地推進政府采購工作打下堅實基礎。

一

是中心內部采取集中學習、座談討論等形式，對中心人員進行政府采購法律法規和業務技能的學習培訓；二是加強從業人員專業培訓。二是結合重大教育活動進行自學。比如，規定中心人員每周自學“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動相關內容不少于2課時。三是結合政府集中采購業務工作特點，鼓勵中心工作人員參加各類資格考試，更好地適應政府集中采購操作業務專業化的客觀需要。

（五）活動效果進一步增強

在“機關聯基層、干部聯群眾，促科學發展、促社會和諧”活動中，根據市委、市政府的統一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮謝培村走訪，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫助春耕生產；進入群眾家里，同吃同住，體驗群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據謝培村實際情況，指導村黨支部理清發展思路，落實發展措施，完善村級經濟發展規劃；開展了美化、綠化、凈化活動，集中治理整頓環境衛生，并送垃圾桶20個；幫助謝培村開展了“一事一議”工作；組織中心全休人員幫助結對戶開展春耕生產2天，為結對戶送種植方面技術資料5份；在中心資金異常緊張的情況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。通過開展以上活動，增進了與基層群眾的感情。

總之，今年上半年以來，我市政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機制不夠健全，采購業務不斷增加而人員過少，采購的規模效益有待于進一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我市政府集中采購工作再上新臺階。

二、下半年工作打算

1、進一步提高政府采購效益

進一步加強與財政部門、采購人的溝通和聯系，不斷強化政府采購預算約束力，不斷提高采購計劃性，不斷擴大采購范圍和規模，充分發揮集中采購的規模效應和節約效益。

進一步強化服務意識，全力服務發展、服務采購單位、服務供應商和基層群眾，提高采購質量、工作效率和服務水平。

2、進一步加強制度建設

進一步完善流程運行、績效考核、能力席位、全程監督、預警防控等工作機制，構建公開透明、責權明確、運轉順暢、高效有序的運行機制；完善采購項目評估、論證制度，切實提高采購文件編制質量，提高供應商參予范圍、提高招標成功率；完善供應商服務跟蹤檢查制度，強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監管，保障采購人合法權益。

3、進一步強化宣傳教育

加強與新聞媒體的聯系和溝通，加強信息報道，通過新聞媒體和網絡及時發布中心工作的動態信息，宣傳政府集中采購工作的政策、法規及工作情況，營造更加健康和諧的輿論環境。

采取集中學習、座談討論、外出培訓等形式，加強業務技能學習培訓，不斷提高中心人員業務操作執行水平。抓好政府采購信息的采集與分析，加強對采購效率問題、質疑投訴問題等開展調查研究工作，提高分析、解決問題的能力。

加強與上級領導及監管部門的聯系，邀請市人大、政協和紀檢監察部門的有關領導到中心視察指導工作，擴大集中采購工作影響。

4、進一步彰顯政策功能

圍繞中心，服務大局，充分發揮政府采購在促進節能環保、技術創新、企業發展、職工就業、增加稅收方面的政策功能，加快推進經濟發展方式轉變，為加快推進“五個鄂州”建設、構建宜居宜業組群式大城市爭作貢獻。

第三篇：政府采購辦半年工作總結

篇一：政府采購辦半年工作總結范文

上半年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在市紀委、市監察局、市財政局、市審計局等部門監督、監管和市直各有關部門的支持與配合下，市政府采購中心以服務政府工作為中心，堅持規范、高效、公正、廉潔的工作理念，狠抓管理制度化、程序規范化、辦事透明化、服務效率化，確保了審批采購項目優質高效地完成。元至六月份，市政府采購中心共實施集中采購143次，其中公開招標5次，競爭性談判15次，詢價采購123次，完成采購金額 2118.8萬元，節約資金335.8萬元，資金節約率為12.9%。半年來我們主要做了以下幾項工作：

上半年工作情況:

(一)采購規模進一步拓展

今年以來采購中心努力拓展政府采購規模，擴大集中采購的規模效應和節約優勢，采購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。在服務民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的采購；在服務三農方面，完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標采購，收到良好的經濟效益和社會效益；在公共安全方面，完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的采購。半年來采購中心主動服務，急事急辦，精心安排，優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務車輛加油的定點采購，同時還完成了2011-2012輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點采購，在采購質量、價格、服務等方面為采購人提供更簡單更快捷的服務，方便了市直各采購單位和供應商。中心在完成市直單位采購任務的同時，還接受了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的采購，指導和幫助區級政府采購部門開展采購工作。

（二）采購程序進一步規范

中心在組織實施政府采購的整個過程中，始終把規范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下政府采購出現的新情況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統一制定招標文件的基本內容，確保招標文件合規、合理；二是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規規章等，進一步修訂完善了政府采購操作規程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規范有序；三是對重大采購項目，主動與采購人聯系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，并對一些技術需求比較復雜的采購項目及時邀請有關專家組織論證，確保了采購項目公平、公正；四是堅持把好資格審查關，根據不同項目的類型，制定較為合理的資質要求，先由中心專人進行資格預審，與供應商明確相關職責，后由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質條件逐項審核，有效確保了招標采購的成功率。

（三）風險防控進一步筑牢

作為政府集中采購的執行機構，采購中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規范二字，以公開促公平，以公平促公正，重點從管理制度化、程序規范化、文書標準化、工作陽光化、手段電子化等五個方面規范了政府采購行為，建立了政府采購執行環節公正、透明、規范、高效的陽光采購運行機制。

一是政府采購招標公告信息全部上網，供全國各地供應商免費查閱、下載、使用。通過公開，促進采購過程的公平、公正和科學合理，同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由采購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取并通知評標專家，到采購中心評標室封閉評標。從時間、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為。

三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控，全程監控監督開、評標過程，促進了開評、評標現場的言行規范。

四是評標結果及時在規定的鄂州市政府采購中心網和湖北政府采購網進行公示，接受供應商的監督和質疑。

五是完善了采購文件系列標準范本，實行了重大和復雜項目上網邀請專家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標采購工作的公平和規范。

政府采購中心人員牢固樹立人人學習，終身學習的理念，不斷提高綜合素質和業務技能，增強做好政府采購工作的責任感、緊迫感和使命感，為全面、規范地推進政府采購工作打下堅實基礎。

（五）活動效果進一步增強

在機關聯基層、干部聯群眾，促科學發展、促社會和諧活動中，根據市委、市政府的統一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮謝培村走訪，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫助春耕生產；進入群眾家里，同吃同住，體驗群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據謝培村實際情況，指導村黨支部理清發展思路，落實發展措施，完善村級經濟發展規劃；開展了美化、綠化、凈化活動，集中治理整頓環境衛生，并送垃圾桶20個；幫助謝培村開展了一事一議工作；組織中心全休人員幫助結對戶開展春耕生產2天，為結對戶送種植方面技術資料5份；在中心資金異常緊張的情況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。通過開展以上活動，增進了與基層群眾的感情。

總之，今年上半年以來，我市政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機制不夠健全，采購業務不斷增加而人員過少，采購的規模效益有待于進一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我市政府集中采購工作再上新臺階。

篇二：市政府采購中心xx年半年工作總結

今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領導和高度重視下，在市紀檢委的監督下以及市直各有關部門的大力支持與配合下，按照全區政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以三個代表重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以十一五規劃和中紀委提出的深化和健全政府采購制度為契機，繼續認真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令，不斷加大規范采購力度，擴大政府采購范圍和規模，努力提高工作質量和服務水平，扎實開展反商業賄賂專項治理工作，上半年實現政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約資金672萬元，節約率達12.49%，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。現將xx年上半年工作總結如下：

一、統一思想，提高認識，扎實開展反商業賄賂專項治理工作。

為貫徹落實自治區財政廳、市政府及市財政局關于開展治理商業賄賂專項工作有關要求，切實抓好我中心治理政府采購領域商業賄賂專項工作，我中心研究制定了《**市治理商業賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業賄賂專項工作的指導思想、任務和目標，根據政府采購工作的特點，求真務實地提出防范商業賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業賄賂長效機制，努力使治理商業賄賂工作取得實效。

一是建立職業道德約束機制，并以全黨正在開展的學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動為契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制商業賄賂意識，提升隊伍的整體職業道德素質，展現出政府采購中心文明的工作作風和良好的窗口形象。

二是認真學習貫徹胡錦濤總[范文為本網作者原創作品-轉載請加本網外部鏈接！]書記提出的八榮八恥社會主義榮辱觀，并聯系政府采購實際，適時提出了以熱愛政府采購事業為榮，以危害政府采購事業為恥，來大力推進政府采購制度建設;以服務好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進政府采購效率提高；以崇尚先進政府采購管理為榮，以不學政府采購法規為恥，來大力推進政府采購管理創新和法規培訓工作；以勤于政府采購工作為榮，以應付政府采購工作為恥，來大力推進政府采購規范化工作上水平；以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進構建和諧政府采購工作；以誠實參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進政府采購職業道德建設工作；以遵守政府采購法規為榮，以違反政府采購法規為恥，來大力推進治理政府采購領域內商業賄賂的工作；以勤儉建設政府采購事業為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進采購中心自身建設工作的政府采購榮辱觀。

三是嚴格執行中心人員的八不準規定：一不準泄露應當保守的工作秘密和商業秘密；二不準發表影響采購結果公正性的言論和意見；三不準誤導采購人采購某種品牌或型號的商品；四不準在采購活動中收取報酬；五不準參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；六不準收受采購人或供應商的好處費或回扣；七不準在采購當事人處報銷應由個人支付的費用；八不準向采購人或供應商提出與工作無關的要求。

四是在采購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府采購管理科批準的采購方式執行。大型集中采購項目，招標公告要在中國政府采購網、內蒙古政府采購網、**政府采購網等指定媒體上公開發布。要在招標公告規定的時間內進行資格預審、發售標書及組織招標預備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監督下依法規范操作。中標結果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實并有履行合同的能力后才能與中標供應商簽定政府采購合同。

第四篇：如何撰寫政府采購辦工作總結

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如何撰寫政府采購辦工作總結

一、強化服務，高效完成政府采購任務。

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。

20xx年任務完成如下：全旗實際采購規模達到75081.47萬元，節約資金3086.55萬元，資金節約率為3.95 %。其中：貨物類采購金額為1639.92萬元,節約資金94.95萬元，資金節約率為5.47%;工程類采購金額為72826.77萬元，節約資金2987.37萬元，資金節約率為3.94%;服務類采購金額為614.78萬元，節約資金4.23萬元，資金節約率為0.68%。公開招投標采購額73923.74萬元;詢價和談判采購額658.71萬元;競爭性談判采購額329.99萬元;邀請招標采購額169.04萬元。公開招投標44批次，節約資金1157.73萬元，節約率為1.54%。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。

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一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。

20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家庫

原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。

第五篇：黃州區財政局政府采購辦職責999

黃州區財政局政府采購辦職責

1、政府采購制度監管。組織執行《中華人民共和國政府采購法》及其有關行政法規，擬定政府采購規章、制度，制定政府采購監督管理的具體辦法、程序。

2、政府采購預算管理。擬定政府集中采購目錄及限額標準以及公開招標數額標準，參與本級政府采購預算的編制，批復及政府采購資金的管理，具體組織本級政府采購計劃的編制執行及資金的審核等。參與制定政府采購項目的配置標準。

3、政府采購信息管理。指定政府采購信息發布媒體，管理政府采購信息發布，維護、管理政府采購的網絡，負責統計政府采購報表。

4、政府采購方式管理。審批采購人工程、貨物、服務類采購因特殊情況需采用公開招標以外的采購方式。負責區級行政事業單位小汽車的編制管理。

5、政府采購合同管理。監督執行政府采購合同條款，規定政府采購合同樣式，受理政府采購項目合同備案，制定政府采購的委托程序、委托書格式。

6、政府采購投訴管理。受理和處理政府采購投訴；受理政府采購的行政復議。

7、政府采購資格管理。負責政府采購評審專家的資格認定，管理本級政府采購“專家庫”；負責采購代理中介機構的資格申報或認定。

8、政府采購人員管理。規定政府采購人員專業崗位任職要求，負責其資格認證和業務培訓。

9、政府采購監督檢查。監督檢查區級行政事業單位政府采購法律、行政法規和規章的執行情況；

10、規定并實施對同級集中采購機構業績考核的內容、標準、方式，并定期如實公布考核結果；監督檢查同級集中采購機構的采購活動和內部機構設置、管理制度執行情況。