第一篇：工程技術研究中心管理制度

工程技術研究中心管理制度

為了建立一個良好的激勵機制，更好地調動研發人員的工作積極性，充分發揮研發人員的潛能，科學、合理、高效地完成公司的新產品開發工作，特制訂本管理制度。

一、本著“互幫互學、資源共享”的宗旨開展新產品研究工作。本中心所有人員必須堅持“團隊利益第一”，齊心協力，同舟共濟，力爭在新產品研究領域做出突出貢獻。

二、追求“合作、創新、嚴謹、勤奮、高效”的工作方式。

三、發揚“先做人、后做事”、“敢于超越、自我否定”的企業精神，從嚴要求自己，做一個“積極上進、勇挑重擔、謙虛好學、文明誠信”的人，還要敢于挑戰自我，不屈不撓，在業務技術上追求創新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進水平，永不滿足現有水平。

四、實驗過程中，嚴格遵守實驗室操作規程，達到“規范、安全、整潔、有序”的要求，實驗記錄的填寫要求及時、規范、完整。

五、堅持學習，不斷提高自己的業務能力。

六、中心負責人對課題進度和完成質量進行監督、考核、評分，填寫課題階段性進度明細表，并根據考核結果以新產品開發的形式獎勵兌現。

七、定期向工程技術研究中心委員會匯報工作，說明課題進展情況。

八、課題設立專項資金，研發經費由財務統一管理。

第二篇：工程技術研究中心管理制度

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

工程技術研究中心管理制度

目的：為使研究中心人事管理科學、合理，根據國家規定及本中心的實際情況，特制定本制度。

第一條：員工行為規范

一、中心員工應當模范遵守社會公德，做到品行端正，作風正派，生活嚴謹，在日常生活和社

會公益性活動中發揮表率作用；要富有愛心，主動關心社會，關愛他人；要富有正義感，敢于同壞人壞事做斗爭。

二、中心員工要充分發揮聰明才智，努力學習，鉆研業務和技術，按規定積極參加中心的政治、文化、技術和業務培訓學習，提高素質，培養獨立的工作能力，勝任本職工作。

三、嚴格執行下級服從上級的組織原則。對上級下達的指令性任務或臨時交辦的任務，必須無

條件、堅決地服從。如有不同意見，可以逐級反映，也可以保留意見；重大問題和緊急問

題，必須立即反映，必要時可以越級反映。

四、服從組織調動和分配原則，做好交接工作，按時報到。

五、不得從事與本中心生產、經營有關的第二職業。有知情人不得隱瞞，并及時向部門負責人

舉報，也可直接向中心主任反映。

六、集中精力，專心致志，以“主人翁”思想認真工作，保質保量地完成當日的工作任務。

七、嚴格執行“技術管理條例”和“質量管理制度”，高度樹立質量是中心生命的意識。

八、按時上下班；病假、事假、補休等，必須提前辦理批準手續，嚴格執行考勤制度。

九、上班做到不串崗，不閑談，不大聲喧嘩，不進行無組織的文體活動，上班前不喝酒，不在 中心區域吸煙，不隨地吐痰；下班前整理好文件資料，放置好材料工具，打掃好工作場所，擦洗好工具、設備，關好門窗、電腦并切斷電源。

十、做到儀表端莊，衣著整潔，談吐文明，舉止大方，尊重領導，團結同仁，進入中心必須佩

戴上崗證。按規定穿戴著裝，嚴禁赤膊、穿背心、短褲和拖鞋等上班。

十一、接待外部賓客或與中心業務相關的外部人員，使用禮貌用語，守信、守時，不卑、不亢、不損人格。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第二條：招聘制度

一、中心部門應根據需要提前一個月向行政部提交《人員需求申報表》，由行政部審核其是否

超出人員編制。

二、在編制范圍內，如有職務空缺，則由行政部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由行

政部經理批準。

三、根據招聘計劃，中心辦公室將依據所需人員層次的不同而選擇不同的招聘方式和渠道，主

要是通過新聞媒介（網絡、報刊、電視）發布招聘信息、定期或不定期舉辦的人才市場招

聘以及直接到各高校進行招聘。

四、中心辦公室本著“公開招聘、擇優錄取”的原則，將對所有應聘人員資料進行初步篩選，并及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由中心辦公室通知初選合格的應聘人員參加面試或筆試。

五、凡通過中心各項應聘合格人員，在錄用后均應與中心簽訂勞動合同書，成為合同制職工。

六、中心對新聘人員需經試用，試用期滿，符合要求方可簽訂正式勞動合同及辦理有關手續。

七、凡被錄用人員應按指定時間、地點及部門辦理有關手續并交納有關費用。

八、被錄用人員，凡從事管理、技術、銷售、財務等工作，必須與中心簽訂保密承諾協議書。

九、凡有下列情況之一者，中心將不予招聘和辦理有關手續并交納相關費用：（1）年齡不滿

18周歲者；（2）有犯罪記錄，受過行政拘留、勞動教養以上處罰；（3）曾被中心除名或

作過處理出中心者；不適宜在本中心工作者。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第三條：薪酬管理制度

為讓中心員工分享公司發展成果，進一步規范公司規章制度，加強薪酬管理，使工資定級 做到有章可循，有據可依。內容：

1．0月薪工資：員工工資由四部分構成，即基礎工資、崗位工資、績效工資、工齡工資。

月薪工資＝基礎工資+崗位工資﹢績效工資﹢工齡工資+其它補貼。1.1基礎工資：不低于當地最低生活保障。

1.2崗位工資：根據崗位職責內容、責任輕重、工作任務等確定；崗位工資因崗位的變更而變更，晉升增薪，降級減薪，變更從崗位變動后的下個月起生效。1.3績效工資：根據《績效考核獎勵制度》產出。

1.4工齡工資：工齡體現員工在公司的工作時間和對企業發展所做的貢獻，從員工入職起開始計算工齡，滿一年方可享受工齡工資。每月按一個工齡年20元計發（如滿2年，則每月計發40元=2年*20元）。不足整兩年按一年計算。

2.0新入職員工工資：新入職員工，試用期原則上為三個月，但對于生活閱歷和工作經驗豐富者，可縮短試用期的時間，但不得少于一個月；試用期滿，經考核合格后轉為正式員工。

2.1職員試用期工資標準：（特殊崗位根據實際情況決定）

一等：2800元/月（本科學歷）

四等：3500元/月（碩士學歷）

3.0特殊人才的工資：對于公司所急需的特殊技術人才、管理人才，可突破礎工資制度所規定的標準，根據實際情況確定其工資標準。

4.0社會統籌交納：在職人員公司給予辦理社會統籌，具體繳納事宜由公司根據當地管理標準執行。5.0年終獎：

公司根據年終公司效益、年終考核結果，發給職工年終獎，作為工作的獎勵（年累計請假不超過一個月），具體等級和數額由董事長（總經理）提議，公司管理層會議討論決定。6.0工資管理流程：

財務部制作《員工工資發放表》-→行政部審核-→總經理審批批--→發放工資

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第四條：培訓制度

一、凡新進中心員工均應接受必要的崗前培訓，培訓內容包括紀律教育、專業基礎知識培訓

和實際上崗操作培訓及安全教育，不合格者，中心不予聘用。

二、公司根據工作計劃，每年至少定期培訓兩次，培訓期間享受生活費。

三、被派出培訓人員必須簽訂“出國（國內）培訓協議書”，并忠實履行協議，違約者按協議、規定處理。

四、中心根據工作需要，對員工進行不同形式的工作培訓，員工不得拒絕培訓。否則，受到罰

款警告，直至解聘和解除勞動合同處理。

五、員工的培訓成績和專業技能考核成績及評估考核資料記入個人檔案，作為將來晉級、增加

工資、獎金及評模的依據之一。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第五條：考勤管理制度

一、工作時間：每周5個工作日。

5月1日至9月30日: 上午 8:00―12:00 下午：14：00-18:00 10月1日至4月30日: 上午 8:30―12:00 下午：13：30-17:30

二、打卡規定：上下班必須打卡，每天上班、下班、加班必須打卡。授意他人代打卡或接受他人打卡者,一經查實雙方均扣除當日工資并口頭警告，情節嚴重者扣除當月全勤獎及績效工資。

三、上、下班遲到/早退執行辦法：10分鐘內罰款5元，11～30分鐘內罰款20元，無打卡記錄則視為曠工，月累計遲到/早退3次扣除當月全勤獎。

四、異常打卡：如因外出處理公務或個人指紋破損導致不能按時打卡者，需于第二天填寫《考勤說明單》并經部門經理審核后(部門經理由副總經理審核后)交行政部，否則按曠工處理，非因公外出，應按規定辦妥請假手續后方可離開工作崗位。

五、公司嚴禁員工出現曠工行為，無故曠工半日者，扣發當日工資及當月全勤獎；全月累計曠工三日者（含三日），扣除曠工天數的雙倍工資及當月全勤獎，并給予嚴重警告處分；全月累計曠工六日者，扣除曠工天數的雙倍工資、當月全勤獎及當月績效考核獎。有下列情形之一的視為曠工：

（1）未請假或請假未經批準而不到崗、擅自離崗的；（2）假期已滿，逾期未歸而又無正當理由的；

（3）不服從工作調動，未按調令期限內報到上崗工作的；

六、員工在國家規定的節假日、探親假日、婚喪假等假期內因病超假或住院，須持有關縣以上

醫院的醫療診斷書。

七、員工因違反勞動紀律和社會治安條例等引起病休或住院，病休期間作事假處理，工資及醫

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

療費用，均由責任者支付，中心一律不予報銷。

八、加班管理：

因工作需要加班（含雙休日及法定節假日），應填寫《加班申請單》由部門經理審批后方可生效，加班費按國家規定計發工資或安排調休，加班、值班均需正常打卡。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第六條：辭退制度

一、員工凡因個人原因而離開中心的，按勞工合同辦理，與中心簽有其它協議者按協議辦理。

在合同期內欲辭職的員工，應提前一個月向中心申請，以便中心能及時選聘替代者，否則，辭職人員賠償其辭職而使中心受到的一切損失。經中心同意辭職人員，自中心同意之日起，立即辦理解聘手續。

二、中心員工退休按國家有關部門文件規定辦理。

三、對違反國家法律、法規，違反中心依法制訂的有關規定的，對侵害中心利益的，對損害中

心形象、名譽的，中心主任有權辭退、解除勞動合同或除名。

四、辭職未經批準自動離職、辭退、解聘、逮捕的除及時辦理有關手續外，追究經濟責任。

五、有下列情形之一者，中心將給予開除：（1）觸犯刑法受到刑事處分者給予開除；（2）對中

心各級領導或其他員工及其家屬實施暴力、恐嚇、威嚇者，給予開除。（3）不遵守工作規

程，造成重大工傷事故或嚴重產品質量事故者（損失在20000萬元以上），給予開除；（4）

弄虛作假、損公肥私、盜竊中心財物者給予開除；（5）連續曠工15天，或一年內累計曠

工30日者，中心予以開除。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第七條：獎懲制度

一、中心積極推行各項競賽活動，對優勝者給予相應的榮譽稱號和物質獎勵。

二、中心推行合理化建議活動，對被采用并取得效益者給予相應的榮譽稱號和物質獎勵。

三、獎勵對新產品開發、技術改選、雙革四新、技術攻關、老產品改造等做出貢獻的人員，以

上各項獎勵主要負責、研制人員，所得獎金不得少于獎金總額的60%。

四、獎勵敢于樹正氣、剎歪風、揭發和制止違法亂紀，對不良現象勇于批評、揭發人員。

五、獎勵勤奮學習、技術精、業務熟、工作成績特優人員。

六、獎勵對中心的近遠期發展和工藝技術、經營管理提供富有遠見的合理化建議，經中心采納

并被實踐證實卓有成效者。

七、獎勵一貫忠于職守、服從領導、工作積極、能很好地完成緊急重要工作任務而無差錯者。

八、獎勵設備維護保養、設備管理工作成績突出者。

九、獎勵為中心增產、增收、節支降耗工作做出重大貢獻、成績突出者。

十、獎勵在自然災害及人力不可抗拒的非常、突發性事件中奮不顧身，臨危不懼，控制事態惡

化，使中心免遭損失或減少損失者。

十一、獎勵檢舉并查獲偷竊財物、技術資料或泄露中心機密，使中心免受損失的有功人員。

十二、獎勵通過報刊、電臺、電視臺等宣傳工具和宣傳形式，積極宣傳本中心，擴大本中心知

名度的人員。

十三、有下列情況之一者，給予經濟處罰：(1)不按規定穿著工作服；(2)本中心員工在禁煙區

域內吸煙；(3)無故離開自己的工作崗位；(4)上班時間與人閑談，閱讀與工作無關的書刊及

處理私事；(5)不能保持本人所管理和操作的設備及工作場所整潔；（6）在中心內隨地吐痰

或亂扔臟物、紙屑、果殼、包裝物、機件物、廢料；（7）踐踏草坪、攀花折枝；（8）科室

人員必須關好電器、門窗，寫好當天工作備忘錄，方可下班，否則給予經濟處罰。

十四、有下列情況之一者，給予行政處分，并處罰款：（1）在車間科室內大聲喧嘩、起哄者，給予警告、并處罰款；（2）在車間科室內吃帶果殼、紙屑的食物；在中心內亂扔亂拋雜物，破壞公共設施，影響環境衛生者，給予警告、并處罰款；（3）工作時間外出就 8 餐者，給予警告、并處罰款；（4）工作時間與人嘻戲、吵架、妨礙他人工作，擾亂工作秩序者，給予記過處分、并處罰款；（5）凡中心員工均應參加有關培訓、專業性會議和活動義務，不參加者按曠工處理，并作一定經濟處罰；（6）對已接收的工作出現意外原因，造成不能

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

正常完成或無法完成時應及時向領導匯報，若不及時如實反映情況，應由工作責任人負責，給予記過處分，并按造成后果給予罰款處理。

十五、對于下列情況之一者，給予解除勞動合同，并處罰款：（1）受第二次行政處分者 ；（2）故意破壞損壞廠房、機器設備、工具、原輔材料及產品、半制品者，給予解除勞動合同，并處罰款，構成犯罪的移送司法機關處理；（3）泄露中心技術、經營秘密，使中心蒙受損失，按保密協議，責令賠償，并解除勞動合同，構成犯罪的移送司法機關處理；（4）不服從領導分配工作，員工反映不好工作馬虎、無正當理由工作任務常常不能完成者；（5）中心員工酗酒、打架斗毆、行為不檢者；（6）違反勞動合同情節嚴重者。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第八條：績效考核獎勵制度

一、總則：為鼓勵創新、激發工程技術研究中心的內在活力，調動技術開發的積極性，不斷開

發新技術、新產品來優化產品結構，形成有利于中心自主創新的技術進步體制，促進中心

加快技術開發的步伐，根據公司發展規劃和當前研發工作實際，特制定本績效考核制度。

二、績效考核的總體要求

1.對“目標”的要求：明確、量化、可行；

2.對目標的完成情況要求定期評估、考核、面談與輔導；

三、績效考核原則

1.“集體討論、主管執行”，及目標制定、績效評估、績效考核要由考評小組集體討論通過；具體的面談、輔導由直接主管負責一對一進行。

2.參加評估、考核的人員，在結論未批準前，不準泄露任何有關信息；結論批準后，不準泄露討論過程的任何信息。

3.考核不是為了制造差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；

4.考核應以規定的考核項目及事實為依據。

5.考核應以確認事實或者可靠的材料為依據；

6.考核自始至終應以公正為原則，決不允許營私舞弊。

四、考核指標

1.工作執行能力：本指標專門考核本中心研發人員對各項工作任務執行的質量與數量。①能按進程完成承擔工作課題、研發項目；②工作完成無需督促、工作完成效率高；③課題、項目的質量獲得好評（公司內部評價、相關機構、有關客戶）； ④完成的課題與項目能為公司帶來可觀的利潤。

2.判斷準確度：本指標是考核中心研發人員對各類信息、事務的判斷準確性，從而為有序工作、準備材料、選擇工作方法并最終完成工作任務提供幫助。①對承擔任務準確理解、抓住重點，并擬定相應工作計劃、執行方案；②為完成任務，對方法、作業流程迅速準確選擇。

3.工作計劃與統籌：本指標是考核本中心研發人員在承擔具體的項目、課題時，在計劃的統籌、調查研究、資料分析與運用等方面的表現：同時，研發人員對項目執行中的風險意識、對意外情況的隨機應變能力也在考核之列。①對任務課題、工程項目的推進是否有完整的計劃

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

與執行方案；②是否按任務、項目的需要進行調查研究。

4.工作責任心：本目標主要是考核本中心研發人員為完成承擔的任務、課題而盡心盡力、排除困難等方面的表現。①考核期內工作的態度；②研發人員對待工作困難的態度與表現。

5.技術保密：根據技術職務的特殊性，技術保密性是考核本中心研發人員在執行研發任務中的保密意識與保密行為。①對本中心的技術保密又相關的規章制度與紀律； ②研發人員保密意識較好。

五、績效評估的程序

1.由目標制定小組承擔績效評估工作，并由目標制定小組組長主持評估會議；研發人員不必全部參加。

2.逐個將研發人員實際完成的情況與績效目標進行對比評估，形成評估結論；

3.評估會議要形成會議紀要，評估結論要形成書面材料，由工程技術研究中心保存，作為面談、考核之用。

4.績效評估結論報請公司主管領導批準。

六、績效考核的程序

1.由目標制定小組承擔績效考核工作，并由目標制定小組組長主持考核會議；研發人員盡可能回避；

2.逐個將研發人員的月度評估結果與績效目標進行對比評估，形成考核結果；考核結果的形式為獎勵、懲罰、表揚、批評的一種或幾種；

3.考核會議要形成會議紀要，考核結果要形成書面材料，由工程技術研究中心保存，作為面談、考核之用。

4績效評考核結果報請公司總經理批準執行；

5.經批準績效評考核結果，研發部門必須于批準的次日公布執行，并送行政部一份存檔；

七、績效面談與輔導

1.由工程技術研究中心主任負責與研發人員進行具體的面談與輔導；

2.面談與輔導的周期：每月最少一次。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第九條：試驗室管理制度

一、試驗室是開展產品試驗、技術研究和科技開發的場所，所有試驗室員工和進入試驗室的員

工均應遵守本規則。

二、試驗室儀器設備應有專人負責保管維護、登記建帳。存放應做到整潔有序，便于檢查使用，必須注意防塵、防潮、防震、防凍、防火。試驗室儀器設備、工具一般不得外借，特殊情

況，必須經中心主任批準。

三、試驗室負責人必須對試驗室員工進行遵守試驗室規章制度的教育。因試驗需要而進入試驗

室的其它員工，必須征得試驗室責任人的同意，未經同意不得擅自進入。

四、要愛護儀器設備，節約實驗材料，遵守操作規程，認真記錄試驗數據。試驗室內應保持整潔，試驗中丟棄的廢棄物要按指定地點擺放。

五、試驗時，儀器設備如有損壞，要及時報告登記，一旦發生事故，要及時采取措施，迅速如

實地向中心辦公室或中心領導報告，并保護現場，認真調查分析事故原因。

六、試驗室要保持安靜、衛生、整潔，嚴禁在室內吸煙、吃東西，嚴禁隨地吐痰，嚴禁大聲喧

嘩、打鬧。

七、試驗室的工作人員，要加強崗位責任制，經常檢查維修儀器設備，使儀器設備處于正常完

好狀態。

八、試驗室應建立安全值班制度。每次試驗完畢或下班前，要做好整理工作，關閉電源、水源、氣源和門窗。試驗室責任人要配合當班人員進行安全檢查。

九、對違反本規則和有關規章制度所造成的事故和損失，要追究當事人的責任，并視情節給以

嚴肅處理。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十條：試驗室儀器設備管理制度

試驗室儀器設備是中心員工進行產品試驗、開發和技術研究重要的物質基礎，為管好、用好試實驗室儀器設備，充分提高使用效率，特制定本制度。

一、儀器設備管理和使用要做到“三好”(即管好、用好、完好)、“三防”(即防塵、防潮、防震)、“四會”(即會操作、會保養、會檢查、會簡單維修)、“四定”(即定人保管、定人養護、定室存放、定期校驗)，保證儀器設備性能安全可靠，無跑(氣)、冒(煙)、滴(水、油)、漏(電、水)現象發生。

二、儀器設備要建立技術檔案。檔案內容包括該機附帶的各種資料(說明書、合格證、電路圖、裝配圖、附件清單、裝箱單證等)及設備技術卡片(驗收報告、維修、校驗記錄等)。

三、使用儀器設備，必須嚴格遵守操作規程及試驗室管理制度。使用貴重儀器設備和大型設備必須進行技術培訓，經考核合格后方可操作。

四、試驗室的儀器設備要按其精密程度分級使用，能用一般儀器設備達到實驗目的的，則不用高精密儀器設備，做好合理使用。

五、儀器設備的相關責任人對所管儀器設備應負全部責任，未經中心領導同意任何人不得自行移動、調換或出借儀器設備。

六、加強儀器設備的維護保養工作。發生故障應及時送修，以確保儀器設備處于完好狀態。

七、儀器設備一般不得拆改，如確需拆改應向中心辦公室或中心主任提出申請，說明理由，經同意后方可進行。

八、為提高儀器設備的利用率，充分發揮投資效益，在保證產品試驗、技術研究工作正常進行的前提下，經中心辦公室或中心相關領導批準同意后可以承擔外部單位的產品試驗等任務，所得經濟效益按中心有關規定辦理。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十一條：試驗室消防安全管理制度

貫徹國務院有關防火重點單位消防工作十項標準，健全各項消防安全制度，認真落實“誰主管，誰負責”的原則，結合我中心情況，特制定本制度。

一、本中心應在逐級防火責任制基礎上，建立本部門消防安全管理制度，包括崗位責任制和員工試驗管理制度。

二、各試驗室布置工作、總結、評比時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比消防安全工作，應將試驗室的消防工作列入考核內容之一。

三、中心管理人員或相關試驗室責任人應對進入中心試驗室的人員進行防火安全教育，了解試驗中可能發生的危險和必要的安全常識，使他們能夠了解和掌握試驗室內水、電、氣的閥門和滅火設備的位置以及安全出口等。試驗過程中有關人員或相關責任人不得隨便離開試驗室。

四、各種消防設備應有專人保管，保持良好的使用狀態，如發現短缺、失效應書面報告中心辦公室予以補充或更換，中心試驗室工作人員必須熟練使用各類消防器材，懂得各種操作方法。

五、使用鋼瓶、烘箱、壓力容器、化學危險品等火險隱患較大的設備，應落實崗位操作責任制。

六、節假日期間使用試驗室，應有批準手續和防范措施。

七、中心各試驗室內禁止堆放雜物。

八、中心試驗室內嚴禁吸煙，火種要當場熄滅；每天下班前必須檢查室內有火種，切斷電源，關閉水源和門窗。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十二條：質量檢驗管理制度

為保證本中心質量檢驗管理制度的推行，進一步提高產品質量和員工的質量意識，并能及時發現問題，解決問題，確保提高產品質量使之符合管理及市場需要，特制定本制度。

一、質量檢驗科是產品的質量檢驗和監督的專職機構，對原材料購進，產品生產的過程檢驗以及產品入庫、出廠全過程的質量檢驗負責，切實做到不合格原材料不進廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產品不出廠。

二、質量檢驗工作嚴格按國家標準或企業標準進行檢驗，生產過程各工序的檢驗實行“三檢制”（自檢、互檢、專檢），生產工人要堅持高標準，嚴要求，不斷提高技術水平，專職檢驗人員要嚴把質量關。

三、產品的過程檢驗及控制由各工序的檔班人員負責，并將檢驗合格的半成品交付下道工序，不合格品進入不合格區進行待處理。

四、產品的成品檢驗（出廠檢驗），由專職檢驗員負責，成品檢驗員必須對產品過程檢驗和控制全面了解，確定無誤再進行成品檢驗，合格品填寫入庫單入庫。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十三條：質量管理制度

質量是企業的生命線，提高產品的質量是提高企業競爭力的重要支柱，市場競爭首先是質量的競爭，制定和完善質量管理制度是加強質量管理，提高產品質量的根本途徑，也是樹立和維護名牌產品形象的根本保證。制造部是企業內組織生產的基本單位，對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任，因此制造部應遵循以下管理制度：

一、深入進行“質量唯一”的思想教育，發動廣大員工開展“產品質量信得過”和“質量管理小組”活動，推廣先進的質量管理方法。

二、嚴格貫徹執行產品工藝紀律，制止違章操作，確保產品制造質量。

三、組織有秩序的加工生產，搞好現場安全管理，保持現場環境衛生。

四、組織好質量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質量關。制造部定期召開質量分析會，不斷改進質量，發生質量問題時，積極配合質量管理部門，分析、研究、解決質量問題。

五、掌握本制造部質量狀況，認真填寫質量記錄，落實質量獎懲制度。

六、針對制造部內部存在的主要質量問題，提出課題發動廣大員工和相關技術人員，開展技術革新和合理化建議活動，同時對設計、工藝等方面存在的問題積極向相關部門和質量管理部門提出，共同研究解決。

七、對不合格產品制造部負完全責任。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十四條：安全生產管理制度

為加強中心各部門的生產工作和勞動保護，確保員工在生產工作過程中的安全和健康，促進中心持續發展，根據有關安全法律法規之規定，結合中心實際情況，特制定本制度。

一、中心各部門的生產必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全、文明生產。

二、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關處理。

三、中心各部門必須配備專職的安全員, 負責對本部門職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安?？聘黜棸踩噶?，確保生產安全。

四、堅持定期或不定期的安全學習教育、檢查，各部門必須組織員工進行安全學習教育和開展安全活動，每月不得少于一次，安全檢查每月不少于兩次。

五、凡新入中心員工上崗前，必須先進行安全生產制度、安全操作規程等教育培訓，培訓合格方能上崗。

六、各部門責任人和專職安全員要經常檢查本部門安全生產情況，督促員工遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查、保養工作。

七、員工在生產工作中要認真學習和執行安全操作規程，遵守各項規章制度，愛護生產設施，發現不安全情況及時報告，并迅速予以排除。

八、車輛、機器設備等生產設施不得超負荷運行和帶病運轉，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。

九、生產工作場地要有足夠的光線，有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。

十、倉庫要配備防火、防盜設施，夜間要有專人值班，并做好值班記錄。

十一、易燃易爆物品要嚴格按照有關規定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。

十二、檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時完成整改任務。

十三、發生人員傷害事故后，中心領導要立即趕到現場，組織員工實施搶救，并保護好現場，及時報告。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十五條：設備使用與維修保養制度

設備是企業生產技術發展和實現企業經營目標的物質技術基礎，設備的性能和技術狀況直接影響企業產品的質量、能源和材料的消耗以及生產的安全和經濟效益。為加強設備管理，提高設備使用效率，結合中心具體情況，特制定本制度。

一、設備使用實行定人、定機、憑證操作，嚴格實行崗位責任制，對多班制生產的設備，嚴格實行交接班制度。

二、設備研究室負責對全中心設備的歸口管理，各制造部門安排設備管理人員負責本部門的設備使用維修與保養。

三、生產設備的維護保養，實行“三級保養”制，即日常維護保養、一級保養、二級保養，操作人員對設備做到“三好”、“四會”，認真做到管好，修好設備。

四、線纜設備負載大，連續運行時間長，為保證線纜設備處于完好狀態，使故障停機率降到最低，預防設備意外故障發生，必須進行定期檢修保養二年。

五、中心各部門對生產設備，每年至少進行一次技術狀況檢查，維修人員按照二保要求定檢保養調整，填寫檢查保養記錄，由設備研究室按標準進行驗收。

六、設備研究室每年對全中心主要生產設備進行一次完好率檢查、評分，填寫《設備完好普查記錄表》，對不完好項目限期檢修整改。

七、特種設備由指定人員按安全試驗項目計劃，定期對規定項目內容進行試驗、調整，填寫試驗記錄，并及時報設備研究室。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十六條：投標采購管理制度

第一部分 投標制度

為進一步加強中心投標及采購管理，規范投標、采購行為，增強投標、采購透明度，有效確保工程項目、采購項目的順利實施，有效降低工程成本和采購供應成本，創建優良精品工程及確保采購質量，提高中心核心競爭能力，根據中心內部實際情況，特制訂此投標及采購管理制度。

一、中心成立投標領導小組，領導小組由組長、副組長、組員構成。

二、中心在正常的銷售業務涉及的投標活動，均遵照招標單位的有關規定執行。

三、投標文件由中心負責人安排制作標書人員，必須在投標截止時的前兩個工作日完成，以便

于層層審核。

四、投標邀請書應當載明本中心的名稱和地址，招標性質，數量、實施地點、時間以及獲取招

標文件的辦法等事項。

五、投標邀請書必須要求潛在投標人提供有關資質證明文件、營業執照副本復印件、法人委托

書、企業簡介等相關資料。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第二部分 采購制度

一、無采購計劃或采購計劃單審批不全，采購人員不得采購。

二、采購人員必須按計劃單采購，如不按計劃單采購，因此造成的損失由采購人員承擔相應的經濟賠償責任。

三、計劃員必須嚴格按照中心的生產進度，安排制造部門的申購計劃及時編寫采購計劃書交采購員采購，并對采購計劃統計、歸檔。

四、采購人員在按計劃采購的同時應及時了解庫存情況，不得造成壓庫，對壓庫時間較長的材料及時辦理退庫手續，避免造成損失。

五、采購人員接采購計劃后，至少尋找三家供應商，實行“比價、比質、比服務”采購，訂立采購合同，經批準后存檔。

六、為降低采購成本，提高原材料的產品質量，采購部門每年舉行至少2次材料招標會，由招、投標委員會本著“公平、公正、公開”的原則，對供應商進行優勝劣汰。

七、采購人員必須按照規定的采購周期按時交貨，對采購價格、采購質量負責。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十七條：檔案管理制度

為建立健全中心檔案工作，完整地保存和科學地管理中心的檔案，充分發揮檔案在中心建設和發展中的重要作用，更好地為中心各部門服務。特制訂本管理制度。

一、本中心檔案是指各部門在產品技術、科研成果、設備、基建等技術活動中形成的應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料等技術資料以及外來、外購的圖紙、資料、圖書等。

二、本中心要把檔案工作納入中心的業務管理工作中，保證其文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統，并按制度及時歸檔，以保證中心檔案工作的順利開展。

三、按照集中統一管理檔案的基本原則，中心設立檔案室，并配備專職人員管理。檔案室在中心主任的直接領導下，集中統一管理，以達到中心檔案資料的完整、準確、系統、安全和有效利用。

四、技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統的技術文件資料，并按中心形成文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的文件資料加以系統的整理，組成保管單位（卷、代、冊、盒），由中心主任審查后及時向中心檔案室移交歸檔。

五、中心人員在移交檔案資料或技術文件時，交接雙方應按規定辦理交接手續，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或文件資料不全的，檔案員有權拒絕接收。

六、凡需歸檔的文件資料，應盡量符合國標、部標和企業標準的規定。做到書寫材料優良，字跡工整，圖紙按規格繪制，圖樣清晰。嚴禁用鉛筆、圓珠筆和復寫紙打印。

七、中心內各部門形成的圖紙類文件，應描制底圖一份，并經中心主任簽字后，向檔案室移交歸檔。

八、凡外來、外購回中心的圖紙資料，隨儀器、設備進入中心的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，必須通知檔案管理人員參加清點，如數歸檔。

九、中心員工調動工作時，應辦清個人資料交接手續，不得將檔案資料個人帶走。

十、中心員工查閱各項資料，應辦理借閱手續。中心以外人員借閱時，須經中心領導批準，否則不予借閱。

十一、經同意借出的檔案資料，必須在規定的時間內如期返還，如因工作需要，到期后需繼續使用的，應辦理續借手續。

十二、借閱者應保持檔案的完整、安全、整潔，不得轉借、拆散、涂改、抽換和丟失。

十三、檔案原件原則上不得借出檔案室，僅供在室內查閱。若需借出檔案室，應辦理手續，借

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

出副本。如無副本時，需經中心領導批準方能借出。

十四、檔案資料如有丟失、被盜、泄密等情況，應立即上報中心領導并采取措施作妥善處理。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十八條：能源管理制度

為加強能源管理工作，提高中心員工的節能意識及自覺性，合理降耗、節約能源、減少浪費，為更好保障本中心生產、辦公、生活之需要，特制定本制度。

一、本制度所稱能源是指電力、蒸汽、生產生活用水（主要是指自來水）。

二、能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則，加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。

三、中心各部門要有專人負責本部門的節能管理工作，在節能方法上和節能效率上狠下功夫，具體做法如下：

（1）杜絕長明燈和電扇空轉等能源資源浪費現象，提倡節省創效益。

（2）生產線上因設備故障，在維修設備過程中（生產不能正常生產的情況下）應及時關閉生產線上其它運轉機械。

（3）各科室（部門）離開辦公室應關閉辦公室相應的電器設備的電源（如：電腦、空調、飲水機等）。

（4）除特定場所外，5-25℃不得開啟空調。（5）節約用水，水龍頭即用即關，嚴禁長流水。

（6）各部門應積極提高工作資率，相應提高能源的利用率。

四、整體規范本中心能源管理制度，加強各部門的監督力，加大中心節能的宣傳力，讓中心每個員工養成“節能”的好習慣。

五、針對各部門的實際消耗量，參照相應能源管理制度，對節能表現好的部門，給予一定的物質獎勵，對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應的處罰。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第十九條：保密管理制度

中心秘密是關系到中心的經營管理，關系到中心的權力和利益，是依照特定程序確定的，并且只在一定時間內只限一定范圍的人員知道的事項。為保障中心整體利益和長遠利益，使中心能夠長期穩定高效地發展，適應激烈的市場競爭，特制定本制度。

第一部分 秘密范圍

一、中心生產經營、發展戰略中的秘密事項。

二、中心就經營管理做出的重大決策中的秘密事項。

三、中心生產、科研、科技交流中的秘密事項。

四、中心對外活動（包括外事活動）中的秘密事項以及對外承擔保密義務的事項。

五、維護中心安全和追查侵犯中心利益的經濟犯罪中的秘密事項。

六、客戶資料、經營政策及其銷售網路的有關資料、重大人事變動、領導對干部的考核資料、重要場所如實驗室、試驗室、檔案室。

第二部分 秘級分類

一、中心秘密分為三類：絕密、機密、秘密。

二、絕密指與中心生存、生產、科研、經營、人事有重大利益關系，泄露會使中心的安全和利益遭受特別嚴重損害的事項，主要包括：

1、中心的產品生產工藝、技術參數、配方、成本、利潤率、科技成果、科研論文、新產品、新技術的開發、投資情況及其載體、原材料來源及價格。

2、中心總體發展規劃、經營戰略、營銷策略、商務談判內容及載體，正式合同和協定文書。

3、按檔案法規定屬于絕密級別的各種檔案。

4、中心重要會議紀要。

三、機密是指與本中心的生存、生產、科研、經營、人事有重要利益關系，泄露會使中心安全和利益遭到嚴重損害的事項，主要包括：

1、尚未確定的中心重要人事調整及安排情況，中心辦公室對干部的考評材料。

2、中心與外部高層人士、科研人員來往情況及其載體。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

3、中心薪金制度，財務專用印簽、帳號，月、季、財務預、決算報告及各類財務、統計報表。

4、按檔案法規定屬于機密級別的各種檔案。

5、獲得競爭對手情況的方法、渠道及中心相應對策。

6、外事活動中內部掌握的原則和政策。

四、秘密是指與本中心生存、生產、經營、科研、人事有較大利益關系，泄露會使中心的安全和利益遭受損害的事項，主要包括：

1、生產、技術、財務部門的安全保衛措施情況。

2、按檔案法規定屬于秘密級別的各種檔案。

3、各種檢查表格和檢查結果、鑒定證書等。

第三部分 保密措施

一、對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

1、非經中心主任批準，不得復制和摘抄。

2、收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。

3、在設備完善的保險裝置中保存。

二、屬于中心秘密的設備或者產品的研制、生產、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由中心指定專門部門負責執行，并采用相應的保密措施。

三、屬于中心秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由中心主任托專人執行。

四、不準在私人交往和通信中泄露中心秘密，不準在公共場所談論中心秘密，不準通過其他方式傳遞中心秘密。

五、在對外交往與合作中需要提供中心秘密事項的，應當事先經中心主任批準。

六、中心工作人員發現中心秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告中心辦公室，中心辦公室接到報告，應立即做出處理。

/ 26

河南恒安電力股份有限公司

工程技術研究中心管理制度

編號：010

第二十條：財務管理制度

為了規范和強化工程中心財務管理的基礎工作，嚴格遵守《會計法》,《企業財務通則》,《企業會計準則》及相關行業財務管理制度的要求，結合本中心經營管理的具體特點，建立健全中心的內部財務管理制度，同時也使中心財務、物品管理有章可循，特制定制度如下：

一、中心一切經費開支和資金往來，由中心財務部具體負責財務管理。

二、出差或購物需借用公款，必須先向部門負責人申報同意后，再報請中心主任批準，未經批準，財務人員不得辦理借款手續。

三、報銷各類原始憑證，經辦人員必須簽署姓名和事由。

四、財務人員必須嚴格執行財經紀律和會計制度，不得挪用公款，未經中心主任批準不得調度資金。財務和印章管理要按規定分開保管，有互相監督措施。堅持管錢不管帳，管帳不管錢的原則。

五、嚴格按規定報支招待費、用車費等相關費用未經中心主任審批，不得報銷。（報銷憑證須是正式發票）

六、對因公出差，在事先征得部門負責人同意后，還須征得中心主任同意。未經許可，其費用不予報銷。

七、各科室如需添置辦公用品，應事先向各部門負責人申報，由各部門負責人報請中心主任批準后，委托采購部門統一安排購置。

八、辦公用品使用要堅持厲行節約、反對浪費的原則，不得將辦公用品帶離辦公室，轉作私用。辦公用品使用人要按規定辦理領用登記手續，不得代領。

九、對中心配置的物品在使用中出現的破損，由中心辦公室聯系維修。人為造成損壞物品，其維修費用由損壞部門支付。

擬制：

審核：

批準：

實施日期：

****年**月**日

/ 26

第三篇：貴州省工程技術研究中心管理辦法

貴州省工程技術研究中心管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強和規范貴州省工程技術研究中心（以下簡稱“工程中心”）的組建、運行和管理，充分發揮其在工程技術研究開發、人才培養與引進、科技成果轉化等方面的作用，特制定本管理辦法。

第二條 組建工程中心旨在增強我省行業和領域科技創新能力，加強科技成果向現實生產力的轉化，提高科技成果的成熟度、配套性和工程化技術水平，加速行業、產業技術水平的提升，加強企業與科研機構、高等院校間的科技合作與交流，為促進企業引進、消化、吸收和轉化先進技術提供重要平臺。

第三條 工程中心主要依托于行業或領域科技資源、人才團隊較強的企業、重點科研機構或高等院校，能夠提供工程化實驗和多種綜合性服務，與相關企業合作緊密，對本行業或產業發展具有明顯帶動作用，并具有自我良性循環發展機制的開放式科技研發實體或機構。

第四條 工程中心的主要任務：

（一）根據我省經濟社會發展的需要，針對產業或行業領域的重大關鍵和共性技術問題進行攻關，將具有重要應用前景的科研成果進行系統化、配套化和工程化研究開發，不斷推出適宜產業化的新技術、新工藝和新裝備及具有高增值效益的系列新產品，推動相關行業、領域的科技進步和新興產業的發展。

（二）聚集和培養行業領域需要的高層次工程技術人員和管理人員，為行業或領域提供技術培訓。

（三）工程中心對外開放，接受行業或部門、地方以及企業、科研機構和高等院校等單位委托的技術研究、設計和試驗任務，并為其提供信息技術咨詢服務。

（四）組織開展多種形式的技術交流與合作，積極參與國內外先進技術和裝備的引進、消化、吸收與再創新，幫助企業提升技術水平、開發新產品和提高產品質量。

第五條 貴州省科學技術廳（以下簡稱“省科技廳”）是工程中心建設管理的行政主管部門，會同貴州省發展和改革委員會、貴州省財政廳（以下分別簡稱“省發改委”、“省財政廳”）對工程中心進行管理。省科技廳根據全省國民經濟和社會發展的需求，對工程中心的建設進行統籌規劃和布局，明確優先發展領域、編制下達工程中心建設的計劃，負責制定相關政策、規章制度及工程中心建設過程中的檢查、監督、評估和驗收。有關廳局或部門、市（州、地）科技局具體負責組織本部門（或地區）的工程中心建設項目的申報、組織實施與協調管理，協調解決組建及運行期間存在的相關問題，并提供必要的人、財、物等保障條件。

第二章

立項與實施

第六條 申請建立工程中心的單位，應具備以下條件：

（一）應符合《貴州省中長期科技發展規劃綱要》所確定的重點領域和產業發展方向。

（二）在相關技術領域具有較強的科研實力，在省內同行業或同領域中技術領先，在省內外有一定的影響，具有產學研合作及工程技術科技成果的轉化背景和成功經驗。

（三）擁有技術水平高、工程化實踐經驗豐富的工程技術帶頭人；擁有一定數量和較高水平的工程技術研發人員，工程設計人員及承擔工程試驗任務的熟練工人。

（四）具有開展工程技術試驗的條件和相對集中的固定場地，具有相關檢測、分析、測試手段和設備。組建完成后，應具備承擔綜合性工程技術研究、開發和試驗任務的能力。

（五）有較合理的科研資產，有籌措資金的能力，能為工程中心建設提供匹配資金和必要的保障措施。

（六）已初步形成良好的發展體制、機制，擁有市場意識和改革意識強、敢于創新、高效務實、科學化管理水平較高的領導班子和精干的組織管理機構。第七條 省科技廳根據產業發展需求和確定的重點領域，按照“成熟一個，審批一個”的原則，批準下達工程中心立項計劃。

第八條 工程中心的申報與立項程序：

（一）申報單位根據省科技廳發布的有關指導性文件，認真編寫《貴州省工程技術研究中心建設項目建議書》，經依托單位審查后報省科技廳。

（二）省科技廳按照全省工程中心的布局進行綜合平衡后，提出是否立項的意見。

（三）申報單位根據省科技廳意見組織編寫《貴州省工程技術研究中心建設可行性研究報告》。

（四）省科技廳會同省發改委、省財政廳組織有關專家進行實地考察和可行性論證。

（五）省科技廳在專家論證的基礎上，確定工程中心建設項目，下達立項計劃，與申報單位簽訂計劃任務書，并按計劃任務書下拔經費。

（六）對競爭性強，具備招標條件的工程中心建設項目，按照《貴州省科技計劃項目招標投標管理暫行辦法》，以招投標的形式組織立項。

第九條 對產學研基礎較好并以股份制等多種經濟成分共同籌建的工程中心、由各主管部門和行業先期組織培育并已取得成效的待建工程中心，省科技廳將予以優先支持。

第三章

經費管理

第十條 工程中心的建設經費采取財政撥款、單位自籌、社會集資等渠道解決，以依托單位自籌為主。鼓勵企業、高等院校、科研院所及社會團體共同出資，按照股份制形式或現代企業制度組建工程中心。

第十一條 省科技經費一次核定，并按照《貴州省應用技術研究與開發資金管理暫行辦法》進行管理，納入計劃。省科技廳下撥的專項經費，主要用于工程中心的科技條件和創新能力建設等，必要的新建和擴建的基本建設所需資金，原則上由依托單位解決。

第十二條 工程中心建設期間，依托單位應根據項目任務書的要求落實匹配資金并先期投入，確保組建工作順利進行。對因故無法繼續實施的，省科技廳將撤銷立項并停撥剩余經費；對已發生的支出經費，酌情收回有關投資或調出有關儀器設備。

第十三條 工程中心建設的財政撥款，應?？顚Ｓ?，任何部門、單位和個人均不得以任何形式截留和挪用。經費實行單獨核算，依托單位應按照有關規定編制預決算，報上級主管部門和省科技廳，并接受審計監督。

第四章

運行管理 第十四條 工程中心組建期限一般為三年。依托單位根據與省科技廳簽訂的計劃任務書，具體負責實施與管理。

第十五條 工程中心應制定相應的發展規劃，按照現代企業制度自主經營和管理，建立完善的規章制度和財務管理制度。

第十六條 工程中心應在國家相關經濟政策、產業政策和技術政策的指導下，充分發揮市場機制的作用，通過面向社會承接工程化研究開發任務，實行有償服務，取得的經濟收益，用于自身的事業發展。

第十七條 工程中心實行主任負責制，可設立主任一人，副主任若干人。主任人選由依托單位確定，報省科技廳批準。工程中心主任一般要求由在本行業或領域有一定影響并具有豐富管理經驗的科技人員擔任。

第十八條 工程中心成立由技術骨干和相關行業專家組成的工程技術委員會，工程技術委員會負責工程中心的技術咨詢工作，工程技術委員由依托單位聘任，并報省科技廳備案。

第十九條 工程中心實行開放、流動、聯合、競爭的機制，其人員由固定人員和流動人員組成。固定人員包括工程研究開發、工程設計和管理人員、根據需要配備一定數量的中、高級技術工人。流動人員由項目負責人根據工作需要和研發項目的實際情況聘任，經工程中心主任核準后作為流動編制，其相關費用在項目經費中列支。

第二十條 工程中心應積極創造條件，吸引省內外相關研究人員攜帶成果來黔進行轉化和工程化研究開發和試驗。注重吸引和培養青年科技人才或留學回國、進修人員到工程中心參加研究開發工作。

第二十一條 工程中心應積極開展多種形式的國際、國內合作與交流，定期或不定期地開展學術交流與研討活動，邀請國內外專家、研究人員到工程中心從事研究和技術開發或與國內外有關單位聯合進行研究與開發。

第二十二條 作為獨立法人的工程中心，可視同為省級科研機構直接向省科技廳申請科技計劃項目，并在同等條件下給以優先支持。對于具有較好產學研合作基礎、能夠進入省級以上高新區、產業園區、特色產業基地、示范園區的，給予優先支持。

第二十三條 工程中心的儀器、設備及成套試驗裝備應納入全省大型科學儀器共享平臺進行管理。工程中心可優先、優惠使用全省平臺入網儀器設備。

第五章

驗收與考評

第二十四條 工程中心建設期間，應在每年十二月底前將中心建設進展情況向省科技廳提出工作報告，省科技廳將組織技術、管理、財務專家或委托中介機構對建設中的工程中心進行中期檢查或評估，對未按計劃任務書約定執行的，責成限期整改并停撥經費，在限期內整改無效的，將撤消立項并收回已撥經費及調出用項目資金購買的相關儀器設備。

第二十五條 工程中心按項目任務書的要求完成建設任務后，應及時向省科技廳提出驗收申請，并按照要求編寫工程中心建設項目驗收總結資料（含會計師事務所出具的審計報告）；省科技廳會同省發改委、省財政廳組織同行專家或委托中介機構進行驗收，驗收合格后，正式命名并授牌。

第二十六條 對于按照計劃任務書的組建要求提前完成建設任務的，可申請提前驗收。工程中心建設期間，如對原計劃內容進行重大調整，應先提出書面申請，并說明理由，經省科技廳組織專家重新論證并批準后實施。

第二十七條 無正當理由超期一年未能完成建設任務的工程中心，省科技廳將撤銷其立項，并收回所撥經費和調出用項目資金購買的相關儀器設備，對信譽不良的依托單位，暫不受理其申報的各類省級科技計劃項目。

第二十八條 工程中心投入運行后，省科技廳將對其進行動態管理。工程中心應于每年十二月底前向省科技廳提交工作總結報告及下工作計劃。第二十九條 省科技廳每兩年一次組織專家或委托中介機構按照工程中心的績效考核評估指標對已建工程中心的運行情況及績效進行評估。對評估優秀的工程中心，省科技廳將給予持續支持或在科技計劃項目的立項上給予傾斜，符合國家工程技術研究中心建設要求的，將列入培育計劃，擇優推薦申請組建國家工程技術研究中心，對評估績效不佳的工程中心責成限期整改，連續兩次評估不合格的，取消其工程中心資格。

第六章

附

則

第三十條 本辦法解釋權屬省科技廳。第三十一條 本辦法自頒布之日施行。

第四篇：廈門市工程技術研究中心管理辦法

廈門市工程技術研究中心管理辦法

第一章 總則

第一條 為建立健全廈門科技創新體系，促進產學研緊密結合，提高企業技術創新能力和產業競爭能力，充分發揮工程技術研究中心在區域科技創新體系和產業集群公共技術研發與服務平臺建設中的引導和示范作用，依據《廈門經濟特區科學技術進步條例》和《國家工程技術研究中心管理暫行辦法》等有關規定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱工程技術研究中心(以下簡稱“工程中心”)是依托在行業或技術領域具有較強影響力和研發實力的骨干企業、高?；蚩蒲袡C構等非貿易實體組建的財務獨立核算或具獨立法人地位的研發機構。

第三條 市科學技術局會同市財政局負責工程中心的確認和管理等工作。

鼓勵、引導企業、高校和科研機構組建工程中心，經確認后給予相應的優惠政策和扶持。

第四條 工程中心的主要職責和任務是：

（一）針對行業或領域發展中的關鍵技術和共性技術問題，組織攻關，帶動原始創新；積極轉化有應用前景的科研成果，組織技術集成和關聯配套，開發成熟配套的新技術、新工藝、新技術裝備和新產品；協助企業引進急需的國外技術，充分發揮產學研合作優勢，開展消化、吸收和再創新活動；自主研發擁有自主知識產權的核心技術和裝備。

（二）積極為行業培訓急需的各類技術人員和技術管理人員；結合國內外智力引進工作，積極開展各種技術和管理培訓、行業或領域的新技術

講座、國內外科技合作與交流活動等，特別是開展海峽兩岸產業與科技合作交流活動。

（三）實行開放服務，接受地方政府、行業或部門以及企業、高校和科研機構等單位委托的研究開發和檢測任務，創造條件爭取各種認證資格，積極為企業提供研發、檢測和技術咨詢等各項服務。

第二章 申請與確認

第五條 申請確認市級工程中心的單位，應具備以下條件：

（一）生產性企業年銷售收入在5000萬元以上，軟件類企業年銷售收入在2000萬元以上；高校必須依托專業學院（每個學院原則上只建一個）；科研機構必須具有獨立法人地位，規模在100人以上（每個研究機構原則上只建一個）。

（二）具有較強的研究開發能力，在該技術領域處于國內領先水平，研發人員超過30人。

（三）企業持續進行研究開發活動，且近三個會計的研究開發費用總額占銷售總額的比例符合如下要求：

1、最近一年銷售收入小于5000萬元的企業，比例不低于6%；

2、最近一年銷售收入在5000萬元至20，000萬元的企業，比例不低于4%；

3、最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業，比例不低于3%。其中，企業在中國境內發生的研究開發費用占全部研究開發費用總額的比例不低于60%。

（四）曾經承擔、完成國家或省、市科技計劃項目，或自主研發的項目獲得過國家、省市科技獎勵，或有科技成果轉化經驗，創新績效顯著。

（五）組織體系完善，有明確發展目標和規劃，具有穩定的產學研合作機制，建立了科學的運營管理體制和科技創新機制，能夠提供開放服務。

（六）負責人重視工程中心工作，具有較強的創新意識、公共服務意識和科學化管理能力，能為工程中心建設創造良好的條件，并確保對工程中心的持續投入和提供后勤保障。

（七）擁有若干技術水平較高、工程化實踐和項目管理經驗豐富的技術帶頭人；擁有一批較高水平的工藝技術研究、產品開發和分析檢測技術人員；擁有一定數量的熟練技術工人。

（八）具備工程技術試驗設備和工藝設備，有必要的檢測、分析手段，具有一定的科研開發場所等基礎設施。

第六條 市科學技術局根據“成熟一個，確認一個”的原則，組織確認。對于多個同類企業申請確認同類工程中心并且具備招標條件的，由市科學技術局組織招投標。

第七條 申請工程中心確認程序如下：

（一）申請單位向市科學技術局提出書面確認申請，申報材料包括：

1、廈門市工程技術研究中心確認申請表；

2、廈門市工程技術研究中心建設情況報告；

3、經具有資質的中介機構鑒證的企業近三個會計研究開發費用情況表（實際年限不足三年的按實際經營年限），并附研究開發活動說明材料；

4、其他證明材料。

（二）市科學技術局根據申請材料對申請單位進行調研核實后，組織專家進行評審。

（三）根據專家評審結果，由市科學技術局會同市財政局和相關部門進行審核，審核情況按照公正、公開、公平原則，在廈門市科技信息網上公示10天，接受社會監督。

（四）經公示無異議的工程中心，由市科學技術局、市財政局聯合行文批準，頒發統一制作的牌匾、證書，享受有關優惠政策和財政科技經費資助。

第三章 績效考評

第八條 對已確認的工程中心，按照《廈門市工程技術研究中心評價指標體系》，每兩年進行一次績效考評。績效考評程序如下：

（一）工程中心根據要求報送以下評價材料：

1、近兩年的工作報告；

2、經具有資質的會計師事務所鑒證的企業近兩年的研究開發費用情況；

3、其他有關證明材料。

（二）市科技局組織專家或委托符合條件的科技中介服務機構，對報送的評價材料及相關情況進行核對，按照《廈門市工程技術研究中心評價指標體系》進行分析評估，評估結果在廈門市科技信息網上公示。

第九條 工程中心評估結果分為以下等級：

（一）評估得分90分及以上為優秀；

（二）評估得分80～89分為良好；

（三）評估得分70～79分為合格；

（四）有下列情況之一的，評估為不合格：

1、評估得分低于70分；

2、逾期一個月不報送評價材料且未有正當理由的；

3、提供虛假評價材料。

第十條

通過績效考評的工程中心，優先獲得市科技計劃項目的支持并推薦申報國家項目；評估優秀且符合國家、省工程技術研究中心的申報條件，推薦其申報國家、省工程技術研究中心。

第十一條 有下列情況之一的，取消其廈門市工程技術研究中心資格，兩年內不得重新申請：

（一）連續兩次評估不合格；

（二）所依托單位自行要求取消；

（三）所依托單位被依法終止；

（四）所依托單位有偷、漏稅或騙取出口退稅、侵害知識產權等嚴重的違法行為，或由于技術原因發生重大質量、安全事故。

（五）所依托單位提供材料的內容及數據弄虛作假的。

第四章 監督管理

第十二條 工程中心實行主任負責制，可與依托單位共有一個法人代表。鼓勵、支持設立具有獨立法人地位的工程中心。工程中心財務實行獨立核算，管理規范。

第十三條 工程中心次年1月向市科學技術局報送工作總結，分析報告其所在領域的工程技術科研進展及國內外產業發展動態與趨勢。

第十四條 工程中心在國家和地方宏觀經濟政策、產業政策和行業規劃的指導下，發揮市場機制，面向全市相關行業、企業和科研單位，承接技

術開發和工程化設計任務，實行有償服務，逐步實現科研—開發—產品—市場－再開發的良性循環，取得的經濟收益，主要用于其自身的事業發展。

第十五條 工程中心要采取開放、流動和競爭的機制，不斷吐故納新，保持精干力量，逐步形成一支年齡梯次、專業結構合理的優秀工程技術人員隊伍。

第十六條 工程中心所依托單位發生改制、合并、分立、股權轉讓、更名等重大變更事項的，應在辦理相關手續后三個月內，向市科學技術局書面報告有關變更情況；

如屬國家、省認定工程中心的，需同時將有關變更情況向國家、省主管部門報告。對市級工程中心，市科學技術局根據實際情況決定原確認的工程中心資格是否保留。

第五章 資助經費及使用

第十七條

工程中心建設經費由依托單位自籌解決。對獲得市級工程中心確認的，市財政按廈委發?2006?13號文規定，以項目的形式給予資助，其中：獲得市級工程中心確認的，給予50萬元科技經費資助；獲得國家級工程中心確認的，給予補足300萬元科技經費資助。

第十八條 政府資助資金根據預算安排，由工程中心依托單位提出符合我市產業發展實際的具體項目報送市科學技術局，經專家評審論證后，會同市財政局下達項目資金計劃，撥付資金。項目完成后，市科學技術局組織專家進行驗收。

第十九條 項目資助經費必須?？顚Ｓ谩Ｖ饕糜谫徶醚芯块_發試驗所必需的儀器設備和必要的技術及軟件，不得用于基建支出。

第二十條 新添置的有關儀器、設備和高價值軟件等，按照有關固定資產管理辦法進行管理，經費使用情況由依托單位編報決算表，報送市科學技術局、市財政局備案，并接受有關部門的審計與監督。

第六章 附 則

第二十一條 本辦法由市科學技術局會同市財政局負責解釋。第二十二條 本辦法自頒布之日起一個月后施行。《廈門市工程技術研究中心管理辦法》（廈科聯字?2007?02號）同時廢止。

第五篇：工程技術研究中心總結匯報

工程技術研究中心總結匯報

工程技術研究中心總結匯報

一、工程中心的基本情況

*工程研究開發中心主要研究內容包括高效節能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有40名從事新產品研究開發、產品設計、工藝制作且專業造詣深厚的工程技術人員，占企業總人數的15以上，且設施配

備齊全，有布局合理的研究基地1100平方米和試驗場所2500平方米。且配備了現代信息網絡，運用平面CAD和三維CAD以及PAN數據庫變壓器產品創新設計平臺和管理工具。中心技術力量雄厚，具備較強的研究開發各類電力變壓器產品的能力。

二、資金投入情況：

中心依托單位*一貫注重科技興廠，走科技創新發展的道路。過去中心平均每年投入800多萬元經費用于新產品的研究開發。2003年組建市級工程中心時計劃投入1260萬元，實際完成投入1220萬元，完成固定資產投入400多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關于省級工程研究開發中心的要求、規劃和布局原則進行組建。計劃第一年投入1430萬元，第二年1250萬元，第三年1050萬元，合計總投入3730萬元。

三、中心科研成果情況：

*工程研究開發中心，創建于1997年，當時名叫*研究中心，于2003年定為市級工程研究開發中心，名叫*工程研究開發中心。歷年來，中心自行研制開發的產品有S8低損耗電力變壓器、新S9高效節能電力變壓器、S11全密封電力變壓器、SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器、ZGS9組合式電力變壓器、ZBW箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學合作的有S9-MD三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學院合作有變壓器波紋油箱自動折疊生產線微機控制系統等產品，其中S8型產品是率先全國同行而研制開發的（當時全國變壓器行業是生產S7產品）；S9型高效節能油浸式電力變壓器和SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點新產品稱號，S9-MD三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計劃，多項產品獲省市科技進步獎，在知識產權方面有實用型專利4項，發明專利1項。與此同時，企業除注重新產品的開發以外，還竭力打造企業品牌，增強產品競爭力和企業的市場影響力，于2003年獲得了廣東省著名商標。

四、經濟效益和社會效益

實現科技產業化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經濟效益。企業每年總銷售額超億元，新產品的銷售額占企業總銷售額的80以上，年創稅利超千萬元，人平產值達51萬元，在*變壓器行業名列前茅。

社會效益充分體現在節能降耗、環境保護上，這不僅符合國家的能源環保政策，在當前能源危機的形勢下具有重大意義，同時也體現了人性化的設計理念。例如：S11型全密封電力變壓器產品，其鐵芯是選用新型高性能導磁材料，采用五級以上漸進式接縫結構，即提高了鐵芯整體的機械強度，也確保了產品的低損耗、低空載電流和低噪音，產品線圈繞組選用新型導電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結構及簾式油道新的絕緣散熱結構，有效提高了產品的耐短路能力及降低材料耗用和負載損耗，產品外殼采用波紋油箱，整體結構緊湊美觀且散熱性能好，因此產品具有低損耗、低噪音、體積小等特點，其社會效益是顯而易見的。

五、中心的發展思路

中心將一如既往地沿著科技創新、不斷開拓新產品的發展道路走下去，堅持自主開發、產學研合作并存的方針，按照省級工程中心的標準和要求來規劃和布局，并進行技術目標凝煉，創新能力的提高和高質量科研人員的培養，實現科技產業化，開發出更多適應市場要求的高科技產品，做到生產一代、儲備一代、研制一代，將研究中心建成一個具有可持續創新發展的在省變壓器行業起引領作用的電力變壓器研究開發基地，推動企業及行業的科技進步，做行業的領頭羊。

目前，我們根據市場的發展需求，將要和正在研發的產品有非晶合金電力變壓器、S11卷鐵芯變壓器、和智能型自保護電力變電系統等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項目，該產品具有顯著的節能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降70至80，空載電流下降80；智能型自保護電力變電系統是與廣東工業大學合作的項目，其特點是自動對設備進行保護，使設備在運行狀態下實現無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩定的通訊網絡將電力系統工作狀態信息及時反饋到指揮控制中心實現集中監控和指揮。可廣泛應用于傳統變電站、箱式變電站、移動式變電站及獨立配電變壓器和高低壓開關柜，并延伸到整個電力變配電系統中，實現智能化自保護運行。

總之，工程中心希望能通過引進技術和自主開發，促進企業成為技術開發主體，為企業提供成熟配套的工藝、技術、裝備，提高和加快成果的產業，并不斷推出12全文查看