第一篇：綜合辦主任安全生產責任制

綜合辦主任HSE職責

1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準。

2、行政第一負責人是安全工作第一責任人，對部門安全工作負全面責任，負責組織制訂本部門安全消防年度工作計劃。

3、建立和完善安全生產責任制，將安全責任層層分解，逐級簽訂安全目標責任狀。

4、按時組織召開“車場日”和安全工作會議，嚴格落實《車輛交通安全管理規定》，做好車輛檢查、維護及駕駛員的安全培訓，確保行車安全并做好各種記錄。

5、發生安全事故按要求及時上報，堅持“四不放過”的原則，嚴格按照公司事故管理制度進行處理

6、負責公司HSE辦公室的全面工作

7、貫徹執行國家、上級HSE管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求，在HSE管理委員會的領導下負責HSE管理的日常工作。

8、協助公司領導貫徹執行上級有關HSE指示和公司各項HSE管理制度，自覺遵守崗位安全紀律，對本部門的HSE工作負責。

9、建立健全本部門的HSE職責、規章制度及各種設備的HSE管理制度和HSE技術操作規程。

10、負責本部門和公司辦公樓的HSE工作，組織落實HSE檢查、HSE教育和隱患整改。

11、組織本部門事故調查、處理、統計、上報工作。

綜合辦室HSE工作職責

1、負責傳遞有關領導關于安全工作的指示和要求及安全文件，及時向各級政府和行業管理部門報送公司安全工作的文件及材料，認真做好公司各級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發；

2、認真督查督辦涉及安全目標管理的有關事項，組織辦理員工關于安全生產工作的合理化建議和意見，負責落實領導帶班和機關管理干部及后勤管理人員安全值班的監督檢查；

3、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用，并積極提出建議和意見；

4、協助搞好安全生產方針、政策、法規、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；

5、組織調動黨組織、共青團、工會、婦聯等群體組織發揮在安全生產中的監督保證作用，齊抓共管安全生產工作，開展安全生產競賽活動，教育黨員、團員在安全生產和管理中起到模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產無事故；

6、健全公務用車管理制度，加強對公務車駕駛員的安全教育培訓和管理；

7、負責個人勞動保護用品的計劃和實施

8、負責防暑降溫措施的計劃和實施

12、負責公司HSE記錄的編目和備案

13、負責HSE管理體系文件的控制

14、負責協調公司本部門和施工區域周圍的社區和公共關系

第二篇：綜合辦安全生產責任制

河南省第一建筑工程集團有限責任公司

部門安全生產責任制

綜合辦公室安全生產責任制

一． 宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令，教育職工樹

立安全第一的思想；

二． 配合各種安全生產競賽活動，做好宣傳鼓勵工作；

三． 及時總結報道安全生產的先進事跡和好人好事；

四． 經常進行衛生宣傳教育，負責現場勞動衛生工作；

五． 負責對職工的定期健康檢查；對從事砂塵、粉塵、有毒、高溫、高空作業人員，必須定期進行安全檢查，發現有不適應某種工作的應向有關部門提出建議，及時作出妥善處理，并做好職業病的治療工作；

六． 及時提出防暑藥物、清涼飲料配方；提出職業病預防和改

善衛生條件的措施；做好測塵、測毒工作；

七． 協同有關部門對職工進行安全防火教育，開展群眾性安全

生產活動；

八． 主動配合有關部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除

治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作；

九． 發生工傷事故后，積極采取搶救、治療措施，并向事故調

查組提供傷勢情況；協同有關部門查明性質；責任事故由有關部門處理，對性質不明的事故要參與調查；對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。

第三篇：綜合辦副主任安全生產責任制[模版]

綜合辦副主任安全生產責任制

1、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和本站安全生產的各項制度和規定，對本科安全工作全面負責,是本科安全第一責任者。

2、加強對職工的安全知識教育和技術業務培訓，提高全站職工的安全意識和技術素質，做好安全工作。

3、定期組織召開安全工作會議，排查隱患，對查出的問題及時處理，使科內所管理的設備處于完好狀態，達到安全運行，杜絕各種事故發生。

4、按規定檢查所管轄范圍內的防火、防盜等設施情況，發現問題及時處理解決。

5、經常深入各班組進行安全情況檢查，發現隱患及時排除，并提出整改措施。

6、負責站區公共財產的管理，并對站區的職工經常進行安全教育。

7、加強對倉庫的管理，非倉庫人員一律不得隨便進入倉庫，嚴禁在倉庫內吸煙。

第四篇：綜合辦主任工作總結

述職報告

回顧擔任綜合辦主任半年來，在公司領導及同事的支持下，嚴格要求自己，按照集團工作重點及公司要求，緊緊圍繞“節能降耗，降低生產成本”及安全生產為中心，積極參與公司的設備技術及制度管理，專心鉆研專業技術知識。響應集團“六化”管理標準，在工作模式上有了新的突破，提出并參與實施了一些節能降耗，降低成本的改造項目，取得了一定成績，現總結如下：

一、節能降耗方面

設置循環泵聯鎖裝置，實現保證生產全年運行一臺泵，大大降低了廠用電率，每年運行時間按300天計算，可節電158.4萬kwh。

改造汽封提高拖動給水泵背壓機背壓，回收高壓加熱器加熱用汽由0.9Mpa閥門控制到0.5Mpa的節流損失，替代一臺電動泵運行，降低廠用電，全年按運行300計算，可節電252萬kwh。

根據現有負荷及生產的需要，設置除鹽泵、增壓泵變頻操作，避免了節流損失，節省了廠用電。

為降低機組循環水的冷源損失，減少外供蒸汽的消耗，實現家屬區供暖的扭虧為盈，提出實施循環水供暖項目改造方案，目前各改造廠家方案處于優化之中。根據改造前后的經濟效益分析，每個供暖季節止損加收益可達300萬元。

針對一期機組凝汽器、空冷器常年運行，循環水水質差造成銅管結垢嚴重，機組端差大的現狀，提出并實施了化學清洗，清洗后大大降低了機組端差由原來的25℃降至8℃左右，減少了機組汽耗，提高了機組運行的經濟性。

二、專業技術管理方面

定期對汽機、水處理專業的運行、檢修人員進行技術培訓及考試，提高了他們的操作維護技能，有效的避免了因操作不當及檢修質量不良等帶來的設備事故。加強設備定期切換與試驗管理，并進行監督考核，確保設備時刻處于健康狀態。親臨現場指導監督本專業設備檢修及操作，糾正不正確的做法。對化驗室各項工作進行監督和指導，確保化驗數據的真實精確性，從而有效的指導生產，服務于生產。

三、安全生產管理方面

嚴格按照發電企業標準，每月組織四次現場安全大檢查，查出問題限期整改并督促進行驗收。嚴格落實兩票三制，加強勞動紀律管理，以身作則，對違紀行為按照考核標準進行處罰，絕不姑息遷就。

依照集團“六化”管理要求，完善制定了公司的六化管理模式。讓各級各部門人員知道要干什么？該干什么？不該干什么？怎樣去干？干好了怎樣？干不好怎樣？從而促進企業高效持續性發展。

以往的工作經歷使我積累了寶貴的工作經驗，今后在這個崗位上我還要繼續加強專業知識的鉆研，帶領廣大職工掌握過硬的操作維護技能。及時了解掌握公司的生產管理情況，為領導決策提供依據。我要以更加飽滿的熱情投入到公司的設備技術及日常管理工作中去，腳踏實地的干好本職工作為公司的持續性發展貢獻自己的力量。

孟祥生

2013年7月2日

第五篇：綜合辦主任述職報告

各位領導、各位同志：

我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營工作，積極做好服務、管理和支撐工作，現作述職報告如下：

崗位職責：

1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作，綜合辦主任述職報告。

2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會議紀要、決議、規章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。

3、負責各部門的溝通、協調工作，承辦上級部門交辦的各事項；承辦同級職能部門和基層單位轉辦的有關事項。

4、負責文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。

5、負責公司的外事接待和后勤工作。負責公司的車輛管理、安全保衛和安全生產工作。

6、負責公司各種大、小會議的組織、籌備工作。

7、完成公司領導交辦的其他工作。

職責履行情況：

一、文秘及后勤工作

1、制定全年工作計劃，草擬各種規章制度，安排各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉，根據集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了《2003年行政工作報告》，籌備召開了2003年工作會議。制定了包括安全保衛、衛生、車輛、文秘及信息管理等在內的各項工作制度，同時還負責協調安排召集了公司內部的各種大、小會議20余次。

2、全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將2000年的檔案進行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統的順利進行，全年共收到、處理各種文件、資料1123件，起草重要文稿及核校、下發各種文件98件。

3、強化后勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、物業管理制度和辦公用品領取制度，物品采購實行了定點集中采購，對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理，按時向各部門發放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設施，對出現的問題都能做到及時、快速處理。物業大型維修都嚴格執行了招投標制。

4、改善公司服務工作環境。對公司綜合樓和五區營業廳進行了粉刷，并為主營業廳和各區營業廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環境及室內衛生，辦公樓衛生實行了分片包干，衛生員實行定期輪換制度，對門衛、衛生間、院內等重點部位進行了死看死守，并定期進行監督檢查。

5、扎實做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采取按季度考核的方式，每季度通報通訊員的上稿數量和質量，對被采用的信息進行獎勵，發放稿酬，以調動通訊員撰稿的積極性，述職報告《綜合辦主任述職報告》。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采納144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

二、安全保衛工作

1、加強安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全

一是加強安保隊伍建設，根據實際需要成立了經警小隊，上崗人員都經歷了嚴格的安全培訓，每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施，全市主營業廳均實現了與110報警聯網，并安裝了無線遙控恐嚇報警設備。三是加強值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是加強營業場所的安全管理，打擊和制止商販在營業廳內非法交易干擾正常營業，為用戶營造一個安全舒適的服務環境。五是加強資金的管理，嚴格遵守取送款經警押款制度，遇大量現金實行雙人押送，確保了企業資金的安全。

2、結合企業實際，扎扎實實做好安全防火工作

一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯合防火大檢查，全年共查出火險隱患30余處，全部及時進行了整改；二是更新、充填消防器材100余臺，為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作領導小組。

三、自身建設方面

實踐證明，作為部門主任，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風都起著置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。

我只摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，上述工作如果說取得一些成績，也是公司領導的關懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。

四、工作中存在的問題

一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面，協調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是有些文件質量不高，主要表現在核稿、校稿不嚴，該修改的而未修改，時常出現錯別字現象；三是安全保衛落實不到位，雖采取了一些措施，但仍不得力，應當特別加強安保工作；四是車輛的管理不夠嚴格，特別是對兼職司機的安全教育落實不到位，時而出現出私車現象。車輛保養還需進一步加強，五是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度。

五、下步工作設想

1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確綜合辦工作的指導思想，細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作，牢固樹立服務思想，為公司各部門服好務。

2、掌握特點，總結規律，提高綜合辦公室的整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效。

3、增強改革意識，充分發揮參政作用。一是繼續保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉；二是充分發揮溝通、協調作用，積極協調內外、溝通上下、聯絡四方；三是進一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實情況，并及時做好信息反饋；五是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好突發性事件。

因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有許多不當之處，請批評指正。謝謝大家！